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企业薪酬调研报告6篇

企业薪酬调研报告6篇

企业薪酬调研报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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薪酬调研报告(5篇)

薪酬调研报告(5篇)

薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告范文第1篇一、当前的现状企业员工薪酬问题,是企业极其重要的问题。

其重要性在于:(一)与全体员工切身利益攸关,是满意生存和养家糊口的基本保障;(二)体现企业对它的员工实现的绩效等所付出辛苦的相应回报,是体现多劳多得、按贡献大小安排的制度支配;(三)合理、公正、科学的薪酬制度对增加企业分散力、吸引力,对增加员工对企业的满足度、成就感,对激励员工推动企业科学进展至关重要。

我们公司的企情特点是:A.国企属性;B.商贸行业;C.企业历史不长只有十三、四年,员工绝大多数年轻,平均年龄33岁,平均工龄13年;D.没有形成稳固的经营业务和稳定的经济效益来源点(即企业没有形成核心竞争力)。

这就是我们公司的实际状况。

之前我们设计和实施的薪酬方法,始终在探究制定一套科学、合理、公正的“安排”方法上做文章,力图使薪酬制度成为促进公司提高经济效益、促进公司良性进展的优政良策。

这本应没错。

但是,公司始终经济效益不抱负,利润没有超过百万元的记录,最高为2021年利润51万元,最低还有1998年为1.2万元,可以说惨淡经营,维持生存多于壮大进展。

再好的安排制度,没有丰厚的利润作为前提条件和“硬件支撑”,难以落实。

这是导致公司员工薪酬不高的重要缘由之一。

薪酬提高无疑随着经济效益提高才能提高。

然而,薪酬制度的好坏又直接影响着经济效益的好坏,直接涉及到能否调动员工干事创业赚钱的乐观性。

所以,公司多次修订薪酬制度,始终努力探究,不断弥补缺陷,紧密结合公司的实际状况,逐步完善,使薪酬制度真正发挥其作用。

二、存在的问题之前的薪酬方法,存在缺陷:一是总体薪酬水平较低。

低于全国同行业水平,低于物产集团公司所属企业上岗员工平均水平。

二是薪酬中的“底薪”部分设计较低,并且与最低要求的工作量(维持公司正常运转最低需要赚的钱)底线不挂钩,形成稳固化的部分平均主义趋势;更凸现弊端的是薪酬中的“绩效”部分比重低于“底薪”部分,本该“绩效”部分更具活力、更具动态的奖罚作用、激励作用不能充分发挥。

某公司薪酬调查报告5篇

某公司薪酬调查报告5篇

某公司薪酬调查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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某公司薪酬数据分析报告(3篇)

某公司薪酬数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某公司员工薪酬数据的深入分析,揭示公司薪酬体系的现状、存在的问题以及改进方向。

报告基于该公司2023年度的薪酬数据,通过对数据的收集、整理、分析和解读,为公司的薪酬管理提供决策依据。

二、数据来源与样本1. 数据来源:本报告所使用的数据来源于某公司人力资源部门提供的2023年度薪酬数据库。

2. 样本范围:样本涵盖公司全体员工,包括管理人员、技术人员、销售人员和行政人员等。

三、薪酬数据分析1. 薪酬结构分析(1)基本工资基本工资是员工薪酬的主要组成部分,反映了员工的基本劳动价值。

根据数据统计,公司基本工资的平均值为XX元,最高值为XX元,最低值为XX元。

基本工资的分布情况如下:- 80%的员工基本工资在XX元至XX元之间;- 15%的员工基本工资在XX元至XX元之间;- 5%的员工基本工资在XX元以下。

(2)绩效工资绩效工资是员工薪酬的浮动部分,与员工的绩效考核结果挂钩。

根据数据统计,公司绩效工资的平均值为XX元,最高值为XX元,最低值为XX元。

绩效工资的分布情况如下:- 80%的员工绩效工资在XX元至XX元之间;- 15%的员工绩效工资在XX元至XX元之间;- 5%的员工绩效工资在XX元以下。

(3)奖金奖金是公司对员工超额完成工作任务的奖励,包括年终奖、项目奖等。

根据数据统计,公司奖金的平均值为XX元,最高值为XX元,最低值为XX元。

奖金的分布情况如下:- 80%的员工奖金在XX元至XX元之间;- 15%的员工奖金在XX元至XX元之间;- 5%的员工奖金在XX元以下。

(4)补贴补贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等,旨在保障员工的基本生活。

根据数据统计,公司补贴的平均值为XX元,最高值为XX元,最低值为XX元。

补贴的分布情况如下:- 80%的员工补贴在XX元至XX元之间;- 15%的员工补贴在XX元至XX元之间;- 5%的员工补贴在XX元以下。

2. 薪酬水平分析(1)行业对标通过对同行业企业的薪酬水平进行对比分析,发现公司整体薪酬水平略低于行业平均水平。

企业薪酬调研报告(共3篇)

企业薪酬调研报告(共3篇)

