企业内部市场化模式下内部核算体系建设思路探讨

企业内部市场化模式下内部核算体系建设思路探讨
企业内部市场化模式下内部核算体系建设是企业内部管理体系中至关重要的一部分。

内部市场化模式要求企业内部各部门具有一定的自主权和独立经营思维，内部核算体系的
建设是实现这一目标的关键之一。

内部市场化模式要求各部门之间要像市场上的买卖关系那样建立起合作与竞争的关系。

这其中的关键问题就是如何定价和计算成本。

因此，建立完善的内部核算体系是实现内部
市场化最为核心的问题。

建立完善的内部核算体系不仅可以指导企业内部部门的经营和决策，还可以在一定程度上提高各部门在内部市场化模式下的竞争意识，从而推动企业整体
经营水平的提高。

在内部核算体系的建设中，企业应该遵循以下几个思路：
第一，坚持以成本为基础，以市场为导向。

在建设内部核算体系的过程中，企业应该
以成本为基础来考虑各部门的定价和计算成本，同时也应该将市场定价作为企业选择的主
导思路。

因为在一定程度上，市场定价可以反映出市场的需求和供给情况，从而有利于企
业在内部市场中的竞争和经营。

第二，强化核算的实效性和实时性。

内部市场化模式要求企业内部部门之间具有相对
独立的经营思维和意识，因此，企业要想在内部市场中实现优势竞争，必须要建立一个实
效性和实时性的内部核算体系。

这种核算体系应该能够快速反应出市场变化和各部门经营
情况，从而及时更正经营决策和调整经营策略。

第四，建立绩效考核机制。

建立绩效考核机制是企业内部核算体系建设中不可缺少的
一个环节。

这种绩效考核机制可以根据部门在内部市场化模式下的经营表现来设定考核指
标和考核标准，同时也可以为企业提供一个良好的内部市场环境，从而推动企业整体经营
水平的持续提高。

综上所述，企业内部市场化模式下的内部核算体系建设是企业经营管理中最为重要的
一部分。

企业在建设内部核算体系的过程中，应该坚持以成本为基础，以市场为导向，强
化核算的实效性和实时性，注重内控制度的建设，并建立绩效考核机制。

只有这样，在内
部市场化的经营环境下，企业才能够实现自我发展和自我完善。