如何对待安全与生产安全生产

如何对待安全与生产
1、谈谈你对如何加强车间安全管理的看法
一、做好车间安全生产管理工作应严格遵循国家安全生产法的要求，明确“安全第一、预防为主”的基本方针，将保护劳动者的生命安全和职业健康作为安全生产最根本原则，做到“管生产必须管安全”各级管理人员和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。

实现安全与生产的统一，将生产和安全作为一个有机的整体，安全是生产的前提，安全又贯穿于生产过程的始终。

二者发生矛盾，生产应服从于安全，做到安全第一。

在此基础上开展具体工作。

1、认真利用好班前班后会时间，班前班后会上，要根据当天的生产任务提出安全生产注意事项，要求工人认真做好安全防范保护措施。

分析在企业或车间曾发生过安全事故，分析车间各工序存在的危险因素，让每个人的心中对自己的岗位都有数。

2、新员工进行厂级教育后，到车间要认真做“两级教育”(车间级、班组级)，让新员工一开始就有安全生产观念，提高警惕性。

3、在车间认真做好安全宣传教育，对现场发现的不安全行为及因素，进行现场讲解及整改或通过派发安全教育资料组织学习等多种形式来对员工进行安全宣传教育。

4、车间应认真做好安全记录，记录车间安全隐患、应该注意的事项、工人对待安全生产的心态等有关安全的事宜，并及时的改进和教育，以防止同样的错误发生。

5、监督好工人要严格按照工艺和设备使用规程操作，从根本上杜绝安全事故的发生，对于某些违规操作并教育不听的员工，应给予严厉的处罚甚至辞退。

6、监督和教育工人认真佩带和正确使用劳动保护用品。

劳保用品是为避免或减轻事故伤害和职业危害所配备的防护装备。

公司给每个车间都配备了相应的劳动保护用品，但是在工作中，许多工人因为带着劳保用品工作嫌麻烦和不方便，影响记件工资而不带。

这样的观念是不对的，正所谓“不怕一万，就怕万一。

”
二、进行车间安全生产管理现场基础知识教育
1、教育员工把安全生产和保护自身的生命安全和职业健康，作为自我发展、价值实现的根本基础，最大限度地实现自主保安。

2、据车间的具体情况，对一些重点工序和存在着较危险因素的重点工序进行针对性的现场基础知识的教育和监督。

3、进行基本技能培训，让工人对本工序的工作达到最熟练的程度。

要确保时刻都安全生产，单是有安全知识是不够，还必须要有精湛的技能，熟练的动作。

在工作的过程中，把握好一种“度”，充分了解设备的性能、环境的变化，从而避免安全事故的发生。

4 、小问题，大注意。

对车间里发生的每一件安全事故或存在的危险因素，例如车间板材边毛刺刮伤手、地板上铁钉子钉伤脚、裸露的电线，看似是小问题，但是会给许多工人带来不经意的伤害，给车间带来潜在的危险。

车间应引起注意，及时给工人现场教育，彻底的排除
车间的安全隐患，防患于未然。

5、做好车间现场安全消防安全工作。

教育员工如何使用灭火工具，如灭火器、消防栓，以防出现紧急情况的时候现场慌忙，导致更多的损失。

加强考核，奖惩分明，完善落实安全生产责任制度。

对于违规操作、违章行为，要给以严厉的处罚，对于屡次出现安全事故的工人，应开除处理或换工作环境察看，使每个人都能高度重视安全，提高警惕。

三、车间安全生产管理应加强生产设备的管理，确保设备安全
健康的设备，是安全文明生产的基础。

首先，车间应要求设备操作人员对设备运行中出现的问题、异常情况及时汇报给车间，对出现故障的设备，应立即找设备部人员来进行检修，保证设备工作时处于良好的状态。

第二，车间必须天天要做好设备的保养工作，减少设备的耗损，降低设备的维修频率，提高设备的寿命。

第三，认真按照设备的规定、要求操作，保证设备和操作者的安全。

车间安全生产管理工作是一项长期而艰巨的工作，是每个人共同的责任。

作为车间的管理者，必须把车间安全生产管理工作作为重点工作来抓，最大限度地做到责任到位、培训到位、管理到位、技术到位、投入到位，丝毫不能松懈和麻痹，车间的安全要保持警钟长鸣的状态。