企业薪酬调研报告〔共3篇〕第1篇:企业薪酬调研报告2023年企业薪酬调研报告-分阶段进步薪酬程度的方法。

对于客户企业希望重点加以保存的优秀员工,应当尽快提升其薪酬程度,否那么将可能产生人才的流失。

对于薪酬程度大于此区间最大值的岗位,可以考虑以较小的幅度提升在岗者的薪酬程度。

对于那些薪酬处于较高程度而又具有很好工作表现的员工,可以考虑将其晋升到较高的职位上去。

根据职能类别进展划分时,相较年度根本现金收入、年度根本补贴收入,年度浮动现金收入和年度根本福利收入在年度总薪酬中的所占比例在不同职能类别间的差异性比拟显著,其中,年度浮动现金收入下,经营管理类最高达20.1%,运营管理类最低至11.6%,相差9个百分点左右;年度根本福利收入下,投资分析^p 类最高达24.6%,经营管理类最低至15.5%,也相差9个百分点左右2023年薪酬调研报告2023年薪酬调研报告。

职能等级从4到1,年度固定现金收入占比年度总薪酬分别为:64.4%、66%、62.2%、59.7%;年度现金总收入占比分别为:84.5%、81%、75%、72.2%。

总薪酬构造的差异性主要表达在年度浮动现金收入、年度福利现金收入占比年度总薪酬,最大最小值差异分别为7、9.5个百分点。

中国水务行业个人薪酬福利受访者填报信息显示,水务企业员工中拥有社会保险、住房公积金等根本福利的占比大,均在80%以上,其中享有社会保险一项福利 1 的受访者比例达92%。

50%以上的受访者享受饭补以及过节费,接近一半的受访者享有带薪年假及通讯补贴。

三成以上的受访者享有交通补贴和实物礼品;两成以上的受访者享有住房补贴、考勤奖励;接近两成的受访者拥有补充商业保险、其他补贴;还有8.6%的受访者享受旅游补贴。

中国水务行业薪酬福利现状、问题中国水务行业职能等级2至等级3是一个非常关键的跳跃阶段,从等级2晋升到等级3,员工的薪酬福利会有一个非常显著地提升,这也意味着水务企业意愿支付更高竞争性程度的工资来招揽并留住等级3以上的人员,企业用工本钱随之增加。

公司薪酬调研报告(精选3篇)

公司薪酬调研报告(精选3篇)

公司薪酬调研报告(精选3篇)公司薪酬调研报告篇1薪酬涨幅“新常态”三大特征:●整体涨幅趋缓●增长势头来自重点行业如服务业,重点区域如二三四线城市●民营企业薪酬涨幅超越外企等哪类人才需求增长快?●农业●电子商务●大数据分析、预测技术●云计算、可穿戴设备领域20xx年即将画上句号,不少人已经开始盘算今年能拿多少年终奖,期盼明年工资能涨一点。

如果你在成都,那也许你的愿望真的能实现——12月23日,北京某人力资源机构公布了《20xx年企业薪酬调研报告》,二三线城市企业预期薪酬涨幅为9.0%,高于一线城市;而二三线城市中,成都以9.9%的预期涨幅排名首位。

趋势“新常态”下企业薪酬涨幅稳中趋缓该机构于今年11月启动调研,覆盖1200多家企业、15个行业;外资、民营、国企样本分别占到总样本的44%、45%、11%。

调研显示,受访企业预期20xx年平均薪酬涨幅为8.4%,与20xx年的8.3%接近持平。

人力资源专家曾诚认为,这是薪酬“新常态”的表现。

据中国社科院预计,20xx年GDP增速将放缓至7%左右,明年出口拉动不大,国内投资稳中趋缓,消费平稳增长。

企业薪酬涨幅也出现“新常态”,涨幅趋缓,薪酬涨幅的增长势头来自于重点行业如服务业,重点区域如二三四线城市。

行业农业、电商领跑养牛场老总年薪百万调查显示,领跑整体薪酬涨幅的行业为农业 9.8%、高科技9.7%、医疗健康9.3%、文化教育行业9.3%。

近几年,农产品成为众多商业大佬的追捧对象,跨界进入农业的事件时有发生,越来越多的投资者进军农业,很大程度上助推了该领域的人才需求,导致农业行业的薪酬呈现快速上扬趋势。

“20xx年下半年曾出现某一集团公司,高薪聘用农业人才的案例,奶牛养殖场总经理、饲料公司总经理年薪100万起。

”曾诚说。

相较20xx年的平均薪酬涨幅,电子商务、金融行业的增幅最大,为1.3个百分点。

人力资源专家张媛认为,中国已成为全球销售额最高的电商零售市场,随着传统企业涉足电子商务,行业人才需求增加。

薪酬调研报告范本(6篇)

薪酬调研报告范本(6篇)

薪酬调研报告范本(6篇)薪酬调研报告内容(精选6篇)薪酬调研报告内容篇1为了提供全面、深入、专业的市场参考,报告特别选取了市值(估值)前30名互联网标杆企业作为此次调研的对标群体(以下简称“Top30”)。

