中层干部会议制度模板

中层干部会议制度模板
一、总则
第一条为加强中层干部队伍的思想作风建设和工作指导，提高工作效率，促进各
项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门和中层干部。

第三条中层干部会议分为定期会议和临时会议两种，由公司总经理或总经理指定
的负责人主持。

第四条中层干部会议的目的是传达上级重要文件或会议精神，讨论研究贯彻措施，汇报工作情况，协调解决问题，研究部署工作。

二、会议时间
第五条定期会议分为每月一次的月度会议和每季度一次的季度会议，具体时间由
公司总经理确定。

第六条临时会议根据工作需要随时召开，具体时间由公司总经理或总经理指定的
负责人确定。

三、会议议程
第七条会议议程包括：
1. 传达上级重要文件或会议精神，讨论研究贯彻措施；
2. 各部门汇报工作情况，分析存在的问题，提出改进措施；
3. 协调解决问题，研究部署工作；
4. 其他需要讨论的事项。

第八条会议发言顺序由主持人确定，每人发言时间控制在10分钟以内。

四、会议组织
第九条除法定节假日及寒暑假外，中层干部必须按时参加各类会议。

因特殊情况
不能参加的，需提前向主持人请假，并指派代表参加。

第十条公司办公室负责会议的组织和记录工作，会议记录要及时整理归档。

第十一条会议决定的事项，由主持人负责落实，并将落实情况及时向会议报告。

五、会议纪律
第十二条中层干部会议实行签到制度，会议开始前由主持人或工作人员进行签到。

第十三条会议期间，中层干部应保持手机静音，不得随意离场，不得迟到、早退。

第十四条会议期间，中层干部应认真听会，不做与会议无关的事情，积极参与讨论，并提出建设性意见和建议。

六、会议效果
第十五条会议结束后，主持人应对会议效果进行评估，对会议决定的事项进行跟
踪检查，确保会议目标的实现。

第十七条公司总经理或总经理指定的负责人应定期对中层干部会议的组织和实施
情况进行检查，发现问题及时纠正。

七、附则
第十八条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十九条本制度的解释权归公司总经理所有。