只要每个人思想上重视安全生产，规范自己平时工作的行为，养成良好的习惯，共同营造文明生产的企业文化氛围，车间的安全生产工作一定会逐渐得到改善。

2、当安全与生产发生冲突时，应该如何处置
安全与生产发生冲突来时永远要记住：安全第一！一切不以安全第一的生产都是耍流氓！生产过程源中切记不可本末倒置，忘记安全，否则后果严重，也没有人能负起这个责。

北京第三区知安全道生产委提醒您：
生产千万条，
安全第一条，
生产不安全，
亲人两行泪。

3、安全和生产的关系是怎样的，如何处理好两者的关系。

4、浅谈如何处理好安全与效益的关系
安全第一、预防为主、综合治理、总体推进和安全装备管理培训并重，是煤矿行业一贯坚持的指导思想，只有坚定不移的坚持这一指导思想，安全生产才能持续稳定开展。

随着市场经济的不断发展，作为从事煤炭事业的高危企业,也面临着严峻的历史考验那就是如何促进地区经济的可持续性发展，提高职工整体素质,满足企业职工日益增长的物质文化需求,切实处理好安全与效益的关系，是解决这一问题的关键所在，就如何处理好安全与效益的关系，谈几点意见：
一、要树立安全第一、预防为主的观念
安全第一是党中央、国务院从建国以来，就提出的指导工业建设的方针，特别是煤炭企业，这条方针既是安全管理工作的指导方针，又是安全管理的首要任务。

然而，随着计划经济过度市场经济，少数煤矿业主为了重生产、重效益,而放松了对安全工作的领导与管理，不能正确处理安全与生产、安全与效益的关系，当生产任务紧，工作出现被动时就疏忽了安全和工程质量的管理，尤其是质量标准化管理，不能保持动态情况下的目标，只是考虑低成本，形而上求的提高经济效益，无端减少安全上的投入，矿上的装备和设施跟不上，该用的材料不用，偷工减料，严重影响到安全生产，针对这些错误的思想，应加强对煤矿业主进行安全思想意识教育和正确引导，使他们牢固树立安全第一、预防为主的思想观念，无论在任何时候、任何情况下都必须把安全放在第一位。

二、要树立安全无小事、隐患无大小的观念
煤矿每发生一起事故,都是一部血泪史,每一起事故都留下了深刻的教训。

前事不忘后事之师,为什么要树立安全无小事、隐患无大小的观念,目的是为了使每个职工都知道安全隐患不论大小都必须认真对待,提高安全防范意识和业务操作技能,确保安全生产。

每一起事故都是因为大题小作、小题无所谓的不负责心态造成的,往往是我们日常工作中一些不起眼的无所谓小事没有引起足够的重视,这才是酿成事故的根源所在。

比如,在生产过程中精力不集中、思想麻痹就可能导致事故的发生,作业不标准、行为不规范、设备不完好等就可能导致事故的发生。

树立安全无小事、隐患无大小的观念,就是针对生产过程中管理的漏洞和不足,对发生事故的人身上进行剖析,无论是思想上、管理上、装备上、维修与保养上的或者是培训上的都要刨根问到底,正所谓安全无小事,在实践中要切实做到事故原因不查清不放过、防范措施不落实不放过、事故责任者没有受到教育不放过。

三、要树立警钟长鸣、居安思危的观念
安全工作无止境，只要有生产就必须讲安全，效益才会得到真正的体现，不能认为装备先进了，现代化程度高了就高枕无忧了，尤其是安全周期比较长的情况下，更不能出现思想松懈、管理松懈的现象。

