供销联社工作目标任务完成情况的自查报告
合作社自查报告

合作社自查报告尊敬的领导:根据您的要求,我针对我们合作社的运营状况进行了自查,并撰写了下面的自查报告,以便您对合作社的运营情况有个全面而清晰的了解。
一、背景介绍我所在的合作社是一个农业合作社,成立于2010年,目前拥有100多名合作社成员。
合作社的主要经营范围包括农业生产、销售和农产品加工。
二、自查内容及结果1. 内部管理自查发现,我们合作社的内部管理相对良好。
我们建立了规范的管理制度,明确了合作社成员的权责,并定期召开会员大会进行决策。
同时,我们也注重内部培训,提高合作社成员的管理和技术能力。
2. 资金管理自查发现,我们的资金管理较为合理。
我们建立了完善的财务制度,对资金的收支进行严格的登记和管理,并进行定期的财务报表分析。
同时,我们也与相关金融机构建立了良好的合作关系,确保资金的流动性和安全性。
3. 农业生产在农业生产方面,我们合作社严格按照农业标准进行作物种植和养殖。
我们定期进行土壤检测,保证农产品的质量和安全。
同时,我们积极推广科学技术,提高农业生产的效益和可持续性。
4. 销售与营销自查发现,我们的销售与营销工作较为出色。
我们注重产品市场调研,根据需求定位和定价,制定合理的销售策略。
在销售渠道上,我们与超市和农贸市场建立了合作关系,确保产品的销售渠道畅通。
5. 社会责任我们合作社注重社会责任的履行。
我们积极参与当地社区和农民培训,提高他们的农业技术和生活质量。
同时,我们也关注环境保护,采用了可持续发展的农业方式,减少对环境的负面影响。
三、自查总结通过自查,我们发现合作社在内部管理、资金管理、农业生产、销售与营销以及社会责任方面取得了一定的成绩。
然而,我们也意识到还存在一些问题,比如成员参与度不足、销售市场拓展有限等。
我们将进一步改进管理,加强内外部沟通,提升合作社整体运营水平。
四、改进措施为了进一步提升合作社的运营状况,我们计划采取以下改进措施:1. 加强会员培训,提高管理和技术能力;2. 拓展销售渠道,开拓更广阔的市场;3. 加大对社区和农民的培训力度,提高农业生产效益;4. 改进内部管理制度,提高成员参与度和执行力。
供销社工作情况的报告

供销社工作情况的报告一、总述自供销社成立以来,经过多年的发展和积累,我社在农村经济建设和农民群众生活改善方面做出了积极贡献,不断壮大壮农经济,促进农产品流通和农村经济稳步发展。
二、基本概况我社成立于XX年,是一个以服务农村经济和农民群众生活为宗旨的组织。
经过多年的努力,我社已在当地形成了一定的知名度和影响力,取得了一定的经济效益和社会效益。
三、运行情况1. 农产品收购与流通作为一个农产品收购和流通的重要渠道,我社一直在以公平、公正的原则对待农民,为农产品提供了良好的销售平台。
扶持和引导农民进行农业生产,帮助他们增加收入,提高经济效益。
我社也积极参与农产品流通,将地方优质农产品推向更广泛的市场,提高了农产品的附加值。
2. 农业服务与技术推广作为服务农村经济的重要一环,我社一直关注着农业生产领域的技术动态和科学方法。
通过举办技术培训、开展示范基地建设等活动,我社积极推广了优质农业生产技术,提高了当地农业生产的效益和质量。
针对农户的实际需求,我社还提供了多种农业服务,包括土地整理、种植技术咨询、农业补贴政策宣传等。
3. 农民合作社建设在农村经济发展的进程中,我社积极推动了农民合作社的建设和运行。
通过与各级政府和相关部门的合作,我社组织农户成立了多个合作社,推动了集体经济的发展,带动了农村经济的蓬勃发展。
合作社也为农民提供了就业机会和创业平台,促进了农村的长期可持续发展。
四、存在的问题和挑战尽管我社在农村经济发展中做出了一定的成绩,但也面临着一些不容忽视的问题和挑战。
农产品销售和流通仍然存在着价格不稳定、市场信息不对称等问题;农业技术推广需要更有针对性和前瞻性;合作社建设还需要进一步完善和规范等。
五、未来发展规划针对存在的问题和挑战,我社将进一步加强与政府部门和相关机构的合作,优化农产品流通服务和技术推广服务,完善管理机制和服务体系,促进农村经济的可持续发展。
我社还将积极探索新的商业模式,拓宽农产品销售渠道,提高农产品附加值,为实现乡村振兴战略做出更大的贡献。
供销社巡察自查情况汇报

