浅析中小企业信息化建设中存在的问题及对策
中小企业信息化建设的困境与解决对策
中小企业信息化建设的困境与解决对策随着社会的发展和科技的进步,越来越多的企业开始关注信息化建设。
但是,中小企业在信息化建设过程中面临着一些瓶颈和困难。
本文将会在以下几个方面分析中小企业信息化建设的困境,并提出相应的对策。
一、中小企业信息化建设的困境1.资金和资源限制相较于大型企业,中小企业资金和资源的严重不足是因信息化建设而造成的最大瓶颈。
中小企业所要投入的硬件、软件、人力以及专业技术等方面的成本都比大企业高昂。
2.人员欠缺和管理薄弱中小企业的提高经营与管理的能力,必须由人力水平和管理体系得到改善。
但实际所面临的是,中小企业中的人员通常水平相对不高、挑战也较为困难,对业务和技术的知识水平要求也很高。
尤其是在信息化建设过程中,管理水平的提高是必不可少的,但中小企业管理必须直面的挑战更多。
3.信息共享和数据管理难题信息共享和数据管理是中小企业信息化开发的重点。
中小企业相对较小,但是在信息分享和数据管理上往往过于分散,这造成管理破绽、效率降低等问题。
4.业务环节与信息化技术的对接不顺畅中小企业的业务环节相对更精细,对信息化技术的挑战也更大。
如何将信息化技术融入到复杂而细致的业务流程中,是中小企业重点突破的方向。
二、中小企业信息化建设的解决对策1.政策与资金支持政府对中小企业的网上开拓和计划的落地提供了非常多的支持和帮助,以此促进中小企业信息化的发展。
与此同时,各银行和信贷机构也在住房贷款、汽车贷款、企业贷款等方面,给予了更多方面的政策和资金上的支持,这为中小企业改善资金和资源瓶颈提供了更多机遇。
2.生态协作和合作共赢在信息化建设过程中,中小企业可以尝试寻找适合自己的合作伙伴,实现合作共赢。
此外,加入专业性突出、支持系统完善的商业联盟,学习、探讨业界趋势和动态,也能使企业获得更快解决信息化难题的机会。
3.流程精细,信息化技术落地中小企业可以通过制定合理流程,计算业务全生命周期成本,整合外包服务资源,使信息化技术实现落地。
中小企业信息化问题与对策
中小企业信息化问题与对策随着时代的发展和经济的不断进步,中小企业越来越意识到信息化对企业发展的重要性。
然而,中小企业在信息化方面仍存在一些问题和难以克服的困境。
本文将浅谈中小企业信息化问题与对策,以期提供一些参考和借鉴。
一、中小企业信息化的现状中小企业信息化的现状呈现出以下几个方面的问题:1、缺乏信息化意识中小企业普遍缺乏信息化的全面认识,认为信息化仅仅是一项技术手段,而没有深刻理解信息化对企业竞争力的重要性。
由于缺乏信息化意识,很多中小企业没有意识到信息化可以带来的巨大利益,并未积极投入到信息化建设中。
2、信息化投入不足缺乏信息化意识是导致中小企业信息化投入不足的主要原因。
很多中小企业对信息化的重要性没有充分认识,因此对信息化的投入很少,难以满足企业的实际需求。
而且,中小企业的资金和资源相对有限,导致信息化投入难度很大。
3、信息化建设难度大由于中小企业缺乏专业的信息化人才,信息化建设难度大。
在信息化建设中,中小企业应该考虑到企业自身的实际情况,选择合适的技术和工具,但由于缺乏专业知识,很多中小企业在信息化建设中选择错误,导致信息化效果不佳,甚至失误。
二、中小企业信息化的对策中小企业信息化问题与对策密不可分。
那么,应该采取哪些对策来解决中小企业信息化问题呢?1、提高信息化意识中小企业应该提高信息化意识,深刻理解信息化对企业竞争力的重要性,认识到信息化是企业发展的必经之路。
只有在信息化意识上得到充分提升,企业才能真正认识到信息化的潜力,积极投入到信息化建设中。
2、加大信息化投入力度中小企业应该加大信息化投入力度,提高信息化建设的质量和水平。
在信息化投入方面,企业应该根据自身的实际情况,制定可行的信息化计划,明确信息化计划的规划、建设和推进等阶段,并制定合理的资金和资源配置方案。
3、完善中小企业信息化体系中小企业应该完善企业信息化体系,建立一个完整的信息化基础设施,包括硬件、软件、网络等。
而且,中小企业应该根据企业实际情况,选择合适的信息化产品和技术,以达到最佳的信息化效果。
《2024年我国中小企业信息化发展现状与对策研究》范文
《我国中小企业信息化发展现状与对策研究》篇一一、引言随着全球信息技术的飞速发展,信息化已成为推动我国中小企业转型升级、提升竞争力的关键因素。
然而,我国中小企业在信息化进程中面临着诸多挑战和问题。
本文将深入探讨我国中小企业信息化发展的现状,分析存在的问题,并提出相应的对策建议。
二、我国中小企业信息化发展现状(一)信息化基础建设逐渐完善近年来,我国政府加大了对中小企业信息化建设的支持力度,网络基础设施日益完善,为中小企业实现信息化提供了有力保障。
然而,仍存在部分地区网络覆盖不足、网络速度较慢等问题。
(二)信息化应用水平参差不齐尽管部分中小企业已经开始应用信息化技术,但整体来看,信息化应用水平参差不齐。
一些企业仅停留在表面层次的信息化应用,如简单的办公自动化等,而深入到企业运营、管理、决策等核心环节的信息化应用仍显不足。
(三)信息化人才短缺由于缺乏专业的信息技术人才,部分中小企业在信息化建设过程中遇到诸多困难。
此外,部分企业对于信息化人才的培养和引进重视程度不够,导致企业整体信息化水平难以提升。
三、存在的问题(一)资金投入不足部分中小企业由于资金有限,难以投入足够的资金进行信息化建设。
此外,一些企业对信息化的投入缺乏长期规划,导致信息化建设进度缓慢。
(二)技术创新能力较弱由于缺乏专业的技术人才和创新能力,部分中小企业在信息化建设过程中难以实现技术突破和升级。
同时,一些企业对于新技术的应用持保守态度,不愿意尝试新的信息技术和解决方案。
(三)信息安全风险较高随着信息化的推进,企业的信息安全问题日益突出。
部分中小企业由于缺乏专业的信息安全保障措施,面临较高的信息安全风险。
一旦发生信息安全事件,将给企业带来巨大的损失。
四、对策建议(一)加大政府支持力度政府应加大对中小企业的支持力度,提供资金、政策等方面的支持,帮助企业加快信息化建设进程。
同时,政府还应加强网络基础设施建设,提高网络覆盖率和网络速度。
(二)提升信息化应用水平企业应加强自身信息化建设规划,从企业运营、管理、决策等核心环节入手,深入应用信息化技术。