为了煤矿业主树立警钟长鸣、居安思危的思想观念，各级领导应对煤矿安全工作有高度的警觉和重视，把防治重特大事故和有效控制零星事故放在一切工作的首位。

在安全管理上，要严格落实各级安全生产责任制，各负其责、各司其职，突出抓好安全管理工作，在安全设施的投入上，一定要找准薄弱环节，合理立项，保证重点投入，安全技术的计划要落实，安全投入资金不能挪着它用，在科技安全上，要执行科技进步、科技兴矿战略，组织技术攻关，突出解决综合降尘、瓦斯抽放与监控、电气设备防爆防火，各种安全保护的运用等方面的问题，实现标准化、效益化和实效化。

在安全培训上，应加大力度，培训选题要有新的突破，特别是对新工人、转岗工人、流动作业人员、特种作业人员、班组长和跟班矿长的培训要保持经常化和实效化，培训工作中必须重质量，并要认真组织落实，各级领导对煤矿存在的安全隐患要做到心中有数，尤其是一通三防工作要严格落实，高瓦斯矿井一定要按照高瓦斯矿井管理，今后对于新开掘的巷道和采煤工作面一定要确定是否为高瓦斯区，在制定作业规程时，要特别注意安全技术措施，决杜绝特大事故的发生。

四、要树立安全为天、质量为本的观念
把全面质量管理与安全工作联系在一起,是煤炭企业提高经济效益、实现安全生产的重要措施,基于煤炭产品的稳定性和单一性,我们要以提高工程质量、实现安全生产为目的。

工程质量就是我们所说的煤矿质量标准化,基于煤矿生产环境在生产过程中的特殊性,上级主管部门把质量标准化的检查和认定作为企业各项指标中的一项重指标来抓,同时还要作为衡量企业经营管理优劣的指标,所以保证质量标准化的持续稳定,巩固中不断提高,仍然是我们必须坚定不移的长期抓的一项重要工作。

工作质量是指企事业各方面的质量水平,具体的讲它是企业的生产经营工作、技术工作和组织工作取到提高产品质量、提高经济效益、实现安
全生产的保证,也是企业物质文化建设和精神文明建设成果的综合反映,强调现场安全管理,提高生产现场工作质量,实现管理规范化,煤炭企业职工推行的岗位规范化作业,这不仅是提高生产现场工作质量的一种有效方法,也是煤炭企业中每个职工义不容辞的职责。

五、要树立杜绝事故、增加收入的观念
煤矿企业走向市场竞争,是主管部门考核企业的效益与安全的两大指标，说明安全与效益在企业的主产经营过程中的重要性，没有安全就没有效益，效益再好安全不好的企业也将受到安全指标的否决。

一个企业没有了安全，各种事故得不到有效揭制，从根本上就失去了办企业的意义。

综上所述，安全是效益的基础，效益是安全的具体表现，只要有了安全，职工的切身利益和效益才能得到保证，不安全的环境谈不上效益，没有以安全为前提的效益只是暂时的、片面的效益。

光讲安全不讲效益不是办企业的宗指，所以，我们必须要正确理解安全与效益的关系，更应该处理好安全与效益的关系，树立正确的安全意识和效益意识，积极为煤炭事业发挥作用、做出贡献。

（付星）
5、如何正确处理安全与生产的关系
都说生产和效益、质量是企业的生命，但这基础来自于安全，来员工的安全、健康才是这基础。

安全健康是人的身体状态，也是企业无形的资产源，还知是企业资产的安全状态（例如设备事故）。

安全与生产的关系道是什么？个人觉得是相辅相成的关系，彼此依靠才可以成就成功企业。

6、作为一名员工,你是如何做好安全工作的?你对公司的安全工作方面有什么建议?
员工自己做好安全，两点即可：
1、严守安全规程；
2、发现不安全因素，宁可不干活也不能违章。

