浅谈中小企业信息化建设

合集下载

浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议

浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议

浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议1. 引言1.1 背景介绍在当今数字化时代,中小企业会计信息化建设已经成为了企业发展的必然趋势。

随着信息技术的不断发展和应用,传统的手工记账已经不能满足企业快速发展的需求,而会计信息化的应用可以提高企业的管理效率、降低成本、提升竞争力。

由于中小企业在信息化建设方面的投入不足以及对会计信息化的认识不足,导致了中小企业会计信息化建设面临诸多问题和挑战。

在这样的背景下,本文旨在探讨中小企业会计信息化建设中存在的问题,并提出相应的建议,以帮助中小企业更好地实现会计信息化的目标,提升自身竞争力。

也可以帮助企业合理配置资源,避免在信息化建设过程中遇到不必要的困难和挫折。

【背景介绍】中小企业会计信息化建设的重要性,引发了我们对于该领域的研究热情,也促使了我们对于中小企业会计信息化建设中的问题及解决方案的探讨。

1.2 问题意识在中小企业会计信息化建设中,存在着薄弱环节和不足之处,问题意识日益凸显。

由于中小企业规模小、资源有限,导致其在会计信息化建设中投入不足,缺乏对技术更新的持续投入。

中小企业在会计信息化建设方面人才匮乏,缺乏专业的会计信息化人才,导致会计信息化建设水平不高。

中小企业普遍存在信息安全风险意识不强、数据保护意识薄弱的问题,容易造成数据泄露和信息安全漏洞。

由于中小企业对会计信息化的重视程度不够,导致在建立会计信息化管理体系方面做的不够完善。

中小企业在会计信息化建设中所面临的问题亟待解决,需要针对性的措施和建议来推动中小企业会计信息化建设的顺利进行。

1.3 研究目的研究目的是为了深入分析中小企业会计信息化建设中存在的问题,并提出相应的解决建议,从而提高中小企业会计信息化水平,推动企业的数字化转型和发展。

通过本研究,希望能够为中小企业在会计信息化建设过程中遇到的困难和挑战提供有效的指导和支持,促进其在信息化时代的竞争力和发展潜力。

也旨在探讨中小企业会计信息化的发展趋势,为未来中小企业会计信息化的发展方向提供参考和建议。

中小企业信息化建设的问题与发展建议

中小企业信息化建设的问题与发展建议

中小企业信息化建设的问题与发展建议一、前言随着信息技术的不断发展,中小企业的信息化建设也越来越受到关注。

但是,中小企业的信息化建设面临着许多问题,如信息化水平低、资金匮乏、人才短缺等。

本文将就这些问题探讨中小企业信息化建设的现状和发展建议。

二、中小企业信息化建设现状1.信息化水平低中小企业在信息化上的投入并不足够,信息化应用水平也比较低。

很多企业使用传统的生产方式和管理方式,缺乏技术创新和管理创新,导致企业生产效率低下,管理滞后。

2.资金匮乏相比大企业,中小企业的资金相对较少,很难承担高昂的信息化建设成本。

由于缺少资金而且很难获取到风险资本,许多企业在信息化建设的过程中会遇到资金困难的情况。

3.人才短缺中小企业的人力资源相对较少,特别是高素质的信息化专业人员相对短缺。

这也使得很多企业的信息化建设遭遇到了瓶颈。

三、中小企业信息化发展建议1.加强政策引导政府应该制定支持中小企业信息化建设的利好政策,鼓励企业积极投入信息化领域,并且提高财政、税收、融资等领域的政策支持力度。

2.探索信息化新模式中小企业可以探索信息化新模式,如“互联网+”,借助互联网平台实现资源共享、降低成本、提高运作效率和市场竞争力。

同时也可以发掘大数据、云计算等新技术的应用,推动企业信息化建设。

3.加强人才培养注重人才培养,提供全面的培训和职业发展机会,为中小企业引进应用人才,培养专业的信息化管理人才和技术人才,为企业信息化建设提供更为充分的支持。

4.促进企业协同发展通过技术联盟和产业协会等组织形式,推进企业之间的合作共赢,促进企业协同发展。

同时,也要积极参与产业标准的制定,增加企业在市场竞争中的话语权,创造良好的信息化发展环境。

五、结语中小企业信息化建设是中小企业发展的重要任务。

只有充分认识到信息化建设的重要性,同时采取有效的措施,才能够推动中小企业信息化建设的快速发展。

本文提出的建议旨在为中小企业信息化发展提供更为有效的思路和方向,希望能够对中小企业信息化发展提供一定程度的帮助。

浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议

浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议

浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议【摘要】中小企业会计信息化建设对企业管理和运营至关重要。

但是在实践过程中,中小企业会计信息化建设面临诸多问题,如缺乏专业人才、软件选择困难、信息安全风险等。

为此,建议中小企业在会计信息化建设中应加强人才培养、选用适合自身需求的软件、加强信息安全意识。

通过建设健全的会计信息化系统,中小企业可以提高财务数据的准确性和及时性,提升企业竞争力。

中小企业会计信息化建设具有广阔的发展前景,为企业实现可持续发展提供良好的支持和保障。

【关键词】关键词:中小企业、会计信息化、建设、问题、建议、重要性、前景1. 引言1.1 中小企业会计信息化建设的重要性中小企业是经济社会中的重要组成部分,其规模虽小,但却占据着数量庞大的市场份额。

在当前信息时代,企业的发展离不开信息化建设,而会计信息化正是其中至关重要的一环。

中小企业会计信息化建设的重要性主要体现在以下几个方面:1. 提升效率:会计信息化可以大大提高数据处理的效率,减少人力成本,提高工作效率。

通过电子化的会计系统,中小企业可以更加快捷地进行数据录入、查询、分析等操作,让财务工作更加高效。

2. 提高准确性:传统的手工会计容易出现错误,而会计信息化可以减少人为因素,提高数据的准确性。

自动化的会计系统可以有效避免因人为疏忽或错误导致的财务数据异常,确保会计信息的准确性和可靠性。

3. 增强决策支持:会计信息化可以为中小企业提供全面的财务数据支持,帮助企业管理层更好地进行决策。

基于实时的财务数据分析,企业管理层能够更快速、准确地做出决策,为企业的发展提供支持。

4. 提升竞争力:随着社会经济的发展,市场竞争日益激烈,只有不断提升企业的信息化水平,才能在竞争中立于不败之地。

中小企业会计信息化建设能够提升企业的管理效率和竞争力,使企业更具市场竞争力。

中小企业会计信息化建设对企业管理和发展至关重要,是中小企业提升核心竞争力、实现可持续发展的必然选择。

浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议

浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议

浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议1. 引言1.1 背景介绍中小企业在信息化时代中面临着越来越多的挑战和机遇。

