绩效评估访谈记录

绩效评估访谈记录
参与人员
- 评估人员：[评估人员姓名]
- 被评估人员：[被评估人员姓名]
- 日期：[访谈日期]
背景介绍
[对被评估人员的背景进行简要介绍，包括职位、工作内容和
负责的项目等]
访谈目的
[明确本次访谈的目的，例如：了解被评估人员在工作中的表现，了解其在项目中的贡献和不足之处，为绩效评估提供依据等]
访谈内容
评估维度一：工作成果与目标达成情况
- 问题一：请问您在过去一年工作中，最具挑战的项目是什么？您对这个项目有哪些贡献？
- 问题二：请分享一些您在过去一年工作中所达到的重要目标或成果。

- 问题三：在过去一年工作中，您认为有哪些方面需要改进或提升？
评估维度二：专业能力与业务知识
- 问题一：您在工作中使用的主要工具和技术是哪些？请谈谈您对这些工具和技术的熟练程度。

- 问题二：在需求变更和项目压力增加的情况下，您如何应对并保持高效？
- 问题三：请分享您在过去一年研究和提升专业能力方面的经验和做法。

评估维度三：团队合作与沟通能力
- 问题一：请谈谈您如何与团队成员合作，推动项目进展。

- 问题二：在项目中遇到冲突或意见不合的情况下，您如何解决并保持良好的沟通氛围？
- 问题三：请分享您在团队合作和沟通能力方面的成功案例或教训。

总结与建议
[根据访谈内容对被评估人员的绩效进行总结，包括其业绩、专业能力、团队合作及沟通能力等方面的优点、不足和建议]
下一步行动计划
[根据访谈结果与评估人员共同制定的下一步个人发展计划，包括提升专业能力、加强团队合作等方面的具体行动与时间安排]
以上是一份绩效评估访谈记录的示例，你可以根据具体情况进行修改和补充。