浅谈园林景观工程施工的精细化管理

浅谈园林景观工程施工的精细化管理
发布时间：2022-10-09T08:10:55.652Z 来源：《科技新时代》2022年3月6期作者：刘文慧
[导读] 精细化管理具体表现在实际工程建设期间，使用的管控措施，
刘文慧
广州市嘉卉园林绿化建筑工程有限公司广东省广州市
摘要：精细化管理具体表现在实际工程建设期间，使用的管控措施，具有专业施工规范、精细化质控能力。

建筑单位在实施精细化管理工作期间，借助标准化管控方式，提升工程建设的精准性，以此提升工程控制效果。

在精细化管理期间，逐一融合管控思想，以此保障工程建设品质，尽可能地使用较少的资金、人力等资源，达成管理目标。

关键词：园林景观；工程施工；精细化管理
1精细化管理
1.1概念
精细化管理是现代企业管理体系中高级的管理思想文化，是对传统管理思想的创新、细化，全面提升企业内各个组织单元运行的高效性与精确性。

精细化管理的应用，是需要管理人员借助程序化、系统化的管理方式来降低资源损耗程度，实现企业经济效益获得的最大化。

我国对于精细化管理特点实施了本土化转变，让精细化管理能够适应我国市场经济发展趋势，对企业开展系统、全过程、有计划的管理活动，在全体工作人员、管理人员全部参与的前提下，以最低的经营成本获得最高经营收益的管理模式。

1.2核心思想
精细化管理的核心思想主要是由以下四个方面构成。

（1）精确定位。

在企业内部实施精细化管理，是需要明晰并规范企业的管理流程，对于各个部门、企业员工以及管理员工的职责权限。

（2）精益求精。

在企业内部实施精细化管理，是需要管理人员不仅提升自身的项目管理效率，同时也要强化任务完成质量。

（3）细化目标。

在企业内部实施精细化管理，是需要将项目任务细化分解成为各个子任务，将任务目标细化分配至各个阶段岗位之中。

（4）量化考核。

在企业内部实施精细化管理，是需要在园林施工项目运行管理工作开展期间，借助量化考核模式对于园林施工项目各个阶段的施工完成情况进行高质量评估。

2园林景观工程施工精细化管理策略
2.1加强设计管理
针对园林景观工程来讲，设计方案的合理性对于工程整体施工有着很重要的作用，在精细化管理理念下，管理人员需要对工程设计环节进行严格的控制，对项目进行精准定位。

设计单位在开展设计工作过程中，须对施工现场进行全方位的实地考察，结合当地的风俗习惯以及人文要素进行创作，要严格的遵循因地制宜的原则，尽量减少对原有地貌和物种的改变，充分发挥出原有的地形优势，通过这样的设计方式，可以减少园林景观工程项目对生态的破坏。

另外，还需要考虑功能分区，浏览、疏导等动线规划的合理性，切实满足甲方的实际需求。

避免在实施过程中发生变更，产生不必要的成本浪费。

在园林景观工程设计工作中，设计方案初稿完成后，为精益求精，施工方面的管理人员要对方案的合理性进行审核验证，如果发现设计方案中存在瑕疵，需要及时联系设计单位进行修正，通过设计阶段的高效管控，消除设计因素对园林景观工程施工产生的影响。

园林景观工程的建设主要包括两个方面，分别为基础设施的建设以及植物的栽植。

在社会的发展过程中，园林景观工程领域出现了多种新型工艺技术，施工材料也呈现出了多元化的态势，为了提升施工效果，管理人员要合理的选择工艺技术和材料，在经济、质量以及效率等几个角度进行分析，保证技术方案经济合理，有助于实现预期的工程建设目标。

2.2技术管理
在园林景观工程施工中，涉及许多专业性技术，技术方案必须细化目标，使得方案的合理性得到保证，人员岗位落实安排，团队相互配合，才能推动园林景观工程施工的顺利进行。

在技术方案制定中，管理人员需要对其中的各项技术进行反复论证，保证技术应用效果，科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行作业。

严格地落实绿色思想，选择绿色工艺材料，加强节能环保施工技术的引入，减少园林景观工程施工过程产生的能耗和污染。

比如使用节水技术，在现场设置储水装置，收集雨水，使用该水资源进行二次利用，减少施工场地的扬尘；如在园林景观工程中设置太阳能路灯，降低电力资源的消耗，充分的贯彻可持续发展思想。