随着科技的不断发展,中小企业会计信息化建设已经成为提升企业管理水平和竞争力的关键。

而随之而来的问题和困难也逐渐显现出来。

本文将就中小企业会计信息化建设中存在的问题及建议展开讨论,希望可以帮助中小企业更好地应对信息化建设的挑战。

中小企业在信息化时代中面临着越来越多的挑战和机遇。

随着科技的不断发展,中小企业会计信息化建设已经成为提升企业管理水平和竞争力的关键。

而随之而来的问题和困难也逐渐显现出来。

本文将就中小企业会计信息化建设中存在的问题及建议展开讨论,希望可以帮助中小企业更好地应对信息化建设的挑战。

中小企业在信息化时代中面临着越来越多的挑战和机遇。

随着科技的不断发展,中小企业会计信息化建设已经成为提升企业管理水平和竞争力的关键。

而随之而来的问题和困难也逐渐显现出来。

本文将就中小企业会计信息化建设中存在的问题及建议展开讨论,希望可以帮助中小企业更好地应对信息化建设的挑战。

中小企业在信息化时代中面临着越来越多的挑战和机遇。

随着科技的不断发展,中小企业会计信息化建设已经成为提升企业管理水平和竞争力的关键。

而随之而来的问题和困难也逐渐显现出来。

本文将就中小企业会计信息化建设中存在的问题及建议展开讨论,希望可以帮助中小企业更好地应对信息化建设的挑战。

1.2 问题意识在中小企业会计信息化建设中,问题意识是非常重要的。

当前,许多中小企业仍然采用传统的手工方式进行会计工作,存在着许多问题亟待解决。

手工会计工作效率低下,需要大量的人力和时间投入,容易出现错误和漏洞。

手工会计容易导致数据存储和管理不规范,存在数据安全和风险隐患。

随着企业规模的扩大和业务的复杂化,传统的手工会计已经无法满足企业信息化管理的需求,需要转变思维,加快信息化建设的步伐。

中小企业在信息化建设过程中还面临着技术水平不高、资金有限、人员素质不足等问题,给信息化建设带来一定的困难和挑战。

浅谈中小企业会计信息化建设问题

浅谈中小企业会计信息化建设问题

浅谈中小企业会计信息化建设问题随着经济的不断发展,中小企业在我国经济中扮演着越来越重要的角色,它们在促进经济增长、创造就业岗位、增加税收等方面发挥着不可替代的作用。

相较于大型企业,中小企业在会计信息化建设方面还存在许多问题和挑战。

本文将从中小企业会计信息化的现状、问题及解决方法进行探讨。

一、中小企业会计信息化的现状当前,中小企业的会计信息化建设程度相对较低。

由于中小企业在资金、技术等方面的限制,很多企业还处于手工簿记或部分电子化的状态,会计信息化的应用范围和深度有限。

在信息化建设过程中,中小企业面临着以下几个主要问题:1. 技术水平不高。

中小企业的技术力量和设备水平相对较低,很多企业还处于信息化建设的初级阶段,缺乏专业的信息化人才,对于会计软件的选择和应用存在一定的困难。

2. 成本压力大。

信息化建设需要一定的投入,但中小企业受资金限制,对于信息化建设投入不足,导致会计信息化程度较低,影响企业的管理效率和竞争力。

3. 缺乏标准化的管理。

中小企业在会计制度、流程上存在一定的差异性,难以实现信息的统一采集、处理和应用,影响了会计信息化的实施效果。

中小企业会计信息化建设存在着一系列问题,主要体现在以下几个方面:1. 数据安全问题。

会计信息化涉及到企业的财务数据,一旦发生数据泄露或丢失,将对企业的经营造成重大损失。

2. 信息孤岛现象。

由于中小企业信息化建设水平较低,不同部门之间的信息难以共享和交流,形成了信息孤岛的现象,导致企业管理效率低下。

3. 业务流程不畅。

传统的手工簿记方式存在着繁琐、易错、难以追溯的问题,导致企业的业务流程不畅,无法及时准确地获取财务信息。

4. 信息化人才匮乏。

中小企业信息化建设缺乏专业人才,缺乏合适的人才支持,导致会计信息化的推进受到一定的限制。

针对中小企业会计信息化的问题,需要采取一系列的对策来提升企业的信息化建设水平:1. 增强信息化意识。

中小企业需要提高对信息化建设的认识,将信息化作为企业战略的一部分,加大对信息化建设的投入。

中小型科技生产企业信息化建设浅析

中小型科技生产企业信息化建设浅析

中小型科技生产企业信息化建设浅析随着科技的不断发展和进步,信息化已成为企业发展的必然趋势。

而对于中小型科技生产企业来说,信息化建设更是至关重要的一环。

信息化建设不仅可以提高企业的生产效率和管理水平,还可以优化资源配置,降低成本,增强企业竞争力。

本文将对中小型科技生产企业信息化建设进行浅析,以期为该类企业提供一些参考和建议。

一、信息化建设的意义1. 提高生产效率信息化建设可以提高企业的生产效率。

通过信息化系统的应用,企业可以对生产过程进行实时监控和管理,及时发现并解决生产过程中的问题,提高生产效率和产品质量。

2. 优化资源配置信息化可以帮助企业优化资源配置。

通过信息技术的运用,企业可以对资源进行更精准的分配和利用,提高资源的利用效率,降低生产成本。

3. 加强管理水平信息化建设可以加强企业的管理水平。

通过信息化系统,企业可以实现对生产、销售、库存等方面的全面监控和管理,提高管理的科学性和精细化程度。

4. 增强企业竞争力信息化建设可以增强企业的竞争力。

随着信息技术的不断发展,信息化已成为企业提升竞争力的重要手段。

建设完善的信息化系统可以帮助企业更好地适应市场变化,提供更优质的产品和服务,从而增强竞争力。

1. 投入严重不足中小型科技生产企业一般在信息化建设方面的投入远远不足。

由于受资金等方面的限制,很多企业在信息化建设上的投入非常有限,导致信息化水平较低,难以满足企业发展的需求。

2. 技术人才匮乏中小型企业在信息化建设方面缺乏专业的技术人才。

由于信息化技术本身的复杂性,很多中小型企业在信息化建设过程中缺乏专业的技术人才进行指导和支持,导致信息化建设难度增加。

3. 流程不够合理很多中小型企业在信息化建设过程中存在流程不够合理的问题。

由于企业自身的管理水平和技术水平有限,信息化建设往往缺乏科学的规划和设计,导致信息化系统不能很好地适应企业的实际需求。

4. 安全风险较高中小型企业在信息化建设过程中面临着安全风险较高的问题。

浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议

浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议

浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议随着信息技术的快速发展,中小企业会计信息化建设愈发受到重视。

