“数字化、可视化、多维度”动态资产管理平台构建与实施

“数字化、可视化、多维度”动态资产管理平台构建与实施
作者：暂无
来源：《国企管理·石油经理人》 2019年第11期
报送单位：蒲城清洁能源化工有限责任公司
主创人：田玉民刘琰兴
创造人：张丽宾韩云峰潘茹飞
［摘要］资产管理是企业管理的重中之重，本文主要从资产全生命周期管理的视角来分析蒲城清洁能源化工有限责任公司的资产管理问题，通过使用BIM/PIM／GIS 等技术，对化工项
目的施工管理、合同管理、资金管理、供应商管理、图档、随机资料管理进行整体验收，从而
全面掌握企业资产从建设、移交、运营的全过程，将资产拥有者、管理者、使用者有效的协同
在一起，提高了资产管理和使用效率。

［关键词］BIM 技术；资产管理；实施效果
一、项目概况
蒲城清洁能源公司成立于2008 年，位于蒲城县东南约15 公里的渭北煤化工业园，厂区占地面积225 万平方米，年产180 万吨甲醇、70 万吨聚烯烃。

2011 年开始施工建设，2014 年
底打通全部生产流程产出合格产品，总投资198 亿，建成后主要生产装置有锅炉、气化、净化、甲醇合成、DMTO、聚乙烯、聚丙烯等生产装置和圆形料仓、水处理、330kV 变电站等辅助生产
设施，2016 年开始进入商业化运营，并开始办理工程财务竣工决算。

由于厂区面积大、资产数量多、位置分散、设施设备资产价值高、生命周期长，管理难度大。

传统账表式资产移交管理模式已经无法满足企业经营管理需求。

公司决定，利用“B I M
技术、云计算、大数据、物联网、G I S”等新技术、新手段，搭建项目竣工可视化、数字化资产移交平台，将设施设备资产进行可视化、数字化移交。

通过建立设施、设备资产的B I M 模
型数据库确保资产完整移交；建立设施、设备资产图纸数据库、随机资料数据库、资产价值数
据库等电子档案保障平台数据完整。

资产管理目标由过去的账实相符、账账相符转变为数字化、可视化“全设施、全空间、全资产、全运维、全生命周期”的多维度的动态资产管理。

建立数
字化、可视化设施设备资产移交的“一物一档”或“一机一档”数据库，保障设施设备资产运
行的安全、提高资产运营效率，降低运营维护成本，为智慧资产管理打下数据基础。

（一）传统资产移交管理存在问题
传统项目竣工决算的资产移交在资产管理中存在以下问题：
1. 财务资产管理部门与设施、设备运营、维护部门对资产移交管理口径不一致，造成账面与实物的永远不相符；
2. 设施、设备的静态台账式移交，所处位置、数量描述不准确；
3. 设施设备大量图纸资料、随机资料、技术资料分散在不同管理部门，使用时难以查找，有遗失风险；
4. 资产移交管理职责不清晰、移交手续不完整等。

（二）数字化资产移交的必要性
本项目投资规模大、厂区面积广，图纸资料多，资产分布散，设备数量庞杂，维护要求高。

而可视化资产移交，是企业设施、设备资料真实、完整的基础；是集成预算管理、物资管理、
项目管理、财务管理等一体化的前提；同时为建设智慧工厂，提高企业的资产管理水平，打下
坚实的数据基础。

因此，采用数字化资产移交可保障资产的安全、完整，适应公司管理的需要，规范公司资产的管理，提高公司的资产管理水平。

二、建设目标
BIM 即建筑信息模型，是以建筑工程的各项相关信息数据为基础，在计算机中模拟建造出
三维立体可视化的建筑模型，它包含了几何信息、材质信息等，具有可视性、模拟性、优化性、可出图性等特点。

蒲化在建设项目竣工资产移交之际，利用B I M 技术特点及管理上的要求，以设施、设备
可视化模型为核心，集成图纸、文档、数据的信息为一体，进行可视化、数字化资产移交。