中小企业信息化建设的问题与发展建议
中小企业信息化建设的问题与发展建议一、前言随着信息技术的不断发展,中小企业的信息化建设也越来越受到关注。
但是,中小企业的信息化建设面临着许多问题,如信息化水平低、资金匮乏、人才短缺等。
本文将就这些问题探讨中小企业信息化建设的现状和发展建议。
二、中小企业信息化建设现状1.信息化水平低中小企业在信息化上的投入并不足够,信息化应用水平也比较低。
很多企业使用传统的生产方式和管理方式,缺乏技术创新和管理创新,导致企业生产效率低下,管理滞后。
2.资金匮乏相比大企业,中小企业的资金相对较少,很难承担高昂的信息化建设成本。
由于缺少资金而且很难获取到风险资本,许多企业在信息化建设的过程中会遇到资金困难的情况。
3.人才短缺中小企业的人力资源相对较少,特别是高素质的信息化专业人员相对短缺。
这也使得很多企业的信息化建设遭遇到了瓶颈。
三、中小企业信息化发展建议1.加强政策引导政府应该制定支持中小企业信息化建设的利好政策,鼓励企业积极投入信息化领域,并且提高财政、税收、融资等领域的政策支持力度。
2.探索信息化新模式中小企业可以探索信息化新模式,如“互联网+”,借助互联网平台实现资源共享、降低成本、提高运作效率和市场竞争力。
同时也可以发掘大数据、云计算等新技术的应用,推动企业信息化建设。
3.加强人才培养注重人才培养,提供全面的培训和职业发展机会,为中小企业引进应用人才,培养专业的信息化管理人才和技术人才,为企业信息化建设提供更为充分的支持。
4.促进企业协同发展通过技术联盟和产业协会等组织形式,推进企业之间的合作共赢,促进企业协同发展。
同时,也要积极参与产业标准的制定,增加企业在市场竞争中的话语权,创造良好的信息化发展环境。
五、结语中小企业信息化建设是中小企业发展的重要任务。
只有充分认识到信息化建设的重要性,同时采取有效的措施,才能够推动中小企业信息化建设的快速发展。
本文提出的建议旨在为中小企业信息化发展提供更为有效的思路和方向,希望能够对中小企业信息化发展提供一定程度的帮助。
中小企业信息化管理存在的问题及对策研究
中小企业信息化管理存在的问题及对策研究中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展的贡献不可忽视。
然而,由于资金、技术、人力资源等方面的限制,中小企业在信息化管理方面存在一系列问题。
本文将介绍中小企业信息化管理存在的问题,并提出相应的对策。
一、传统管理方式存在问题中小企业在传统管理方式下,管理粗放、效率低下、信息化程度不高,管理成本高。
管理缺少系统性,重任务轻过程,缺乏科学的管理方法和工具。
传统的业务流程繁琐,增加管理的繁杂程度。
对此,中小企业应该采取信息化的手段,提高管理效率和管理质量。
二、信息化管理水平不高中小企业信息化水平存在严重不足,硬件、软件、技术、应用程度不高。
对此,中小企业应该更加注重信息化发展,提高信息化管理水平。
应该加强信息化技术在企业中的应用,提高员工信息化素养,逐步形成适合企业的信息化管理模式。
三、网络安全问题存在中小企业大多数采用的是传统的管理方式,而没有采用高科技手段,实现管理的信息化。
这样会给企业带来重大的网络安全风险。
网络攻击和安全漏洞是中小企业的主要问题,对企业的信誉和经济利益造成了严重损失。
中小企业管理者应该加强网络安全意识的培养,采用安全技术,确保网络安全。
四、信息化成本高昂中小企业由于规模较小,资金、技术和人力资源等方面存在短缺,因此信息化管理成本较高。
中小企业管理者应该充分考虑企业实际情况和可行性,制定出合理的信息化战略和方案,降低信息化管理成本。
五、缺少信息化人才中小企业在信息化人才方面存在瓶颈,人才素质和技术水平不足,难以适应企业发展的需要。
中小企业应该加大对信息化人才的培养和引进力度,提高人才的信息化素质和技能水平,让人才成为驱动企业信息化发展的核心力量。
针对以上问题,中小企业应该采取以下对策:一、重新构建企业管理体系中小企业要打破传统管理方式的束缚,采用具有系统性的管理思路和方法,加强标准化、规范化管理,实现信息化管理。
充分利用可用的用户端技术和信息技术,以标准化的方式制定业务流程,减少人力资源的投入,提高效率。
浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议
浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议中小企业会计信息化建设是当前企业发展的重要任务之一,但是在实施过程中也面临一些问题。
本文将从几个方面探讨中小企业会计信息化建设中存在的问题,并提出一些建议。
中小企业在信息化建设中面临的最大问题就是缺乏足够的资金支持。
相较于大型企业,中小企业通常资金有限,无法承担高昂的信息化建设成本。
中小企业在信息化建设中可能还需购买软件和硬件设备,培训人员等,资金压力更加突出。
针对这一问题,建议中小企业可以与专业的信息化服务机构合作,共享资源,降低成本。
中小企业在信息化建设中面临的另一个问题是技术水平不高。
相比大型企业,中小企业的技术人员队伍较小,技术水平也相对较低。
中小企业在实施会计信息化建设时,需要专业的技术支持。
建议中小企业可以招聘具备信息化建设经验的技术人员或者外包给专业的信息化服务商,确保项目能够顺利推进。
中小企业在信息化建设中还存在着管理层认识不足的问题。
由于中小企业在起步阶段更多关注企业运营和发展,对会计信息化的重要性认识不够。
在信息化建设过程中,管理层应增强对会计信息化的认识,充分了解信息化建设对企业发展的推动作用,并给予足够的重视。
中小企业管理层还应制定明确的信息化建设目标和规划,为整个项目的顺利推进提供指导。
中小企业在信息化建设中还需要注意数据的安全性。
由于中小企业对信息安全保护的重视程度较低,存在信息泄露和数据丢失的风险。
为了保障企业的信息安全,建议中小企业应加强对数据保护的意识,制定相关的数据安全管理制度,并投入足够的资源来保障数据的安全性。
中小企业会计信息化建设是一个较为复杂的过程,需要管理层和企业全体员工的共同努力才能实现。
中小企业在进行信息化建设时,应充分考虑现有的问题,并根据实际情况采取相应的对策,提高信息化建设的效果。
