保安经理工作职责职(2篇)

保安经理工作职责职
1、负责监督管理各项目安全管理工作，为各项目安防口解决实际疑难问题，定期向公司汇报。

2、负责检查各项目安防员工的在职培训和安防技能训练，分解工作目标拟定部门工作计划。

3、负责监督各项目的质量记录、工作状况及各项制度的落实情况，发现问题及时记录并跟进处理。

4、负责监督项目消防设施设备的运行情况，定期组织消防培训，每周至少组织一次消防安全检查，至少每半年组织一次消防演习。

5、负责安全服务团队建设，实施绩效考核，对安全团队员工的录用、转正、升职及奖励等提出合理化建议，做到公平公正公开。

6、负责保安队长招聘、培训、管理、考核等工作。

7、负责分管项目客户关系维护，服务费催收工作。

8、完成领导交办的其他工作。

保安经理工作职责职（2）
第一章保安经理工作职责
1. 制定和执行保安工作的规章制度和工作方案，确保安全防范工作的顺利进行。

2. 组织开展保安队伍建设，包括招聘、培训、考核、激励等工作，提高保安队伍的整体素质和综合能力。

3. 按照相关法律法规和公司要求，建立健全保安管理制度，确保安全工作符合法律规定和公司政策。

4. 负责对保安人员的考核和绩效评价，做好工作记录和档案管理工作。

5. 组织、协调和督导各类安全例行检查、应急演练和安全评估等工作，提高安全管理水平和应急处理能力。

6. 负责安排和监督保安人员的巡逻、守护、安检等工作，确保企业内部和外部安全。

7. 组织调查处置安全事故和突发事件，及时报告上级和相关部门，并提出相应的处理建议和措施。

8. 负责与公安、消防等相关部门的对接工作，及时掌握和了解行业安全动态和政策要求。

9. 做好保安设备的日常管理和维护工作，确保设备的正常运行和安全使用。

10. 负责保安巡逻车辆的管理和调度工作，确保车辆的安全和合理利用。

11. 组织开展保安知识培训和技能提升活动，提高保安人员的专业素质和综合能力。

12. 负责保安工作的资料档案管理和信息反馈工作，及时上报保安工作情况和问题。

13. 定期召开保安工作会议，总结工作经验，解决工作中的问题，提出改进和优化的措施。

14. 配合公司其他部门的工作，共同完成公司的安全目标和任务。

第二章保安经理工作职能
1. 制定公司保安工作的总体布局和目标，并组织实施。

2. 负责保安工作的组织指导，协调各级保安部门和保安岗位的工作。

3. 负责企业内部的安全规划和安全风险评估，出具方案和报告。

4. 对保安队伍进行全面管理，包括人员招募、考核、培训、激励等工作。

5. 负责保安装备的采购、配备和维护，确保装备的完好和正常使用。

6. 组织开展保安巡逻、守护、安全检查等工作，提供保安服务。

7. 负责应对安全突发事件和事故的处理和处置，确保人员和财产的安全。

8. 负责与公安、消防等相关部门的沟通和协调，做好安全工作的对接。

9. 组织开展保安知识培训和技能提升活动，提高保安人员的能力水平。

10. 完成上级交办的其他工作任务。

第三章保安经理工作职责的具体规范
1. 制定公司保安工作的规章制度和操作规程。

2. 负责组织开展保安队伍的招聘和选拔工作。

3. 组织新员工的入职培训和岗前培训工作。

4. 对保安人员进行定期的考核和绩效评价。

5. 组织开展保安巡逻和守护工作，确保企业安全。

6. 组织开展安全例行检查和隐患排查工作。

7. 负责安排保安人员的工作任务和工作安排。

8. 进行保安设备的管理和维护工作。

9. 负责安全事故和突发事件的处理和应对工作。

10. 指导保安人员的安全防范工作和应急处理。

11. 组织开展保安知识培训和技能提升活动。

12. 负责保安工作情况的报告和反馈工作。

13. 对保安岗位的人员安排和调度工作。

14. 参与制定公司安全预案和紧急救援方案。

第四章保安经理工作职责的层级划分
1. 高级保安经理：负责制定公司保安工作的总体规划和目标，协调各级保安部门的工作。

2. 中级保安经理：负责组织开展保安工作的具体实施，指导和督导保安队伍的工作。

3. 初级保安经理：负责具体岗位的保安工作，协助中级保安经理完成工作任务。

第五章保安经理工作职责的担任方式
1. 自上而下：高级保安经理负责制定公司保安工作的总体规划和目标，中、初级保安经理根据公司的要求和安全风险来实施保安工作。

2. 自下而上：初级保安经理根据日常的保安工作情况和安全问题向中、高级保安经理进行反馈，提出改进和优化方案。

第六章保安经理工作职责的衡量标准
1. 安全事故频发和处理不当的程度。

2. 保安队伍的整体素质和综合能力的提升程度。

3. 保安工作规章制度和操作规程的完善和落实情况。

4. 保安设备的管理和维护情况。

5. 保安工作情况的定期报告和反馈情况。

第七章保安经理工作职责的改进措施
1. 加强保安队伍的培养和管理，提高保安人员的专业素质和工作能力。

2. 完善保安工作制度和操作规程，确保保安工作的规范和科学。

3. 注重保安工作的信息化和智能化，提升保安工作的效率和效益。

4. 加强与公安、消防等相关部门的沟通和协调，做好安全工作的对接。

5. 提供保安人员的福利待遇和工作环境，激励保安人员的工作动力。