但是在实际操作中,中小企业在会计信息化建设中还存在着一些问题,例如软件选用不当、系统不稳定、信息安全风险等。

本文将就中小企业会计信息化建设中存在的问题及建议进行探讨。

一、问题分析1. 软件选用不当中小企业在会计信息化建设中,往往会出现软件选用不当的情况。

有的企业选择过于复杂的会计软件,导致员工难以上手和使用,影响了工作效率;有的企业选择价格低廉的软件,但功能不完善、服务不到位,带来了后续的维护和使用问题。

2. 系统不稳定在会计信息化建设中,系统稳定性是非常重要的。

中小企业的会计信息化系统往往存在着因为硬件设备老化、软件版本更新不及时等原因导致系统不稳定的问题。

这不仅会影响企业的正常运营,还会给员工带来额外的工作压力。

3. 信息安全风险会计信息化建设中信息安全问题也是一个不容忽视的隐患。

由于中小企业对信息安全的重视程度相对较低,缺乏专业的技术人员来保障信息安全,容易受到网络攻击或者数据泄露的风险。

二、建议探讨1. 合理选择会计软件在会计软件的选择上,中小企业应该根据自身的实际情况和需求来进行合理选择。

要考虑软件的功能是否符合自身的企业特点,是否易于操作和使用,是否能够提供良好的售后服务等因素。

可以通过与同行业企业的经验交流,以及咨询专业的会计软件服务机构来选择适合自己的会计软件。

提高系统的稳定性是会计信息化建设的关键之一。

企业应该及时更新硬件设备,升级软件版本,加强对系统的维护和管理。

也要加强对员工的培训,使其能够熟练地操作会计信息化系统,从而提高工作效率并减少系统故障的发生。

信息安全问题一直是企业发展中的重要难题。

中小企业在会计信息化建设中更应该重视信息安全问题,加强网络安全设施的建设,制定完善的信息安全管理制度,加强对员工的安全教育和培训。

同时要进行定期的信息安全风险评估,及时发现风险,采取相应的安全措施。

浅谈中小企业会计信息化建设问题

浅谈中小企业会计信息化建设问题

浅谈中小企业会计信息化建设问题中小企业是我国经济发展中的重要力量,会计信息化建设对于中小企业的管理和发展具有重要意义。

在实际操作中,中小企业会计信息化建设面临着一些问题和困难。

中小企业的财务人员技术能力相对较差。

由于中小企业规模较小,财务人员通常只具备基本的会计知识,对于会计软件和信息系统的操作了解较少,缺乏相关专业培训和技术支持,导致会计信息化建设进展缓慢。

中小企业在信息化建设方面的资金投入较少。

相对于大型企业,中小企业的经济实力有限,往往无法承担高额的信息化建设成本。

而会计信息化建设需要购买软件和硬件设备,培训人员等一系列费用,这对中小企业来说是一笔不小的开支。

中小企业在信息系统选择上容易出现盲目跟风的情况。

由于中小企业对于信息系统了解较少,容易受到市场上各种软件和系统推广的影响,盲目跟风选择了不适合自己企业的系统。

这导致了信息系统与企业实际需求不匹配,无法发挥应有的作用。

中小企业由于规模较小,往往没有专门的信息技术部门,缺乏专业的技术支持和维护人员,导致系统的后期维护和更新困难。

一旦系统出现故障或需要升级,企业往往无法及时处理,影响了会计信息化系统的正常运行。

为了解决上述问题,中小企业可以采取以下措施:加强财务人员的技术培训和能力提升。

企业可以通过组织内部培训或委托专业培训机构进行培训,提高财务人员的会计软件和信息系统操作能力,使其能够熟练使用并灵活应用相关软件和系统。

中小企业可以选择适合自己企业实际情况的信息化系统。

在选择信息系统时,企业要充分考虑自身的实际需求、财务管理特点和技术水平,避免盲目跟风,选择不适合的系统。

可以借鉴其他企业的成功经验,咨询专业人士,进行系统评估和比较,选择最适合自己企业的信息化系统。

中小企业可以通过引入外部技术支持和维护人员解决系统后期维护和更新问题。

企业可以选择外包服务或与专业技术公司合作,建立长期合作关系,及时处理系统问题,保证会计信息化系统的正常运行。

政府可以出台相应的政策和措施,鼓励和支持中小企业的会计信息化建设。

浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议

浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议

浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议随着信息技术的迅速发展,中小企业在经营管理中也开始逐渐尝试会计信息化建设。