在本次报告中,关于早期企业薪酬的七大核心发现,如:创始人年度总现金收入仅269,500元,远低于8大管理职能总监和8大资深工程师等,引起了业界的广泛关注。

中国第一份面向早期企业的薪酬调研报告统计数据显示,过去几年国内创业热潮不减,早期企业和创业者的数量均达到数百万量级。

进入20xx年以来,尽管中国创业公司数量增幅有放缓趋势,但在Q1,每天新成立的互联网创业公司仍达到家,更多优秀的早期企业仍然在各自领域继续快速发展,并且持续获得资本的助力。

目前在整个人力资源行业中,针对世界500强公司、BAT等大型互联网标杆企业的相关薪酬数据并不罕见,但对于国内真正创业公司的基石--多达数百万家早期企业,它们的薪酬和激励数据却一直是一个空白。

为了彻底解决困扰广大早期企业如何更有效地招人、用人、留人等人才战略难题,华创资本、经纬创投、创新工场、真格基金、北极光创投、红杉资本、顺为资本7家顶级VC,联合全球领先的人力资源管理咨询机构美世,首次发起面向互联网早期企业的薪酬调研,在权威性和覆盖性上都为早期企业树立了行业标准。

值得一提的是,此次报告专门针对早期企业的发展特点,特别是不同阶段人才岗位的不同需求,定制了全新的薪酬调研模板。

在调研正式启动前,出品方举办多场线上线下宣讲会,让所有参与调研的早期企业都深入了解调研意义和方法论。

报告通过对大量真实数据的系统底层分析,揭示了早期企业人才管理的现状和趋势。

据了解,调研工作自20xx年5月启动以来,历时6个多月,7家VC、数百家被投公司积极参与,经出品方严格核查,最终确定了符合此次调研数据质量标准的114家公司,涉及电子商务、企业服务、消费升级、金融科技、文化娱乐、医疗健康、人工智能/大数据七大热门领域,融资轮次涵盖互联网早期企业的核心发展阶段(天使轮、Pre-A轮、A轮、A+轮、B轮),无论在企业数量、覆盖领域、地理范围上,都堪称是对中国互联网早期行业的一次巡礼。

薪资调查报告(最新6篇)

薪资调查报告(最新6篇)

薪资调查报告(最新6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年公司薪酬调查报告总结 公司薪酬调查报告(7篇)

2024年公司薪酬调查报告总结 公司薪酬调查报告(7篇)

2024年公司薪酬调查报告总结公司薪酬调查报告(7篇)在如今社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。

写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,有所帮助,下面我们就来理解一下吧。

公司薪酬调查报告总结公司薪酬调查报告篇一在经历了四年的低迷状态后,it行业的薪酬出现了回热的迹象,由于电信领域高增长的势头不减、无线增值业务的异军突起、互联网整体上升的拉动,it行业的薪酬止跌回热。

但是潜躲在这股热流下面的冷流仍然让人觉得有些冷:工作压力的增加大而薪酬增加的幅度小、职业风险和职位风险使得it职员心态复杂;专业技术职员受职业困乏感和枯竭感缠绕,高级职业经理人辗转在it与非it之间难以抉择;裁员的压力使得低层it职员心态惶恐;宏观经济形势的不良使得it 职员的薪酬之路仍然坎坷。

小米是清华计算机系研究生,往年十一月底左右,就顺利地与ibm签了约,到这家著名的it公司做售前技术支持。

谈到找工作的历程,他一脸轻松,往年暑假他在ibm进展了两个月的实习,公司就有意录用,与公司顺利签约,起薪6000元。

固然大多数的毕业生都没有小米这样幸运,但要在it公司找到一个相对满足的工作并不难。

记者对清华大学、北京航空航天大学和北京理工大学345名毕业生发放了调查问卷,截止到5月中旬,已经找到工作并签约的占到62%。

以北航为例,该校电子信息系本科毕业生432人,除往继续读研学生外,1/3左右的学生往了软件、硬件、系统集成等it公司。

该校负责学生分配工作的马坤老师对记者说:“目前没有签约的不到十个人,他们手中都有几家单位在比较、挑选,没有人向我抱怨工作很难找。

”记者从计算机学院老师处理解到,该校本科生的均匀薪酬在3000元,与往年同专业的工资相比,小幅上升,往年的薪酬大约在2500元左右。

大学毕业生的就业与薪酬状况直接反映了这个行业的开展速度和景气指数。

it行业职员的薪资从20xx年之后,就逐渐往下走,20xx~2024年是it行业全面低迷时期,部分企业薪资增长率接近于0%,但是,到20xx年年底,整个行业薪酬呈现出止跌回热的状态。

