主管护师年终工作述职报告(二篇)

主管护师年终工作述职报告
尊敬的领导：
您好！我是xx医院的主管护师xx，怀着崇高的使命感和责任感，我承担起了主管护师的重任。

在过去的一年里，我在xx医院护理部门的工作岗位上，全力以赴，不断学习和成长，取得了一些成绩。

在这里，我向您提交一份年终工作述职报告，希望能够得到您的指导和肯定。

一、工作目标与任务完成情况
作为主管护师，我以提高护理质量、推动护理专业发展为工作目标，在各项任务中全面完成了工作要求。

1. 加强科室管理。

建立了科室护理规范，制定了各项管理制度和操作规程。

组织护士参加专业培训，提高护理人员的综合素质和业务水平。

2. 提高护理服务质量。

加强对患者的全程关怀和护理，关注患者的需求，并积极采取措施解决患者的困难和问题。

开展了患者满意度调查，了解患者对护理服务的满意程度，并根据反馈意见进行改进。

3. 与其他科室密切合作。

加强与其他科室的沟通和合作，为患者提供有效、个性化的护理服务。

在围手术期护理中，与手术科紧密配合，提高了手术的安全性和成功率。

4. 做好护理品管理工作。

加强护理品的管理和使用，确保护理品的质量和安全。

及时调查和处理相关护理事件，提高科室的安全和质量水平。

二、工作中的亮点和创新
在工作中，我注重思考，不断探索，努力追求卓越，取得了一些亮点和创新。

1. 推动护理技术的提升。

我积极推进科室护理技术的学习和应用，组织护士参加相关培训和学术交流会议，提高了护理人员的技术水平。

同时，我也注重与医生和其他科室的合作，共同研究和探索护理技术的应用，为患者提供更好的护理服务。

2. 建立科室护理研究小组。

为了促进科室护理的发展和创新，我主动组织成立了科室护理研究小组，定期召开讨论会，分享护理经验和研究成果，鼓励护士们积极参与和推动护理科研工作，不断提高科室的护理水平。

3. 引进新型护理设备。

为了提高科室的护理效率和质量，我主动与供应商联系，引进了一些新型护理设备，有效优化了工作流程，降低了护士的工作强度，提高了患者的满意度。

三、存在的问题与改进措施
在工作中，我也意识到还存在一些问题，需要进一步加强和改进。

1. 人员管理不到位。

在某些时候，我对护士的工作情况了解不够深入，没有及时发现和解决问题，导致影响了护理质量。

我决心加强人员管理，提高与护士之间的交流和沟通，更好地关心和支持护士的工作和生活。

2. 护理服务与患者需求不匹配。

有时候，由于工作压力和时间限制，我没有做好与患者的沟通和交流，没有及时了解患者的需求和意见。

我将进一步改进自己的工作方式，更加关注患者的需求和感受，提高护理服务的个性化和满意度。

3. 学习进修不够及时。

在忙碌的工作中，我没有能够及时参加专业培训和继续教育，更新和扩充自己的专业知识。

我将合理安排时间，主动参加相关学习和培训，不断提升自己的业务水平和管理能力。

四、工作总结与展望
通过一年的工作，我深感在工作中的每一个环节都离不开责任和信任，只有不断地提高自己的专业素养和能力，才能够更好地为患者提供优质的护理服务。

未来，我将继续努力，把握好新时代给我们带来的机遇和挑战，以更高的标准要求自己，全力以赴，致力于提高护理质量，推动护理专业发展，为患者的健康、康复和生活质量提供更好的护理服务。

再次感谢您对我的关心和支持，我将倍加珍惜这份工作，不断努力进取，争取在未来的工作中取得更大的成绩！
主管护师：xx
日期：xxxx年xx月xx日
主管护师年终工作述职报告（二）
尊敬的主管：
首先，我想在这份年终工作报告中表达我的谢意和感激。

感谢您对我工作的支持和鼓励，您的指导和信任使我能够在过去一年里取得不少成果。

以下是我在过去一年内的工作总结和成果展示。

1. 工作概述：
作为主管护师，我负责协调和指导护理团队的工作，确保患者得到高质量、安全的护理服务。

在过去一年里，我积极参与了护理团队的日常工作，并负责组织和参与护理培训、评估和改进工作。

2. 团队管理：
我通过有效的团队管理，帮助提高团队的工作效率和患者体验。

我组织定期团队会议，与团队成员讨论并解决工作中的问题。

我鼓励团队成员提出新的想法和建议，并积极推动改进工作流程和服务质量。

3. 护理培训：
在过去的一年里，我组织了多次护理培训，以确保团队成员的专业知识和技能得到更新和提升。

我邀请专业的讲师来进行培训，同时也鼓励团队成员互相分享自己的经验和学习成果。

培训的内容包括护理技术、患者安全、沟通技巧等方面。

4. 护理评估和改进：
我定期进行护理评估，了解团队的工作情况和需求。

通过与患者和家属的交流，我收集他们的反馈和建议，并将其纳入改进计划。

我组织团队成员参与质量改进项目，如制定护理指南、更新护理流程等，以提升服务质量和患者体验。

5. 协调与其他部门的合作：
作为主管护师，我与其他部门的协作非常重要。

我与医生、行政和其他护理部门的负责人保持密切联系，协调患者的护理计划和工作流程。

我定期参加跨部门的会议和讨论，了解其他部门的需求和进展，并提供支持和帮助。

6. 患者关怀和教育：
在过去一年里，我积极关注患者的需求和体验。

我参与制定并实施了一系列的护理关怀计划，包括疼痛管理、预防感染、营养指导等。

我与患者和家属进行沟通，提供健康教育和指导，并解答他们的疑问和困惑。

7. 自我学习和提升：
我相信自我学习和发展对于提升专业能力和工作效率是非常重要的。

在过去一年里，我持续学习和关注新的护理理论和研究成果。

我参加了多个学术研讨会和培训课程，以提升自己的专业能力，并将所学应用到实践中。

综上所述，通过团队管理、护理培训、护理评估和改进、与其他部门的合作、患者关怀和自我学习等方面的工作，我在过去一年中取得了一定的成果。

我将继续努力学习和提升自己的能力，为患者提供更好的护理服务。

谢谢您对我的关注和支持，我期待在新的一年里与您共同努力，为患者提供更优质的护理服务。

此致
敬礼
XXX（主管护师）。