2015年上学期工作计划

响水双语实验幼儿园2015—2016年度上学期工作计划
具体工作任务和委派相关人员参加总部的各级各类培训.
2。

按时参加总部年终庆典，学习总部给予的幼儿园发展新理念、新思路.
3.继续推行新的组织架构,进一步打造幼儿园团队：
1)1）通过领导班子学习会
或竞聘会等方式确定幼
儿园领导班子人选，明确
分工,确定领导班子工作
沟通制度和流程,并形成
文字。

2）通过培训、考核、公
示等方式迅速推进新组
织架构的落地.
3)运用多种形式进行团
队打造，激发员工正能
量，挖掘更大的潜能.
4）指导园助和各主管
做好幼儿园本年度、
本学期和每月的工作计
划和财务预算，对幼儿园
运营和效益负责。

4.全力推行“2015年
质量管控标准"落地：
1)通过自评、整改的操作2.深入学习领会“红缨345
管理准则”并在实践中践
行.
3.完善幼儿园档案管理，做
到档案内容完整、分类清
晰。

4。

规范员工入、离职管理,
有效实施人力资源管理沟
通，保障师资队伍稳定。

5. 配合园长有计划地安排
教师参加红缨总部的各项培
训。

培养骨干队伍，拓展骨
干教师上升通道。

6. 协助园长做好团队打造，
维护优良园风，激发员工正
能量，保持积极的执行
力。

7。

清晰园长助理岗位职责,
做好园长的助手。

345管理准则”并在招生工
作中践行.
3.按总部要求导入、维护
VI和做好幼儿生活用品管
理.
4.制定或完善园所前台接
待流程和门卫接待流程及话
术,对执行情况进行指导、检
查.
5.做好教职工行为规范督
查指导工作。

6.定期开展“早期教育进
社区亲子活动",拓展“鱼
塘”，生源数据库信息.
7.做好新生入园准备,和新
生家访工作,完善生源数
据库.
8.围绕总部大型活动方
案，开展本园大型活动。

9.利用“好习惯培养"特色
资源开办家长课堂,使家
长能够借助课堂中学习
到的教育理念和方法,在
2带领教师深入学习领会“红
缨345管理准则”并在班级管
理实践中践行。

3做好硬件设施中教师备课
室、多媒体教室、美工室、图
书室、多功能厅的硬件督查作.
1、做好班级从入园到离园之
间的一日生活活动及教育教
学活动（教研活动）的督查.
2、做好基础管理模块中的入
离园、班级日用品的督查。

3、根据本园实际情况制定学
期培训计划,运用多种形式的
培训使不同层次教师通过学习
在教育理念和教学能力上获得
不同程度的提升.
4、指导教师根据月教学主题
创设主题教学墙饰、有计划、
有目的的投放各区域游戏材
料，开展潜型课程。

根据本班
幼儿年龄特点创设活动区，每
月投放、补充游戏材料，教师
给与有针对性的指导，使幼儿
在游戏中得到各方面能力的提
升。

5、每月按主题内容引领幼儿
共同创设主题墙。

6、利用家园互动栏目做好教
育宣传。

7、依据总部“教研计划模板"
结合本园情况制定教研计划，
定期开展幼儿园教研工作。

8、建立网络课堂学习奖励机
食堂、卫生保健部门
制定学期工作计划.
2.定期组织后勤员工
及保育员学习和培
训，不断提高岗位技
能和职业素养。

3。

做好对食堂管理的
督查工作.
4。

做好对卫生保健的
督查工作。

5。

做好对安全管理的
督查工作。

6.做好对工程管理的
督查工作。

7.按计划组织开展保
育员专业技能大比
拼活动.
流程，切实提升幼儿园办园品质
2）依据“红缨345管理准则"指导各主管建立或优化执行过程中的各项制度、工作流程、绩效考核、数据收集. 5．积极配合当地幼儿园管辖部门的工作, 维护良好的对外公共关系。

