物流管理与组织培训课件

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物流工程
安徽工业大学管理科学与工程学院
• 物流工程包括三部分内容:
• 《物流设备》部分
24学时
• 《物流管理》部分
24学时
• 《设施规划与设计》部分 40学时
第一章 物流管理与组织 1.1 物流管理概述 1.2 物流管理组织
第一章 物流管理与组织
学习目标
理解物流的概念 了解现代物流的理念 掌握现代物流的分类 掌握物流管理的内容 了解物流管理组织的发展历程

• 物流系统规划

• 物流系统控制与绩效评估

• 采购
控 制 层
• 原材料库存 计划与控制 • 用料管理
生产计划 与控制
• 成品库存计 划与控制 •订货处理与 顾客服务
信息流
回收计

• 原材料仓储
• 在制品仓储 • 成品仓储


回收运输与仓储
信息流 物料流
1.1 物流管理概述
一、物流概念的起源及发展过程 物流的起源——有了人类社会就有了物流活动
第一种说法是1901年约翰·格鲁威尔在美国政府《农产品流
通产业委员会报告》中提出的 ; circulate(流通)
第二种说法是1905年琼西·贝克在《军队和军需品运输》中
提出的; logistics (后勤)
在这一阶段,企业只注重对产成品运输和仓储的管理,对 物流组织必要性、重要性的认识尚未成熟,这种组织机构形式 淡化了物流功能,或者说物流功能在各部门之间的责、权、利 是模糊不清的。
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弊端:① 物流活动目标冲突
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② 物流活动效率低下 在一些企业中,即使企业内部已实现信息化,由于物流活 动的分散处理,就会出现采购部采购的物品已经到达仓库,但 采购部未及时对其验收入库处理,进而使销售部无法及时配送 这些物品的情况。
企业物流组织的变革发展经历了如下阶段:
功能分散阶段
集中管理阶段
物流功能一体化阶段
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(1)功能分散阶段
财务 订单处理 其他
总经理
生产 生产计划
物资需求计划 采购
物料仓储 运输
市场营销 预测
成品仓储 顾客服务
物流功能分散阶段的传统组织形式
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20世纪60年代以前,物流活动分散于企业的各个职能部门, 在企业的组织机构中没有明确的、集中的物流功能部门,这种 形式的组织机构即为物流功能分散阶段的传统组织。
由种棉花的农民到穿新衣的顾客,中间由一系列从属 于第一、第二、第三产业的企业组成,各自完成不同的生 产、加工和服务职能,这些企业群构成了服装生产经营的 供应链。
四、物流的分类 • 物流按照以下四个方面进行分类
1. 按照物流活动覆盖的范围 2. 按照物流在供应链中的作用 3. 按照物流活动的主体 4. 按照物流系统的性质
时间价值:缩短时间创造价值 弥补时间差创造价值 延长时间差创造价值
场所价值:从集中生产场所流入分散需求场所创造价值 从分散生产场所流入集中需求场所创造价值 从甲地生产场所流入乙地需求场所创造价值
加工价值:带有完善补充增加性质的加工活动,是附加价值。
三、现代物流的基本理论 “黑大陆”理论 “物流冰山” 理论 “第三利润源” 理论 “效益背反” 理论 “供应链管理”理论
GB 中华人民共和国国家标准(2001)
物品从供应地到接收地的实体流动过程。根据实际需要, 将运输、储存、配送、包装、装卸搬运、流通加工及信息 处理等基本功能实现有机结合。 ● 物流是物质实体的流动; ● 物流是物品从供应地到接收地的流动; ● 物流包括运输、储存、配送、包装、装卸搬运、流通加工 及信息处理等基本功能活动(现代物流的构成要素); ● 物流包括空间位置的移动、时间位置的移动以及形状性质 的变动; ● 物流最基本的特性之一是它的普遍性。
为了以合适的物流成本达到用户满意的服务水平,对正向及 反向的物流活动过程及相关信息进行的计划、组织、协调与控 制。GB—2005(修订)
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(二)物流管理的内容 (1)对物流功能要素的管理
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(2)对物流系统诸要素的管理
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(3)对物流层次的管理 从物流层次的角度看,物流管理的内容包括:
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企业物流管理的层次
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1、“黑大陆”理论