中小企业应在建设过程中保持持续学习和创新的精神,不断探索适合企业的信息化发展道路,为企业的可持续发展提供有力支持。
小微企业信息化建设的问题与对策研究
小微企业信息化建设的问题与对策研究随着信息技术的不断发展,企业的信息化建设越来越受到重视。
而对于小微企业来说,尤其是中小微企业,信息化建设更是一个全新的领域。
由于小微企业的规模和资金条件的限制,信息化建设相对困难。
在此基础上,本文将从小微企业信息化建设的问题、原因以及对策这三个方面进行探讨,进而为小微企业提供更加有效的信息化建设方案。
一、小微企业信息化建设的问题1、缺乏了解信息化的人才小微企业信息化建设的难点之一是缺乏了解信息化的人才。
很多小微企业的职员并不具备相关信息技术的能力,无法独立完成信息化建设。
另一方面,雇用专业的信息化人才对于小微企业来说,缺乏必要的经济实力。
2、资金缺乏资金缺乏也是小微企业人力、物力以至经济条件共同困扰的一个方面。
要想实现信息化建设,需要投入一定的资金。
而小微企业的资金状况普遍不如大企业,无法承担较高的建设投资。
3、缺少规范的信息技术标准缺乏规范的信息技术标准也是小微企业信息化建设中遇到的一个问题。
由于企业规模小,在信息技术领域的经验和知识相对较少,因此企业往往难以判断自身的信息技术建设是否符合成熟的标准,从而无法全面提高整体信息化建设水平。
二、小微企业信息化建设问题的原因1、市场环境限制小微企业相对来说缺乏人、财和技术等方面的资源,面对复杂的市场环境,难以独立承担大规模的信息化建设。
而且,许多小微企业并非核心产业,因此信息化不是企业运营的优先考虑。
2、促进信息化建设的能力不足在小微企业中,大部分员工是业务操作层面的人员,通常缺乏深入了解信息技术的能力。
因此要求其积极参与信息化建设往往会遭到一定程度的阻力。
3、对于信息化建设的认识不够小微企业对于信息化建设的认识不够,由于担心信息化带来的投资风险和不确定性,因此常常缺乏对信息化建设的长期投入和信心。
三、小微企业信息化建设的对策首先,小微企业应该加强对于信息化领域的了解与认识,培养企业员工的信息化意识和技术能力,加强对信息化领域的学习和培训。
中小企业信息化现状、存在的问题及解决对策
中文摘要刖言中小企业信息化的意义1.有利于企业迎接加入WTo后的挑战,适应国际化竞争。
2.有利于实现国有企业改革与脱困目标。
3.有利于抓住新世纪的良好发展机遇。
4.现代信息技术的迅速发展,为我们开发和利用信息提供了有力的技术支持。
5.企业信息化实现企业全部生产经营管理活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化6•增强国家经济的可持续性快速发展。
中小企业信息化的现状三、中小企业信息化存在的问题1.资金短缺。
2.政府支持力度不够。
3•信息人才不足。
4.传统观念和管理模式。
5.企业行业分布广,需求复杂。
6•信息化进程与企业发展不匹配问题。
7.信息化一揽子”解决方案问题。
8.环境问题。
四、中小企业信息化问题的对策1、遵循效益原则(1)效益启动原则(2)低成本原则(3)渐进性原则(4)可持续原则2、中小企业信息化实施策略(1) 目标定位至上的策略。
(2) 管理和信息化建设规划要同步。
(3) 重视跨行业的协同模式。
(4) 企业的应用基础。
(5) 政府良好的政策扶持,相关的倾斜优惠政策,完善的奖惩执行力度。
(6) 社会的大环境给他们创造有利条件。
(7) 提升管理者的素质,改变原有的管理体制,完善企业的各项制度。
(8) 帮助企业提高自主创新能力,增强市场竞争力。
五、结语六、参考文献中小企业信息化的现状、存在的问题及解决对策摘要:信息用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的重要渠道。
本文针对中小企业占我国注册企业99%以上的实际状况,分析了中小企业的信息化的意义及目前的发展现状,深入分析现阶段我国企业信息化存在的问题,进而提出解决问题的对策。
关键词:信息化现状存在的问题对策.、八、-刖言中小企业作为一个规模庞大的群体,在国内大约有829万家,总产值超过国内生产总值的40%,在整个国民经济建设中起到十分重要的作用。
中小企业信息化程度的高低直接关系到整个国家信息化的水平,其需求和采购意向直接影响着IT设备相关生产厂商的生产。
中小企业信息化存在的问题与对策
中小企业信息化存在的问题与对策收录日期:2021年7月20日中小企业在不断发展壮大的过程中,对内要不断完善自己的管理水平,对外要迎接日益激烈的市场竞争,信息技术为它们提供了最好的解决途径。
但中小企业在信息化建设方面还存在许多问题需要加以研究解决。
一、中小企业信息化管理存在的问题当前,中小企业信息化具有宽广和深刻的内容,其中管理信息化是一个重要方面。
如何运用信息技术增强企业的管理和技术创新能力,如何制定企业信息化发展战略来提升企业的核心竞争力,如何把信息化系统融入日常的管理工作为企业带来效益,是信息化建设者们所面临的重要课题。
(一)大丰市中小企业经营现状。
2021年,江苏省大丰市中小企业完成工业增加值132亿元,同比增长20%;工业开票销售265.9亿元,同比增长32.1%。
规模以上工业增加值增幅位列盐城市第一。
在全球经济下行的大环境下,大丰工业经济正呈现逆势上扬态势。
除了大型企业的拉动,面广量大的中小企业正成为大丰工业经济增长的重要支撑。
据统计,大丰市目前共有中小工业企业4,724户,吸纳从业人员6.5万人。
大丰纺织、机械、化工、食品等传统产业,以及空压机、汽车零部件、抛丸机、热处理炉等优势特色产业,通过不断扩能升级,为工业经济发展注入动力;新能源、新材料、海洋生物、高端装备制造等战略性新兴产业,在经济增长中表现抢眼,为大丰经济持续发展提供后劲。
同时,政府规划引导、政策扶持,也为中小企业打造了强劲发展的软环境。
实践证明,中小企业已经成为大丰市经济增长、财政增收、吸纳就业和维护社会稳定的重要力量。
然而,大丰市中小企业,特别是民营中小企业资金匮乏,缺少专业化人才,建立完善的网络硬件环境和服务器,配备专门的网络IT管理和复合型的专业技术人才,大规模启动信息化是不现实的。
日益严峻的竞争压力,大丰市中小企业在信息化发展过程中将更加谨慎,在信息化方面的投资将更加务实。
(二)大丰市中小企业信息化现状。