6．完善园所各项安全预案和流程,作为安全责任第一人参加安全改进工作会议.
孩子好习惯的培养上收
到成果，更加认可红缨
教育。

10.定期通过问卷调查的形
式向家长征求满意度并
改进.
制,鼓励教师参加总部、区域、
网络课堂等学习,把教师完成
课程学习的情况记录到个人学
习成长档案中。

9、做好文案批阅、教育笔记
批阅、观察记录批阅的督查。

做好园所教学成果的收集、整
理、归档工作。

每
月重点工作8
月
份
一、各种会议
1.召开八月份园务例会：
检查各部门当月工作落
实情况，落实暑期教职工
轮休工作。

2。

做好八月份财务分析、
制定九月份全园资金预
算。

3.组织领导班子召开园
务会，对新学期各项工作
进行梳理，安排九月份幼
儿园工作.
4.设置时间节点，对各部
门开学前的准备工作进
行全面检视.
一、队伍建设
1. 制定开学前教职工“团队
打造”培训内容.
2。

积极参与“区域支持中
心”培训活动。

二、人力资源
1.规范幼儿园人力资源管
理，梳理员工入职、离职
档案。

2.对新入职教师进行岗位职
责，园所各项制度的培训工
作。

一、生源管理
1、根据整理的在园和潜在
入园幼儿的档案、家长建议
和意见、统计的本学期幼儿
退园人数及对原因分析制定
新学期招生工作计划。

2、改进、完善招生咨询管
理流程,比如专门的咨询电
话、手机、QQ号、微信群、
手机彩铃等.
3、制定新生入园的活动
方案和流程，组织领导班子
会议进行合议。

二、VI管理
1、检查幼儿园门头、广告灯
箱设备完好，无破损。

2、检查幼儿园所有宣传品
和资料架的完好.
3、对VI更新进行预算，报
一、班级管理
10、学期末整理班级日用品。

11、清查班级财产，并做完整
记录。

12、管理班级钥匙，整理班级
交接班记录并交由园长助理存
档。

二、户外活动
管理户外活动器械，对已损坏
的器械进行修缮和补充.
三、教研管理
4、整理本学期教研论文和教
研经验报告，并作出新学期教
研计划。

5、结合“班级主管岗位任职
资格”学习课程，对新学期工
作进行定位、规划.
四、红缨教材
1、回收已经完成教学的教材
一、根据后勤主管班培
训内容,对各项管理工作
进行查遗补漏.
二、食堂管理
1、检查出入库登记制
度、食堂各项卫生制度
的执行情况。

2、制定新学期采购计
划。

3、定期检查、维修保养、
确保设备安全、使用正
常.
二、卫生保健管理
6、收取九月份入园幼
儿的体检记录，并做好
二、财务管理
1、整理采购时索取的证件。

2、进行学期末财产盘点,及时进行损溢处理，做到账账相符、账实相符。

3。

做好暑期教师岗位调整.
确保轮休期间各班级幼儿的
安全。

4、与班级主管制定新学期
班级人员安排.
三、档案管理：
1、整理永久档案，如红缨
总部及当地相关部门下发的
红头文件、国家的教育政策
法规等档案。

2、整理长期档案,如规章制
度类，规划计划类，考核评
价类等。

3、整理短期档案，如会议
记录类、教学成果类等。

4、整理考绩档案，如教职
工各类证件等归档.
5、整理声像档案,即在总部
下载的声像资料、幼儿园各
项大型活动影像资料归档。

6、整理基建档案，比如建
筑施工图纸、设备说明书、
施工单位联系人等。

四、行政管理:
1、根据幼儿园3—5年发
展规划，提取2015—2016
年上学期即将开展的工作，
并做行政计划，报园长批复。

2、明确各区域钥匙分门别
类管理，有明确的控制权限，
使用登记表写清晰,配备备
园长批复。

三、幼儿生活用品
向总部预定足够数量的幼儿
书包、园服、床品，以备九
月份新入园幼儿领用。

四、大型活动
1、根据上学期大型活动总
结、反思，策划新学期各月
大型活动计划.
2、对新学期即将开展的园
外宣传活动,进行策划和提
早协调.
五、家园互动
针对上学期末进行的家长满
意度调查结果提交分析和整
改措施.
六、筹备新学期新生接待和
家访工作.
资料。