做好安全工作、保护企业利益和自身健康不受损害是每个员工的职责，认清这点才能更好的去理解安全教育的含义。

也正因为如此我对安全工作做的非常的好，完全没有不足之处！
虽然安全教育只能稍微的起到预防的作用。

但是灾难的痛苦也逃不过“意外”“天灾”“人祸”的发生。

感官现在社会局势。

地痞流氓招摇过市，贪官污吏横行霸道，贫富贵贱差距日益拉大，民怨四起。

我们普通百姓仰望房价节节攀高！大怨（政府）之后低头悲叹“世态炎凉”。

悲观的情绪怎能的用心工作，怎不麻痹大意呢？所以“安全教育”必须得注入心理教育，保持员工不带入情绪心理进入工作状态。

7、工作过程中是怎样做好安全意识和防范措施？
1
如何提高职工安全意识培训实效
【摘要】由于长期在喊“狼来了”，长期不出安全事故，长期的“安全”，难免产生安全意识淡漠，因此安全培训是提高企业从业人员安全素质和安全生产技能、强化安全防范意识的有效途径，是企业安全生产的一项重要的基础性工作。

作为安全培训机构，如何进一步提高企业安全培训质量和效果，结合安全培训工作实践，我认为：建立健全一套完善的、切实可行的安全培训机制是前提和基础；打造一支具有专业素质和实际教学能力、高尚职业道德和鲜明个人风格的师资队伍是决定因素；增进与服务对象的经常性工作交流很有必要。

【主题词】安全培训培训机制效果安全事故无数安全事故剖析，发生事故的原因基本上有以下三个方面造成：一是人为的前期管理不善，二是设备存在隐患没有及时发现和排除，三是人在生产时，思想上麻痹大意或技术不熟练。

设备的隐患需要人们及时发现，及时检修，定期维护，前期的管理不善和人思想上的不重视，需要人们端正工作态度、增加安全管理的系统性和规范性。

但是我认为这都需要人们具有较高的安全意识才能实现的。

如何去如何提高职工安全意识培训实效。

那么职工的安全意识怎样才能常备不懈呢？
一、要加强安全生产的宣传教育力度。

要大力开展安全生产法律法规的宣传教育，创造“安全生产，以人为本”安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度，通过会议、知识竞赛等各种形式学习法律法规，要通过张贴安全宣传画、标语，使全体职工能够认识到现在党和政府对安全的重视程度，要使大家认识到，现在的安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产规章制度和操作规程，就是违法行为。

其次要对全体职工普及安全知识。

当职工对安全的重要性认识后，要向职工灌输一些最基本的安全知识。

要采取张贴安全标语、开办安全讲座、宣传画简单的方式向职工传授一些安全常识：如安全生产“三不伤害”、“四不放过”等以及职工平时怎样提高自我保护等，把一些常用的贴近生活的安全知识传授给他们，容易被职工理解和接受，对提高安全意识有很好的作用。

另外，要加强职工责任意识教育。

作为单位领导要履行安全生产第一责任人职责，克服形式主义、好人主义、官僚主义、对安全生产工作要敢管，不怕得罪人，要经常深入基层，加强安全生产督查和检查，真正使安全生产工作严格起来，落实下去。

从职工层面上要严格地按照规章制度去办事、去操作，如果按自己的经验去办事，有可能操作了99次不出问题，但是第100次出问题了，另外作为职工要有较强的职业责任感，近几年，国家一直强调要加强安全生产的投入，但是设想，再先进的设备如果岗位责任制没落到实处，等于是摆设,还是不能很好地解决安全问题。