以大丰市XX机械总厂为例,该厂成立于1998年1月,是集科研、设计、制造、安装调试与咨询服务于一体的机械制造专业企业。
中小企业信息化存在的问题及现状[共五篇]
中小企业信息化存在的问题及现状[共五篇]第一篇:中小企业信息化存在的问题及现状随着信息时代的到来,中小企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化。
对中小企业而言,信息化无论作为战略手段还是战术手段,均已在企业经营中发挥着举足轻重的作用。
结合我国目前的国情来看,改革开放以来,我国的中小企业得到了迅速发展。
到2006年底,我国中小企业数量超过4200万家。
这些中小企业存在着一定的普遍特征:资金不是十分雄厚,管理不是非常完善,信息化基础普遍较差,面临着异常激烈的市场竞争。
中小企业是国民经济的重要组成部分,是一个富有活力的经济群体。
4200多万中小企业,占全国企业总数的99%以上,创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右。
提供了75%以上的城镇就业岗位。
吸纳了80%国有企业下岗人员实现了再就业。
不仅如此,中小企业还正在成为我国技术创新的生力军。
65%的发明专利、75%以上的企业技术创新、80%以上的新产品开发,都是由中小企业完成的。
中小企业不断实现创新发展,直接关系整个国民经济的可持续发展。
中小企业是我国国民经济的基本单元,实现中小企业信息化,将有效的推动产业结构调整和产业优化升级,促进形成国民经济信息化,对建设社会主义强国具有非常重要的意义;推进中小企业信息化是促进我国经济增长,建立和谐社会的重要手段;是实现我国工业跨越式发展的必由之路;普及中小企业信息化是增强综合竞争力的强大基础与动力,同时也将有效的促进大学生就业,提升企业管理水平,优化社会人力资源结构。
有数据显示,在过去5年,美国超过33%的经济增长来自信息化的拉动,超过了其他任何行业。
为此,我国设立了“国家中小企业信息化推进工程”,由国家发展和改革委员会、信息产业部和国务院信息办三部委共同组织实施,旨在进一步推进中小企业信息化建设,帮助中小企业提升信息技术应用水平和现代化管理水平,加快技术进步,增强市场竞争力,促进中小企业和非公有制经济持续、健康发展。
中小企业信息化管理存在的问题及对策研究
中小企业信息化管理存在的问题及对策研究中小企业是国民经济的重要组成部分,是经济发展的重要动力和推动者。
由于中小企业所面临的资源、技术、管理等方面的限制,往往导致他们在信息化管理方面存在诸多问题。
本文将就中小企业信息化管理存在的问题及对策进行深入探讨和研究。
1. 技术投入不足:中小企业在信息化建设中,由于资金、技术和人才等方面的限制,往往导致技术投入不足,无法进行有效的信息化管理。
2. 信息化意识薄弱:由于中小企业缺乏对信息化管理的认识和了解,往往导致企业管理者和员工对信息化的重视程度不够,缺乏信息化管理的意识和能力。
3. 信息系统建设不完善:由于技术限制和资金限制等因素,中小企业的信息系统往往建设不完善,缺乏有效的数据管理和分析工具,难以支持企业的业务运营和管理需求。
4. 安全意识不足:在信息时代,企业面临着信息安全的威胁和挑战,然而中小企业普遍缺乏信息安全意识,容易受到网络攻击和数据泄露等风险。
5. 信息化管理混乱:中小企业在信息化管理方面往往缺乏科学的管理体系和规范的管理制度,容易导致信息化管理的混乱和无序,不利于企业的持续发展。
二、中小企业信息化管理的对策研究1. 加强技术投入:中小企业在信息化建设过程中,应加大技术投入力度,引进先进的信息化技术和设备,提高企业的信息化水平。
4. 加强信息安全保护:中小企业应重视信息安全工作,加强对企业信息资产的保护,建立完善的信息安全管理机制,预防和应对网络攻击和数据泄露等风险。
结语:随着信息技术的快速发展和普及,中小企业信息化管理已成为企业发展的必然趋势。
中小企业在信息化管理中所面临的问题也不容忽视。
只有进一步加强技术投入,提升信息化意识,完善信息系统建设,加强信息安全保护,建立科学的管理体系,中小企业才能顺利迈入信息化管理的新阶段,实现可持续发展。
希望本文的研究和探讨能够为中小企业信息化管理提供一些参考和借鉴。
中小企业信息化建设存在的问题及对策
中小企业信息化建设存在的问题及对策面对经济全球化的竞争环境,信息化已经成为中小企业生存发展的必然要求。
以信息化助推中小企业发展,应用信息技术推动业务创新与管理创新,提高中小企业信息化水平,对提高中小企业的管理水平、生产能力和市场竞争力,有着极其重要的作用。
一、中小企业信息化建设的现状及问题进入21世纪以来,我国中小企业信息化建设取得了一些成就,有了一定的基础,也具备加快推进的条件。
但信息化建设过程中,还存在以下问题。
1、信息化建设缺少整体规划由于企业信息化是一个不断改进、逐步提高的过程。
因此,企业在信息化建设之前必须进行系统的规划。
但多数中小企业没有成立专门的机构,对信息化建设缺乏统一指挥和领导,各部门自行其是,本位主义严重,造成企业内部的信息不对称,不畅通。
主要表现在以下几个方面:软件使用杂乱,偏重于个人喜好;各部门独自建设各自的管理系统,信息孤岛比较多;网络和信息安全考虑较少,存在很大的安全隐患。
2、思想观念陈旧,片面认识企业信息化对中小企业信息化的正确理解和认识直接关系到信息化建设的成败。
许多中小企业认为信息化仅仅是技术问题,等同于技术改造,组建网络,建立网站就行了。
没有深刻意识到信息化建设是一个系统的、复杂的工程,其不仅仅是单纯在企业中运用信息技术,更重要的是要对企业资源要素进行重组,以建立一套符合信息化要求的经营管理体制。
3、信息化高级人才缺乏人才缺乏与人才流动大也是中小企业面临的问题。
从现有统计来看,中小企业每百人中,信息技术人员还不到一人,其中既懂IT技术又懂业务流程和企业管理的复合型专业人才更加紧缺。
这主要是受传统就业观念等因素的影响,许多技术人才不愿意到中小企业工作,加之中小企业用人机制本身缺乏吸引力,导致这部分人才奇缺。
4、企业管理模式的制约多数中小企业离不开家族式的管理阴影,存在着管理混乱、制度不健全、管理方式落后、管理规范性较差等状况。
企业信息化必将推动企业实行全面、彻底的改革,从观念更新到业务流程重组、组织重组等,企业上下一时很难适应新的工作方式,因而阻力较大。
浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议
浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议随着科技的不断进步和信息化的加速发展,中小企业的会计信息化建设已经成为企业发展的趋势。
在实际操作中,中小企业在会计信息化建设过程中会遇到许多问题,影响了会计信息化的效果和效率。
本文将就中小企业会计信息化建设中的问题及建议进行探讨。
一、问题1.人员素质不高中小企业的员工在会计信息化方面的专业知识和技能普遍不足,缺乏信息化建设的基础知识和实际操作能力。
这对于企业的会计信息化建设带来了一定的困难。
2.管理层意识薄弱一些中小企业的管理层对会计信息化的重要性认识不足,缺乏对会计信息化建设的有效指导和支持,导致信息系统无法得到有效运用,或者只是单纯置备硬件和软件,而没有完善的管理制度和规范的操作流程。
3.投入成本高中小企业的资金有限,进行会计信息化建设需要大量的资金投入,对于刚刚起步的企业来说,这无疑增加了企业的负担,难以承受。
4.技术水平低中小企业普遍缺乏专业的信息化技术人才,无法有效地进行信息化建设和维护,导致信息系统无法及时更新和维护,影响企业的日常运营。
5.信息安全风险在会计信息化建设中,如果企业没有建立健全的信息安全管理体系,就容易受到信息泄露、网络攻击等风险,给企业带来不必要的损失。
二、建议1.加强员工培训企业应该加强对员工的会计信息化培训,提高员工的信息化素质,增强他们的信息化意识和技能,使其能够更好地应对会计信息化带来的挑战。
企业管理层应该提高对会计信息化建设的重视程度,树立信息化建设的正确观念,制定合理的会计信息化发展战略,为信息化建设提供必要的资源和支持。
企业可以通过选择适合自身规模和需求的信息化产品和服务来控制投入成本,可以考虑引入云计算、SaaS等新技术,降低硬件和软件的采购成本,提高信息化建设的效率。
4.加强技术人才队伍建设企业应该加强对信息化技术人才的培养和引进,建立起适应企业需要的信息化技术人才队伍,可以通过外包、合作等方式解决技术人才短缺的问题。
浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议
浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议随着信息技术的快速发展,中小企业会计信息化建设愈发受到重视。
但是在实际操作中,中小企业在会计信息化建设中还存在着一些问题,例如软件选用不当、系统不稳定、信息安全风险等。
本文将就中小企业会计信息化建设中存在的问题及建议进行探讨。
一、问题分析1. 软件选用不当中小企业在会计信息化建设中,往往会出现软件选用不当的情况。
有的企业选择过于复杂的会计软件,导致员工难以上手和使用,影响了工作效率;有的企业选择价格低廉的软件,但功能不完善、服务不到位,带来了后续的维护和使用问题。
2. 系统不稳定在会计信息化建设中,系统稳定性是非常重要的。
中小企业的会计信息化系统往往存在着因为硬件设备老化、软件版本更新不及时等原因导致系统不稳定的问题。
这不仅会影响企业的正常运营,还会给员工带来额外的工作压力。
3. 信息安全风险会计信息化建设中信息安全问题也是一个不容忽视的隐患。
由于中小企业对信息安全的重视程度相对较低,缺乏专业的技术人员来保障信息安全,容易受到网络攻击或者数据泄露的风险。
二、建议探讨1. 合理选择会计软件在会计软件的选择上,中小企业应该根据自身的实际情况和需求来进行合理选择。
要考虑软件的功能是否符合自身的企业特点,是否易于操作和使用,是否能够提供良好的售后服务等因素。
可以通过与同行业企业的经验交流,以及咨询专业的会计软件服务机构来选择适合自己的会计软件。
提高系统的稳定性是会计信息化建设的关键之一。
企业应该及时更新硬件设备,升级软件版本,加强对系统的维护和管理。
也要加强对员工的培训,使其能够熟练地操作会计信息化系统,从而提高工作效率并减少系统故障的发生。
信息安全问题一直是企业发展中的重要难题。
中小企业在会计信息化建设中更应该重视信息安全问题,加强网络安全设施的建设,制定完善的信息安全管理制度,加强对员工的安全教育和培训。
同时要进行定期的信息安全风险评估,及时发现风险,采取相应的安全措施。
浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议
浅谈中小企业会计信息化建设中的问题及建议随着信息技术的迅速发展,中小企业在经营管理中也开始逐渐尝试会计信息化建设。
会计信息化的建设对于中小企业的发展至关重要,能够提高企业的管理效率,降低成本,增强竞争力。
中小企业在会计信息化建设中也面临着一系列的问题和挑战,需要及时加以解决。
本文将就这些问题进行深入的探讨,并提出相关的建议。
1. 技术水平不足相比于大型企业,中小企业在信息技术方面的投入和技术水平相对较低。
许多中小企业在会计信息化建设中往往缺乏专业的技术人员来进行统一规划和实施,导致会计信息系统的设计和运行出现了许多问题。
2. 系统功能不完善目前市面上的会计软件种类繁多,但对于中小企业来说,很多软件功能过于繁杂,难以满足其实际的管理需求。
一些软件的兼容性和稳定性也存在一定的问题,给企业的日常管理带来了困扰。
3. 安全性和隐私保护对于中小企业来说,保护企业的财务信息安全以及员工、客户的隐私是至关重要的。
由于信息安全意识薄弱,很多企业在会计信息化建设中存在着信息泄露和数据被篡改的风险。
4. 人力资源短缺中小企业在会计信息化建设中往往缺乏专业的会计和信息技术人员,导致了软件的使用和维护存在困难。
员工对于会计信息化的理解和接受程度也不够,缺乏相关的培训和指导。
5. 成本问题会计信息化建设需要企业付出一定的资金和人力,对于中小企业来说,很多企业难以承担这一笔开销。
软件的购买和更新、硬件设备的维护以及系统的运行和维护都需要一定的投入。
二、中小企业会计信息化建设的建议1. 提高信息技术人才的储备中小企业在会计信息化建设中需要加大对信息技术人才的引进和培养力度。
企业可以通过招聘、培训等途径来提高员工的技能水平,增强企业在会计信息化建设中的技术支持力量。
