总结格式及字体(优秀3篇)
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总结格式及字体(优秀3篇)
个人工作总结格式篇一
1、标题
文件式标题
一般由单位名称、时限、内容、文种名称构成。
例:《__所2023年
度党员个人工作总结》、《2023年度个人工作总结》。
文章式标题
以单行标题概括主要内容或基本观点,例高校职员个人总结《如果提
高学生的学习兴趣》。
双行式标题
即分别以文章式标题和文件式标题为正副标题,正标题揭示观点或概
括内容,副标题点明单位、时限、性质和总结种类。
例会计行业员工总结
标题:《认真做好每一笔账2023年度我的财务个人工作总结》。
2、正文
前言
一般介绍工作背景、基本概况等,也可交待总结主旨并作出基本评价。
开头力求简洁,开宗明义。
前言的写作方法
(1)、开门见山,不绕圈子。
避免大篇幅地讲述历史渊源和立题研究
过程。
(2)、言简意赅,突出重点。
不应过多叙述同行熟知的及教科书中的
常识性内容,确有必要提及他人的研究成果和基本原理时,只需以参考引
文的形式标出即可。
在引言中提示本文的工作和观点时,意思应明确,语
言应简练。
(3)、回顾历史要有重点,内容要紧扣文章标题,围绕标题介绍背景,用几句话概括即可;在提示所用的方法时,不要求写出方法、结果,不要
展开讨论;虽可适当引用过去的文献内容,但不要长篇罗列,不能把前言
写成该研究的历史发展;不要把前言写成文献小综述,更不要去重复说明
那些教科书上已有,或本领域研究人员所共知的常识性内容。
(4)、尊重科学,实事求是。
在前言中,评价论文的价值要恰如其分、实事求是,用词要科学,对本文的创新性最好不要使用“本研究国内首创、首次报道”、“填补了国内空白”、“有很高的学术价值”、“本研究内
容国内未见报道”或“本研究处于国内外领先水平”等不适当的自我评语。
(5)、前言的内容不应与摘要雷同,注意不用客套话,如“才疏学浅”、“水平有限”、“恳请指正”、“抛砖引玉”之类的语言;前言最
好不分段论述,不要插图、列表,不进行公式的推导与证明。
(6)、前言的篇幅一般不要太长,太长可致读者乏味,太短则不易交
待清楚,一篇3000一5000字的论文,引言字数一般掌握在200一250字
为宜。
正文主体
正文主体应包括主要工作内容、成绩及评价、经验和体会、问题或教
训等。
这些内容是总结的核心部分,可按纵式或横式结构形式撰写。
(1)纵式结构,即按主体内容纵向所做的工作、方法、成绩、经验、
教训等逐层展开。
纵式结构常用于说明事物的过程、程序。
如亨利·法希
尔的《蝉》。
文章虽用倒序,在介绍蝉的生活习性时,却一直穿着对蝉的
生长过程的说明。
这一过程是:第一阶段,蝉卵孵化成幼虫;第二阶段,
幼虫钻入地下又爬上地面;第三阶段,幼虫蜕皮到扔下皮飞去;第四阶段,成虫在阳光中歌唱。
3、结尾
作为工作总结的结束语可以归纳呼应主题、指出努力方向、提出改进
意见或表示决心信心等语作结,要求简短精练。
例如:今后努力的方向:
随着____的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握
的知识更高更广。
为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文
化素质和各种工作技能,为___应有的贡献。
4、落款
落款也就是署名和日期,署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工
作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾
只落上日期即可。
归纳一下,其实个人工作总结也就分四步:标题、正文、结尾及落款,想好了写作顺序及思路,把内容填进去就可以了。
个人月工作总结篇二
转眼__月就这样过去了,通过这个月的学习,自己感觉还是有所收获的。
一、通过__月份日常工作和学习积累的一点认识。
在___描述这个月的主要工作事情。
这个月感觉业务素质和解决问题
的能力还不够,以后要做到加强学习,更新观念。
对待日常工作,不要总
找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。
我们在执行一
些任务时,总会遇到一些问题。
而对待问题有两种选择:一种不怕问题,
想方设法解决问题,千方百计消灭问题。
结果是圆满完成任务,一种是面
对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,
反思对待问题的两种选择和两个结果。
我们会不由自主的问到,同是一项
工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想
观念认识的问题。
二、认真工作,使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
在这一个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好
本职业工作,一个月用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履
行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
一本《执行力》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、特别
是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的
成长的重要性。
一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行
力决定企业的兴亡。
这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有
所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的
人生道路越走越精彩。
三、认真学习加强提高工作能力。
四、不足和需改进方面。
我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自
己的人生价值。
“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断提高业