基于B I M 技术的项目竣工可视化资产移交平台建设目标是：
1. 建立全资产的以生产运营维护为基础B I M 模型，实现B I M 模型与竣工图纸、设施
设备随机资料的挂接关联，实现设施、设备可视化定位管理，为“一物一档”数字化资产管理
与运营维护提供基础数据库；
2. 实现B I M 模型与实物资产一致性对照，为资产运维提供基础数据库、实现资产的动态、全生命周期的资产数据管理；
3. 搭建“一图一库一平台”的“全设施、全空间、全资产、全运维、全生命周期”的多维度资产大数据开放式平台，为智慧工厂的设施设备资产管理奠定基础。

三、实施步骤
本项目实施步骤分为三步：
第一步建立设施、设备B I M 模型数据库，确保资产完整移交。

公司组织相关技术人员与B I M专家，制定了B I M 建模方案、B I M建模精度标准、建
立B I M 构件族库、对项目的全部130 万份图纸及基础资料进行整理，建立了全厂所有设施设备资产的B I M 模型。

整个厂区包含169 个主项构筑物及2 万多台设备。

在完成B I M 模型后，我们将竣工图纸、B I M 模型、竣工资产移交清单、现场实物进行对照，通过四个对照、
保证四个一致；确保基础资料真实、准确、完整移交，确保实物资产准确、完整移交，做到可
视化移交资产的账实相符、账账相符。

第二步建立设施、设备资产图纸数据库、随机资料数据库、资产价值数据库等电子档案。

通过对工程C A D 竣工图纸进行分类整理，建立树形结构图纸数据库；将随机的技术文档
和资料的电子文档进行梳理，纸质资料和文档通过扫描、影印等手段电子化处理，形成随机资
料的结构性数据库与非结构数据库。

设施设备资产通过单项工程结算及费用摊销及编码，最终
形成移交资产与价值数据库。

第三步使用B I M 模型轻量化引擎、G I S 技术及云计算、大数据搭建项目竣工可视化资
产移交平台。

使用BIM 模型轻量化引擎、GIS技术及云计算对设施设备模型进行技术处理，按照单项设
施设备资产BIM模型与对应图纸数据库、随机资料数据库、资产价值数据库等进行挂接，在图
纸目录树上绑定该资产对应的相关图纸、随机资料（设备规格书、设备说明书、维修说明等相
关电子档案信息）、资产的价值。

这些数据库通过与设施设备资产B I M 模型数据建立关联关系，在资产移交平台上建立“一物一档”“一机一档”的全部单项资产数据库。

资产移交平台上，最终实现设施、设备一一对应的实时定位，资产相关几何信息、空间信息、属性信息、材
质信息等设计信息及资料信息（图纸信息、随机资料）等，同时包括如设备编码、规格、名称、工艺位号、原值、安装费用、资产价值、使用部门等管理信息，为实现“全设施、全空间、全
资产、全运维、全生命周期”的动态智慧资产管理打下数据基础。

四、取得成果
1. 使用BIM/PIM／GIS 等技术，实现了对资产可视化竣工移交，是对化工项目的施工管理、合同管理、资金管理、供应商管理、图档、随机资料管理的整体验收，从而全面掌握企业资产
从建设到资产移交的全过程；
移交过程中所形成的B I M 技术数字化可视化资产数据库，是一个完整的资产数字化数据
库和资料管理功能数据库，它除了全面涵盖化工厂结构、属性、设备关联关系等各种业务结构
化数据，还包括运行记录、规范、工程图纸、设计和许可文档等非结构
化数据等，确保资产信息安全完整。

2. 使用B IM 模型轻量化引擎、G I S 技术及云计算、大数据搭建项目竣工可视化资产移
交管理平台，建立了资产全生命周期管理所需要基础信息、属性信息（B I M 模型特性）、几
何信息（B I M 模型特性）、材质信息（BIM 模型特性）。