2. 选择适合的软件中小企业在会计信息化建设中应该根据企业的实际需求,选择功能齐全、易于操作和维护的软件。
可以通过企业自身需求的调研和软件的试用来选取最合适的一款软件。
中小企业会计信息化建设存在的问题及对策研究
中小企业会计信息化建设存在的问题及对策研究随着信息技术的不断发展和普及,企业的会计信息化建设已经成为一个必然趋势。
而在中小企业中,会计信息化建设则显得尤为重要,它不仅可以提高会计工作的效率,更可以为企业决策提供更加精准的数据支持。
中小企业在会计信息化建设过程中也面临着一系列的问题和挑战。
本文将围绕中小企业会计信息化建设存在的问题,提出相应的对策与建议。
一、问题分析1. 技术投入不足中小企业在会计信息化建设上往往存在技术投入不足的问题。
由于中小企业规模相对较小,运营资金有限,很多企业对于信息技术的投入并不足够,导致会计信息化建设的进度缓慢。
2. 人员素质不足与大型企业相比,中小企业的人员素质往往更为薄弱,特别是在信息技术方面。
很多中小企业的员工对于会计信息化建设所需的技能了解不够,不具备相关的专业知识和技能,这就给会计信息化建设带来了设备使用不当、数据处理不规范等问题。
3. 管理理念滞后中小企业往往还停留在传统的管理模式之中,对于信息化的认知和理念滞后。
在会计信息化建设过程中,企业管理者往往对于信息技术的应用潜力和效益缺乏足够的认识,导致对信息化建设的投入不够,管理模式未能及时转变。
4. 安全风险增加随着信息化建设的推进,中小企业面临的信息安全威胁也不断增加。
很多中小企业在信息系统建设过程中忽略了对系统安全性的重视,缺乏完善的信息安全管理措施,容易受到黑客攻击或者内部数据泄露的风险。
二、对策建议1. 加大技术投入为了推动中小企业的会计信息化建设,企业需要增加对信息技术的投入。
可以采用引进先进的会计信息化设备和软件、加强对员工的培训等方式,提高企业的信息技术水平,推动会计信息化建设的进程。
2. 提升人员素质中小企业需要加大对员工在信息技术方面的培训力度,提升员工的信息技术素养。
可以通过组织培训课程、邀请专业培训机构进行培训等方式,提高员工的信息技术水平,为会计信息化建设提供更为有效的人力支持。
3. 推进管理理念转变中小企业管理者需要加强对信息化理念的认识和推进,转变传统的管理模式。
中小企业信息化建设问题探讨(小编整理)
中小企业信息化建设问题探讨(小编整理)第一篇:中小企业信息化建设问题探讨中小企业信息化建设问题探讨随着我国加入WTO ,一大批中小企业不可避免的加入国际化企业的竞争行列 , 实现企业信息化是参与挑战的必要条件。
但是,在我国中小企业的信息化建设过程中,由于种种原因,效果并不好,存在着许多问题,而且,有很多中小企业还没有进行信息化建设。
下面就分析其中原因,并就自己的认识给出相应的对策和措施。
中小企业信息化的必要性据统计,我国工商注册登记的中小企业已超过1000 万家,占全部注册企业的 99% ,中小企业的工业总产值和实现利税分别占全国的60% 和 40% 左右,在流通领域中小企业占全国零售网点的 90% 以上,中小企业还提供了大约 75% 的城镇就业机会。
中国的中小企业发展是经济改革能量释放的结果,伴随着中国经济活动的市场化、社会化、城市化的进程,中小企业特别是多种所有制形式的中小企业的快速发展,已成为推动中国经济发展的生力军。
现代社会已步入信息时代,信息技术迅速渗透到社会经济的各个领域,信息已成为继土地、资金、劳动等生产要素之后的又一重要经济资源。
对企业而言,信息的运用能力将直接影响到企业的整体运营,企业之间的差异实际上是由信息和知识的差异所造成的。
加入WTO 以后,我国的中小企业已无可避免地参与到国际竞争的环境中,企业的生存环境发生了很大的变化。
在这种形势下,企业的信息化水平将直接影响到企业的竞争力,中小企业要想继续生存并得以发展,信息化建设势在必行,信息化建设将成为企业获取竞争优势的最终选择。
所谓企业信息化,是指企业利用电子、计算机技术、通信技术等一系列现代技术,通过科学的方法利用、配置和优化企业内外部资源,使企业的运作和管理规范化、系统化和科学化的过程,实现信息资源共享,增进沟通交流的效率,进而改变工作方式、管理方式和组织架构,提升企业的竞争能力。
企业信息化的形态特征,表现在企业作业、管理、经营三个层面,实现设计自动化、生产自动化、办公自动化、决策辅助自动化和电子商务等企业运行的全面自动化。
浅析中小企业信息化建设中存在的问题及对策
浅析中小企业信息化建设中存在的问题及对策摘要:中小企业信息化建设是一项系统工程,企业的信息化建设应同经济的发展及企业的发展实际相适应。
,应当根据企业自身发展规律分阶段、分成次,循序渐进的进行,要科学规划,稳步实施。
关键词:中小企业信息化企业的信息化管理信息系统信息化建设0 引言美国次贷危机引发的世界金融危机,使全球经济发展面临严峻挑战,也对中国经济和企业发展造成了相当大的影响,特别是对中小企业的冲击最大。
由于资金和规模等因素的制约,使大部分中小企业举步维艰,面临困难重重。
同时在这些困难面前,对中小企业无疑也是一个机会,中小企业如果在危机中苦练内功,采取正确的应对之道,完全可以度过危机实现更大的发展。
中小企业苦练内功有很多方面,中小企业在信息化建设方面存在的问题及解决措施。
1 企业信息化建设的现状1.1 企业信息化组织机构建设的情况在全市范围内,我们随机抽取了20家中小企业,有14家企业建设了专门的信息机构,占调查企业总数的70%;有13家企业有主管信息化工作的主管,说明企业有信息主管的占65%;有35%的企业设没有信息主管,说明大多数企业对企业信息化工作比较重视,在组织上有保证。
1.2 企业信息系统建设现状基础性管理信息系统现状:大部分被调查的企业OA、MIS等基础性信息系统已全部或部分建立,但全部实现基础性管理信息系统的企业只有10家,占50%,说明还有50%的企业还没有建立完善的基础性管理信息系统。
财务管理信息系统现状:企业管理的中心是财务管理,所以财管理是企业管理信息化的核心,而由于新的《会计准则》的实施,要求所有企业必须运用电子计算机等,因此在本次调查中,所有20个企业都实现了财务科目编码,且企业科目编码符合国家和国际编码;20家企业全部建立了财务管理信息系统,并且都在使用用友财务软件。