2、准备数量充足的红缨专供
教材、特色教材。

3、根据本园教师需求，制定开
学前网络课堂培训内容和计
划。

五、环境创设
1、红缨主题课程结合玩美时
光进行主题环境创设、区角环
境、家园互动创设。

2、为新学期的环创准备充足
的安全、无毒、无损坏的可操
作材料.
六、家访工作
配合招生主管，组织各班教师
对新入园幼儿进行家访工作，
提出家访工作要求、达成目标、
访后反思。

幼儿健康记录。

1、给园所教师培训各
项卫生保健制度。

2、彻底检查大型玩具
是否有破损，利用暑期
进行修整。

3、组织在岗人员按照
规定的项目每年进行1
次检查并记录。

三、门卫管理
1、回收临近毕业幼儿
的接送卡，准备足够数
量的新生接送卡。

2、给教师做离园交接
班制度培训.
四、安全管理
1、新学期开学前，各
岗人员逐级签订安全责
任书.
2、进行新学期保险设
计。

3、进行幼儿园突发事
件的预案设计。

4、做消防应急预案演
练计划和总结。

5、做重要地点（财务、
库房、易燃物品存放区)
安全检查记录.
五、工程管理
1、落实新学期各项管理
制度：保修及维修质量
管理、维护保养计划、
工程档案管理、锅炉房
行全面分析，制定本学年全园工作计划，并落实到各岗位主管.
4.组织召开全园安全大会.
二、其他
1.深入各部门检查新学期工作常规。

2。

根据当地政府要求，及时办理证件年检。

3.按要求参加总部园长岗位培训.
4。

制定十月份全园预算. 4.整理幼儿园原有档案，做
好分类准备并整理收集各部
门新学期工作计划归档。

5。

查看员工合同,保证及时
续签。

二、配合工作
1。

配合园长组织召开家长
委员会，宣讲本学期工作计
划。

2.配合园长组织召开新生家
长会.
3。

配合招生主管完成本月
工作计划———大型活动。

4。

配合班级主管完成本月
工作计划———幼儿园迎
新工作和新学期环境创设.
5。

配合后勤主管完成本月
工作计划——-安全管理和
卫生保健管理.
三、大型活动:
1.与班级主管共同设计并组
织全园“中秋月儿圆”活动.
2.将本园大型活动方案及成
果上传至督导。

3.“快乐教师节”活动
4。

召开全园家长会.
5。

班级主管建立本班QQ
群或微信群，与家长共育每
位幼儿,并关注。

四、统计数字，补订幼儿、
老师秋季园服。

3。

指导托、小班教师如何加
强家园沟通，安抚家长的“九
月忧虑”.
4.指导教师如何针对不同幼儿
的情况运用多种方式，给孩子
更多的照顾和爱，尽最大可能
保证幼儿尽快适应幼儿园生
活.
5.组织教师备课.
二、根据本岗职责范围梳理
“2015年质量管控标准”
内容，做好落实计划
三、教研活动
1.根据教研计划开展新学期
教研活动.
2.制定班级教养工作计划.
四、业务学习
1.如何培养幼儿的想象力
2.有计划的学习《3—6岁儿
童学习与发展指南》教师
读本。

二、卫生保健
1.召开伙委会，研究幼
儿营养膳食的改进。

2.对班级保育员进行班
级卫生保健常识培训,并
做好班级日常巡视检查.
3。

做好九月份的营养分
析。

4.向家长进行预防秋季
传染病的宣传工作.
5。

配合招生主管、班级
主管做好大型活动的物
资和场地准备。

三、后勤管理：
做好树木施肥、修剪工
作,对存在安全隐患的树
木进行修整。

1 0 月一、各种会议
1、召开九月全园工作总
一、教师培训
1.各园结合实际情况做团
队打造创新.
一、招生保生
1.根据全年招生计划,做好
十月份的招生行动计划
一、环境创设
1.指导教师如何结合十月主
题教育目标进行环境创设。