会计信息化的建设对于中小企业的发展至关重要,能够提高企业的管理效率,降低成本,增强竞争力。

中小企业在会计信息化建设中也面临着一系列的问题和挑战,需要及时加以解决。

本文将就这些问题进行深入的探讨,并提出相关的建议。

1. 技术水平不足相比于大型企业,中小企业在信息技术方面的投入和技术水平相对较低。

许多中小企业在会计信息化建设中往往缺乏专业的技术人员来进行统一规划和实施,导致会计信息系统的设计和运行出现了许多问题。

2. 系统功能不完善目前市面上的会计软件种类繁多,但对于中小企业来说,很多软件功能过于繁杂,难以满足其实际的管理需求。

一些软件的兼容性和稳定性也存在一定的问题,给企业的日常管理带来了困扰。

3. 安全性和隐私保护对于中小企业来说,保护企业的财务信息安全以及员工、客户的隐私是至关重要的。

由于信息安全意识薄弱,很多企业在会计信息化建设中存在着信息泄露和数据被篡改的风险。

4. 人力资源短缺中小企业在会计信息化建设中往往缺乏专业的会计和信息技术人员,导致了软件的使用和维护存在困难。

员工对于会计信息化的理解和接受程度也不够,缺乏相关的培训和指导。

5. 成本问题会计信息化建设需要企业付出一定的资金和人力,对于中小企业来说,很多企业难以承担这一笔开销。

软件的购买和更新、硬件设备的维护以及系统的运行和维护都需要一定的投入。

二、中小企业会计信息化建设的建议1. 提高信息技术人才的储备中小企业在会计信息化建设中需要加大对信息技术人才的引进和培养力度。

企业可以通过招聘、培训等途径来提高员工的技能水平,增强企业在会计信息化建设中的技术支持力量。

2. 选择适合的软件中小企业在会计信息化建设中应该根据企业的实际需求,选择功能齐全、易于操作和维护的软件。

可以通过企业自身需求的调研和软件的试用来选取最合适的一款软件。

中小企业信息化建设

中小企业信息化建设

中小企业信息化建设随着互联网的迅猛发展和技术的成熟,中小企业信息化建设已经成为了企业发展的重要战略。

信息化建设可以提高企业的管理效率、降低成本、促进业务创新和扩大市场份额。

本文将从信息化建设的意义、挑战、推行策略等方面进行论述。

一、信息化建设的意义中小企业信息化建设能够带来许多重要的意义。

首先,信息化建设可以提高企业的管理效率。

通过引入信息管理系统,企业能够更好地管理和控制企业资源,提高业务运作的效率和的准确性。

其次,信息化建设能够降低企业的成本。

传统的人工操作存在一定的人为因素和信息传递的滞后,而信息化系统可以大大减少这些问题,从而降低人力和物力成本。

此外,信息化建设可以促进企业的业务创新。

通过信息化的手段,企业能够更好地分析市场和客户需求,开展新的业务模式和服务,从而提高竞争力。

最后,信息化建设能够帮助中小企业扩大市场份额。

在互联网时代,信息化能够帮助企业快速拓展市场,吸引更多的潜在客户,提高企业的曝光度和影响力。

二、信息化建设的挑战然而,中小企业信息化建设也面临着一些挑战。

首先,中小企业往往缺乏足够的资金和技术力量来进行信息化建设。

与大型企业相比,中小企业的规模和资源有限,这就限制了它们在信息化建设上的投入和能力。

其次,中小企业面临着信息化建设的困扰。

信息化系统的架构设计、系统选型和技术实施等方面都需要经验和专业知识,缺乏经验和专业人才会给中小企业的信息化建设带来一定的困难。

此外,中小企业还存在着信息化应用的推行问题。

由于员工对信息化的认识和接受程度不同,信息化系统的推行成为了一个复杂而敏感的问题。

三、推行策略针对中小企业信息化建设所面临的挑战,可以采取以下推行策略。

首先,中小企业需要根据自身实际情况进行信息化规划。

通过对企业的业务流程和问题的分析,确定信息化建设的目标、范围和步骤,制定合理可行的信息化规划。

其次,中小企业可以借助外部力量进行信息化建设。

与专业的信息化服务机构或IT公司合作,共同制定信息化建设方案和技术实施计划,利用他们的经验和专业知识来解决中小企业在信息化建设方面的问题。

中小企业信息化建设问题探讨(小编整理)

中小企业信息化建设问题探讨(小编整理)

中小企业信息化建设问题探讨(小编整理)第一篇:中小企业信息化建设问题探讨中小企业信息化建设问题探讨随着我国加入WTO ,一大批中小企业不可避免的加入国际化企业的竞争行列 , 实现企业信息化是参与挑战的必要条件。

但是,在我国中小企业的信息化建设过程中,由于种种原因,效果并不好,存在着许多问题,而且,有很多中小企业还没有进行信息化建设。

下面就分析其中原因,并就自己的认识给出相应的对策和措施。

中小企业信息化的必要性据统计,我国工商注册登记的中小企业已超过1000 万家,占全部注册企业的 99% ,中小企业的工业总产值和实现利税分别占全国的60% 和 40% 左右,在流通领域中小企业占全国零售网点的 90% 以上,中小企业还提供了大约 75% 的城镇就业机会。

中国的中小企业发展是经济改革能量释放的结果,伴随着中国经济活动的市场化、社会化、城市化的进程,中小企业特别是多种所有制形式的中小企业的快速发展,已成为推动中国经济发展的生力军。

现代社会已步入信息时代,信息技术迅速渗透到社会经济的各个领域,信息已成为继土地、资金、劳动等生产要素之后的又一重要经济资源。

对企业而言,信息的运用能力将直接影响到企业的整体运营,企业之间的差异实际上是由信息和知识的差异所造成的。

加入WTO 以后,我国的中小企业已无可避免地参与到国际竞争的环境中,企业的生存环境发生了很大的变化。

在这种形势下,企业的信息化水平将直接影响到企业的竞争力,中小企业要想继续生存并得以发展,信息化建设势在必行,信息化建设将成为企业获取竞争优势的最终选择。

所谓企业信息化,是指企业利用电子、计算机技术、通信技术等一系列现代技术,通过科学的方法利用、配置和优化企业内外部资源,使企业的运作和管理规范化、系统化和科学化的过程,实现信息资源共享,增进沟通交流的效率,进而改变工作方式、管理方式和组织架构,提升企业的竞争能力。

企业信息化的形态特征,表现在企业作业、管理、经营三个层面,实现设计自动化、生产自动化、办公自动化、决策辅助自动化和电子商务等企业运行的全面自动化。

中小企业信息化建设

中小企业信息化建设

浅谈中小企业信息化建设摘要:信息化手段在当今社会的企业生产管理活动中至关重要,中小企业作为我国国民经济发展的重要组成部分,能否适应现代社会的信息化进程,从而提升自己在商业竞争中的实力,显得尤为重要,关系着其生存与发展。

然而我国中小企业的信息化进程并不是一蹴而就,想到就能够实现的。

就目前我国中小企业的发展形势来看,中小企业信息化建设存在着局限性,中小企业只有通过选择适合的信息化发展模式和策略对企业资源进行有效整合,才能逐步摆脱自身劣势、提高竞争优势,从而增强其竞争力与发展能力。

关键词:中小企业信息化建设1 中小企业信息化建设的背景中小企业在我国经济发展中占据着重要的位置。

据有关数据显示,截至2010年底,我国中小企业数量已达4000余万家,占全国企业总数的99.38%,其工业产值、实现利税及出口总额分别占全国总额的68%、53%和60%左右。

另外,我国新增工业产值的74.7%以及出口总额的62.3%均是由中小企业创造的。

由此可见,中小企业对于我国经济的快速增长和对外贸易的发展起到了决定性的作用。

长期以来,我国对中小企业的发展非常重视,“十一五”期间在全国范围内大力推动实施中小企业成长工程,以加快中小企业发展,并根据国家“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,提高经济社会信息化水平”战略要求各级部门进一步促进中小企业信息化的发展。

“十二五”初期,工业和信息化部发《“十二五”中小企业成长规划》中指出,实施中小企业信息化工程要遵照“政府倡导、企业主体、社会参与”的原则,全国上下要继续实施中小企业信息化推进工程,加快信息技术在中小企业核心业务环节的普及推广和深化应用,提高企业创新能力、管理水平和竞争力。