1962年,美国著名的管理学权威P·F·德鲁克在《财 富》上发表“经济的黑暗大陆”一文,指出: “流通是经济领域里的黑暗大陆”,流通领域中 物流活动的模糊性尤其突出,是流通领域中人们 更认识不清的领域,所以,“黑大陆”说法主要 针对物流而言,即物流这个领域未知的东西还很 多,理论和实践皆不成熟。
(三)物流管理发展的历史
从发达国家物流管理发展的历史来观察,物流管理经历了以
下四个阶段:
物流功能个别管理阶段
物流功能系统化管理阶段
企业内物流一体化管理阶段
供应链物流管理阶段
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1.2 物流管理组织
一、物流组织变革的历程 20世纪60年代以前,物流仅仅被看作是生产和流通的附属
职能,企业组织机构中没有正式的物流部门,物流功能分散在 一系列零散的活动中。60年代初企业出现了对物流活动的归类 ,将两个或更多的物流功能在运作上归组,才真正拉开了企业 物流组织发展的序幕。
行处理,并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。
3. 按照物流活动的主体分类 (1)企业自营物流
企业自给自足地自营物流的方式。 (2)专业子公司物流
一般指从企业传统物流运作功能中剥离出来成为一个独立 运作的专业化实体。它与母公司之间是服务与被服务的关系。 (3)第三方物流
由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
第三种说法是1915年阿奇·萧在《市场流通中的若干问题》
中提出的。 Physical Distribution (实体配送)
50年代末,PD概念被介绍到日本。60年代初,以日本效率 协会为中心的一些专家对将PD作为“流通技术”理解提出了不 同意见,认为偏离了PD的原意。到60年代中期正式翻译成“物 的流通”,70年代初又简称为“物流”。目前使用的“物流” 一词,是日语“物的流通”的简称。
二、物流的定义 美国物流管理协会(1998):
物流是供应链流程的一部分,是为了满足客户需求而对商品、 服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反 向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。
日本物流手册上对物流的定义(1998): 物质资料从供给者向需要者的物理性移动,是创造时间价值和
场所价值的经济活动。包括包装、搬运、保管、库存管理、流通 加工、运输、配送等活动。
(1)供应物流(Supply logistics)
• 供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时, 物品在提供者和需求者之间的实体流动。
• 对生产企业, 供应物流的主要客户是工厂,它处理的对象是 生产某个商品所需要的原材料和零部件。
• 对流通企业,供应物流是指在为商品配置而进行的交易活动, 从买方角度出发的交易行为中所发生的物流。
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(2)集中管理阶段
总经理
财务
生产
市场营销
生产计划安排
预测
物料管理
物资配送
物料需求计划
订单处理
采购
运输
物料仓储
成品库存控制
集中管理初级阶段的组织形式
顾客服务
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60年代末至70年代初出现了集中管理的组织形式。 这一阶段的物流组织是建立在功能集合的基础上的,其特 征是将成品配送和原材料运输整合起来。 集中管理初级阶段的组织形式,有两个集中点,一是围绕着 如何高效、优质地为客户服务所展开的一系列业务活动,如 运输、订单处理、成品库存控制与仓储等,这些活动设置在 物资配送之下,目的是突出销售物流、抓住销售市场;另一 个集中点是物料的组织供应,将物料需求计划、采购、仓储 设在物料管理之下,对组织生产起到支持作用。
• 供应物流不仅要保证目标,而且还要以最低成本和最少消耗 来组织供应物流活动,满足限定的条件。
(2)生产物流(production logistics)
• 企业生产过程中发生的涉及原材料、在制品、半成品、产成 品等进行的物流活动。
• 生产物流与生产流程同步。 ◆制造业企业的物流系统有两种: • 一种是为制造活动提供支持的物流,它的功能要求是配套储
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3、“效益背反” 理论 效益背反指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾, 即某一个功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在另一 个或另几个功能要素的利益损失,这是一种此涨彼消,此盈彼 亏的现象,往往导致整个物流系统效率的低下,最终会损害物 流系统的功能要素的利益。
