物业管理前台客服培训资料

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

物业管理前台客服培训资料
第一篇:物业管理前台客服培训资料
物业客服前台培训资料
初次见面时的握手
在被介绍的双方互致问候的同时,男士之间应彼此趋前握手,女士则随他们自己的意愿。

当你是男士,对方是女士时,你最好先等对方伸出手来,如查你贸然地先伸出自己的手而得不到对方友善或及时的回应,会使你感到很尴尬。

在一般场合,女士总是习惯点头或微笑,是否要握手,完全看她们个人习惯和高兴的程度而定。

不过,若是男士伸出手来,女士也理应有所反应,因为不管如何说,漠视一个人自然而友好的举动是很不礼貌的。

递接名片的礼仪
接受名片的礼仪:对方递上名片,应用双方接下,手持的高度约在胸部,然后复诵对方的姓名、头衔,不巧念错了,一定要致歉,交谈时,把对方的名片放在面前或手中,并不时提及对方的姓名和头衔,而且要注意,不要把谈话内容、约定事项等记在对方的名片上。

递送名片的礼仪:双手递上自己的名片,并将正面朝向对方,同时说:“您好,我是XX,请多指教。

”伴随长辈或上司拜访,绝不能比他们早递名片,以示尊重。

交换名片的礼仪:交换名片的顺序一般是“先客后主,先低后高”。

即地位低的先把名片交给地位高的,年轻的先把名片交给年长者,客人先把名片交给主人。

不过,假如是对方先拿出来,自己也不必谦让,应该大方收下,然后再拿出自己的名片来回赠。

当与多人交换名片时,应衣照职位高低的顺序,或是由近及远依次进行,切勿跳跃式进行,以免对方产生厚此薄彼的误会。

当向个人在场的进时候,尽管其中只有一人是自己要交往的对象,但也应该与在座的每一个打招呼,并也应该与在座的每一个人打招呼,并递上名片,当名片没带够时,应向他人道歉,说明情况。

相关链接:物业管理公司客服人员培训资料手机礼仪:
随着手机的日益普极,无论是在社交场所还是工作场合随意地使
用手机,已经成为文明礼仪的大忌,手机礼仪越来越受到人们的关注。

在国外,如澳大利亚电讯营业厅就采取了向顾客提供“手机礼节”的宣传册的方式,宣传手机礼仪。

1、使用手机要注意场合
公共场合特别是楼梯、电梯、路口、人行道等地方,不可以旁若无人地使用手机。

在会议中,和别人洽谈的时候,最好把手机关掉,如果怕错掉重要电话也可调到震动状态。

这样既显示出对别人的尊重,又不会打断发话者的思路。

在会场上铃声不断,并不能反映你“业务忙”,反而显示出你缺少修养。

在公共场合打手机,应该尽可能地压低声音,绝不能大声说话,以赢取路人的眼球。

(3)禁忌
数字禁忌: 4、13
颜色禁忌:白色、黄色、花卉、图案、动物
交谈中禁忌:a、避免询问客人隐私、年龄、收入、婚姻;b、不要过度吹嘘自己;c、不要冷落别人;d、平要打断别人的说话;e、不要使用口头禅;f、不要随意开玩笑;g、不要模仿客人讲话与走路对客服务用语要求:
A、遇到客人要面带微笑,保持站立服务,先和客人打招呼(先生,您好有事要帮忙吗?)
B、在与客人交错谈中保持一米左右,礼貌用语不离口;
C、与客人交谈过程中要注视对方;
D、知则知,不知则不知,不能用模棱两可的语言;
E、从语气上体现很愿意为客人服务;
F、态度和蔼、亲切、柔和;
G、原则性、敏感性问题态度要明确(语气要柔和,不能怀疑、顶牛、质问的语气)
H、某些问题与客人意见分歧,保持冷静,若解释不了的要逐级汇报。

接待:客人对门而坐

主客客门(右)(左)
门门 4)礼貌用语:
问候语:“早上好、晚上好、欢迎光临” 致谢语:“多谢关照、承蒙照顾、拜托啦”
慰问语:“辛苦啦、受累啦、打扰您啦、麻烦您啦”
赞赏语:“好美丽呀、太好啦”
歉意语:“对不起、实在抱歉、过意不去”
挂念语:“好长时间不见,非常想您,您最近身体好吗”
祝福语:“您真有福气、托您的福、祝您步步高升”
祝贺语:“祝您节日快乐、祝您生意生隆”
客套话:“请留步、请慢走、劳驾、失陪、失敬、久违”
公文处理:
公文是公务活动中重要的组成部分,是实现公务活动目标的有效手段,也是公务活动中规范性较强的内容,许多方面都与礼仪关涉。

