建筑工程质量管理的重要性、原则与强化措施

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2、建筑工程质量管理原则
2.1质量第一原则
对建筑工程建设而言,要实现较高施工质量,须严格遵守施工质量管理原则,而质量有效、用户至上则是其中首要原则。在建筑工程施工管理过程中,质量控制永远是第一位置须负起保障建筑用户生命、财产安全的责任。
2.2标准化规范化原则
建筑工程施工对于相关参与人员有着较高技术、职业素养方面的要求,这样才能为提高施工质量提供保障。无论是施工技术人员还是管理人员,或者是监理人员,在展开施工或者施工管理工作时都须严格遵守相关技术规范、管理标准,基于工程施工实际,严格进行标准化、规范化施工管理,才能确保较高的施工质量。
关键词:建筑工程;质量管理;重要性、原则;强化措施
引言
随着社会经济快速发展,人们对建筑工程施工质量的要求也越来越高,虽然近年来在新理念、新技术的推动作用下,相关施工管理制度得到一定程度的完善与推行,但是在实际施工中仍存在许多问题影响着建筑工程施工质量提升,这就要求相关单位须基于对施工原则的遵守,深入分析当前工程建设施工存在的问题,进而采取针对性措施进行解决,更地推动建筑工程建设质量进一步提升。
1、建筑工程项目施工质量管理的重要性
在建筑工程施工的过程当中,质量是决定工程建设成功与否的关键。当前随着科学技术的发展,建筑工程施工技术水平不断提高,与此同时,社会不断进步,提升了人们对于生活质量的要求,因而对建筑的舒适性、安全性的要求也越来越高。再加上,当前各行各业市场竞争十分激烈,建筑企业也面临着激烈的国内外市场竞争压力,而保持优质产品是企业占据市场地位的前提,所以,建筑企业在建设过程当中必须要加强质量管理,以保障建筑工程质量。现代化建筑结构复杂,建设难度高,在建设过程当中,前一个阶段的工作会直接影响到后一个阶段工作的开展,工程质量直接影响到了工程建设的速度,而工程建设速度无论过慢还是过快,均会损害施工单位的实际利益。也不利于优质工程的打造。建筑工程项目施工质量管理工作的成效如何,不仅仅影响到了最终的建筑工程项目的质量,并且还会影响到建筑企业的市场信誉和经济效益,因此从长远来说,建筑工程项目施工质量管理工作是影响建筑企业生存和发展的一个关键性内容。依靠质量来树立信誉,提高市场竞争力,是建筑企业寻求更大发展的必经之路。只有优质的建筑工程才能够为建筑企业树立良好的信誉,也只有建立起了良好的信誉才能够开拓更大的市场效益,从而扩大企业的利润空间,寻求更大的发展突破。建筑工程项目施工质量管理工作是企业生存和发展的生命力,对于任何一个建筑施工企业来说,都应该将质量视为企业的生命将质量管理工作作为企业管理的核心任务。当前我国建筑市场的竞争已经转化为工程质量的竞争,因此,建筑工程项目施工量的重要性得到了越来越多的建筑企业的高度重视,现阶段我国建筑工程项目施工质量管理工作存在的问题必须要引起施工单位及管理人员的高度重视。
建筑工程质量管理的重要性、原则与强化措施
摘要:对于建筑工程而言,施工环节是把工程从设计规划转换成实体的核心环节,是整个建筑工程施工质量管控的关键内容,不仅会对建筑工程建设质量产生一定的影响,并且与建设单位市场竞争能力具有极为紧密的关联。提高施工环节的管理力度不但是进一步提升建筑工程施工质量的主要措施,还是建设单位持续发展的重要需求,而建筑工程作为一项集多学科、多技术于一体的综合性工程项目,只有借助编制完善与合理的质量监管制度,提高建设企业施工质量与施工安全的管理意识,才可确保建筑工程建设的正常进行,保证建筑程建设质量与相关要求相一致。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对建筑工程质量管理的重要性、原则与强化措施提出了一些建议,仅供参考。
2.4守法ห้องสมุดไป่ตู้规的原则
质量管理工作人员必须要敬畏法律,具有法律意识和法制观念,要严格执法,秉公办事,不允许有任何的弄虚作假,里外串通,质量管理人员必须要有勇气坚守法律红线,必须勇于拒绝来自任何方面的通融和说情。
3、强化建筑工程质量管理的措施
3.1提高机械设备质量管理力度
不仅需要确保工程施工质量和进程符合既定标准,同时还应确保机械设备一直处于良好的运作状态。所以,在进行现场施工管理时,须提高机械设备的管理力度。首先,在选取各类机械设备的过程中,须优先选取性能优质、运行效率较高且更具稳定性的机械设备,并且须对机械设备的革新予以高度重视,借助性能更为优质的新型机械设备确保工程施工质量和进度。其次,须积极借助合理的机械设备维护手段,进行定期检修和常规维护管理的同时,减少机械设备故障问题发生概率。如果是无法避免的故障问题,则应对机械设备予以及时有效的维修,以确保建筑工程施工质量与效果。对于施工现场有不同作用的机械设备,需采取对应的管理方法。比如固定资产型机械设备,包括加工机械、吊装机械、混凝土搅拌机等,需要投入专业的人力进行维修、故障识别;而对于胶轮车等低值易损耗机械,则可由使用者自行管理。
2.3以人为本的原则
以人为本原则具体可以从2个方面进行解读,一个方面是在工程质量管理工作中,人是唯一具有能动要素的分子,只有管理人员具备了责任心,具备了敬业精神,质量管理工作才能得到有效落实;另一个方面是建筑物的建设成功终究是为人服务的,人的生命只有一次,人的健康是无价的,如果因建筑物质量问题而造成人的生命财产损失,那么这种损失是无法挽回的。所以,在质量管理工作中必须要坚持以人为本的原则。
3.3做好竣工后的质量检测工作
建筑工程竣工后的质量检测是全部工程质量管理的收官工作,虽然相对于整个工程建设过程来讲是已经到了尾期,但质检工作同样重要,因为下一步就要将建筑物交付给业主使用,所以质量管理人员仍然不能有丝毫的麻痹大意心理,以防止出现“千里之堤毁于蚁穴”的悲剧。一是要做好对薄弱环和隐蔽环节的复查工作,不留质量检验死角;二是要做好密闭保护工作,防止工程受到外力的伤害;三是要做好安全防护工作,为交付使用打好基础。
3.2项目准备阶段的质量控制
该项目的建设总高度超过了100m,在准备阶段需要考虑项目人员、技术、材料设备、施工方案、施工图纸、现场施工环境等多方面要素,只有项目准备阶段满足施工要求与标准,能够更好地达到工程质量控制效果。施工准备阶段的质量控制需要从完备的施工质量控制制度入手,健全与完善施工质量控制制度,形成对施工现场人员管理、环境管理与技术应用等多方面要素的管理效果。施工质量控制制度应满足国家相关法律标准,并结合工程项目实际情况形成规范化调整与制度设计,从而形成对施工阶段各环节要素的控制管理效果,提高项目准备阶段的整体质量。
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