直营店佣金办法

直营店佣金办法
一、薪资构成：
1．底薪：
经理（店长3000元/月，项目跟踪及服务人员1800元/月，店员1600元/月）
2．备用金3000元/月，（含店内水电，电话费，业务差旅费，手机补贴，餐费补贴，招待费）基础每年完成120万营业额。

6．达成奖金：季度业绩完成80%时，开始领取达成奖金，奖金比例如下：
业绩奖金比例2%，超出部分3%
7．持续奖金：每季度举绩40万元以上，连续3个季度，发放持续奖金6000元。

8．杰出奖金：当月业绩超过30万元，3000元。

9．年终分红：当次年农历春节仍然在职者，可领取年终分红。

以毛利的10%比例发放。

10．业绩定义：
(1) 当成交价等于定价时，业绩以成交价的百分之百计算。

(2) 当成交价不等于定价时，业绩之计算方式由市场部主管会同总公司财务部精算后决定。

(3) 开拓经销商及代理商业务，不列入业绩计算，酬佣办法另订。

(4) 受理业绩：当财务部接到客户订金之“整笔订单业绩额”
(5) 核实业绩：当财务部接到客户尾款之"整笔订单业绩额"
11．薪资之计算均以核实业绩计算。

二、考核：
1．业绩考核：按公司与直营店的年初目标计算，如有正当理由变动，需由直营店申请并得到公司批准进行目标调整。

2．工作考核：
(1) 考勤考核：按公司相关规定办理。

(2) 活动量考核：
a.每周拜访量不低于13个（拜访量是指与客户面对面之销售约会的次数）
b.每周电话拜访数不低于？个
(3) 行政工作考核：业务人员须按时且确实填写业务报表（含：活动管理表、客户资料表、电话记录表、潜在客户名单）
3．合同的维持：
考核期三个月
评估时间每月月底
考核标准须同时通过业绩及工作考核
合同终止业绩考核连续2个月业绩为零
工作考核由主管裁量
三、薪资考核
1，每季度完成目标的80%以上为及格，底薪不变动。

2，每季度完成目标的100%以上，底薪增加10%。

3，每季度完成目标的70%以下，底薪减少10%。

四，公司营销部配合人员考核
1，每季度公司未接到直营店，制造部，财务部，船务投诉每人发放奖金500元
2，接到1次投诉不发放奖金
3，接到客户投诉扣除绩效300元
4，接到公司内部投诉扣除绩效200元
5，出色配合直营店完成目标每人发放奖金500元。