撰写公文,必须掌握其特性,然后才能够拟制出台合格的公文来。

公文的特性可概括为三点:
权威性。

公文必须是由各党政领导机关发出,经过领导人的签字和单位加盖公章,这样才能行之有效。

政策性。

公文的制发必须是以国家政策为指导精神,结合当前形势,力求在国家政策和法律允许的范围内,准确、及时地反映问题和解决问题。

必要性。

制发公文要根据事务的缓急轻重来考虑是否有必要。

如果是一个电话或一次面谈就能够解决的问题,就不必要再花费力气去拟制公文了。

根据公文制发单位和接收单位之间关系的不同,公文可分为上行文、下行文和平行文。

上行文:是下级机关向上级主管机关进行汇报或请求指示和答复时使用的公文,比如报告、请示报告等。

写这类公文,应注意以下事项。

(1)不可越级上报
下级机关一般应按照直接的隶属关系进行请示和报告,除特殊情况外,不能够越级,以免打乱正常的领导关系。

遇到特殊情况,需要
越级报告时,也须向所越过的上级机关同时抄报。

(2)请示与报告要有区别
请示或报告的问题应该是必须向上级请示或报告的,也就是就必须遵照必要性原则,切忌以多余面琐碎的事务向上级汇报或请示。

一般来说,向上级请示的问题主要包括以下内容:要求上级单位对现行方针、政策和规章制度中不甚了解之处进行明确答复;要求上级对工作中出现的无章可循的新情况进行批示;有些事务意见分歧,难于统一,需要上级机关进行裁决;有些事关重大的事务,为了防止工作失误,需要上级进行审核等。

(3)内容符合实际,态度明确
必须客观全面地反映事务或问题的各个方面,尤其要注意材料的准确性、科学性。

切忌不负责地夸张或敷衍。

对于问题中的矛盾,应该明确的提出分析结果和解决意见,以供领导参考,不要含糊不清,给领导的决断带来困难。

在提出解决意见的同时,可以请求上级选择一个最佳方案批复,或者请示上级作出决定,但绝不能够在行文中要挟上级。

(4)文字要朴实庄严、简练准确
行文中应该删除那些空话、套话,按照“公事公办”的原则,简练准确地反映问题,提出方案。

同时还应注意逻辑的严密性和文字的严密性。

下行文:是上级单位向下属机关制发的公文,一般是处理各种事务的决议、决定、批复、指定、通报等。

拟制这类公文,要注意以下几点:
(1)上级发给下级的公文要逐级下发
这类公文一般是由上级机关发给其下级直属机关,再由下级直属机关逐层下发。

在制发过程中,要注意尊重下级,既要使公文表现出权威性,又要防止出现威胁、压迫下级的现象。

同时,要注意写明下发到的截止单位级别。

(2)多级下发公文行文要准确
有时公文需要同时下发到本系统内的两个以上的层次,或者需要
同时下发到系统内最基层的单位,这主要是为了及时、迅速地把公文的内容精神传达下去,避免逐级下发拖延的问题。

这一类公文拟制时一定要考虑其文字、内容等方面能够被基层的机关领导领会和理解,因此,行文上对准确、朴实等的要求更须严格。

(3)内容简洁准确
文字要求简练、准确、朴实无华,态度必须明确。

坚决避免含糊不清的措施及由此而生的模棱两可的态度,以免给下级理解和领会公文精神带来困难。

平行文:主要是相互之间没有隶属关系但又需要公务联系的机关和部门之间的行文。

它往往采用通知或“函”的形式。

拟制此类公文需要注意的事项是:
必须以相互尊重的态度来制发,行文中要注意公文所涉及的双方是处于相互平等的地位,必须实行必要的礼节。

凡是需要互相协作,或要求帮助解决问题,或需要相互商讨某项事务,都可以采取这种形式。

但是,对于有些性质重要或双方无力解决的问题,还需按照系统内的规定来解决。

公文结构一般由以下八项构成:
公文标题:这是公文内容揭示的标志,由发文机关、事由、文种三部分构成,一般放在横格线下的正中间。

受文机关:分主送机关和抄送机关两种。

前者是行为对象的机关,下行文的主送机关如果是同一级别的多个,则其名称可以并列或注称,上行文的主送机关非同类同级不能并列。

主送机关的位置在标题下,顶格,末尾加冒号。

抄送机关是指主送机关以外的需要了解公文内容的有关机关,其排列次序按党政机关和机关级别、领导人职务排列,同一性质、同一级别的机关中间用顿号隔开,不同性质及不不级别用逗号。