供销社巡察自查情况汇报
根据上级要求,我单位于近期进行了一次供销社巡察自查工作,现将自查情况向领导汇报如下:
一、巡察自查的开展情况。
为了确保自查工作的顺利开展,我们提前制定了详细的工作方案和计划,并组织全体工作人员进行了充分的培训和动员。
在自查过程中,我们严格按照程序和要求,对供销社的各项工作进行了全面、细致的检查和核实。
二、自查发现的问题及整改情况。
在自查过程中,我们发现了一些问题,主要包括财务管理不规范、内部管理制度不健全、员工素质不高等方面的存在。
针对这些问题,我们立即制定了整改措施和时间表,并组织全体员工进行了再次培训和教育,确保问题能够得到及时、有效的解决。
三、自查工作的收获和成效。
通过这次自查工作,我们不仅发现了一些存在的问题,更重要的是,我们加强了对供销社的管理和监督,提高了员工的思想认识和工作水平,增强了全体员工的责任意识和使命感。
同时,我们也为下一步的工作提供了重要的参考和依据。
四、下一步工作计划。
为了进一步加强供销社的管理和监督,我们将继续深化自查工作,加强内部管理制度的建设,提高员工的素质和能力,确保供销社的各项工作能够更加规范、高效地开展。
综上所述,通过这次巡察自查工作,我们不仅发现了一些存在的问题,更重要的是,我们加强了对供销社的管理和监督,提高了员工的思想认识和工作水平,增
强了全体员工的责任意识和使命感。
同时,我们也为下一步的工作提供了重要的参考和依据。
我们将继续深化自查工作,加强内部管理制度的建设,提高员工的素质和能力,确保供销社的各项工作能够更加规范、高效地开展。
目标任务完成情况自查报告(共8篇)

目标任务完成情况自查报告(共8篇)目标任务完成情况自查报告(共8篇)第1篇目标任务完成情况自查报告县考核办今年以来,在县委.县政府的正确领导下,我们认真贯彻县委四届三次全会.全县经济工作会议暨招商引资工作会议精神,以促进农民持续增收为目标,以县委县政府下达的年度目标任务为重点,进一步巩固提升“XX模式”,加快发展现代奶业.建设优质奶源基地,较好地完成了年度目标任务。
现将1-10月份完成进展情况自查报告如下一.畜牧业发展总体情况今年全县畜牧业总体持续健康发展,规模养殖进一步壮大,第四个两千头现代化奶牛场开工建设,全县奶牛标准化规模养殖场(小区)达到了38个;生猪产业快速发展,全县建成生猪规模养殖场22个;奶山羊产业健康发展,散户养殖数量逐步减少,规模化养殖不断发展;畜牧业继续保持清净无疫,畜产品质量安全监管有力,保障了安全供给。
截止10月底,全县奶牛存栏3.65万头,新增良种高产奶牛5650头,奶山羊存栏6.76万只,奶类总产达到11万吨,其中牛奶产量10万吨,生猪存栏2.57万头,出栏生猪2.06万头,肉类总产量达到0.63万吨,实现畜牧业产值4.49亿元。
二.年度目标任务完成情况今年,县委.县政府下达我局年度目标任务共8项,承担市列考核特色指标1项,已全部完成工作任务,具体情况如下1.招商引进陕西祝尔康乳业有限公司,在崔家头镇庄科村建设我县第四个千头现代化奶牛场。
落实建设用地200亩,已完成规划设计及场地平整.水.电.路等前期工作,于10月13日启动了围墙.青贮窖等基础设施建设,完成投资200万元。
2.恒运祥生猪标准化规模养殖场建设项目,争取中央预算内补助资金25万元,累计完成投资210万元,建成常规猪舍1100平方米.生态猪舍300平方米.办公用房及饲料库300平方米,配备猪栏.饲料加工设备,购置自动饮水装置7套,完成场区绿化等建设任务。
引进种猪260头,已投入使用。
3.千顺祥奶牛标准化规模养殖小区建设项目累计完成投资214万元,建成挤奶厅270平方米.犊牛舍300平方米.畜牧兽医室30平方米.青贮窖2200立方米,硬化小区道路2600平方米,埋设水管300米,建排污渠600米,购置安装挤奶设备.饲喂设备.诊疗设备仪器等22套,已全部投入使用。
2021年度目标任务完成情况自查报告范文(通用5篇)