二、是建立一套严明的安全生产管理制度。

用安全生产管理制度制约人们在一切生产活动中的行为，增强职工自我保护意识，加强职工的事业心、责任心和上进心教育。

这样人们的安全生产意识就会逐步提高。

一是要建立严明的安全生产责任制，把安全生产工作责任到人，单位的主要领导要担负第一责任者的重任，充分理解“责任重于泰山”的内涵。

自觉坚持“安全第一，预防为主”的方针，始终如一地遵守国家的法律法规，无论在顺境还是逆境的情况下，都要保持清醒的头脑，始终把安全生产放在第一位。

第二要建立起一套详细的可操作性较强的安全生产操作规程。

要根据各自所从事业务工作的实际情况制定本部门的安全操作规程，，这些规程、规定及规章制度，对职工所要掌握的一些必要的安全常识、安全规定作出严格的、不容置疑的界定，特别是那些使用了“严禁”、“必须”、“不得”等强制性词语的条文，我们职工都要认真地理解和掌握，在日常施工作业时，严格按照规程所要求的去做，来不得半点马虎。

第三要有一套强有力的安全奖罚制度。

虽然有了安全生产责任制度和安全操作规程，但如果不去落实那一切制度都
全国注册建筑师、建造师考试备考资料历年真题考试心得模拟试题
2
会成为摆设，发挥不了作用，所以要加强安全生产的奖罚力度，把安全生产与直接经济利益挂钩，促使职工在平时的工作中遵守操作规程。

三、培养职工的安全生产超前意识。

“安全第一，预防为主”是安全生产长期坚持的安全指导方针。

“安全第一”说明了安全工作在生产过程中的重要地位，“预防为主”强调了抓安全工作中要预先发现事故隐患，采取相应的防范措施，把事故消除在萌芽状态。

(一) 是“防在前”。

事实证明，很多事故都是可以避免的，之所以会发生事故，只是因为一些管理人员和操作人员缺乏安全防范意识和超前意识，忽略了平时的安全工作，才未能及时发现和排除隐患，直到隐患扩大、恶化，甚至造成严重的后果。

要做到防范于未然，必须具备超前预测和预防事故的能力。

还要加大安全监督管理的力度，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。

只有这样，才能牢牢掌握安全工作的主动权，才能使事故的发生率降到最低点。

(二) 是“想在前”。

每天工作前，要坚持岗前一分钟教育，思考在工作中应该怎样预防安全事故的发生，要想到通过什么方法、采取怎样的措施，才能保证安全生产。

作为安全生产管理者要不断探索和研究，建立和完善一整套行之有效的规章制度和安全责任制度，不断强化和提高全员素质，查找和消除各种不安全因素，尽可能地减少人的不安全行为，不断加大生产现场和工作环境的整治力度，使职工在生产过程中有一个良好的环境，有一种可靠的安全感。

要做到这些，每一位职工、每一位管理者和领导者，就必须时时处处“想在前”，就必须有强烈的超前意识。

只有这样，才能保证安全工作抓细抓好抓出成效，才能保证安全生产。

(三) 是“做在前”。

在生产过程中，对于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鉴别和判断可能导致发生伤害事故的各种因素，特别是重大事故的隐患，要及时采取果断的措施，消除和防止事故的发生。

(四) 坚持“四不放过”的原则。

不过多大的事故，都要举一反三，使职工从发生的事故后吸取教训，增强安全意识，“四不放过”也就是事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

”在提高职工安全生产意识的教育中，坚持“四不放过”也同样能达到遏止事故的目的。

一是通过“四不放过”可以查清事故发生的原因，事故的发生在哪一层、哪一个环节上，是人为造成的还是设备隐患造成的，以使在以后的工作中知道应该怎样做、不应该怎么做，避免事故的再次发生。

二是通过“四不放过”可以进一步对安全生产工作进行整改，没有采取安全防范措施的要立即采取措施，避免事故的发生。

三是通过“四不放过”可以使责任事故者受到深刻教育，使他们从思想深处挖掘自己的过失，知道工作时违反了什么规程，为什么会违反，以后在工作中怎样对待安全生产工作，从而提高职工的安全生产意识。