一、安全管理
1.坚持做好日常安全检
查记录。

份结会(重点是新学期迎新工作的成果）并安排十月
份工作.
2、召开十月份园务例会：
检查各部门主管当月工
作落实情况。

3、学习总部“示范园”
“优秀园”评比细则.
4、关注总部庆典通知.
5、做好十月份财务分析、
制定十一月份全园资金
预算。

2.结合本园对完成试用期
准备录用的新员工的培
训和教师培训阶段性做
好“红缨网络课堂”的学
习准备和安排.
3.选派骨干教师参加总部
初级班.
4.安排招生主管进京参加
岗位培训。

二、档案管理
1。

收集新学期各部门工作
的资料,完善幼儿园档案管
理，做到档案内容完整、分
类清晰。

2.筹备参与总部“示范园"
“优秀园"评比的资料。

书.
2.总结九月保生工作，推进
十月保生工作。

3.走进社区活动：组织中大
班幼儿进社区与家庭幼
儿互动游戏。

二、大型活动
1.“孝敬老人，从我做起"
重阳节活动.
2.大班开展远足活动。

3.自理能力“穿衣服”比赛
4.“庆国庆”活动.
5.将本园大型活动方案及
成果上传至督导。

2.如何利用自然角加强幼儿
对秋季季节特点的认知，激
发幼儿的观察力和探究能
力.
二、教育教学
1。

对保教人员进行班级一日
常规工作的指导与检查。

2。

依据“345管理准则’制
定“口才秀"“阳光体育”“红缨
英语"月末展示计划。

三、家长服务
1。

完善幼儿园晨间接待和晚
间离园工作的服务流程。

四、教研活动
1.开展推门听课活动.
2.网络培训：3S课程之手指
游戏
五、业务学习
1.有计划的学习《3—6岁儿
童学习与发展指南》教师读
本.
2。

教师如何正确对待幼儿的
告状行为
2.结合各项大型活动，
设计好相应的大型活
动安全预案。

二、卫生保健
1.落实幼儿园秋季传染
病的预防工作。

2.做好班级日常卫生消
毒巡视检查。

3.检查规范食堂食品留
样，杜绝肠道传染病。

提示本月有接种项目
的幼儿家长按时带幼
儿接种.
4.召开伙委会并邀请家
长代表参加，研究幼
儿营养膳食的改进。

三、后勤管理
1.安排好国庆节假期的
值班及安全工作。

2.幼儿园十月份生活用
品的采购及发放。

1 1 月份一、各种会议
1。

召开十月全园工作总
结会并安排十一月份工
作（重点是教育教学工
一、教师培训
1.团队建设—-感谢生活、
感恩有你。

2.做好“红缨网络课堂"的
学习准备和安排.
3.选派骨干教师参加总部
初级班和其他培训。

一、招生保生
1.根据全年招生计划,做好
十一月份的招生行动计划
书。

2.走进社区活动：发放邀
请函，邀请园外幼儿参加“感
恩”活动。

一、环境创设
结合十一月主题教育目标进行
环境创设，在区角进行主题活
动的延伸教育。

一、安全管理
1.根据标准化要求，做
好采购索证工作。

重新
检验核实一次物流配送
的各种书面证件，法人
身份,并签订安全责任
书。

作、绩效管理方面)
2。

召开十一月份园务例会:检查各部门当月工作落实情况。

3。

制定十二月份全园预算.
4.参加总部“9周年庆典”、“区域支持中心主任、金牌讲师境外游学"。

5.关注总部“好脑瓜”课程培训通知。

4.组织幼儿园教职工秋游或
秋季运动会等文体活动。

二、档案管理
收集十月份大型活动的图文
资料、更新幼儿园大事记，
完善幼儿园档案管理,做到
档案内容完整、分类清晰。

二、大型活动
1.“感恩节”学手语活动。

2、防震、防灾演习活动.