综合性管理信息系统现状:大部分企业在使用综合性管理信息系统方面还存在较大差距,特别是对ERP,CIMS等综合性管理信息系统,企业规模较大,管理较规范的企业已经在使用。
中小企业信息化建设的现状、问题和策略
中小企业信息化建设的现状、问题和策略一、中小企业信息化建设的现状我国中小企业在不断发展壮大的过程中,对内不断完善自己的管理水平,对外要迎接日益激烈的市场竞争,信息技术为它们提供了最好的解决途径。
但是受到管理观念、经营能和条件以及员工素质的限制大多数中小企业的信息化建设专业技术人员不足、购买能力有限、技术产品辩识水平较低、使用环境较差。
即使在一些较为重视信息化工作的企业中计算机还只是更多地停留在充当打字机或电子账本的低水平,不仅没有实现内部的网络互连,而且在业务过程中也很少直接借助计算机的帮助。
根据有关研究发现,目前我国中小企业信息化水平一直还处在非常初级的阶段,信息化的应用更是得不到普及。
自2000年以来,中小企业信息化就受到了广泛的重视。
然而,中小企业信息化的实施情况并不令人乐观调查显示,中小企业实施信息化的比较已经达到了60%以上,但许多行业信息化的成功率不到10%,作为企业信息核心的ERP系统,已实现的企业仅为2.9%,强烈的反差说明中小企业信息人形势严峻。
而且,还有近一半的企业没有配备计算机。
即使在一些信息化建设相对较好的企业中,也存在不少问题,这些问题从不同程度上制约了企业信息化的进程。
二、中小企业信息化建设中存在的问题1.观念问题首先,企业领导没有建立起信息管理不可缺少的观念。
多数中小企业仍愿意停留在原来的管理及销售模式中,并不感到信息技术会带来什么样的成效。
还有一些企业认为,只要建立了一个信息管理系统,或者建立一个企业网站就算已实现企业信息化了,这种认识显然制约了企业信息化的健康发展。
其次,还存在如重技术、轻管理,重开发、轻维护,重系统、轻数据这样一些根深蒂固的观念。
许多企业一提信息化就是计算机、网络,这些都是重要的,但不是最主要的,要把数据形成有用的信息才是目的。
2.人才问题美国信息产业的从业人员为8000万,而中国仅有100万,而且员工的IT技能普遍较低,企业建网一般采用当今比较先进的技术,如Intranet、Extranet等,但相应的计算机人才水平不高或人员不够,企业信息化系统的后继开发、应用比较慢,也使系统效益难以真正发挥出来。
中小企业会计信息化建设存在的问题及对策研究
中小企业会计信息化建设存在的问题及对策研究随着信息技术的飞速发展,中小企业会计信息化建设成为了企业发展的重要环节。
同时也面临着一系列问题和挑战。
本文将分析中小企业会计信息化建设存在的问题,并提出相应的对策。
一、问题分析1. 资金投入不足中小企业的资金有限,很多企业面临着投入不足的问题。
会计信息化建设需要大量的资金投入,包括软件购买、硬件设备、人员培训等方面的费用。
资金投入不足成为了制约中小企业会计信息化建设的一大障碍。
2. 技术水平不足中小企业的技术水平通常相对较低,很多企业管理层及员工对于信息技术和会计软件的应用了解不深,对于会计信息化建设缺乏必要的认识和理解。
这导致了在实际应用中会出现一系列问题,如系统操作不熟练、数据录入错误等。
3. 安全风险随着信息技术的发展,网络安全问题日益严重,中小企业的会计信息化系统容易受到网络攻击、数据泄露等安全风险的影响。
一旦发生安全问题,将会对企业的日常经营和管理造成严重影响。
4. 数据不一致中小企业的会计信息化系统往往与其他管理信息系统存在着隔离的情况,导致了数据之间不一致的问题。
会计系统中的数据可能与库存系统中的数据不一致,这给企业的决策和管理带来了极大的不便。
二、对策建议1. 提高资金投入中小企业应当增加对会计信息化建设的资金投入,可以通过贷款、拓展外部融资渠道等方式来解决资金不足的问题。
企业可以根据自身的实际情况,合理制定资金投入计划,逐步完善会计信息化系统。
2. 提升技术水平企业应该加强员工的信息技术培训,提升员工的技术水平和对会计软件的操作熟练度。
可以通过组织专业的培训课程、邀请外部专家进行指导等方式来提升员工的技术水平。
3. 加强安全防护企业需要重视会计信息化系统的安全防护工作,加强网络防火墙、数据加密等安全防护措施。
可以委托专业的安全公司进行系统安全测试和漏洞检测,及时发现和解决安全隐患。
4. 数据一致化企业应当加强不同系统之间的集成和对接工作,实现数据的一致化。
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浅析中小企业信息化建设中存在的问题及对策
发表时间:2010-01-25T09:26:58.840Z 来源:《中小企业管理与科技》2009年12月下旬刊供稿作者:李会芳张伟
[导读] 中小企业信息化建设是一项系统工程,企业的信息化建设应同经济的发展及企业的发展实际相适应
李会芳张伟(江苏省苏州市职业大学)
摘要:中小企业信息化建设是一项系统工程,企业的信息化建设应同经济的发展及企业的发展实际相适应。
,应当根据企业自身发展规律分阶段、分成次,循序渐进的进行,要科学规划,稳步实施。
关键词:中小企业信息化企业的信息化管理信息系统信息化建设
0 引言
美国次贷危机引发的世界金融危机,使全球经济发展面临严峻挑战,也对中国经济和企业发展造成了相当大的影响,特别是对中小企业的冲击最大。
由于资金和规模等因素的制约,使大部分中小企业举步维艰,面临困难重重。
同时在这些困难面前,对中小企业无疑也是一个机会,中小企业如果在危机中苦练内功,采取正确的应对之道,完全可以度过危机实现更大的发展。
中小企业苦练内功有很多方面,中小企业在信息化建设方面存在的问题及解决措施。
1 企业信息化建设的现状
1.1 企业信息化组织机构建设的情况在全市范围内,我们随机抽取了20家中小企业,有14家企业建设了专门的信息机构,占调查企业总数的70%;有13家企业有主管信息化工作的主管,说明企业有信息主管的占65%;有35%的企业设没有信息主管,说明大多数企业对企业信息化工作比较重视,在组织上有保证。
1.2 企业信息系统建设现状基础性管理信息系统现状:大部分被调查的企业OA、MIS等基础性信息系统已全部或部分建立,但全部实现基础性管理信息系统的企业只有10家,占50%,说明还有50%的企业还没有建立完善的基础性管理信息系统。