但就我国中小企业信息化建设现状看,其发展程度仍处于偏低水平,与我国大中型企业和发达国家相比存在较大差距,加快中小企业信息化建设迫在眉睫。

2 中小企业信息化建设的意义2.1 实现信息化能够降低企业成本,提高工作效率。

中小型科技生产企业信息化建设浅析

中小型科技生产企业信息化建设浅析

中小型科技生产企业信息化建设浅析近年来,随着信息技术的不断发展,中小型科技生产企业在信息化建设方面也逐渐受到了重视。

信息化建设不仅可以提高企业的管理效率和生产效益,还可以帮助企业与市场更好地对接,实现高效运营。

本文将从中小型科技生产企业信息化建设的意义、存在的问题和解决办法等方面进行浅析,希望能够为这一领域的相关从业者提供一些参考。

一、信息化建设的意义1. 提高管理效率在传统的管理模式下,中小型科技生产企业通常会面临信息不对称、沟通效率低下等问题。

而信息化建设可以帮助企业实现业务流程的数字化、自动化管理,提高管理效率,降低管理成本。

2. 提升生产效益信息化建设可以帮助企业优化生产过程,提高生产效率和品质,降低生产成本,进而提升企业的竞争力。

3. 改善企业内外部协同通过信息化系统,企业内部各部门可以更好地协同合作,提高工作效率。

信息化系统也可以帮助企业与供应商、客户等外部合作伙伴实现更加紧密的合作,实现共赢。

信息化系统可以帮助企业实时获取各项业务数据,进行精准的数据分析和预测,为企业决策提供更加准确的参考依据,从而提高决策效率。

1. 技术水平不足由于中小型科技生产企业一般缺乏专业的信息化人才,技术水平相对较低,导致信息化建设难度较大。

2. 成本投入较高中小型科技生产企业一般拥有有限的资金和人力资源,进行信息化建设需要较高的成本投入,这对企业来说是一个挑战。

3. 信息孤岛在信息化建设过程中,一些企业可能出现各个部门之间信息孤岛的问题,造成信息流通不畅,影响企业的协同效率。

4. 安全风险信息化建设可能会带来一定的信息安全风险,如数据泄露、系统遭受攻击等问题,对企业造成潜在的损失。

三、中小型科技生产企业信息化建设解决办法1. 合理规划企业在进行信息化建设之前,需要进行合理的规划,充分了解企业的实际需求和现状,确立信息化建设的目标和路径,为后续的建设工作提供指导。

2. 选择适合的技术和软件企业在选择信息化建设的技术和软件时,需要根据自身的实际情况和需求,选择适合的技术和软件产品,避免盲目跟风,导致投资无法发挥最大价值。

浅谈中小企业信息化建设

浅谈中小企业信息化建设

浅谈中小企业信息化建设中小企业是我国国民经济中的一个非常重要的组成部分,是最具活力的力量,具有迫切地成长需要,企业信息化是企业战略的重要组成部分,同时也是推动中小企业实现管理现代化的重要手段。

本文简要分析了我国中小企业的信息化建设的现状与特点,针对企业应用与发展的现状,选择适合的开发模式与简明扼要的建设思路。

标签:中小企业信息化建设0 引言企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术,充分开发和利用企业内部或外部的,企业可能得到和利用的,并与企业生产经营活动有关的各种信息,以便及时把握机会,做出决策,增进运行效率,从而提高企业竞争力水平和经济效益的过程。

当前企业的竞争力主要表现为管理信息化水平低,必然导致企业竞争力低下,提高企业信息化水平具有重要意义,同时信息化是推动中小企业实现管理现代化的重要手段。

1 中小企业的信息化建设分析1.1 中小企业的信息化建设现状分析现阶段,中小企业是我国国民经济中的一个非常重要的组成部分,中小企业创造全国GDP的60%、税收的40%。

出口总额的60%,提供全社会产品和服务已达到50%以上,提供就业岗位75%以上。

然而,纵观中小企业总体现状,发展速度虽快,但也存在许多问题,如:管理粗放,组织无序,发展规模过剩,因此,如何提升企业综合素质、企业综合实力是中小企业都必须面对的课题。

中小企业具备大型企业所没有的活力,三位数的成长速度在中小企业里面出现并不少见,在经营管理上,中小企业因为决策灵活机动,市场反应快,更容易抓住和把握市场机会,但是在内部管理上有些偏废,无法快速跟进,因此,企业内部信息系统的建设已刻不容缓。

1.2 我国对于中小企业管理信息化建设的政策支持据悉国家拟订的“十二五”企业管理现代化纲要提出了走自主创新发展道路,鼓励企业开展管理创新,提升管理效率,促进管理升级。

2009年9月21日,在国务院发布的《关于进一步促进中小企业发展的若干意见》【国发2009(36)号】中,也提出了加快推进中小企业信息化,引导中小企业利用信息技术加强基础管理,提高中小企业研发、管理和服务水平的要求。

