一建工程施工工作总结(3篇)

第1篇
一、前言
在过去的一年里，我作为一建工程施工项目负责人，带领团队克服了重重困难，确保了工程的顺利进行。

在此，我对一建工程施工工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。

二、工程概况
本工程位于我国某城市，总建筑面积约10万平方米，包括住宅、商业、地下车库等。

工程于2021年3月开工，2022年3月竣工。

在施工过程中，我带领团队严格
遵循国家相关法律法规、行业标准和施工规范，确保工程质量、安全、进度、成本等方面得到有效控制。

三、工作亮点
1. 严谨的施工组织管理
在工程开工前，我们制定了详细的施工组织设计，明确了施工进度、质量、安全、成本等目标。

在施工过程中，我严格把控施工进度，确保各阶段任务按时完成。

同时，加强对施工现场的管理，确保施工安全。

2. 高标准的质量控制
我们始终坚持“质量第一”的原则，对施工过程中每一个环节进行严格把控。

从原材料采购、施工工艺、质量检测等方面，确保工程质量达到国家标准。

在工程竣工验收中，工程质量得到了业主和相关部门的一致好评。

3. 严密的安全生产管理
我们高度重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规和施工规范。

在施工现场，设置了安全警示标志，配备了必要的安全防护设施。

通过定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识，确保安全生产。

4. 有效的成本控制
在工程实施过程中，我们严格控制成本，通过优化施工方案、加强材料采购管理、提高施工效率等措施，降低工程成本。

在工程结算中，成本控制效果显著。

5. 良好的团队协作
在工程实施过程中，我们注重团队建设，充分发挥团队协作精神。

各部门、各班组之间相互支持、相互配合，共同完成了工程任务。

四、不足与改进
1. 施工过程中，部分工序存在进度滞后现象。

针对这一问题，我们将在今后的工
作中加强施工计划管理，确保各工序按时完成。

2. 部分施工人员对新技术、新工艺掌握不足，影响了施工质量。

为此，我们将加
强员工培训，提高施工人员的技能水平。

3. 在工程结算过程中，部分费用存在争议。

针对这一问题，我们将加强与业主的
沟通，明确费用标准，确保工程结算顺利进行。

五、结语
回顾一建工程施工工作，我们取得了显著的成绩，但也存在不足。

在今后的工作中，我们将认真总结经验教训，不断改进工作方法，为我国建筑事业的发展贡献力量。

第2篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，建筑行业也迎来了前所未有的机遇。

作为我国建筑行业的一线工作者，我深知肩负的责任和使命。

在过去的一年里，我参与了一建工程施工项目，现将我的工作总结如下。

一、工作内容
1. 施工准备
在项目开始前，我认真学习了施工图纸，了解了工程概况，熟悉了施工工艺。

同时，我还组织施工队伍进行技术交底，确保施工过程中的质量与安全。

2. 施工过程
（1）质量控制：在施工过程中，我严格按照国家相关标准和规范进行施工，对原
材料、施工工艺、施工质量进行全面检查，确保工程质量。

（2）进度管理：我根据施工进度计划，合理安排施工工序，确保工程按期完成。

同时，我还密切关注施工现场，及时解决施工过程中出现的问题。

（3）安全管理：我高度重视施工现场的安全管理，严格执行安全生产责任制，加
强安全教育培训，确保施工现场安全。

（4）成本控制：在保证工程质量的前提下，我积极采取措施，降低施工成本，提
高经济效益。

二、工作成果
1. 工程质量：通过我的努力，所负责的工程项目质量得到了甲方和监理单位的认可，未出现重大质量事故。

2. 工程进度：在规定的时间内，我完成了各项施工任务，确保了工程按期交付。

3. 安全生产：在施工过程中，我严格执行安全管理制度，未发生安全事故。

4. 成本控制：通过优化施工方案，提高施工效率，降低了施工成本。

三、工作体会
1. 严谨的工作态度：在施工过程中，我始终保持严谨的工作态度，对待每一个环
节都认真负责。

2. 团队协作精神：在项目实施过程中，我充分发挥团队协作精神，与同事共同解
决施工过程中遇到的问题。

3. 持续学习：在施工过程中，我不断学习新技术、新工艺，提高自己的业务水平。

四、不足与改进
1. 不足：在施工过程中，由于对部分施工工艺掌握不够熟练，导致施工效率不高。

2. 改进：在今后的工作中，我将加强对新工艺、新技术的学习，提高自己的业务
水平，提高施工效率。

总之，在过去的一年里，我在一建工程施工项目中取得了一定的成绩。

在今后的工作中，我将继续努力，为我国建筑事业的发展贡献自己的力量。

第3篇
一、前言
在过去的一年里，我司承接了一项重要的一建工程施工项目，作为项目负责人，我有幸带领团队完成了这一艰巨的任务。

现将一建工程施工工作总结如下，以便总结经验，改进不足，为今后的工作提供借鉴。

二、工程概况
本工程位于XX市，占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米。

主要包括住
宅楼、商业楼、地下车库等。

工程总投资约XX亿元，工期为XX个月。

我司作为施工单位，负责整个工程的建设施工。

三、工作总结
1. 组织管理
（1）项目团队建设：我们组建了一支高素质、高效率的项目团队，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等，确保了项目顺利推进。

（2）项目管理制度：建立健全了项目管理制度，明确了各部门、各岗位的职责，
确保项目高效、有序地推进。

2. 施工技术
（1）施工方案：针对工程特点，我们制定了详细的施工方案，包括施工顺序、施
工方法、质量控制、安全管理等。

（2）质量控制：严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量。

对关键
工序进行重点监控，确保施工质量符合要求。

（3）安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产制度，确保施工安全。

3. 成本控制
（1）材料管理：严格控制材料采购、使用、退库等环节，降低材料损耗。

（2）人工成本：优化施工组织，合理安排施工人员，提高劳动生产率。

（3）机械设备：合理配置机械设备，降低设备闲置率。

4. 进度控制
（1）制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。

（2）加强施工现场管理，确保施工进度不受影响。

（3）定期召开进度协调会，解决施工过程中遇到的问题。

四、存在的问题及改进措施
1. 问题描述：在施工过程中，部分工序进度滞后，影响了整体施工进度。

改进措施：加强工序衔接，提高施工效率；加强沟通协调，确保各工序顺利进行。

2. 问题描述：施工现场安全管理存在漏洞，存在安全隐患。

改进措施：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产制度；定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。

五、结语
在过去的一年里，我司在承接的一建工程施工项目中，通过全体员工的共同努力，取得了较好的成绩。

在今后的工作中，我们将继续发扬优良传统，不断提高施工水平，为我国建筑事业做出更大的贡献。