财务管理信息系统现状:企业管理的中心是财务管理,所以财管理是企业管理信息化的核心,而由于新的《会计准则》的实施,要求所有企业必须运用电子计算机等,因此在本次调查中,所有20个企业都实现了财务科目编码,且企业科目编码符合国家和国际编码;20家企业全部建立了财务管理信息系统,并且都在使用用友财务软件。
综合性管理信息系统现状:大部分企业在使用综合性管理信息系统方面还存在较大差距,特别是对ERP,CIMS等综合性管理信息系统,企业规模较大,管理较规范的企业已经在使用。
而企业规模较小,资金匮乏,管理不规范的企业则没有使用。
总体来说,企业信息化建设尚处于初级阶段。
电子商务系统(EC)的现状:在调查的20家企业中,部分实现网上交易的企业有八家,但只是部分产品的采购与销售实行了电子方式,而完全意义上、全部的电子商务,用电子通讯方式实现双方不谋面的各种贸易活动还没有。
2 中小企业信息化建设中存在的问题
2.1 观念问题许多企业家认为在现有的经营方式和管理方式下,中小企业获得了蓬勃发展,没有必要非赶信息化这个“时髦”。
还有一些企业管理者把信息化建设仅仅理解为计算机操作,没有意识到信息化建设是一下个系统的、复杂的工程。
在这些企业中,人们往往认为计算机软、硬件的配置就意味着信息化建设的完成,或者认为建立一个企业网站就算已经实现了企业信息化。
这种认识制约了企业信息化的健康发展。
2.2 人才问题中小企业由于经营规模小,业务品种单一,很少能像一些大的跨国公司一样建立起自己的IT团队,它们对人才的吸引力有限,企业内部很少能够找到既懂得IT技术又懂得管理的复合型人才,大多采用外包方式将信息化系统交给外部的管理软件公司去做,由于开发人员不清楚企业内部的具体情况,沟通难的问题导致企业的机会不断流失。
2.3 资金问题企业信息化系统每年的维护费用普遍占整个系统建设费用的10%—20%。
中小企业由于存在实力弱、管理水平低、信誉差的缺陷,在融资方面一直比较困难,以至于许多企业根本负担不起如此巨大的信息化建设费用,更有许多企业由于后续资金不足间接造成了初期投入的浪费。
2.4 管理问题一些中小企业还没有建立起一套科学的管理制度,许多业务规则存在很大的人为性和随意性。
许多企业组织结构建立在专业分工的基础上,业务流程不清晰,管理模式和组织形式无法适应现代管理的需要。
有些中小企业缺乏总体规划,各个、部门对信息条块分割,形成一个“信息孤岛”。
3 加快中小企业信息化建设的对策
3.1 加快对企业信息化工作的宏观指导、组织保证和政策支持贯彻以“信息化带动工业化”战略,落实国家关于“技术进步,技术创新”的多项指示,加强对企业信息化工作的组织领导和统筹规划,制定规划,研究政策,加强宣传,进一步调动社会各方面的力量,坚持按照“政府推进,市场引导,企业主体,行业突破”的方针,加大企业信息化工程的实施力度。
为加快推进企业信息化建设,提供切实有力的宏观指导,组织领导和政策支持。
3.2 促使企业尽快制定本企业的信息化建设规划企业信息化整体规划解决方案,是实现企业生产经营发展战略与待构建的信息系统之间关联的桥梁,在综合考虑企业的发展目标和当前瓶颈问题的基础上,完成对整个企业的信息化工作的全面规划,建立一个可逐步发展的和系统化推进的信息框架,并在此基础上给出一个正确的实施途径,从而保证企业信息化工作顺利、高效、低成本的进行。
因此,有关部门促使企业尽快制定本企业的信息化整体规划方案是非常必要的。
3.3 加强企业自身信息化意识许多企业信息化建设工作是在旧的体制、机制和管理模式基础上进行的。
企业要实现信息化,并真正从中受益,增强企业的核心竞争力,一个重要的基础和前提就是首先实现企业内部的信息化。
而企业要实现内部信息化,首先要求企业建立现代企业制度,在企业内部进行管理体制改革,管理流程再造,管理手段革新和管理团队重组的过程。
这就要求企业必须加快推进改革、重组、改造的步伐,改善内部管理,否则,在旧的经营机制,管理体制,组织结构基础上,即使采用了现金的技术装备和信息系统也不会取得成功。
3.4 加快建立健全企业信息化支撑配套系统企业信息化需要一定的环境支持,企业信息化的建设不能脱离其自身所处的环境一崛而就,在目前,网络基础设施、产品与服务编码、技术标准与规范、安全认证、网上支付、物流配送等企业信息化的公共支撑环境还存在问题和差距的情况下,这是企业自身解决不了的难题,政府部门必须联合多方面的力量,加快研究、统筹规划、分布解决,尽快建立健全企
业信息化配套支持系统,以便更好、更快地推动企业信息化建设。
3.5 加大企业信息化投资力度企业要建设信息化,需要大量的资金投入,除在期初的一次性资金投入外,后续配套资金还需要很多,而大部分中小企业资金匮乏,融资渠道少,这是制约中小企业信息化建设的一大瓶颈。
因此,中小企业要加快信息化建设进程和加大企业信息化投资力度是相辅相成的,而要加大企业信息化投资力度就要拓宽中小企业信息化投资渠道,同时,国家要加大对中小企业建设信息化给予必要的财政支持。
例如,采取财政贴息等措施鼓励中小企业进行信息化建设或者采取低息等政策支持中小企业进行信息化建设。
3.6 鼓励信息化人才到中小企业去工作中小企业要建设信息化工程,就必须拥有一批复合型人才,包括分析人员、开发人员、维护人员和应用人员等,并且要采用有力的政策,鼓励这些人员到中小企业中去创业,对这些人员合理利用,推进中小企业信息化的实现。
中小企业建立信息化人才队伍是关键。
学校要加强对信息化建设复合型人才的培养,为中小企业信息化提供人才保证。
同时政府应鼓励信息化复合型人才到中小企业去工作,给予必要的激励和鼓励。
企业要充分利用学校教育,继续教育和人才引进等多种途径,使中小企业具有既懂IT技术又懂管理的复合型人才,推进中小企业信息化建设。
总之,中小企业信息化建设是一项系统工程,企业的信息化建设应同经济的发展及企业的发展实际相适应,如企业的生产规模、资金情况及实际需要相一致,应当根据企业自身发展规律分阶段、分成次,循序渐进的进行,要科学规划,稳步实施,绝不可盲目照搬、照抄,一哄而上,更不能超过企业自身的实际需要,为了追“时髦”而贪大求洋,其结果必然是“欲速则不达”。
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