浅谈中小企业会计信息化建设问题

浅谈中小企业会计信息化建设问题

浅谈中小企业会计信息化建设问题随着时代的发展,信息化已经成为了企业管理的重要途径。

中小企业也开始逐渐意识到信息化建设的必要性。

然而,在信息化建设过程中,中小企业仍然面临着一些困难和挑战。

本文将就中小企业会计信息化建设问题进行浅谈。

一、投入成本问题中小企业一般规模较小,资金和技术人员不充足。

而建设信息化系统需要一定的资金、人力和物力投入,其中大部分是技术咨询和软件定制费用。

这对于小企业来说是一笔不小的开支。

因此,为了控制成本,中小企业需要在方案设计、软件选型、定制开发和后续维护等方面进行合理花费,同时也可以考虑与企业联合、分摊费用。

二、技术人才问题信息化建设需要具备一定的技术人才支撑。

但是,中小企业一般缺乏专业的IT技术人才。

因此,企业往往会寻找外部的技术供应商进行服务,这对于企业来说成本是很大的。

为了解决这个问题,企业可以招聘一些IT专业技术人员,也可以寻求外部机构的合作。

三、数据安全问题企业进行信息化建设后,大量的数据都会存放在电脑或服务器上,数据泄漏或丢失对企业而言会带来不可承受的损失。

因此,数据安全是中小企业在信息化建设中需要重点关注的问题。

企业可以采取数据备份、密码保护等多种方式保障数据安全。

同时,还需要进行专业的网络安全管理来保障信息系统的安全运行。

四、系统更新问题信息化系统需要不断地更新,以适应企业的发展和变化。

然而,对于中小企业来说,更新系统会面临更大的挑战,因为需要花费大量时间和精力。

为了降低更新成本,可以对信息化系统进行规划、设计和预测,同时建立并严格执行系统的更新计划。

总之,中小企业在信息化建设中仍然存在一定的问题和挑战。

但是只要企业能够充分认识到信息化对于企业管理的作用,并且在实际中采取相应的建设措施、寻求有效的技术支持,则可以从信息化中获得更多的利益。

浅谈中小企业会计信息化建设问题

浅谈中小企业会计信息化建设问题

浅谈中小企业会计信息化建设问题在当今信息化时代,中小企业也需要适应信息化的发展趋势,进行会计信息化建设。

会计信息化建设对于中小企业而言是十分重要的,它可以提高工作效率,降低成本,减少人力资源的浪费,提高会计信息的可靠性和准确性,提升企业的竞争力等。

中小企业在会计信息化建设中也存在一些问题和障碍。

本文将就中小企业会计信息化建设问题进行浅谈。

中小企业在会计信息化建设中存在的问题之一是资源有限。

相较于大型企业,中小企业通常具有有限的资金、技术和人力资源。

在进行会计信息化建设时,他们常常无法像大型企业那样投入大量的资金和人力资源,导致会计信息化建设的进程缓慢。

中小企业在技术方面的储备也相对较弱,缺乏专业的技术人员,导致会计信息化建设的实施难度加大。

中小企业在会计信息化建设中还存在着对信息化理念的认识不足。

一些中小企业对于信息化建设的意识还比较淡薄,认为传统的手工会计也可以胜任工作,并且担心信息化会给企业带来风险和不确定性。

他们对于会计信息化的意义和价值认识不足,缺乏推动信息化建设的积极性。

中小企业在会计信息化建设中还存在一些管理方面的问题。

一些中小企业尚未建立完善的内部管理制度,人员管理混乱,工作职责不清晰,导致会计信息化建设的推进受到阻碍。

一些中小企业在信息化建设过程中缺乏对整个流程的规划和把控,导致项目推进出现混乱和错误,最终影响了会计信息化建设的效果。

针对上述问题,中小企业需要采取一些措施来解决。

中小企业应该树立信息化意识,提高对于信息化建设的认识和理解,明确信息化对企业发展的重要性,制定长期的信息化发展战略,将信息化纳入企业整体发展的战略规划之中。

中小企业应该加强对人才的培养和引进。

通过加强对技术人员的培训和引进,提高企业的技术水平,增强信息化建设的能力。

可以通过外包等方式,引进专业的技术团队,提供技术支持和指导。

中小企业还可以采用灵活的信息化建设模式。

可以根据企业的实际情况,采取分阶段、分模块的方式进行信息化建设,避免一次性大规模投入,降低成本,将信息化建设的压力分散到不同的阶段,有助于推进信息化建设。

浅谈中小企业会计信息化建设问题

浅谈中小企业会计信息化建设问题

浅谈中小企业会计信息化建设问题中小企业不同于大型企业,其规模较小,业务范围、财务管理水平和人力资源都存在差异。

中小企业在会计信息化建设过程中,需要综合考虑自身经营特点,遵循经济效益原则,针对自身需求,选择适合的会计信息化管理系统,为企业管理和决策提供更为精准、高效的数据支持。

一、建设目标中小企业建设会计信息化系统,目的在于管理会计资料,归集财务数据,规范业务流程,提高管理水平,加强内部控制,避免财务风险。

1.管理会计资料。

会计信息化系统可以通过不同模块实现对于会计数据的管理和维护,以及对于会计账簿、报表的自动生成和查询,方便企业管理者随时获取相关数据,加强企业管控。

2.归集财务数据。

会计信息化系统不仅有助于规范企业财务处理流程,而且方便获取企业的财务数据和统计分析,从而更好地进行成本控制,财务分析和经营决策。

3.提高管理水平。

会计信息化系统不但可以提高企业的会计管理水平,还可以对于公司的其他管理水平进行梳理和提高,从而促进业务流程优化和管理效率提升。

4.加强内部控制。

会计信息化系统可以有效地加强企业的内部控制,各项业务流程可由系统自动化完成,从而规范企业经营行为,提高管理和决策的准确性和效率,降低内部风险和财务风险。

二、建设方案建设成功的会计信息化系统离不开合理规划和科学方案,在建设过程中需要重视以下几点:1.合理设计。

会计信息化系统应当根据企业实际情况进行合理设计,包括企业的经营特点、人员组织情况以及应用场景等,以确保系统功能符合企业需求。

2.科学选型。

在会计信息化系统建设初期,企业应该根据自身经营规模和需求,选择适合的管理系统,并根据系统的功能来选配相应的工具。

3.开发测试。

会计信息化系统在开发前,不可省略严谨的测试,以确保系统的稳定性和可靠性,并在后续中及时更新,以提高软件使用体验和工作效率。

4.人才培养。

会计信息化系统建设完成后,企业应注重人员培训和使用,决策层应该注重会计信息化应用的推广和落地,提高成员技能和使用效率。

浅析中小企业信息化建设的现状、困难及策略

浅析中小企业信息化建设的现状、困难及策略

企业信息化就是企业利用现代信息技术,通过信息资源的开发和利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经营效益和企业竞争力的过程,其核心就是降低成本和改善管理水平。

企业信息化是一个很广泛的概念,具体可以分为三个层次。

第一层是企业在生产当中广泛运用电子信息技术实现生产自动化,如生产设计自动化(CAD)、自动化控制等。

第二层是企业数据的自动化、信息化,用电子信息技术对生产、销售、财务等数据进行处理。

第三层是更高层次的辅助管理、辅助决策系统MRPⅡ、CIMS、OA 等。

企业信息化建设是一项系统工程,它的产生和发展是个循序渐进的过程,是与企业原有的产权结构、组织形式、运作方式、利益格局等诸多方面的根本性变革互为基础和条件的,应用信息技术改进企业管理,实质上是一个观念创新、体制创新、机制创新的过程。

即通过企业的信息化建设促使企业管理水平的提升,给企业管理国际化提供相应对策,从而进一步促进企业管理水平和运行效率的提高,使企业管理走向科学化、规范化、系统化和最优化。

每当我们讲企业信息化,人们的眼光更多地是投向大企业、大机构,因为它们有很诱人的采购额度,很广阔的市场,使得IT厂商们愿意专门为某个行业某些企业而定制行业解决方案、成立专门的服务队伍。

然而,在我国经济构成中,中小企业占有十分重要的地位,中小企业数占全部企业数的99%,中小企业工业总产值和实现利税分别占全国的60%和40%左右;在流通领域,中小企业占全国零售网点的90%以上;中小企业还提供了大约75%的城镇就业机会。