2023年薪酬调查报告15篇

2023年薪酬调查报告15篇

2023年薪酬调查报告15篇薪酬调查报告1薪酬制度是人力资源管理中最重要的模块之一,它是影响员工工作积极性的关键因素。

薪酬制度既要考虑员工的需要也要顾及企业的利益。

既要使得员工在对薪酬的理解后,有足够的积极性投入工作,又让员工在工作岗位上发挥出最大的效用,给公司带来利润。

然而很多优秀员工的流失原因是自己所得到的和付出的不成正比,抱怨薪酬不公平,对公司的薪酬制度存在一定意见。

本次调查目的是通过了解公司现有薪酬体系状况,并进行有效的工资制度和福利制度的设计,以推动公司战略目标的实现。

一、公司的概况(一)公司简介A公司主要涉及酒店管理、航空票务、广告代理、航站楼计时休息酒店和旅行社等领域。

公司资产包括首都机场3号航站楼内的计时酒店和订房及旅游咨询服务中心、设在首都机场航站楼及市内多家酒店的票务中心现已发展成为拥有较高美誉度的综合性机场特色商旅管理公司。

(二)组织结构公司采用直线——参谋型组织结构,管理层级少,效率高。

职级分为:员工、领班、主管、经理及公司领导。

部门设置:一线部门:订房服务中心;市场营销部;旅游业务部;广告媒体部。

二线部门:综合办公室;财务部。

二、调查报告统计分析薪酬调查问卷主要是设计问卷,收集问卷,并对问卷进行统计分析。

根据分析的结果发现问题、提出问题、分析问题,并提出相应对策。

通过问卷收集统计,反映出大部分员工对企业的薪酬制度是持不满意态度的,并且认为个人的价值没有得到充分的体现,主要是薪酬方面。

从图表中可以看出,基层员工工资水平较低,大部分员工与北京最低工资标准相差不大,领班及主管工资标准低于行业水平,只有经理级工资标准较符合当前水平。

从图表中可以看出,专科学历及以下对于薪酬制度满意度较高,主要因为一部分员工工资实行计件制,其它工资内容占的比例较少,因此产生的争议较少。

企业的产品是通过基层员工传递给顾客的,员工的满意是赢得顾客满意的基石,赢得了顾客就赢得了市场,企业才能得到真正的利润。

薪酬调查报告精选6篇

薪酬调查报告精选6篇

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薪酬调查报告(通用7篇)

薪酬调查报告(通用7篇)

薪酬调查报告(通用7篇)薪酬篇1调查目的:无论是对企业还是对劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题,同时,薪酬也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手段。

企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。

所以,如何设定好公司的薪酬制度也是一个公司成功的秘诀之一。

调查时间:201X.04.10-201X.04.17调查地点:调查方式:网上搜集资料,访谈法一、X有限公司基本情况X有限公司创建于 1994 年,原名X有限公司,是由原华为公司两个技术人员靠70万资金加技术创立的公司。

20xx年发展为X集团,下设信通、通信、无线、星格科技、掌上世纪等六家公司。

以发展通信产业为核心业务,专业致力于为通信行业客户提供关键业务流程的应用开发、系统集成、客户服务等整体解决方案,自助研发的解决方案已覆盖从2G领域到3G时代,横跨GSM/ CDMA/ PHS/ TD- SCDMA 多种制式的电信增值业务、无线产品、运营支撑业务、宽带数据业务。

总部设在北京,上海、广东成立分公司,国内30个省市设立分支机构的高新技术企业。

20xx年11月,在新加坡主板市场首次公开发行股票,成为首家在新加坡主板上市的中国电信软件产品提供商,成为中国高科技企业赴海外上市的优秀代表之一。

二、X有限公司薪酬制度制定的基本原则(一)公平原则公平原则是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异。

(二)竞争原则竞争原则是指在社会上和人才市场中,企业的薪酬标准要有吸引力,才足以战胜竞争对手,招聘到并留住企业所需要的优秀人才。

具体企业要制定什么样的薪酬制度,要视企业的具体情况而定。

一般来说,企业对于关键人才的薪酬标准要高于市场行情。

(三)激励原则激励原则是根据员工的能力和贡献的大小,根据企业内部各类职务的不同,企业的标准要适当的拉开距离,防止“大锅饭”之类的绝对平均化,充分利用薪酬的激励效果,调动员工的积极性。

企业薪酬调查报告(共5篇)

企业薪酬调查报告(共5篇)