正文:即公文的具体内容。

发文机关;公文落款要写发文机关全称或规范简称,可有两种形式,发文时间用括号括起写大文头下方的,发文机关就在文件标题中;发文时间在文尾的,发文机关写在日期之上。

具文日期:即公文制成时间,一般完稿时间为准,或以领导人签发或会议通过时间为准。

要求准确、完备、具体。

印章:机关印章要端正地盖在发文的年月日中间,即所谓的“骑年压月”以免涂改。

附件:这是附在正文后起补充、说明、注释等作用的部分。

附加成分:这包括公文的编号、密级、时限要求、阅读范围、印刷、版记等部分。

客服人员服务细则:
1、上岗必须举止得体,文明礼貌,自觉使用文明服务用语,不顶撞业主,工作中做到热情、周到、耐心、细致。

2、认真履行岗位职责,遵守劳动纪律,不擅自离岗、脱岗,不迟到早退,不聚众聊天、嬉笑打闹,工作时间不吃零食干私活。

3、遵守业务纪律,严守各项工作纪律,认真执行各项管理制度和业务操作规程,严禁在工作中弄虚作假,营私舞弊。

4、当天事情当天办,疑难事情热心办,份内事情尽心办,所有事情依律办,杜绝索拿卡要,严禁利用工作之便要挟、刁难、报复业主,不得私自收受业主礼品、现金。

5、禁止利用工作之便私自和业主(客户)结关系或将公司的资料外泄。

6、实行首问负责,凡首先接到业主的来电、来访的员工,首问负责到底,能解答的即刻解答,能办的事迅速办理,不刁难,不推诿,更不得与业主发生争吵;凡涉及其他部门的,立即协调解决,如果需要交接办理的,做到交接清楚,明确责任;凡不能办到的事,耐心做好解释说服工作,做到事事有交待,件件有落实,使来者满意而归。

7、虚心接受各方意见和批评,对有意见的业主不得打击报复、恶意刁难,严肃查处对工作不负责任的人和事。

(六)接待客人的一般礼仪
1、主动问候客人;
2、郑重接过对方名片;
3、来客没有预约而要求会晤上司时不要立即回答上司在或不在;
4、未经上司同意不要轻易引荐来客;
5、谢绝会晤时会说明理由,并表示歉意;
6、让来客等候时要注意招待并向对方表示歉意;
7、初次和上司见面的访客,接待人员要待有引路,并作介绍;
8、为客人准备饮料时要事先询问对方之喜欢;
9、上司会客时,若有事必须联络或请示,应先向客人致歉,然后将写有请示内容的纸条交给上司,听候吩咐,退出办公室时应再次向客人道歉;
10、客人离去时应送至门口,并向对方道别;
介绍
1、自我介绍时,切忌说话啰嗦,而是吐字清晰、语调准确,不引起别人的误会。

介绍姓名是一牢定要把姓名报得清楚,提到姓时可用字形结构讲,如“草头黄、弓长张”等。

在用语上应尽量少说:“我如何、我怎么样”的不规范用语,而多用“我们公司、鄙公司”等规范用语;
2、介绍他人礼仪:
为他人介绍时必须遵守“尊者优先”的规则。

在介绍他人时先介绍绍谁,这在礼仪中是很讲究的。

正式的做法是在双方相见中:先介绍低的,后介绍高的;
客人来访时,出于尊敬对方的心意,应首先向客人介绍主人,再向主人介绍客人;
先介绍职位低的,后介绍职位高的;
先介绍男士,后介绍女士,如双方年龄、职务相当,则把男士介绍给女士。

当然也有例外,如果男士的年龄比女士大很多时,则应把女士介绍给那位男性长者,以表示长者的尊敬;
先介绍晚辈,后介绍长辈;
先介绍个人,后介绍团体;
如果是团体会见,双方在相互介绍本方人员时,应按职务高低的顺序进行;
3、当他人介绍自己时,应主动和对方握手(或微笑、点头示意),并说“请多关照、认识您真高兴、请多指教”等。