科学合理、可持续发展及生产安全作为园林景观工程施工管理中的核心内容，技术管理必须受到管理人员的高度重视。

最终，在项目实施前需要将通过审核的技术方案对全员由上至下进行施工图、施工技术等交底，落实人员分工、确认各环节的衔接。

2.3人员管理
工作人员能力是影响精细化管理效果的重要因素。

园林建设项目施工过程中，施工单位通过以下措施，加强了相关工作人员的能力，从而显著提升了精细化管理的实效性：（1）严格执行“持证上岗”制度，确保工作人员整体素养水平；（2）完善培训机制，定期对工作人员进行培训，使其工作态度、专业能力、管理能力得到全面提升；（3）制定奖惩机制，结合考核制度对工作人员工作状态和能力进行全面考评，并实行人员动态管理机制，通过“合理奖惩”、“优胜劣汰”等管理手段，确保人员队伍具有较高的能力素养、调动团队的积极性。

2.4植物栽植管理
园林景观工程可细化拆分目标为基础工程、栽植工程以及养护工程。

而细化的分项工程也是需要专业的技术指导进行环节把控。

植物是园林景观的主要内容，在植物栽植前需要对场地进行整地、消杀，如果实施过程发现，土壤过于贫瘠，可以更换结构疏松、通气、保水、保肥能力强的营养基质土，保障植物栽植后存活的状态效果。

在植物进场前，需要对植物做病虫害检测，确保植物无病害，不对环境产生生态影响。

植物的生长效果，决定了园林景观项目的质量。

在栽植方面，尤其值得要注意技巧，比如在栽植花带的时候需要根据地形从中心向外顺序种植，或者是从内而外。

多品种花境混植时，应该先高后矮，先宿根后草花顺序种植。

而树木的栽植主要是保护树木树干不受损坏，栽植后需要充分浇透第一遍水，需要对苗木进行支撑固定。

在苗木移植的过程中，为了提升植物的成活率，需要对苗木多余的枝叶进行修剪，通过此项工序，可以降低苗木水分的蒸发，有助于促进苗木生根发芽。

确保正确的栽植顺序有利于节省人力物力。

另外养护方面，在苗木种植过程中，需要对苗木的周边区域进行观察，及时清除周边的障碍，如果上空存在架空线路，需要对苗木的
枝叶进行定期修剪，不能破坏电力设施，与线路保持一定的安全距离。

在苗木成长到一定阶段的修剪工作中，要注重树木的外形，修剪出一定的形状，突显园林景观的美观性，提高景观质量，有助于园林景观重要作用的进一步发挥。

2.5机械设备管理
由于当前的园林景观工程规模都比较大，施工过程中需要使用许多机械设备，这些设备合理应用，可以有效提升园林景观工程施工进度，减少工作人员的工作量，而且在一些危险性较强的工序中，机械设备还能代替工作人员进入危险区域，极大降低了施工风险。

机械设备管理工作是施工管理中的重要内容，机械设备的管理会影响到园林景观工程的进度、品质以及施工经济性，是企业管理人员必须高度关注的内容。

在实际的管理工作中，需要设备维修人员定期开展检修工作，对各种工程设备进行统一的维护检查，对于设备中过于陈旧的部件及时的更换，尽量实现设备故障的事前控制，避免设备因素对市政工程建设产生影响。

同时采取一人一机的制度，各种设备由专人负责使用，尤其是一些大型设备，闲杂人员不能随意操作，发现胡乱操作设备的行为要进行严肃处理，一些特种设备操作人员需要持有相应的资格证书，凭证上岗，保证设备操作的规范性。

在机械设备的使用过程中，必须注重安全性，大型设备的作业半径之内不能存在任何工作人员，给人员创设一个安全的工作环境，保证各种施工手段可以得到有效地落实。

结语
综上所述，近年来，城市的发展逐渐增速，对环境质量有了更高的要求，钢筋水泥已经不再是当前城市所追求的，生态建设是当前城市的主要发展方向，在这种时代背景下，园林景观工程的重要性突显，已经成为当前城市中不可缺少的重要内容。

但是在实际的园林景观工程建设过程中，施工管理中常会出现各种问题，管理效果不容乐观，受到管理因素的影响，园林景观工程经常会出现各种问题，比如质量问题等，工程的功能性作用受到了严重影响，对城市的生态化建设非常不利，所以，需要开展精细化管理，消除各种施工隐患，量化项目管理实施环节的考核，打造优质项目，推动城市发展。

参考文献
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