企业薪酬调查报告〔共5篇〕第1篇:企业薪酬调查报告最后,他就不仅仅是一对面团了。

你即使用手给他拉,他也不会断,这就成拉面了。

人的神经承受才能,一定要到达这种状态才能去参与社会。

所以我们需要锻炼的正是这个。

其实在如今的社会上有些企业提供了一些职位,这些职位是可以让大学生作为一个起步的位子,让他们锻炼自己的时机。

当社会给大学生提供这样的时机,而且他们是可以做到的,但他们又会觉得这个不符合我的爱好,或者这个不是我的开展方向,又或者这个工作岗位的工资太低了。

这样的情况很多。

企业又针对大学生提出这样的建议:切勿急躁。

目前有很多企业的老板都觉察如今的大学生也就是很多的年轻人心态非常地急躁,看着碗里的,想着锅里的。

很多年轻人也时常会抱怨,社会对他不公平,总是抱怨人家的家庭条件好,只要靠靠关系就能走上一条舒适的路。

而自己呢身无分文,什么都没有。

但是我们应该觉悟到人的出生时由不得自己选择的,但是人生命的终点是由我们自己选择的。

难道真正的原因不是在我们自己身上吗?假如我们总会觉得社会就是我们的敌人,自己生活的不幸的来就是社会,这样的想法本身就是大学生也可以说是年轻人心理不安康的表现。

断正自己的态度也是决定人生的一大要点。

假如我们换一种思维的话,把自己当做是社会的主人的人,这样我们才可以在社会上争得一席之地。

要靠着自己的才能才可以成功。

企业薪酬调查报告篇【二】一、根本情况3 / 14本次调查是调查企业2023年1月1日-12月31日期间企业人工本钱、薪酬及最低工资政策施行效果等情况,使用2023年的调查软件,统计口径仍以2023年统计口径为准。

二、调查时间安排2023年6月28日-7月10日前企业自行统计汇总数据上传至薪酬调查数据系统及填报《企业职工工资情况调查表》;7月11日-12日企业将审核无误的数据及调查表报送至县人社局230室。

三、调查企业户数安排全县60户。

四、调查要求1、请相关企业按时间要求认真完成调查任务。

公司薪酬调查报告范文模板7篇

公司薪酬调查报告范文模板7篇

公司薪酬调查报告范文模板7篇公司薪酬调查报告范文(篇1)国有大中型企业当前是我国经济开展的____,然而各种技术型的员工是企业最重要的人力资,对企业今后的开展起着非常重要的作用。

本人于20xx年7月15日至8月15日对通州区潞城镇水务二所的员工薪酬福利的情况,疑问卷形式进展了初步调查与研究,详细调查结果如下:一、企业员工薪酬〔福利〕的根本情况该单位共有员工24人,通州区潞城镇水务二所主要管理者通州区潞城镇甘棠地区的公路桥梁和农桥,以及该地区的沟渠的水资的管理,其中包括各村的生活井供水和农用井的使用情况。

二、关于企业员工的薪酬〔福利〕满意度存在的主要问题〔一〕薪酬制度缺乏科学的标准性:〔二〕中小型企业形式可实行效绩工资制,但实际上并没有真正表达在员工的薪酬中;〔三〕对员工的福利不够重视,福利体系非常不完美三、解决员工薪酬福利满意度的途径〔一〕相当一局部企业是由个人家庭独资或合伙经营,企业产权大局部是家庭制的,大局部是由血缘关系相连的家庭作为主要领导和大股东掌控着经营。

〔二〕从事人力资管理的人员,大多数不是专业管理的管理人员,没有专业知识、才能缺乏。

〔三〕没有薪酬与绩效相结合才能充分调发动工的积极性,对员工的工作绩效进展考核来确定工资的多少,充分发挥薪酬的作用。

〔四〕要进展优秀的人才,优厚的福利是必不可少的,表达在为员工买人身保险,为员工提升各种补贴,完善带薪休假制度,对员工福利多元化的需求,进步员工的满意度,使福利效用最大化!公司薪酬调查报告范文(篇2)调查原因:在当前金融危机涉及面不断扩大、毕业生数量逐年增加、社会整体就业形势日益严峻的多重背景下,进一步明确当前大学毕业生所面临的就业形势,分析^p 就业策略对促进大学生就业具有积极意义。

社会形势:在金融危机的海啸过后,虽然这次危机对中国的影响没有像其他国家的影响那么大。

但是从对大学生就业的这个方面讲,它所带来的也就并非一般的影响。

目前,已经有不少大学生在校园招聘会上发现,如今来招聘的单位没有往年多,而且需要的名额也非常有限。

企业薪酬的调查报告范文8篇

企业薪酬的调查报告范文8篇

企业薪酬的调查报告范文8篇通过调查报告,我们可以发现工作中的短板和不足,有针对性地进行提高,通过写调查报告,我们可以记录下我们在调查中的思考和分析过程,本店铺今天就为您带来了企业薪酬的调查报告范文8篇,相信一定会对你有所帮助。

企业薪酬的调查报告范文篇1你的薪酬是超值,还是单位给你发少了?12日,广东省人社厅首次发布X年广东省人力资源市场工资指导价位。

按统计情况,本科生最高月薪指导价位为25778元,平均月薪指导价位是6505元。

通过对全省1万户用工监测企业人工成本情况、在岗职工工资报酬情况进行调查,调查对象涵盖住宿和餐饮业,制造业,批发和零售业,电力、热力、燃气及水生产和供应业等18个行业门类的劳动者。

通过对劳动者薪酬进行系统统计分析,最终测算出去年广东劳动力工资指导价位。

统计显示,广东所有职业最高月均工资指导价位为12393元,最低为1239元,平均为3318元;单位、企业负责人最高工资指导价位为27265元,最低为1496元,平均为6226元。