第二篇:物业管理公司客服人员培训资料
物业管理公司客服人员培训资料
第一讲:物业管理培训概述中国物业教育网
在我国,物业管理是一个新兴的行业,从业人员参差不齐。

对物业管理人员进行培训,将对整个行业的发展起到巨大的推动作用。

一、培训的必要性
从事不同的职业的人都需要掌握一定的知识或技能。

由于人们自身的知识水平和能力与客观要求之间存在着差距,因此在实际工作中一些人无法有效的履行自己的职责,于是,组织相关人员进行培训就有了可能性和必要性。

培训关注的是工作人员现有的工作绩效水平与所欲达到的绩效水平之间的差距,并努力去缩小这个差距。

通过培训,工作人员的知识、技能、态度等得到改善,最终达到提高工作绩效的目的。

物业管理人员专业水平参差不齐的现状与业主的期望、要求极不适应。

物业管理人员的素质的高低,不仅影响到物业管理公司的质量水平,而且关系到整个公司的兴衰成败。

对于物业管理这样的服务性行业来说,优秀的管理人员就是公司的一面旗帜。

所以,加强物业管理人员的培训,提高管理人员的思想品德素质、个性心理素质、知识结构素质、业务能力素质等,具有积极的现实意义。

二、培训的主要内容
(一)思想作风培训
物业管理人员思想作风培训的内容,总结起来主要是帮助大家树立服务意识、法律观念、“五勤”思想和“五爱”思想。

1.服务意识
引导和教育全体人员牢固树立“服务第一,业主至上”的思想,全心全意为业主服务。

具体做到:服务态度---文明礼貌;服务行为---合理规范;服务效率---及时快捷;服务效果---业主满意。

2.法律观念
当前我国已经由过去的传统计划经济转轨到市场经济,房屋管理也由过去的行政管理转变为社会化、专业化、企业化的物业管理。


去制定的方针、政策不能再生搬硬套,但是新的法制尚未健全,在这种情况下开展物业管理工作,一定要本着对业主、公司负责的态度,遵守国家的有关法律法规。

能否按照国家法律法规办事,是衡量管理工作是否具有正确的工作作风的基本标准。

五勤,指脑勤、眼勤、口勤、手勤、脚勤。

具体反映在管理工作中是要多动脑筋,善于观察,发现问题,多做说服工作,多动手,经常巡查。

4.“五爱”思想
爱房产---热爱房地产行业;爱住户---对住户充满爱心;爱岗位---热爱物业管理工作岗位;爱服务---热心为住户排忧解难,提高服务质量;爱信誉---爱护公司信誉,在住户中树立良好的企业形象。

(二)职业道德培训
所谓的职业道德培训,就是从事一定职业的人们在其职业生活中所遵循的行为规范及与之相适
应的道德观念、道德情感、道德品质的总和。

物业管理是第三产业,管理公司主要通过各种优质、高效的管理和服务获取酬金。

对物业管理人员的从业道德培训主要从以下几个方面入手:
(1)语言规范;(2)日常行为规范;(3)工作纪律规范;(4)接听电话的规范;(5)接待业主和客人的规范。

第二讲:客户服务中心文明服务制度
第一章总则
1w4E0eS0B(Y^0第一条为提高客户服务中心服务质量,为住户提供优质服务、文明服务,在各个工作流程中体现专业、快捷、高效、一流的服务宗旨,维护物业管理公司良好信誉,争创先进文明小区,特制定本制度。

第二章仪容仪表
第二条仪容仪表整洁、端正、规范,精神状态饱满。

第三条上班时间着装统一,一律穿工作服、佩带工作卡。

第四条制服保持清洁、挺括,工作卡涂污或破损应及时更换。

第五条严禁穿着私人服装上岗,严禁穿拖鞋上岗,严禁无卡上岗。

第六条仪容举止文雅有礼、热情,力争给住户留下良好的第一印象,严禁不雅观、不礼貌的举止和行为。

第七条严禁与住户发生争吵和打骂行为;处理违章,对待无理行为,要耐心、容忍,以理服人,教育为主。

第八条办公室禁止吸烟,禁止大声喧哗;办公时间禁止哼唱歌曲、吃东西、聊天、随意串岗、打私人电话。

第九条注意个人卫生,禁止蓄须,留长指甲;注意个人卫生,以免因异味引起住户和同事的尴尬。

第三章文明用语
第十条养成使用礼貌、文明的词语的习惯,主动向住户和来访者问好,作到彬彬有礼,态度亲切。

第十一条接听电话务必注意以下事项:
1.在第一时间接听电话;
2.首先向对方问候“你好,××物业客服中心,我姓×,请问有什么可以帮助您?
3.不得用“喂、讲话、哪里、找谁”等生硬失礼的词语。

第十二条客服中心员工应掌握以下20条文明用语,并切实在工作中运用:
1.你好!(您好!)
2.上午好/下午好/晚上好!××物业客服中心,我姓×,请问有什么可以帮助您?
3.谢谢!
4.对不起!
5.不客气!
6.再见!
7.请稍等!
8.是的,先生/小姐
9.请问你找谁?
10.10.请问有什么可以帮助你吗?
11.请你不要着急!
12.请你与××部门××先生/小姐联系。