2021年度目标任务完成情况自查报告范文(通用5篇)2021年度目标任务完成情况自查报告范文(通用5篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,过去一段时间以来存在的工作问题,非常值得总结,这时候,最关键的自查报告怎么能落下!在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家整理的2021年度目标任务完成情况自查报告范文(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
目标任务完成情况自查报告1一、经济发展指标完成情况(一)生产总值:任务2930万元,完成3019万元。
(二)固定资产投资:任务2160万元,完成2496万元。
(二)农业产业化。
1.中药材杜仲,管护任务数3000亩,产籽任务数4吨,产叶任务数90吨,产皮任务数40吨;完成管护3000亩,产籽9吨,产叶100吨,产皮80吨。
天麻,新载任务数13万窝,产量任务数195吨;完成新栽13.5万窝,产量214吨。
猪苓,新载任务数4万窝,产量任务数20吨;完成新栽4万窝,产量26吨。
柴胡,新植任务数800亩,产量任务数40吨;完成新植820亩,产量100吨。
银杏,管护任务数1300亩,产量任务数0.5吨;完成管护1300亩,产量3吨。
其它药材,产量任务数60吨;完成70吨。
2.粮食播种面积任务数12000亩,粮食产量任务数2000吨;粮食播种面积完成数12000亩,粮食产量完成数2000吨。
3.乌鸡养殖,任务数30万只,完成数31万只。
生猪出栏,任务数4000头,完成数7412头。
食用菌栽培,任务数90万筒,完成数271万筒。
4.新建沼气池任务数23口,完成新建23口。
(三)中小企业与非公经济。
全镇中小企业营业,收入任务数550万元,总产值任务数650万元,增加值任务数360万元;完成收入550万元,完成总产值650万元,完成增加值360万元。
非公有制经济,工业产值任务数250万元,税金任务数5万元;完成工业产值250万元,税金5万元。
(四)项目建设。
最新供销社自查报告(精选多篇)

供销社自查报告(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:供销社自查报告第二篇:供销社贯彻廉政准则自查报告第三篇:供销社小金库治理工作自查报告第四篇:供销社小金库治理工作自查报告第五篇:淄博市供销社2020年机关效能建设自查报告更多相关范文正文第一篇:供销社自查报告一、加强领导,制定方案,明确职责为了抓好治理庸、懒、散工作,我社根据文件精神,结合本单位工作实际,研究决定成立了由党组书记、主任张x任组长,副主任彭x为副组长,各股室负责人为成员的领导小组,加强对绩效评估和治理庸懒散工作的领导;同时,争对治理的重点,结合供销社工作实际制定了治理方案,要求各股室责任人要认真领会各阶段精神和工作安排,尤其是要定期不定期相结合,严查庸、懒、散等问题,对发现的违规问题,及时纠正;对爱岗敬业、务实干事的要大张旗鼓宣传、鼓励;对不作为、慢作为、乱作为问题要公开警示,问题严重将进行查处。
二、明确治理重点,多措并举,确保自查自纠活动的有序进行一是抓宣传、发动。
我们结合本社干部职工人员机构情况,围绕区纪委、监察局列举的重点治理方面,即:治庸提能力。
克服平庸作风,重点治理领导干部工作主观能动性不强,对区委、区政府决策和部署不能坚决贯彻落实;不认真履行职责,管理混乱,考核和奖惩制度不完善,导致干部碌碌无为;干部素质差,不讲标准,不讲效率,工作被动应付,质量不达标准,不研究新情况、新问题,用条条框框限制市场主体合法行为,影响经济发展等问题。
治懒增效率。
克服懒惰作风,重点治理没有工作激情,精神状态差,不积极履行职责,首问责任制和限时办结制执行不力;办事程序不规范,工作拖拉,推诿扯皮,得过且过,对遇到的新困难和群众反映的新问题不积极提出有效解决措施等问题。
治散正风气。
克服散漫作风,重点治理纪律涣散,自由散漫,擅离职守,上班时间做与工作无关的事情,随意串岗脱岗,出勤不出工,出工不出力,出力不出活,群众意识、服务意识淡薄,门难进、脸难看、话难听、事难办,作风粗暴,服务态度差,弄虚作假,虚报浮夸,群众满意度低等问题。
供销社绩效自评总结报告