平均工资指导价位过万的有文学艺术工作人员(10318)海洋工程技术人员(1062(3)科学研究与技术服务企业负责人(1194(4)金融业企业负责人(1370(5)烟草及其制品加工人员(13948元)。

从企业属性上看,中央企业负责人平均月薪指导价位是10227元,中型企业的金融业务人员月薪11802元。

从学历上看,研究生(含博士、硕士)最高指导价位为49299,最低为1344元,平均数为9244元;大学本科最高为25778元,最低位1654元,平均为6505元;专科最高为15699元,最低位1467元,平均为4495元。

企业薪酬的调查报告范文篇2符合市场要求的薪酬福利体系是吸引、激励和保留优秀人才的重要手段。

对于企业hr管理者而言,在进行薪酬设计方案和年末薪酬调整时,迫切希望有一个较理性的、市场化的参照体系,来帮助他们修订薪酬制度,从而达到吸引人才、留住人才、激励人才的目的。

公司的薪酬调查报告3篇

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公司的薪酬调查报告3篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司工资调查报告(范文6篇)

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第一篇:企业薪酬调查报告一、基本情况本次调查是调查企业20xx年1月1日-12月31日期间企业人工成本、薪酬及最低工资政策实施效果等情况,使用20xx年的调查软件,统计口径仍以20xx年统计口径为准。

二、调查时间安排20xx年6月28日-7月10日前企业自行统计汇总数据上传至薪酬调查数据系统及填报《企业职工工资情况调查表》;7月11日-12日企业将审核无误的数据及调查表报送至县人社局230室。

三、调查企业户数安排全县60户。

四、调查要求1、请相关企业按时间要求认真完成调查任务。

2、相关企业准确填报各类数据,企业对数据的真实性负责。

上报数据前企业要反复核对,进行逻辑性审核,确保准确合理。

人社部门对该数据严加保密,不公开发布、不作为监察等证据使用。

对不配合的企业,人社部门将进行劳动保障监察。

3、填报人员为企业财务人员或者人力资源负责人,以填报过20xx年企业薪酬调查的数据人员为宜。

第二篇:企业薪酬调查报告5行业平均薪酬排名居前报告数据显示,20xx年所调查的行业平均薪酬(包括保险)排名前5名的依次是:计算机服务与软件业、房地产业、批发和零售业、生产制造业、租凭和商务服务业(详细数据见相关图表)。

与去年相比,生产制造业取代金融业挤进前5且排名第四,引人注目。

而据20xx年人力资源市场供求分析报告来看,生产制造业企业的用工需求比重在第二产业的总用工需求中位居榜首,这也间接提升了生产制造业的平均薪酬。

薪酬排名前10名的职业报告数据显示,以去年为参照,今年所调查的职位薪酬排名前10名的是:信息经理,多数人薪酬在4626元/月,少数人高达7783元/月;营运总监,多数人4500元/月,少数人5300元/月、财务经理,多数人3904元/月,少数人4500元/月;销售总监,多数人3800元/月,少数人4500元/月。

XX公司薪资调研报告

XX公司薪资调研报告

XX公司薪资调研报告开展此项工作的背景:1.目前企业普遍存在着员工之间相互攀比的问题,都觉得自己的工资低,同级岗位之间苦乐不均,部分员工心理不平衡;2.企业没有一个统一的可以公示的薪资管理办法,新进员工的工资确定人为因素较大,随意性强,不利于企业正常的人力资源管理。

3.管理人员考核跟不上,方案中考核基本无法执行,考核形同虚设。

4.企业没有薪酬设计的原则可以遵循,没有可以承受的薪资成本底限控制。

调研目的:1.提出符合企业现阶段管理的薪资总量控制点及薪资结构。

2.使企业薪资水平既具有一定的市场竞争力,又能够满足企业薪资成本底限的要求。

3.形成企业内部薪资调节机制,达到刺激竞争的作用,避免内部的薪资不公平现象,所有的调整过程有既定的程序、有公开的标准、有可衡量的依据。

一、人员标准薪资层级分析高管层◆中层、主管及顾问中层管理人员◆普通管理层管理人员标准工资比例分析表:辅助部门:辅助部门人员一线生产人员:一线生产人员销售部门销售人员全员薪资比例分析全员薪资比例分析人员总结构情况各岗位与市场平均价位(社会保障部门提供的2005年度公开职位指导价)的比较:二、员工薪资执行过程中出现的问题:1、同一层级没有一个统一的衡量标准,出现各部门各自为政,导致管理层次相同,薪资标准不一致,甚至管理层次低的薪资高于管理层次高的,部分员工心理出现不平衡现象。

2、管理人员的考核缺乏定量考核指标,即便有考核项目,实际执行力度不够,基本上属于不考核。

下一步需要明确各管理岗位的考核标准、建立公司对考核执行的监督检查。

3、福利性待遇如手机费等,要有明确的报销范围、报效标准,否则会出现工作内容一致、层级一致,但待遇不一致。

4、管理岗位四定一核方案是以各部门为单位进行设计,缺乏统一性和系统性,出现部分岗位薪资设计不合理。

三、根据标准调查项目取得的调查结果:1.公司各岗位中最难招聘、最难留住的岗位如下:✧能独当一面组织、实施某一方面工作的高级管理人员✧有相关专业经验的中层主管✧专业技术人员✧工作量大、工作职责重的岗位,如出纳、采购✧高级技工✧销售人员2.员工薪资不满意调查✓认为公司薪资缺乏内部公平性,部分员工工作能力不够,但工资水平却很高。