务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。
我将坚持不懈
地努力学习各种知识,并用于指导实践。
在今后工作中,要努力当好领导
的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于高速发展时期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从
管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。
首先,要加强
思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理层要改变老观念,要从实干
型向管理型转变。
领导层定期学习和交流,这样可以开阔视野、学习管理
理论。
其次,公司要强化激励机制,加大奖金额度,提高提成比例。
好的
激励机制可以改变人的行为,好的激励机制可以激励员工,好的激励机制
可以强化管理。
只有充分运用激励机制,调动员工的积极性,使员工素质
不断提高,业务不断熟练,从而保持旺盛的工作干劲,才能使企业能够健康、快速发展。
个人季度工作总结篇三
不知不觉中,看着公司飞越发展的__年的第二个季度已经过去,充满
希望的__年的下半年终于来临。
回首半年的工作,有硕果累累的喜悦,有
与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。
现将
这第二个季度的主要工作总结如下:
一、销售拓展
来公司已经工作二年了,想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。
经过这二年的沉淀,我已从公司的普通一员成长为业务熟悉,
经验丰富的老员工。
记得刚进公司的时候,自己强烈意识到自己理论匮乏,实践经验不足等各类工作上的不足。
如何快速提高自己的知识和销售水平,更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将显得尤为重要。
在
上半年的工作中的这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身素质修养及业务技能。
在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的工作职能,迅速提高了自己的销售技巧,也钻研了一套
属于自己的销售方法。
并以雷厉风行、以身作则的销售作风得到了公司领
导和同事的一致认同。
二、工作情况
销售方面:(1)参加了潞城卓越水泥的开标后入围备选厂家之一和客
户考察工作。
(2)参与大伙房水泥的投标和考察工作。
(3)努力挖掘目标客
户和潜在客户。
(4)努力开拓非水泥行业的客户,如煤化工、矿热炉、玻璃、硫酸等新领域的拓展,以身作则,起到了很好的表率作用。
(5)推行
项目小组,合理分配及协调公司部门工作。
(6)积极的做好客户的商务关系。
(7)明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目
小组。
在公司项目执行方面:(1)通过不断对客户的拜访,收取同行业之间
的信息和积累市场经验,现在对非水泥行业市场有了一个相对比较全面的
认识和了解。
(2)客户考察公司的工程业绩,到公司总部考察,安排做好接待工作。
(3)发现客户需求后,努力的给客户出各种技术方案和投资收益方案,满
足客户要求。
(4)现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确
的把握客户的需要,良好的与客户沟通。
在这一季度的工作中,虽然还没
有签下订单,但是我们拜访的部份客户逐渐取得了对我们公司以及技术的
信任。
(5)每天我坚持详细的安排当天工作计划,下午对当天的工作情况
进行总结,对市场遇到的问题和成功的经验大家一起分享,想办法、找点
子去解决。
(6)在具体工作中,我努力的做好领导给没每一个工作,分清
轻重缓急,合理的安排时间,按时,按量的完成任务。
三、存在不足
1.由于自身的学识、能力、思想、心里素质等的局限,导致平时工作
中比较死板,对工作中的一些问题和没有全面的理解和把握。
2.由于学习新知识和掌握新东西不够,独立工作能力不足,工作中不
够大胆,个人销售专业知识、基本素质还需要进一步加强。
3.对公司的销售能力还需进一步加强。
由于个人的原因,进行严格的、全面的学习和提高个人能力,有一个很长的、艰难的过程。
今年我虽然作
了一些尝试,但深度、力度都还显不够。
4.对销售工作方面努力还不足。
存在观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。
进一步个人销售整
体素质还有大量工作要作。
四、工作计划
在这一个季度的工作中,经过我的努力,取得了一些宝贵的销售经验,但在市场开发方面我的做法还是存在很大的问题。
对于下季度工作我计划
如下:
1、努力完成本职工作之余,学习更多的非水泥行业专业知识、合同能源管理知识、投资收益知识,以提升自己的专业知识。
2、完善销售专业知识,建立一套明确的系统的业务销售办法,和奖励措施。
销售管理是企业的重点,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,提高提成和奖励措施,可以对工作有高度的责任心,可以提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高,业务能力提高到一个新的档次。
4、销售目标的制定。
把业绩考核落实到每个人。
一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。
根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到周,每天,来完成各个时间段的销售任务。
我认为公司发展是与员工综合素质,指导方针,团队的建设是分不开的。
提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
我相信通过我们一段时间的市场开拓,对于提升我们团队每个人自己的业务能力,业务水平都会有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于公司给我的这们一个项目可以全程的操作下来。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。