四是坚持“四不放过”，并不单单是为了使某些人受到处罚，而是只是想告诫这些人，规程、规定及规章制度是用血的教训写成的，任何人只有无条件地服从，触犯了必将受到严肃处理。

这样使事故责任者和他人受到教育，从而进一步提高员工的安全生产的自觉性。

(五) 提高职工安全意识必须持之以恒。

我们知道，做任何事情都需要有持之以恒的态度，特别是思想意识的培养这种解决思想问题的东西，更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。

如果今天讲这个重要，明天讲那个重要，使职工无所适从，认为是搞活动、一阵风。

“雨过地皮也不湿”。

特别是在监督检查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到这种现象管，
明天就不管，或者有的人管，而有的
3
人视而不见，这往往使职工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵，是为了完成罚款指标，也不能起到好的作用。

(六) 安全教育要有的放矢。

安全工作要想收到实效必须有真对性，要针对不同工种的特点，进行不同的培训，以达到培训效果。

例如对绿化工重点要对灌割机、草坪修剪机、绿篱机等易发事故手动机械进行重点培训。

对水罐车司机要对交通规则、驾驶技能进行重点培训。

只有有的放矢才能收到事半功倍的成效。

参考文献：
1、《我国企业安全生产培训工作问题及对策》《中国安全生产科学技术》2005 第4期
目前我国的安全生产形势依然严峻，重、特大事故频频发生，其重要原因之一是企业职工安全生产意识淡薄。

因此通过加强企业安全生产培训工作、提高安全生产培训质量来改善企业职工安全生产意识是安全生产工作中的一项重要任务。

本文对中国企业安全生产培训工作存在的问题及如何搞好安全生产培训工作的主要对策进行了探讨。

作者简介：樊晶光，男，1965 年4 月生，汉族，1984 年加入中国共产党。

北京医科大学博士学位，研究员。

现任中国安全生产科学研究院副总工程师，安全管理技术研究所所长。

组织并参与了《中国职业安全健康管理体系注册审核员培训教程》、《中国职业安全健康管理体系内审员培训教程》、《职业健康安全管理体系培训教程》、《注册安全工程师培训教程》、《全国注册安全工程师执业资格考试辅导教材》和《工伤保险与事故预防研究及实践》《注册安全工程师执业资格考试大纲》等15 部安全生产领域学术专著和教程的编写工作。

2、《企业安全教育培训浅析》
在列举企业安全教育培训存在认识不够、投入不足、针对性差、考核不利等诸多问题的基础上,进行了企业安全教育培训的需求分析,并提出了企业安全教育培训效果评估内容与方法。

8、在实际生产中如何做好安全工作
1、在实际生产过程中，要不断学习安全生产知识，增强安全意识，提高操作技能，识别身边的危险有害因素。

操作规程、操作技能，都是在实际生产生活中探索出来的，有的不乏血的教训。

只有在生产中遵守这些准则，才能干好工作，远离工作中的危害因素，真正做到安全生产。

2、发现身边的隐患，及时整改报告。

古语云：失之毫厘谬以千里。

在生产中，我们经常会发现这样那样的问题，比如电动机缺螺栓、接地不规范、电线裸露等等，却时常没有引起重视，殊不知就是这貌似很小的问题，却是巨大的隐患。

真是到了出了事故，后悔就来不及了。

正所谓思想上的隐患才是最大的隐患。

没有清醒的头脑、放眼于未来的高瞻远瞩，没有这种敏感性，我们就会看到不该发生的事故。

3、要团结友爱，对身边的违章行为要敢于制止，不可“事不关己高高挂起”。

在工作中，我们要具备责任感。

身边的违章行为要及时制止，从源头上彻底消除隐患。

这不仅是关爱同事的体现，更是为企业负责的体现，是每个员工的权利和职责。

4、要深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危，更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定。

我们寄托着家人的牵挂，我们每一个人都应该时刻牢记“安全第一”。

否者，换来。