在90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值中76.7%是由中小企业创造的。

目前,食品、造纸和印刷行业产值的70%以上,服装、皮革、文体用品、塑料制品和金属制品行业产值的80%以上,木材和家具行业产值的90%以上,都是中小企业的天下。

所以我们分析和研究中小企业信息化建设的现状、困难及策略,对整个企业的信息化建设有很好的借鉴意义和举足轻重的作用。

浅谈中小企业会计信息化建设问题

浅谈中小企业会计信息化建设问题

浅谈中小企业会计信息化建设问题中小企业会计信息化建设是当前经济发展的大趋势,也是中小企业提高运营效率、降低成本的重要手段。

中小企业会计信息化建设的问题也是不可忽视的。

本文将从需求分析、技术选型、实施过程等方面浅谈中小企业会计信息化建设问题。

需求分析是中小企业会计信息化建设的第一步。

中小企业在进行会计信息化建设时,需要对企业的会计业务进行全面、详细的需求分析。

只有明确企业的实际需求,才能选择适合的技术方案,避免资源浪费和项目失败的风险。

需求分析还应兼顾企业的发展规划和战略定位,确保会计信息化建设与企业的长远目标相匹配。

技术选型是中小企业会计信息化建设的关键。

目前市场上有各种类型的会计软件和系统,中小企业在进行技术选型时,需要结合自身的实际情况和需求进行综合评估。

首先要考虑技术成熟度和稳定性,选择经过实践检验的成熟软件;其次要关注系统的适用性和易用性,选择能够快速上手、灵活易用的软件;最后要考虑软件的扩展性和升级性,以便满足企业发展的需要。

实施过程是中小企业会计信息化建设的难点和重点。

中小企业在进行会计信息化实施时,需要注意以下几个方面。

首先要制定详细的实施计划和时间表,明确责任人和进度安排;其次要进行系统的数据迁移和数据清洗工作,确保数据的准确性和完整性;再次要进行系统的培训和测试,确保用户能够熟练使用系统;最后要进行验收和上线,并及时跟踪系统的使用情况,解决出现的问题和困难。

中小企业在会计信息化建设中还需要关注安全和风险控制。

会计信息是企业的重要资产,中小企业在进行会计信息化建设时,要加强系统的安全防护和风险控制。

首先要加强系统的权限控制,设置合理的账号和权限,防止数据泄露和篡改;其次要加强系统的备份和恢复,确保数据的安全和可靠性;最后要定期进行系统的漏洞扫描和安全评估,及时修复漏洞和加强防护。

浅谈中小企业的信息化建设

浅谈中小企业的信息化建设

浅谈中小企业的信息化建设【摘要】随着21世纪经济科技的日新月异,网络技术不断的发展,电子信息工程的应用已经深入到人们的生活和工作,成为众多行业领域持续发展的动力。

企业信息化,指的是在企业经营发展中运用电子信息技术,提高企业的管理水平,实现企业的科学管理,达到优化配置资源、提高经济效益的目的。

在这个是信息化的时代,中小企业是否能实现企业信息化,能适应社会现代化电子信息发展的进程,在企业竞争中提高自己的竞争实力,增强自身的发展能力,显得至关重要,深刻地影响着其自身的生存及发展。

【关键词】企业;信息化;建设1 中小企业的信息化建设的现状随着经济迈向全球化及信息化,我国中小型企业迎来了迅猛发展的黄金时代。

据相关统计表明,目前我国企业注册数量的99%都是中小企业,其数量超过4000万家,为带动社会经济的发展贡献了巨大的力量,全国企业的60%的产值和40%的利税均是来自中小企业。

同时,中小企业的发展也创造了众多的就业岗位,为人们的就业提供了接近75%的机会。

中小企业作为我国经济一个重要的增长点,与国际化企业的竞争越来越激烈,实现信息化是其增加自身竞争力的重要手段。

目前,中小企业信息化的建设发展比较缓慢,水平仍处于初级阶段,主要原因是受到经营理念、条件及员工水平素质等因素的制约。

主要变现为专业人员数量少,专业素养不够,企业的投入资本有限、购买力有限,技术产品未能全方面的实现价值。

2 中小企业信息化的建设中存在的问题2.1信息化建设意识不强信息化建设的投入资金不足,建设的成本较高,管理信息的水平过低、计算机未能在企业管理中广泛应用等现象普遍地存在于我国中小型企业的信息化建设中。

同时,部分企业的高层领导信息化建设的意识淡薄,思想理念过于陈旧,认为企业的信息化是一项技术工程,未能成为推动信息化的领头羊。

目前,虽然大部分的重点企业建立了企业网站,实现了比较有限的信息化,但企业的内部在信息的集成方面仍需提高,水平仍然处于较低的阶段。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浅谈中小企业信息化建设
作者:陈楠
来源:《中小企业管理与科技·下旬刊》2013年第03期
摘要:信息化手段在当今社会的企业生产管理活动中至关重要,中小企业作为我国国民经济发展的重要组成部分,能否适应现代社会的信息化进程,从而提升自己在商业竞争中的实力,显得尤为重要,关系着其生存与发展。

然而我国中小企业的信息化进程并不是一蹴而就,想到就能够实现的。

就目前我国中小企业的发展形势来看,中小企业信息化建设存在着局限性,中小企业只有通过选择适合的信息化发展模式和策略对企业资源进行有效整合,才能逐步摆脱自身劣势、提高竞争优势,从而增强其竞争力与发展能力。

关键词:中小企业信息化建设
1 中小企业信息化建设的背景
中小企业在我国经济发展中占据着重要的位置。

据有关数据显示,截至2010年底,我国中小企业数量已达4000余万家,占全国企业总数的99.38%,其工业产值、实现利税及出口总额分别占全国总额的68%、53%和60%左右。

另外,我国新增工业产值的74.7%以及出口总额的62.3%均是由中小企业创造的。

由此可见,中小企业对于我国经济的快速增长和对外贸易的发展起到了决定性的作用。

长期以来,我国对中小企业的发展非常重视,“十一五”期间在全国范围内大力推动实施中小企业成长工程,以加快中小企业发展,并根据国家“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,提高经济社会信息化水平” 战略要求各级部门进一步促进中小企业信息化的发展。

“十二五”初期,工业和信息化部发《“十二五”中小企业成长规划》中指出,实施中小企业信息化工程要遵照“政府倡导、企业主体、社会参与”的原则,全国上下要继续实施中小企业信息化推进工程,加快信息技术在中小企业核心业务环节的普及推广和深化应用,提高企业创新能力、管理水平和竞争力。