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4、“供应链管理”理论 供应链管理:对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协 调与控制。 (中华人民共和国国家标准《物流术语》(GB/ T18354—2006))。
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3、“第三利润源” 理论
商品成本由生产成本和流通成本组成。生产成本主 要包括物化劳动消耗和活劳动消耗,流通成本主要包括商 流费用和物流费用。要提高利润必须降低成本,因而降低 成本被称为获得利润的源泉。
一些经济学家将降低生产成本中的物化劳动即降低资 源消耗,称为“第一利润源”;把提高劳动生产率,降低 人力消耗称为“第二利润源”。降低物流费用,被称为 “第三利润源”。
1. 按照物流活动覆盖的范围 (1)国际物流 国际物流是跨越不同国家之间的物流。 (2)国内物流
发生在同一个国家(地区)之间的物流活动。 (3)区域物流
一个国家某一区域内的物流。受相同文化及社会因素影响, 有其区域的特点。
2.按照物流在供应链中的作用分类 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制, 从采购原材料开始,到制成中间产品以及最终产品,最后由销售 网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售 商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
供应链:生产及流通过程中,为了将产品或服务交付给最终 用户,由上游与下游企业共同建立的网链状组织。(中华人 民共和国国家标准《物流术语》(GB/T18354—2006))。
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供应链上各个企业的产能不可能是均衡匹配的,有的 企业产能大、有的企业产能小,就可能出现一对多或多对 一的衔接模式;若纱厂生产能力大,而织布厂小,就可能 出现三个织布厂共用一个纱厂的纱锭来织布;反之,纺纱 厂产能小而织布厂大,那么,有可能是三个纱厂向一个织 布厂组织纱锭供应。所以,供应链的结构一般不是直线型 的,而是具有网状结构的网络型。
存、分拣、及时配送、加工和预处理等。 • 另一种则是为制造商的产品分销提供支持的物流。
(3)销售物流(Distribution Logistics) • 销售物流是指生产企业、流通企业出售商品时,物品从供方
向需方的实体流动。
• 在买方市场的背景下,销售物流活动便带有很强的服务性, 以满足买方的要求,最终实现销售。
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2、“物流冰山” 理论 日本早稻田大学西泽修教授,在专门研究物流成本时发 现,人们对物流费用的总体内容并不熟悉,提起物流费用大 家只看到露出海水上面的冰山的一角,而潜藏在海里的整个 冰山却看不见,海水中的冰山才是物流费用的主体部分。
一般情况下,企业会计科目中只把支付给外部运输、仓 库企业的费用列入成本,实际这些费用在整个物流费用中犹 如冰山一角。因为,物流基础设施建设费和企业利用自己的 车辆运输、利用自己的库房保管货物、由自己的工人进行包 装、装卸等费用都没列入物流费用科目内。
(4)回收物流(Returned Logistics) • 物品从供应链下游向上游的运动所引发的物流活动。 • 企业在生产、供应以及销售活动中总会产生各种边角边料和
废料。 • 不合格货物的返修和退货。
(5)废弃物物流(Waste material Logistics) 将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进
(1)供应物流(Supply logistics) (2)生产物流(production logistics) (3)销售物流(Distribution Logistics) (4)回收物流(Returned Logistics) (5)废弃物物流(Waste material Logistics)
4. 按照物流系统的性质分类 (1)社会物流
在流通领域内发生的全部物流的总称。 (2)行业物流
在一个行业内部发生的物流活动。 (3)企业物流
在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的物流系统。
四、物流管理 (一)物流管理的概念
为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流 活动进行的计划、组织、协调与控制。[GB/T 18354-2001 3.8]
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