13.请留下您的电话号码和姓名,好吗?
14.我们会为您提供帮助!
15.请您填好《投诉单》!
16.谢谢您的批评指正!
17.这是我们应该做的!
18.感谢您的来电!
19.对不起,打扰了!
20.对于您反映的问题我们会马上处理,并尽快给您回复,好吗?第十四条客服中心员工应杜绝以下服务忌语在工作中出现:
1.喂!
2.不知道
3.墙上贴着,没长眼睛呀
4.急什么,烦死人了
5.急什么,没看到我在忙着吗?
6.哪个?他不在
7.要下班了,有事明天再来
8.不舒服,你别来了
9.快点,说完了没有
10.就这么说,怎么样?
11.有本事你去告
12.12.喊什么,等一下
13.讲了半天,你还没听懂?
14.出去,今天不办公
15.你问我,我问谁?
16.我不管,该找谁找谁?
17.我说不能办就不能办
18.你怎么这么麻烦
19.这个事儿我处理不了
20.我正在忙呢,你找他吧
21.21.你说话清楚点
22.你真烦,等一会吧,我在忙
23.你找谁呀,再说一遍,我没听清楚
24.都下班了,你不知道呀
25.急什么
26.你看清楚再问
27.墙上有,你自己看看就行了
28.你找谁,没这个人儿
29.渴了自己倒水那儿有杯子
你自己都不知道,我怎么知道
第四章投诉处理
第十五条认真听取客户的意见,弄清情况,作好笔录。

第十六条即时处理,如非本职工作范围,非本部门工作范围的情况,应及时通知有关部门或责任人。

第十七条重大问题实行三级负责制:接待人-----客服主管-----主管副总经理逐级上报,直到处理完毕。

第十八条第十八条态度和蔼,语言谦虚,不急不躁,耐心、细致地做好解释工作;不得冷淡、刁难、取笑、训斥住户,向住户索要钱物。

第十九条凡是在客服中心工作范围之内的投诉处理时间,不得超过当日;本部门无法处理转交相关职能部门的,处理时间不得超过三天;隐瞒投诉、漏记或漏报者除在本部门公开检讨外,情节严重的,当月只发放基本工资,造成恶劣影响的作解聘处理。

第五章附则
第二十二条本制度最终解释权归总办所有。

第二十三条本制度自公布之日起开始实施。

第三篇:客服培训资料

服培训资料
客户服务
一、客户服务的重要性
任何一个企业都必须依赖客户,客户是企业生存和发展的最重要的资源。

而客户服务则是企业与客户接触的窗口,肩负着在公司和客户之间建立联系的关键作用。

对于企业而言,无论是前台、销售、客户服务代表还是公司总裁,都是公司的本身,并且与客户服务代表的每一次接触都会影响到客户是否会继续与企业合作或者购买。

顾客通过与客户服务代表的接触,在解决各种问题的同时了解了企业的业务,感受到企业的文化,这都关系到企业的整体形象。

客户满意的程度决定了企业赢利的程度,决定了企业发展的思路。

企业在保持客户的满意度的同时还要力争把满意度上升为忠诚度,这就意味着客户将忠于这个企业并给企业不断地带来更多新的客户。

企业的落脚点也应该在于使顾客满意,只有掌握了“客户满意”这个原动力,企业才能得到长足的发展。

二、什么是客户服务
真正的客户服务是根据客户本人的喜好使他满意,而最终客户会感到受到重视,他会把这种好感铭刻于心,成为企业的忠诚客户。

客户服务远不止是传统的客户服务部门,也不仅仅是针对传统概念的客户,企业的客户是指公司的所有服务对象,甚至于包括老板、股东、雇员、经销商,还有企业附近的居民。

如果给客户服务下一个定义的话,那么就是为了能够使企业与客户之间形成一种难忘的互动(愉悦亲密、很愉快的,自己经历的互动)企业所能做的一切工作。

每一位客户从进入你这家公司,就开始享受你的服务,到最终他带来新的客户,在这整个过程中,全公司所能做的一切工作都叫做客户服务工作。

服务等于利润——创造服务个性
服务个性
当客户感到企业的存在就是为他们服务、满足他们的特殊要求时,企业就获得了竞争的优势,这种优势称为服务个性。

企业的客户服务水平越高,就会有更多的客户光顾,也会产生更多的忠实客户,企业会相应获取更多的利润。

所有的公司、企业、非盈利组织,都在努力地为客户提供最佳的。

相关文档
最新文档