供销社绩效自评总结报告
为了全面了解供销社各项工作的情况,促进组织的持续发展,我们对供销社的绩效进行了自我评估。
下面是我们的总结报告:
1. 组织架构:供销社的组织架构合理,职责分工明确,但是需要进一步完善内部的沟通和协调机制。
2. 业务开展:供销社在经营业务方面表现出色,但是在品牌宣传和市场营销方面还需要加强。
3. 客户服务:供销社的客户服务水平较高,但是需要加强对客户反馈的处理和跟进。
4. 经济效益:供销社的经济效益表现良好,但是我们认为还有提高的空间。
5. 团队建设:供销社的团队建设得到了很好的发展,但是我们还需要加强员工的职业素养和业务能力的培养。
总的来说,供销社在多个方面都取得了不错的成绩,但是也存在一些问题和亟待解决的挑战。
我们将会继续加强组织建设,提高员工素质,不断完善服务和业务,以实现更好的发展。
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供销社自查自纠工作报告(精选13篇)

供销社自查自纠工作报告(精选13篇)工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。
下面是小编收集整理的供销社自查自纠工作报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
供销社自查自纠工作报告篇1根据《关于开展保密自查自评工作的通知》文件精神,集中开展了自查自评保密工作,现将工作情况报告如下:一、自查自评基本情况对照《工作规则》及《保密自查自评标准》的具体要求,根据办公室、办公室xx等文件精神,对保密工作领导责任制落实情况、保密制度建设情况、保密宣传教育培训情况等情况认真组织开展自查自评,主要采取自评与综合评估相结合的办法进行,取得了一些实实在在的成效。
(一)高度重视,强化责任为了适应新形势下保密工作的新情况、新问题,分管保密工作负责人组织研究保密工作中的具体问题,认真组织开展保密宣传教育、保密检查、保密技术防护、泄密案件查处等工作,为保密工作的全面落实提供了强有力的组织保障。
分管业务工作负责人部署分管业务工作中的保密工作,确定办公室负责同志为机关兼职保密员,狠抓各项保密措施和保密责任制的落实,杜绝重大失泄密事件的发生。
(二)健全制度,落实任务一是建立健全规章制度。
进一步修订完善了公司保密工作制度、形成以制度管人、管事,进一步实现制度化、规范化。
加强保密基础设施建设,分管领导具体负责,办公室和有关部室负责人具体实施,严格执行“涉密信息不上网,上网信息不涉密”的原则。
二是对往年的档案和内参等涉密文件及时收归档案室管理,保证秘密文件不外泄。
三是加强对档案室和办公室的管理。
严格规定了档案管理人员如有泄密、失密事件,对档案人员予以调离并追究相关责任,查询档案做到登记并签名,有关档案必须经分管领导同意后方可查询。
四是规范处理文件,有关文件按规定及时进行销毁,保证不留完整文件纸张。
五是对上级下发的“秘密”文件进行登记发放,并责令归档保存。
(三)明确重点,加强管理财务部、档案室是保密重点部门和部位,我们按照有关规定对保密要害部位采取人防、物防、技防等防护措施,加强管理确保不出现泄密问题。
供销社自查自纠报告

