变革型领导在教育学中的案例

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

变革型领导在教育学中的案例
陈大鹏,中专毕业后就在某邮电局做驾驶员,在业余的时间学习函授大专计算机课程。

2000年宽带业务蓬勃发展,陈大鹏开始做宽带家庭安装业务由于专研业务,能力突出,陈大鹏被领导委派负责宽带家庭安装业务。

后又担任商业客户宽带技术支撑人,领导9至10人
团队。

现担任是某电信公司的区域中心经理。

陈大鹏负责的中心是公认的出人才的部门。

近年来,公司许多管理团队和部门都在陈大鹏负
责的中心挑选人才。

反而新来的员工或者是大家认为不行的人都送
到陈大鹏这里。

陈大鹏认为每个人的能力是看领导怎么去发掘和利用,通过一定的锻炼和自身的努力,员工的能力一定会得到提升。

林东华是部门的落后分子,态度消极,业绩不好,同事关系也
不融洽。

陈大鹏深入了解后认真分析了他的特点,认为林东华有一定的工作能力,聪明,愿意钻研业务,由于是劳务工的身份,缺乏自信,对自身前途和职业规划感到迷茫。

陈大鹏首先考虑林东华最关心的劳务工没有发展前途问题。

他搜集了一系列的劳务工的资料,如实与上级领导反映汇报。

对林东华承诺,在今后改革调整中,劳务工与普通员工尽量做到同功同惩,通过提高个人业绩体现个人价值,逐步改善现有的状况,与整个团队共同提升。

陈大鹏平时与林东华坦诚沟通,在公司晨会上整理一些榜样
事例,把个人从驾驶员奋斗到现在的经历与他分享。

促使林东华了解自己,相信只要努力他也能够做到成功。

陈大鹏鼓励下属员工多参加
学习培训。

部门内部制定与与下属沟通,激发他们的工作动力。

向你敞开心扉,站在学生的角度思考学生所遇到的问题,学生的内心想法。

1、爱心,大多心理问题是由于家庭环境影响的,缺少来自家庭的爱,需要得到抚慰,需要关爱。

心理健康教育工作者应具有母亲般的无私的爱,博大的爱,让自己的爱传递给需要的学生,让学生学会爱,学会表达自己的爱。

2、自我复原力,在做这样的工作时,心理健康教育工作者也会遇到心理上的一些问题,同时在每次面对学生时需要调整好自己的情绪、心态,让自己保持心理健康。

3、责任心,为自己负责,为学生负责,为工作负责,有责任心就会细心去发现问题,关心身边的学生,想办法解决问题。

4、自我意识,心理健康教育工作者对自己应有清晰地认识,正确的自我评价,自我处于整合状态,清楚自己的优势和某方面的不足。

相关文档
最新文档