“一物一档”或“一机一档”信息为提升资产财务管理、降低运营维护成本，实现“全设施、全空间、全资产、全运维、全生命周期”的动态智慧资产管理打下良好数据基础。

3. 使用B I M 技术，建立全厂设施设备资产可视化B I M 模型与实物资产核对，确保资
产完整移交。

建立的全厂全部设施设备资产B I M 模型与图纸、项目竣工资产移交清单、现场
实物进行对照一致，确保资产真实完整移交，做到可视化移交资产的账实相符、账账相符。

4. 通过资产移交平台，建立了设施设备资产图纸数据库、随机资料数据库、资产价值数据库等电子档案，保证资产移交资料完整性。

管理者可以直观地查看设施设备资产分布的位置，
查阅相关资产图纸、随机资料，实现实时搜索和访问所有的C A D 和BIM 模型的资产数据，实现信息快速检索、分类归档，降低人力和时间成本；比如，可以通过资产设施设备资产名称来
查询设施设备模型，实现直观、形象的查找和解决空间、设施、设备的区域、位置和分类等。

5. 为了满足化工厂后期运营维护的需求，系统采用开放式体系架构，具有强大的兼容性与扩展性，可与化工厂 D C S、S IS、MI S 等运行系统集成，通过与系统的数据交换和信息提取，实现可视化全厂导航、可视化运行管理、可视化工艺流程培训、可视化设备安装与拆解、可视
化设施设备资产管理、可视化文档管理，以及应用于人员定位等。

6. 通过对设施设备三维模型的缩放、旋转、光照设置、步行漫游、路径漫游动画等浏览功能，可以实现对主要过程量、设备状态、工艺状态的监视、报警和故障状态显示。

7. 通过I F D I 标识卡及盘点仪，对设施设备进行智能盘点，从而保证资产的安全存放。

在进行设施设备资产智能盘点时，资产管理人员手持智能点检仪，对资产进行现场状态监测，
实时向平台传输资产台帐信息、地理信息、定位数据、现场照片，完成资产状态现场勘验及盘
点工作，确保现场勘验与盘点工作可靠性、经济性及安全性。

8.BIM 模型数据与设施、设备资产全生命周期数据库实时连接，是提供可靠的资产管理、
运维维护、节能管理、智慧化等一系列功能的专业数据基础，投产运行后数字化资产为化工厂
提供即时有效的决策参考资料和依据，是化工厂智慧管理的重要组成部分，对于新建工厂项目
具有十分重要的意义。

基于B I M 技术的可视化资产移交平台是资产管理平台基础数据库，是智慧工厂的基础，
也是传统资产管理转型升级的转折点。

通过项目竣工资产移交的时点，建立基于B I M 技术的
可视化数字化设施设备移交库，对提升资产管理有着深远的意义。

最终随着企业管理和智慧建设的不断升级，建设智慧资产管理平台正在有序的推进，这个
平台就是通过大数据、云计算、物联网、自动化，提供实质性的追踪资产的可视化管理工具，
从设施、设备采购开始，直至设备运行、维护、再到最终的报废过程，进行全生命周期管理的
平台。

五、管理价值与经济价值通过可视化、数字化资产移交，创造以下管理价值：
1. 将资产管理产权拥有者、管理者、使用者有效的协同在一起，提高资产管理、使用效率。

2. 消除了财务资产管理部门与实物资产管理部门、使用部门之间管理资产的统计口径不同所造成的账实不符。

家底清晰，责任明确，保证了资产安全、完整。

3.“一机一档”的建立，开启了资产全生命周期管理路径和通道，为全方位、动态提升资
产管理水平奠定了基础。

4. 消除了经营过程中，资料缺失的问题，资料查阅使用更便捷。

5. 建立了设施设备资产全生命周期管理体系，实现资产保值、增值。

6. 知识体系化，设施设备资产管理标准化体系、资产维护维修的策略、采购计划、备品备件清单等为精细化管理和智能化管理，提供了保障。

经济价值：
根据全球资产管理项目应用效果的统计，化工设施设备资产全生命周期的全成本中建造成
本（设备采购成本）占7%，运营维护成本占78%，更新成本占15%。

1. 全生命周期设施设备运营维护总成本可以下浮17%-30% 之间；
2. 资产管理人员工作效率提高50% 以上；
3. 设备备品备件库存资金年度平均下降25% ；
4. 备品备件物质周转率提高了20%。