供销社自查自纠报告一、背景介绍作为供销社的一员,我们深知自查自纠对于维护组织的正常运转和形象的重要性。
为此,我们按照要求进行了自查自纠工作,并将重点放在了以下几个方面:组织架构、内部管理、业务运营、服务质量、风险防控等。
二、自查自纠问题整理与分析1. 组织架构:旧有的组织架构出现了一些不合理之处,导致工作流程不畅,部门间的信息传递不及时。
因此,我们重新优化了组织架构,调整了部门职责和人员配备,对整个供销社的运作效率进行了提升。
2. 内部管理:在自查自纠的过程中,我们发现了一些管理方面存在的问题。
例如,缺乏明确的岗位责任,绩效考核机制不完善,内部交流沟通不畅等。
为此,我们明确了岗位职责,建立完善的绩效考核体系,并加强了内部的沟通协调。
3. 业务运营:在自查自纠过程中,对我们的业务运营进行了全面的梳理和审核。
发现了一些操作不规范的问题,例如:信息录入不准确、客户需求反馈不及时、业务流程不规范等。
我们采取了相应的措施,对业务人员进行了培训和指导,加强了对业务流程的规范管理,提高了工作的效率和质量。
4. 服务质量:供销社是为了满足客户需求而存在的,因此我们对服务质量进行了严格的自查自纠。
发现了一些客户反馈的问题,例如:服务态度不够热情、服务流程不够便捷、售后服务不到位等。
我们针对这些问题,加强了对员工的培训,提高了他们的服务意识和技能水平,优化了服务流程,丰富了服务内容,以提供更好的服务体验。
5. 风险防控:在自查自纠中,我们也发现了一些风险防控方面的问题。
例如:安全生产意识不够强、内控制度不健全、风险管控措施不够完善等。
为此,我们加强了对员工的培训,建立了完善的安全生产制度,并加强了对风险管控的监测和预防。
三、自查自纠工作的成效经过我们的自查自纠工作,我们取得了以下成效:1. 组织架构得到了优化,工作流程更加顺畅,信息传递更加及时,有效提高了整体的工作效率。
2. 内部管理得到了改善,岗位职责明确,绩效考核更加科学,内部沟通更加顺畅,为团队协作提供了更好的支持。
供销社个人年度工作总结(二篇)

供销社个人年度工作总结尊敬的领导:经过一年的努力工作,我个人对于自己在供销社的工作成绩和职业发展有了一些总结和反思。
在这个过程中,我在工作中遇到了一些挑战和困难,也积累了一些经验和收获。
下面是我对于过去一年工作的总结和展望。
一、工作内容和成绩在过去一年中,我主要负责供销社的销售和业务拓展工作。
通过积极拜访客户、分析市场需求和竞争情况,我成功签署了多个重要客户,并促成了多笔大单交易。
我的销售额和销售业绩均较上年有较大幅度的增长,为公司的发展做出了积极贡献。
同时,我还参与了供销社的市场调研工作,通过对市场的深入了解和分析,为公司制定了合理的发展战略。
我主导了一次市场调研项目,通过对市场需求和竞争情况的分析,为公司提供了一些新的产品和销售渠道的建议。
此外,我还参与了供销社的日常管理和运营工作。
我积极参与公司内部的培训和学习活动,并且为公司的人力资源管理、绩效评估和员工激励等方面提供了一些建议和意见。
总体而言,我个人在过去一年的工作中取得了一些成绩,但也存在着一些不足之处。
下面是我对于个人工作的剖析和反思。
二、工作不足和反思首先,我在工作中经常出现时间管理不当的问题。
由于工作量较大,我经常无法合理安排时间,导致有些事情被耽搁或者没有充分做好。
我需要进一步加强自己的时间管理能力,合理安排工作和生活,提高工作效率。
其次,我在与客户的沟通和协调方面还有很大的提升空间。
有时候我在与客户交流时过于急躁或者过于迁就对方的意见,没有充分表达自己的观点和建议。
我需要更加积极主动地与客户交流,坚持自己的原则和观点,提升与客户的沟通和协商能力。
另外,我在一些专业知识的掌握和应用上还存在一些不足。
由于供销社的业务内容较为复杂,我需要进一步加强自己的专业知识的学习和掌握,提高自己的业务水平和专业能力。
最后,我在团队合作和协调方面还有待完善。
在一些团队项目中,我在与团队成员的沟通和协作中有时候表现不够积极主动,没有充分发挥自己的能力和积极性。
工作目标任务完成情况的自查报告