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【个人简历范文】薪酬制度是现代企业治理中的一个重要内容,下面大学生网给大家分享几篇公司薪酬调研报告,一起看一下吧!公司薪酬调研报告篇1近几年来,随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化,城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长,职工生活水平也有了显著提高,公司薪酬调研报告。

但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善,以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。

为了准确把握我省企业职工工资收入分配的总体状况,弄清存在的问题和症结,推动建立科学的工资调控机制和企业内部正常的工资增长机制,维护职工收入分配权益,省总工会于2005年7-9月份,对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。

调查选取沈阳等xxxx市的xxxx行业及沈阳铁路局、辽河油田等xxxx产业,共14xxxx企业、140xxxx 职工为样本,以抽样问卷和填写调查表为主,同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报,分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会,以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等,在全面了解情况的基础上,对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。

现将调查研究情况报告如下一、基本情况从全省来看,经过多年努力,以“市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府监控指导”为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。

虽然这种新机制还相当不完善,但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看,企业职工工资收入分配机制建设,正朝着适应市场经济的积极的方面迈进,主流是好的。

1、企业职工工资收入分配决定机制状况。

调查表明,随着改革改制的推进,我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实,过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出,企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。

企业经济效益的增长,劳动力市场指导价位,对企业调整工资水平发挥了主导作用。

职工民主参与工资分配,在企业决定工资分配中,也有了较多的思想基础。

调查显示,因企业效益增长而提高工资的占58,有67的企业在招聘职工确定工资或调整职工工资时参照劳动力市场指导价位。

企业决定工资分配时,31的企业认为“经营方应当听取了工会或职工代表意见后决定”,57的企业表示“应当由企业经营方与工会或职工代表协商决定”,两项之和是90.8。

有58的企业认为职工参与企业分配最有效的方式是“职工代表大会”,28的企业认为是“集体协商”,两项之和是76。

另外问卷还显示,75的企业在因各种原因需要降低职工工资时,遵循了“经营方与工会或职工代表协商决定”的程序。

从不同所有制企业看,职工民主参与工资分配的方式不同。

国有、集体企业工资调整方案一般都由职代会讨论通过后施行;部分私营企业和其他类型的企业通过建立职代会制度和平等协商集体合同制度,在工资分配上发挥了一定作用。

统计表明,83的职工认为,工资集体协商在企业工资分配中“作用很大”或“有一定作用”。

2、企业现行分配模式及特点。

绝大多数企业改革工资分配制度,实行了按劳分配和按生产要素分配相结合的分配模式和以岗位工资为主、一岗一薪、岗变薪变的工资分配制度,少数具备条件的国有企业,实行了工效挂钩、依据“两低于”原则自主决定工资总额的办法,约占总数三分之一的企业实行了经营者年薪制。

在各类企业中,最基本的工资支付形式是计时工资,以计时形式领取工资的职工占90.9,以计件形式领取工资的占1。

问卷统计,在8小时之内能够完成规定劳动定额的职工占88。

企业现行工资分配制度突出了技能、管理等生产要素的工资薪酬占有份额,收入分配明显向技术岗位、管理岗位倾斜,职工各个不同群体收入分配全面拉开了差距和档次。

调查显示,企业涨工资优先考虑技术工人和技术干部的,占调查企业的52。

这种以技术和管理为主要考核指标的岗位工资分配制度,对促进职工学技术学管理,调动职工的积极性和创造性,提高劳动生产率和经济效益,起到了明显的激励作用。

3、政府对企业收入分配宏观调控情况。

各级政府探索市场经济条件下宏观管理企业工资分配的办法和措施,初步形成了一套符合市场经济体制目标要求,有利于在工资分配中发挥市场机制和政府引导作用的工作体系,建立了以工资指导线、劳动力市场工资指导价位、工资手册和最低工资标准为主要内容的工资指导和调控制度。

大连、丹东两市还开展了企业人工成本信息试点。

这些制度在指导企业进行工资分配中程度不同地发挥了一定作用。

其中最低工资标准的调控作用比较明显,资料共享平台《公司薪酬调研报告》(职工问卷显示,93的职工,其工资高于当地最低工资标准,72的职工工资没有过“低于当地最低工资标准”的情况。

企业问卷显示,在企业因经济效益下降或资金困难不能按时足额支付职工工资时,有85的企业回答能保证职工月收入不低于当地最低工资水平。

公司薪酬调研报告篇2薪酬涨幅“新常态”三大特征●整体涨幅趋缓●增长势头来自重点行业如服务业,重点区域如二三四线城市●民营企业薪酬涨幅超越外企等哪类人才需求增长快?●农业●电子商务●大数据分析、预测技术●云计算、可穿戴设备领域20xx年即将画上句号,不少人已经开始盘算今年能拿多少年终奖,期盼明年工资能涨一点。

