领雁工程活动方案

领雁工程活动方案
一、活动主题。

“领雁齐飞，共创辉煌”
二、活动目的。

咱们搞这个领雁工程活动啊，就是想发掘和培养那些像大雁里的头雁一样厉害的人物。

这些人可以在各个领域带头冲锋，带着大家一起进步，提升整体的实力，不管是工作技能呢，还是团队协作能力，都得往上提一提。

三、活动主体。

全体员工或者特定的有潜力的小伙伴们（根据实际情况定）
四、活动时间和地点。

1. 时间。

准备阶段：[具体开始日期] [准备工作结束日期]，这段时间就像大雁在起飞前整理队伍一样，我们要把活动的各项准备工作做扎实。

实施阶段：[活动开始日期] [活动结束日期]，这就是咱们大雁正式起飞，大展身手的时候啦。

总结阶段：[活动结束后的一到两周内]，飞完了也得回头看看飞的路线对不对呀。

2. 地点。

室内培训地点：公司的大会议室或者专门租的培训场地。

就像大雁的栖息地一样，得宽敞舒适，能让大家安心学习和交流。

室外拓展地点：选择一个环境优美、场地开阔的郊外基地。

让大家在大自然里像大雁翱翔天空一样，尽情释放自己的能量。

五、活动内容。

（一）领雁选拔（准备阶段）
1. 发布通知。

通过公司内部邮件、公告栏等方式，大声告诉大家：“领雁工程开始啦，有本事的都来试试！”明确选拔的标准，比如说工作经验、创新能力、团队领导能力等等。

这就好比在大雁群里喊一声，看看谁有当头雁的潜力。

2. 报名和初步筛选。

给大家几天时间报名，然后由各部门主管根据平时的观察，先把那些明显不符合要求的小伙伴筛出去。

这就像是大雁群里先把受伤或者飞不动的暂时放在一边。

3. 综合评估。

组织一个专门的评估小组，通过面试、案例分析、团队模拟等方式，对剩下的候选人进行全面的评估。

就像对大雁进行飞行测试一样，看看谁的能力最强。

最后选出若干名领雁候选人，就像选出了一群小雁王。

（二）领雁培训（实施阶段）
1. 专业技能培训。

请公司内部的专家或者外面的行业大咖来给领雁候选人上课。

内容可以包括最新的业务知识、先进的技术操作等。

这就好比给大雁的头雁传授如何找到更好的食物源。

培训方式可以多样化，有课堂讲授、小组讨论、实战演练等。

大家一边学习一边交流，就像大雁在飞行中互相传递信息。

2. 领导力培训。

开展领导力方面的课程，如团队建设、激励员工、决策能力等。

让这些未来的领雁们知道怎么带着大家往正确的方向飞。

安排一些角色扮演和情景模拟的活动，让候选人在模拟的困难场景中锻炼领导能力。

这就像让大雁在模拟的暴风雨中练习怎么带领队伍躲避危险。

3. 团队拓展活动。

把领雁候选人分成几个小组，带到室外拓展基地。

开展一些团队合作的项目，比如拔河比赛、齐眉棍、信任背摔等。

通过这些活动，增强他们的团队协作意识和信任度。

这就像大雁群在飞行中相互信任、紧密配合。

（三）领雁实践（实施阶段）
1. 项目分配。

给每个领雁候选人或者小组分配一个实际的项目，这个项目可以是公司内部的一个小业务改进项目，也可以是一个新的业务拓展计划。

就像给大雁分配寻找新栖息地的任务。

2. 实践执行。

在项目执行过程中，领雁们要充分发挥自己在培训中学到的知识和技能，带领自己的小团队去完成任务。

公司可以提供一定的资源支持，但主要还是靠他们自己去闯。

这就像大雁在迁徙过程中自己寻找路线、应对困难。

3. 过程监控和指导。

设立专门的导师对领雁们的项目进行监控和指导，导师可以定期和领雁们开会，检查项目进度，提供一些建议和解决问题的思路。

这就像老雁在旁边看着小雁飞，偶尔给点提示。

（四）成果展示与评估（总结阶段）
1. 成果展示。

组织一个成果展示会，让每个领雁候选人或者小组上台展示自己项目的成果。

可以通过PPT演示、实物展示、现场操作等方式。

这就像大雁带着自己找到的食物或者新的栖息地回来向大家汇报。

2. 综合评估。

由公司高层、导师、同事代表等组成评估团，对领雁们的成果进行评估。

评估的内容包括项目的完成质量、团队协作效果、创新点等。

这就像整个大雁群对这次迁徙的成果进行总结。

3. 表彰与奖励。

根据评估结果，对表现优秀的领雁进行表彰和奖励。

可以是奖金、晋升机会、荣誉证书等。

这就像给飞在最前面、最努力的大雁戴上小红花。

六、活动预算。

1. 培训费用：请专家和大咖的讲课费、培训场地租赁费用等，大概[X]元。

2. 拓展活动费用：包括场地租赁、道具购买、餐饮等费用，预计[X]元。

3. 项目支持费用：为领雁们的实践项目提供的资源支持，如设备采购、材料费用等，大约[X]元。

4. 表彰奖励费用：奖金、证书制作等费用，约[X]元。

5. 其他费用：如宣传费用、办公用品等，[X]元。

总预算：[具体总金额]元。

七、活动宣传。

1. 活动前宣传。

制作一些有趣的海报，贴在公司的各个角落，海报上可以画着一群大雁在飞翔，旁边写着领雁工程的相关信息。

拍一个简短的宣传视频，让公司里比较有活力的小伙伴来当演员，介绍领雁工程的目的、内容和好处，然后在公司内部网站和微信群里传播。

2. 活动中宣传。

安排专人负责拍照和录像，记录活动中的精彩瞬间，比如领雁候选人在培训中的认真表情、在拓展活动中的团结协作画面等。

定期制作活动简报，通过邮件发送给全体员工，让大家了解活动的进展情况。

3. 活动后宣传。

对活动进行全面的总结报道，重点突出活动的成果和优秀领雁的事迹。

可以在公司内部刊物上发表文章，或者在公司年会上进行展示。

八、活动预期效果。

1. 培养出一批具有高素质、强领导力的领雁人物，他们可以在公司的各个业务板块发挥重要的引领作用。

2. 提高整个团队的凝聚力和协作能力，大家都像大雁一样团结一心。

3. 推动公司的业务发展，通过领雁们的项目实践，为公司带来新的思路、方法和业绩增长点。

4. 在公司内部营造一种积极向上、勇于创新、相互学习的良好氛围。