工作目标任务完成情况的自查报告工作目标任务完成情况的自查报告精选6篇随着个人的文明素养不断提升,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编为大家整理的工作目标任务完成情况的自查报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
工作目标任务完成情况的自查报告120xx年,XX县防震减灾工作在市防震减灾局的精心指导下,认真贯彻落实省、市防震减灾工作会议精神,紧紧围绕灾后重建、扶贫帮扶中心工作和上级主管部门确立的目标任务,牢固树立“宁可千日不震,不可一日无防”的思想,不断完善工作机制,严密监测预报,突出应急准备,强化宣传教育,加强体系建设,全面完成了市防震减灾局下达的各项工作目标任务,有力地推进全县防震减灾工作的顺利开展。
现将20xx年度部门工作目标完成情况报告如下。
一、工作目标完成情况(一)加强基础设施建设,提升监测预报能力1.落实震情监视与短临跟踪。
严格遵照20xx年全省地震监测工作会、全市地震趋势会商会暨南北片区震情跟踪工作会精神,对全县地震监视与跟踪工作进行部署安排,结合县域震情趋势,制定印发了《XX县20xx年7级地震强化监视跟踪工作方案》、《XX县20xx年地震应对工作方案》,细化落实各乡镇、防震减灾领导小组各成员单位责任分工,对震情跟踪和趋势研判、应急避难场所建设、地震应急指挥等做出明确的部署和分工。
2.抓好异常核实,及时报送相关数据信息。
做到对本辖区内的宏微观异常数据早发现早上报,对辖区内外发生的有感以上地震在第一时间调查核实和向上级报告,全年未收到宏微观异常数据。
努力提高震害防御综合能力,积极创建市级地震宏观观测点,XX县青龙乡沙坝河村黑山羊养殖基地拟创建市级地震宏观观测点基本完成,为全县地震宏观异常观测工作的开展奠定良好基础。
3.落实地震观测台站运维管理。
一是加强对地震监测设施和观测环境的保护和管理,在实现“每县一台”的基础上,重点做好对XX地震台、凰仪、石龙强震台观测点和“地震预警及烈度速报仪”的定期巡查和维护,各监测台点工作运行正常,管护人员落实到位,运行日志填写完整,信息节点、监测数据传输畅通,全年无地震台站及地震监测设施和观测环境遭受重大破坏干扰的事件发生,也无擅自中止地震台工作的情况出现,对机器仪器故障或断电等均在第一时间进行处置;二是灾后重建项目XX县地震台测震数据实现了与省地震局、市防震减灾局的共享和联网监控;三是积极推进监测台网的建设管理,按期完成国家地震局“地震烈度速报与预警工程”在我县拟建地震预警台站地址的勘选及其他前期工作;四是提升防震减灾社会服务能力,做好市级技术平台的调试和视频会议接入,与市技术平台实现数据库共享,对操作人员进行了系统培训。
目标任务完成情况自查总结6篇

目标任务完成情况自查总结6篇篇1一、背景本报告旨在全面梳理和回顾本单位在一定时期内所承担的目标任务完成情况,通过自查总结的方式,发现问题,分析原因,提出改进措施,以确保各项任务能够得到有效落实,为未来的工作提供可借鉴的经验。
二、目标任务概述1. 任务一:完成某项重点工程项目。
2. 任务二:提升某项业务指标。
3. 任务三:推进某领域改革。
4. 任务四:加强内部管理与团队建设。
三、完成情况自查本单位已全面完成重点工程项目的建设任务,具体表现在以下几个方面:一是工程进度符合预定计划,各项节点任务按期完成;二是工程质量达标,通过相关部门的验收;三是工程效益显著,对单位发展起到了积极推动作用。
但在自查过程中也发现了一些问题,如工程后期维护管理不到位,需要进一步加强。
在提升业务指标方面,本单位取得了一定成效。
通过加强市场推广、优化服务流程、提升服务质量等措施,业务指标得到了显著提升。
但也存在一些不足,如新业务拓展不够迅速,市场竞争压力较大,需要进一步加大市场开拓力度。
在推进某领域改革方面,本单位积极推进改革措施,取得了一定的成果。
但在自查过程中也发现了一些问题,如改革进程中的沟通与协调不够顺畅,部分员工对改革的认识和理解不足,需要进一步加强改革宣传与培训工作。
在加强内部管理与团队建设方面,本单位取得了一定成效。
通过完善管理制度、优化管理流程、加强员工培训等措施,提高了团队的整体素质和工作效率。
但也存在一些不足,如部分员工执行力不够强,需要加强员工的考核与激励。
四、问题分析1. 工程后期维护管理不到位的原因主要在于缺乏专业的维护管理团队和制度。
2. 新业务拓展不够迅速的原因在于市场开拓力度不足,对市场趋势把握不够准确。
3. 改革进程中的沟通与协调不够顺畅的原因在于部分员工对改革的认识和理解不足,需要加强改革宣传与培训工作。
4. 部分员工执行力不够强的原因在于考核与激励机制不够完善,需要进一步优化。
五、改进措施1. 加强工程后期维护管理,建立专业的维护管理团队和制度。
2024年供销联社工作目标任务完成情况的自查报告