3、将本园大型活动方案及
成果上传至督导。

二、教育教学
1.指导、检查各年龄班教育
教学的开展情况.
2。

布置幼儿园冬锻工作及项
目。

3。

围绕“万圣节”开展主题活
动。

4。

“4K”月末展示。

5。

根据月教学主题对幼儿进
行安全教育.
三、教研活动
网络培训:《Honging语言》
示范课
四、业务学习
1。

有计划的学习《3—6岁儿
童学习与发展指南》教师读本。

2.音乐教学中幼儿合作性的培
养。

2.坚持做好日常安全
检查记录.
3.进行防火演练。

4.组织家长义务安全
监管服务队,协助幼儿园
组织好“感恩节”大型
活动.
二、卫生保健
汇总体能测试以及大查
体结果，并及时向家长
公布。

三、后勤管理
幼儿园十一月份生活用
品的采购及发放。

1 2 月份一、各种会议：
1.召开十二月份园务例
会：成立幼儿园考核小
组对各部门工作进行
实地考核.
2.召开十一月全园工作
总结会并安排十二月
份工作。

3.审核新年幼儿园大型
庆祝、教育教学工作展
一、教师培训:
1。

按照《网络课堂学习推
进表》安排好工作，与班级
主管沟通根据教师需求对培
训内容进行相应调整。

2。

规划三大主管岗位培训
计划。

3。

安排老师进京参加总部
“好脑瓜”培训。

二、家长满意度调查:
一、招生保生：
1.组织相关人员学习网络
课堂。

2.借助“圣诞节”大型活
动做好幼儿园招生宣传工
作。

二、档案管理:
完善完善幼儿园档案管理，做到
档案内容完整、分类清晰.
三、大型活动：
一、环境创设：
结合十二月主题教育目标进行
环境创设。

重点是发挥幼儿的
积极性,让他们更多的参与到
“迎新年”环境创设中来。

二、教育教学：
一、安全管理:
1.做好冬季安全卫生
工作和食品安全检查，
预防流行性感冒。

2.对幼儿园设备、房舍、
大型玩具等安全设施进
行检查,做到对破损的设
备更换，查出的问题整
改到位。

严防意外事故
的发生.
示方案。

4.制定2016年一月份全园预算. 协助招生主管，发放家长调
查问卷,征求意见，为新学期
改进工作做好准备.
1.“圣诞节”大型活动。

2.将本园大型活动方案及
成果上传至督导。

1.围绕圣诞节、迎新年开展主
题班会活动。

2。

组织红缨专供课程教学,推
进红缨“口才秀"“阳光体育”
“红缨英语”“完美时光"为主
要内容，进行月末展示.
三、教研活动：
1。

网络学习:如何指导幼儿
学习打击乐
2.青年教师弹唱技能活动
四、业务学习:
1.科学活动中教师正确引导,
幼儿自主探索的策略。

2.有计划地学习《3-6岁儿童
学习与发展指南》教师读本.
二、卫生保健：
1。

召开伙委会并邀请家
长代表参加，研究幼儿
营养膳食的改进。

2.做好幼儿体检数据的
输入分析并给家长发放
幼儿体检分析报告。

3。

发放疾病矫治通知单
等，做好疾病矫治儿童
的家园联系工作.
4。

坚持做好日常安全检
查记录。

5。

做好第四季度的营养
分析。

6。

提示本月有接种项目
的幼儿家长按时带幼儿
接种。

四、后勤管理：
拟定假期设备添置计划
及维修计划，对财产进
行盘点、交接工作，报
园长批复。

1 月份一、各种会议
1、召开一月份园务例会。

2、召开十二月全园工作
总结会并安排一月份工
作。

3。

制定2016年二月份
全园预算。

一、教师培训
1、学期末团队打造培训—
—悦纳自我、悦纳伙伴.
2、选派骨干教师参加总部
