润滑油管理制度模版（3篇）

润滑油管理制度模版
1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌，润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次，为了保证润滑油的质量，润滑油库存不得超过两个月，计划必须主管领导审核签字方可送报。

2、润滑油必须设专人保管、发放，管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。

发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。

3、油库现场管理要做到标准化管理，品牌、型号、名称标志鲜明，器具清洁，计量准确，地面无油污，油品包装无灰尘。

4、任何车辆必须加注本单位的润滑油，不得随意更换其它品牌的润滑油，防止出现润滑油质量问题，避免设备发生机械事故。

5、要充分做好季节性更换油品工作，油品更换时间由机动资产负责；车辆运转到一定公里需要保养时，由各中队负责。

6、润滑油的发放实行审批制度，单车核算，每公升润滑油要落实车辆人员。

严格控制小型车辆高级润滑油用油量，必须由处主管领导审批。

7、物资管理部采购的润滑油进我油库，厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。

8、更换下来的废润滑油，要注意安全环保，集中存放，由各中队机修队长负责，作好记录。

润滑油管理制度模版（2）
一、目的与范围
1. 目的：本制度旨在规范润滑油的管理，确保润滑油的使用合理、安全、经济，并保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

2. 范围：本制度适用于公司及其分支机构、生产车间等所有涉及润滑油管理的部门和岗位。

二、润滑油使用管理
1. 采购管理
1.1 采购计划：根据设备保养计划和润滑油消耗情况，制定合理的润滑油采购计划。

1.2 供应商选择：选择具备合法资质、品质可靠、服务优良的润滑油供应商。

1.3 采购流程：明确采购流程，包括需求申请、比价、订购、验收等环节，并建立相应的档案和记录。

1.4 库存管理：建立合理的润滑油库存管理制度，确保库存充足、有效，并进行定期盘点。

2. 存储和保管管理
2.1 存储条件：设立润滑油存储区域，保证温度、湿度等环境条件符合要求，防止润滑油受潮、变质等。

2.2 标识与分类：对润滑油进行明确的标识和分类，按照不同的类型、用途或规格进行分类存储，并建立相应的档案记录。

2.3 配送和领用：建立润滑油配送和领用制度，确保润滑油的准确配送和领用，并进行相应的记录和签字确认。

2.4 储存期限：严格控制润滑油的储存期限，及时清理过期润滑油，并进行相应的处置。

3. 使用管理
3.1 使用计划：根据设备保养计划和操作需求，制定润滑油使用计划，确保及时补充润滑油，避免设备因润滑不足而造成故障。

3.2 使用方法：培训和掌握正确的润滑油使用方法，包括添加、更换、排放等操作，确保操作规范、安全。

3.3 润滑标准：制定润滑标准，明确润滑油的使用周期、使用量、添加比例等，根据设备使用情况进行调整。

3.4 检查与维护：定期对润滑油进行检查和维护，包括油样分析、油质检测、滤芯更换等，确保润滑系统的正常运行。

4. 废弃物处理
4.1 分类处理：将废弃的润滑油按照国家相关法律法规要求进行分类处理，确保环保合规。

4.2 处理方法：选择专业的废弃润滑油处理单位，进行安全可靠、合法合规的处理。

4.3 监督检查：建立废弃润滑油处理记录和档案，定期对废弃润滑油处理进行监督检查，保证处理质量和效果。

五、培训与考核
1. 培训计划：制定润滑油管理培训计划，确保员工了解润滑油管理的相关知识和操作技能。

2. 培训内容：润滑油的种类、用途、选购和保管、添加和更换、废弃物处理等。

3. 培训形式：包括理论培训、实践操作培训、现场考核等，通过培训记录和考核成绩进行评估。

六、责任与监督
1. 相关部门责任：设备管理部门、采购部门、生产车间等各相关部门要按照本制度的要求履行相关职责，确保润滑油管理规范运行。

2. 监督检查：设立润滑油管理的监督检查机制，定期对润滑油使用和管理情况进行检查，及时纠正存在的问题和隐患，并建立相应的日常监督记录。

七、违纪与奖惩
1. 违纪行为：润滑油管理过程中出现的违纪行为包括但不限于：擅自使用异型润滑油、私自调整润滑标准、滥用润滑油等。

2. 处理措施：对于润滑油管理违纪行为，将依据公司的违纪处理制度进行处理，包括但不限于口头警告、记过、停职检查、开除等，并建立相应的记录和档案。

八、附则
1. 本制度由公司润滑油管理委员会负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起生效，并于全员进行培训和宣传，有关油品管理规范、操作规程的具体细项届时另行规定。

3. 润滑油管理制度的修改和变更需要经过公司润滑油管理委员会的审核和批准。

4. 本制度解释权归公司润滑油管理委员会所有。

以上就是润滑油管理制度的模版，旨在帮助企业建立规范的润滑油管理制度，提高设备的使用效率和安全性，保障企业的正常运营。

企业可以根据自身的情况进行相应的调整和完善。

润滑油管理制度模版（3）
1.制度目的
本制度的目的是规范和管理公司内部润滑油的采购、使用和管理，确保公司设备的正常运转和延长设备的使用寿命，提高设备的生产效率。

2.适用范围
本制度适用于公司所有润滑油的采购、使用和管理。

3.相关责任
3.1 采购部门负责润滑油的采购和供应商的管理。

3.2 设备维护部门负责设备的润滑油使用和管理。

3.3 监督部门负责对采购和使用润滑油的过程进行监督和检查。

4.采购管理
4.1 采购部门应根据设备维护部门的需求，制定润滑油的采购计划。

4.2 采购部门应与多个供应商建立合作关系，并进行定期的供应商评估和选择。

4.3 采购部门应对润滑油的质量、价格和交货周期进行严格把关，并将采购情况及时通知设备维护部门。

5.使用管理
5.1 设备维护部门应根据设备的润滑要求，合理使用润滑油，并制定润滑油使用计划。

5.2 设备维护部门应对润滑油的存储条件进行管理，确保其在库存期间内的质量不受影响。

5.3 设备维护部门应定期对设备进行润滑油的更换和维护，确保设备正常运转。

5.4 设备维护部门应对润滑油的使用情况进行记录和统计，并将使用情况及时报告给监督部门。

6.监督检查
6.1 监督部门应对润滑油的采购和使用过程进行定期检查和抽检。

6.2 监督部门应对润滑油的质量进行检测，确保润滑油的质量符合标准。

6.3 监督部门应对润滑油的使用情况进行监督，并及时发现和纠正问题。

7.制度宣传
公司应对员工进行润滑油管理制度的宣传和培训，确保员工了解和遵守润滑油管理制度的规定。

8.制度违规处理
对违反润滑油管理制度的员工，公司可视情况给予批评、警告、记过甚至开除等处理。

9.制度评估和改进
公司应定期评估润滑油管理制度的实施效果，并根据评估结果进行改进和完善。

以上为润滑油管理制度的一个范文，具体制度内容可根据公司实际情况进行修改和补充。