浅谈平桥区新型农业经营体系发展现状

河南农业2015年第10期
（上）
的推动下，专业生产大户不断增加，经营规模显著扩大，集约经营水平日趋提高。

全区种植面积在6.67hm²以上的有700多户。

（四）家庭农场
生产上以家庭成员为主要劳动力，农忙季节才有雇工，经营方式向规模化、集约化、商品化发展，家庭的主要收入来源于农业，一部分家庭注册农场，性质为个体工商户，平桥区家庭农场已有52家。

二、新型农业经营主体运行的主要模式
（一）模式一：合作社+基地+农户
合作社以成员土地建设生产基
了粮食产量，又保证了自身的经济收入。

（二）保证了农产品质量安全，提高了市场竞争力
新型农业经营主体在产前统一提供生产资料，产中统一提供社会化服务，产后统一收购加工，统一品牌销售，标准化、无公害生产技术的贯彻实行，农产品质量安全有了可靠保证。

“申健”粳米、“信花”花生、“段湾”萝卜在本地市场供不应求。

（三）稳定了农户收入，解除了农村劳动力转移的后顾之忧
在流转土地过程中，流转农户有了稳定的收入，进城务工无后顾之忧。

平时，新型农业经营主体雇佣一批当
;系；二是创新农村金融信贷担保方式；三是提高新型经营主体参与农业保险的比例。

（三）加大财政资金扶持新型农业经营主体的力度
集中有限的财政资金，重点扶持新型主体粮、油生产项目。

一是尽快落实新增补贴向种粮大户倾斜，向粮食生产主产区倾斜，提高他们的种粮积极性；二是单列一部分财政资金支持新型主体开展社会化服务，对开展农机服务、统防统治、抗旱排涝等服务组织，在开办运营、技术培训等方面给与扶持；三是落实税收优惠制度，减少行政审批事项，降低新型经营主体税费负担。