本月各项培训.
二、人力资源
1、做好各级部门的述职工
作。

一、招生保生
1.做好新学期招生工作准
备。

2.通过投放户外广告,扩大
幼儿园的宣传。

二、大型活动
1。

“喜迎新春”亲子活动
小班搓汤圆,中大班包饺子.
2.将本园大型活动方案及成
果上传至督导。

一、教育教学
1.各班进行幼儿发展评价测查
并书写评估报告。

2.制定新学期教学工作计划
3.开展传动节日主题教学活
动，并进行相关节日安全教
育.
二、教研活动
1。

根据本学期教研工作重点，
一、安全管理
加强春节期间门卫安
全管理。

二、后勤管理
1、清点班级以及其它园
内财产、库房盘点，归
还借出物品.
2、做好财务预算计划,
采购日常生活、办公、
教学用品等。

三、卫生保健
2、对各岗位全年工作完成情况进行评估,并制定相应奖励方案，鼓励多劳多得
3、对教职工进行新年慰问.
2月份一、各种会议
1、召开二月份园务例会。

2、召开一月全园工作总
结会并安排二月份工作.
3、召开全园学期总结会
和表彰会.
4。

制定2016年三月份
全园预算.
二、财务管理
1、整理采购时索取的证
件。

2、进行学期末财产盘点,
及时进行损溢处理，做到
账账相符，账实相符。

一、教师培训
1、学期末团队打造培训-—
悦纳自我、悦纳伙伴。

2、选派骨干教师参加总部
本月各项培训。

二、人力资源
1、规范幼儿园人力资源管
理，梳理员工入职、离职档
案.
2、做好新教师招聘工作。

3、继续执行“园长与员工
沟通”工作，并对前期沟通
流程、方式进行评估，改进。

三、档案管理
1、各类文档汇总,继续归纳
整理本学期教育教学成果资
料归纳存档。

2、收集教师的教学笔记及
教研总结和学期总结，归还
教学借出物品。

一、生源管理
1、整理在园和潜在入园幼儿
的档案，对家长建议和意见
做好记录归档,并做整改措
施。

2、统计本学期幼儿退园人
数，并对原因进行分析和做
出整改措施.
3、统一咨询管理，比如专门
的咨询电话、手机、QQ号、
微信群、手机彩铃等。

二、VI管理
1、检查幼儿园门头、广告灯
箱设备完好,无破损.
2、检查幼儿园所有宣传品和
资料架的完好.
三、幼儿生活用品
准备足够数量、无残缺的幼
儿书包、园服、床品，以备
三月份新入园幼儿领用。

四、大型活动
1、做本学期大型活动总结、
反思,并策划新学期各月大
型活动计划.
2、对新学期即将开展的园外
一、班级管理
1、学期末整理班级日用品。

2、清查班级财产,并做完整记
录。

3、管理班级钥匙,整理班级交
接班记录。

二、户外活动
管理户外活动器械，对已损坏
的器械进行修缮和补充.
三、教研管理
整理本学期教研论文和教研经
验报告，并作出新学期教研计
划。

四、红缨教材
1、回收已经完成教学的教材
资料。

2、准备数量充足的红缨专供
教材、特色教材。

五、环境创设
与招生主管沟通进行新学期园
所走廊、公共区域等环境更新
的设计规划，并为新学期的环
一、食堂管理
1、检查出入库登记制
度、食堂各项卫生制度
的执行情况。

2、制定新学期采购预
算。

3、全面检查、维修保养
食堂设备，确保设备安
全、使用正常。

二、卫生保健管理
1、收取三月份入园幼儿
的体检记录,并做好幼儿
健康记录。

2、给园所教师培训各项
卫生保健制度。

3、彻底检查大型玩具是
否有破损，利用春节假
期进行修整.
4、组织在岗人员按照规
定的项目进行每年一次
的健康检查，将结果存。