但就我国中小企业信息化建设现状看,其发展程度仍处于偏低水平,与我国大中型企业和发达国家相比存在较大差距,加快中小企业信息化建设迫在眉睫。

2 中小企业信息化建设的意义
2.1 实现信息化能够降低企业成本,提高工作效率。

中小企业实施管理系统和生产过程的信息化,不仅能够提高办事效率,简化操作流程,更能使企业各项人力资源的投入得到降低,从而实现利润最大化。

2.2 提高产品质量,促进销售。

一方面,信息化利用其自身的优势,通过减少或是替代不必要的手工操作,来消除各项工作中的不确定性,从而有效控制产品和服务质量并不断得以提高。

另一方面,企业潜在客户的开发,销售渠道的拓宽,销售手段的完善都要借助于信息化的
建设和实施。

此外,信息化建设是企业从以事务为中心的传统模式向以客户为中心的管理模式转变的不可或缺的重要因素。

2.3 提高企业经济效益。

企业利用信息化可以降低成本,简化流程,提高效率,扩大市场占有率,使企业经济效益稳步提升。

2.4 强化企业内部管理。

信息化能够将企业内部和企业外部的各类信息及时、准确、高效的反馈给管理者,并以此实现企业内部横向、纵向之间的实时沟通,使企业通过对信息流的管理实现对物流、资金流的有效管理。

2.5 增强企业的创新力和竞争力。

信息技术除了加速企业了解市场需求和科技动态以促进科技成果转化成现实生产力外,更重要的是提高企业自身的科研开发能力和效率。

2.6 提高决策水平。

一个企业要想获得良好的生产和发展必须做出正确的决策,而信息是决策的基础,因此,实现信息化不仅使决策者及时获得所需的国内外和企业内外完备的信息进行决策,更为其自身的发展奠定了基础。

3 中小企业信息化的含义
中小企业信息化是指中小企业以优化和重建业务流程为基础,利用计算机、网络等技术,控制和管理企业生产经营活动中的各种信息,并通过共享和利用这些信息,提高企业的运营效率、经济效益以及市场竞争优势等。

4 中小企业信息化发展模式
目前来看,国内一些研究的分类大致是按照中小企业是否主动接受信息化、制定信息化策略而把企业的信息化发展模式分为主动型和被动型,这种分类是笼统的,不具有实际应用价值和指导意义的。

根据文献阅读和实践调查全国许多成功的中小企业信息化实施案例,针对企业的不同属性、自身所处的行业和需求特点,并结合对中小企业类型的划分,以及企业引用信息化设备、制定信息化策略所要达到的目的来看,中小企业信息化发展的模式主要有以下四种类型:
4.1 市场主导型模式。

以市场为导向,在网上通过展示企业的形象、产品以及服务等来吸引客户,从而巩固已有的市场并且不断地扩大市场的占有率,同时利用网上客户服务系统提高客户的服务质量。

这种模式的主要代表有电子商务、电子数据交换(EDI)。

4.2 提高效率型模式。

此模式为了加强行政和生产管理以降低成本,通常采用各种信息技术的手段来提高企业生产和经营的效率。

同时,通过网络企业可以获得廉价的通讯平台,这个平台为在空间分布广泛的企业提供了信息的传输渠道,因此提高了企业内部和企业与外部环境相互交流的效率,如:企业内部结算系统、网上办公自动化系统(OA)等。

4.3 拓展服务型模式。

这种模式主要以提高服务质量,增加客户满意度为目的。

为了提高服务质量增加客户的满意度,通常都是建立客户信息系统,通过细化客户群可以深入了解客户的行为模式和服务期望,这样就可以不断的完善服务的方式。

分析客户信息不仅有助于企业自身的检查和管理,更有助于帮助企业实现服务任务管理和服务作业的调度,如:客户关系管理系统(CRM)。

4.4 改善关系型模式。

为了使企业形成一种上下依托的形成,通常都是采用各种信息技术手段使企业成为或者维持在某一个链条的某一个节点上。

为了提高企业效率以及增加企业的满意度,企业都是通过信息化改造引进大型企业的现金管理理念并通过建立Extranet加强与上下游企业的业务关系。

如连锁店型企业网上供销存管理系统、供应链管理系统(SCM)等。

5 中小企业信息化实施策略
5.1 中小企业信息化实施一般步骤。

中小企业的信息化实施步骤如图1所示:
5.2 中小企业信息化应用一般策略
①按照信息化的要求,从价值链出发审视企业业务流程,进行流程调整与重组。

对于信息化系统提供的标准流程以及嵌入标准流程中的最佳实践,按照企业的实际情况与外部环境的变化进行适当地调整,使得物流、信息流与资金流实现最佳组合。

②精心规划并且重视信息基础设施建设。

为了能够有效的发挥信息系统的实际效用,中小企业在实施信息化时应同时推进信息技术建设和改善经营管理两方面的工作,基础设施建设是信息化的基础,而准确的基础数据和高效的技术设备是实现中小企业信息化的基础。

③选择适当的合作伙伴并且注重实效分析。

一般的中小企业很难做到自己既生产又开发,因此如果遇到不能自行开发的情况下应当选择合适的合作伙伴为企业提供方案。

④选择完善的咨询机制,依靠外部经验支持。

商业性咨询机构拥有丰富的实践经营和行业背景,可以加速对中小企业信息化的实施提供有利的支持。

因此要想顺利的实施信息化建设,寻求商业性咨询机构的帮助是必不可少的。

⑤重视人员培训。

中小企业在信息化实施过程中一定要对人员加强培训,特别是要格外重视涉及到信息技术的员工。

通过培训技术能够促进他们掌握不同的技术知识和业务知识,从而实现系统的完美交接,为日后能够独立的维护企业的核心数据打下坚实的基础。

建设中小企业信息化是一项长期的、循序渐进的系统化工程,在改进企业管理时应用信息技术,实质是一个观念、体制和机制创新的过程。

中小企业要想继续生存并得以发展,信息化建设势在必行,做好信息化建设已成为中小企业获取竞争优势的必然选择。

参考文献:
[1]董大辉.浅谈我国中小企业的信息化建设[J].商场现代化,2006(23).
[2]樊东辉.中小企业信息化建设存在的问题及对策[J].科技信息(学术版),2006(11).
[3]陶大勇,单旭光.中小企业信息化建设现状、问题与对策[J].吉林省经济管理干部学院学报,2008(04).
[4]张华展,史城至.正确认识中小企业的信息化建设[J].天津市经理学院学报,2008(04).
作者简介:陈楠(1982-),女,天津人,本科,中国北方人才市场。

相关文档
最新文档