如果你在成都,那也许你的愿望真的能实现——12月23日,北京某人力资源机构公布了《20xx年企业薪酬调研报告》,二三线城市企业预期薪酬涨幅为0%,高于一线城市;而二三线城市中,成都以9%的预期涨幅排名首位。

趋势“新常态”下企业薪酬涨幅稳中趋缓该机构于今年11月启动调研,覆盖1200多家企业、15个行业;外资、民营、国企样本分别占到总样本的44%、45%、11%。

调研显示,受访企业预期20xx年平均薪酬涨幅为4%,与20xx年的3%接近持平。

人力资源专家曾诚认为,这是薪酬“新常态”的表现。

据中国社科院预计,20xx年GDP 增速将放缓至7%左右,明年出口拉动不大,国内投资稳中趋缓,消费平稳增长。

企业薪酬涨幅也出现“新常态”,涨幅趋缓,薪酬涨幅的增长势头来自于重点行业如服务业,重点区域如二三四线城市。

行业农业、电商领跑养牛场老总年薪百万调查显示,领跑整体薪酬涨幅的行业为农业 8%、高科技7%、医疗健康3%、文化教育行业3%。

近几年,农产品成为众多商业大佬的追捧对象,跨界进入农业的事件时有发生,越来越多的投资者进军农业,很大程度上助推了该领域的人才需求,导致农业行业的薪酬呈现快速上扬趋势。

“20xx年下半年曾出现某一集团公司,高薪聘用农业人才的案例,奶牛养殖场总经理、饲料公司总经理年薪100万起。

”曾诚说。

相较20xx年的平均薪酬涨幅,电子商务、金融行业的增幅最大,为3个百分点。

人力资源专家张媛认为,中国已成为全球销售额最高的电商零售市场,随着传统企业涉足电子商务,行业人才需求增加。

同时,行业还面临着跨行业的人才竞争,如一些金融及汽车等行业的企业,也在雇佣大量纯电子商务类的人才,从而推动了20xx年的薪酬上扬。

中国已成为全球最大的互联网h市场,大数据分析和预测技术人才备受追捧,云计算、可穿戴设备领域人才的需求也变热。

互联网企业员工持股计划提速,更多企业强化长期激励及个性化的福利,而传统IT领域则相对势微。

不过,受到大环境影响,前几年薪酬最扯眼球的地产较20xx年的平均薪酬涨幅下滑了0.7%,成为明年薪酬涨幅下滑的三个行业之一。

区域二三线城市抢眼成都涨幅领跑全国记者从报告中看到,从20xx年到20xx年,一线城市的平均薪酬涨幅持续走低。

20xx年一线城市平均薪酬涨幅为2%,较20xx年下降了0.1%。

二三线城市预期20xx年薪酬涨幅为0%,高于全国整体水平,高于一线城市0.8个百分点。

二三线城市中最抢眼的是成都,以9%的涨幅居首,其次为西安7%、重庆7%、武汉5%。

近年来,随着产业的区域化转移,内地新开工厂与新增服务网络,员工需求增多,薪酬涨幅表现较为明显,非管理层20xx年预期薪酬涨幅为10.3%,这一数字高于一线城市非管理层薪酬涨幅3个百分点。

报告以星巴克为例,近年来星巴克加快在二三线城市开店速度,100多名在一线城市、沿海及东部城市工作的员工通过其“伙伴回家”计划,回到属于二三线城市的家乡继续工作,而这100多名员工中,有一半都回到了四川。

曾诚认为,企业大力开拓二三线及四五线市场,而新兴市场的人才匮乏,其中一线员工及专业技术人才缺口最大,迫使企业不得不调整跨区域人才吸引策略。

而员工的就业理念也在发生改变,出于对生活质量、生活成本的考虑,及新兴市场的发展机会,跨区人才也愿意考虑回到二三线城市等。

类别争抢人才民企涨薪4%位居全国第一在所有受访企业中,民企20xx年平均薪酬涨幅达到4%,位居第一;其中,非管理层薪酬涨幅为10.4%,管理层涨幅为6%。

曾诚认为,在宏观形势影响下,民营经济保持长期向好的基本面规模继续扩大,吸纳就业稳步提高,民间投资动力强。

民企加大对电子商务的投资,民营工业企业的经济贡献继续加大,民营企业的跨境并购也是成绩显著。

民企竞争力的增强及在人力资本上投入的增加,促使更多的外企人才回流,民企在无论是激励体系合理性、薪酬福利竞争力、领导力、文化建设等方面,都有了长足进步,尤其在管理岗位上,其薪酬福利的竞争力已超越外资企业。

而非管理层岗位上,外企以完善的培训及绩效体系依然保持领先,因此,薪酬福利的提高,成为民企最先使用且最快见效的策略。

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