2024年供销联社工作目标任务完成情况的自查报告自查报告:2024年供销联社工作目标任务完成情况引言根据供销联社2024年工作目标任务,本报告将从各方面对该项工作进行自查,全面梳理工作完成情况,并提出问题和改进措施,以期为未来工作提供参考和借鉴。
一、落实党的建设工作:90%完成在2024年,供销联社积极贯彻党的建设工作,落实党风廉政建设和反腐败工作。
工作重点包括思想政治工作、党风廉政建设和反腐败工作、党员发展和管理、党建与企业文化融合等内容。
目前,供销联社已完成工作任务的90%以上,但在一些基层单位党建工作落实不到位,党员活动开展较少等问题还存在。
改进措施:1. 加强对基层单位的指导和督促,确保党建工作的全面落实。
2. 加强党员培养和教育,提高党员的意识和素质,增加党员活动的内容和频率,使党建工作更加活跃和有吸引力。
二、推进供销联社转型升级工作:80%完成供销联社在2024年积极推进转型升级工作,包括业务转型升级、信息化建设、品牌建设等方面。
目前,供销联社已完成工作任务的80%以上,但在一些关键项目的推进上还存在困难,如信息化建设的进度较慢,品牌建设的效果不明显等问题。
改进措施:1. 增加对关键项目的投入和支持,加大力度推进转型升级工作,确保项目的顺利进行。
2. 加强内部沟通和协作,强化各部门之间的配合,提高工作效率,推动工作进展。
三、加强市场开拓和业务发展:85%完成2024年,供销联社努力拓展市场,加强与供应商和合作伙伴的合作,推动业务发展。
目前,供销联社已完成工作任务的85%以上,但在一些新业务的开展和推动上还存在困难,如市场调研和分析的不够深入,新业务的推广力度不够等问题。
改进措施:1. 加强市场调研和分析,了解客户需求和市场动态,有针对性地开展业务。
2. 增加对新业务的培训和宣传,提高员工对新业务的认识和理解,增强业务推广的力度。
四、加强员工队伍建设:90%完成2024年,供销联社注重培养和发展人才,加强员工队伍建设。
供销社安全生产自查报告

供销社安全生产自查报告为了加强供销社的安全生产管理工作,保障员工和社会大众的生命财产安全,我公司于近期对安全生产进行了全面自查。
自查内容包括安全生产设施、员工安全培训、应急预案、安全生产管理制度等方面。
在自查过程中,我们发现了一些存在的问题并及时进行了整改,以确保公司的安全生产工作达到标准。
一、安全生产设施1、消防设施我们的供销社设置了消防器材和维护设施,包括灭火器、消防水带、消防栓等,并且定期进行检查和维护。
但是在自查中发现,有些灭火器已经超过了使用期限,需要进行更换。
同时,公司的消防通道和疏散通道也存在一些堵塞的情况,需要及时清理。
2、电气设施我们的公司在电气设施上做了一些改进,安装了过载保护、漏电保护等设备,以确保员工的电气安全。
但是在自查中发现,一些线路存在老化和损坏的情况,需要进行更换和修复。
3、生产设备保障我们的公司生产设备都按照相关法律法规进行了安装和检测,确保了设备的安全性。
但是在自查中发现,一些设备存在一定的安全隐患,需要及时进行维修和改善。
二、员工安全培训公司定期对员工进行安全培训和教育,包括消防知识、电气安全、生产设备操作等方面。
但是在自查中发现,一些新员工的安全意识还不够强,需要进一步加强培训和教育。
同时,对于一些特殊岗位的员工,需要进行更加专业的安全培训。
三、应急预案我们的公司制定了完善的应急预案,并进行了演练和实战演练。
但是在自查中发现,一些应急预案需要进行更新和完善,以应对各种突发情况。
四、安全生产管理制度我们的公司建立了健全的安全生产管理制度,对安全生产工作进行了细化和管理。
但是在自查中发现,一些管理制度并没有得到有效执行,需要进一步加强管理和监督。
总结:通过本次安全生产自查,我们发现了一些存在的问题并及时进行了整改,确保了公司的安全生产工作。
但是我们也清楚地意识到,安全生产工作是一个持续不断的工作,需要我们不断地进行自查和改进。
我们将进一步加强对安全生产工作的重视,加强员工的安全意识,健全管理制度,确保公司的安全生产工作做到位、做到好。
供销社工作总结及汇报

供销社工作总结及汇报一、工作概述本年度,作为供销社的工作人员,我主要负责协助社长完成供销社的各项工作任务。
通过团队的合作和努力,我们积极推动供销社的发展,取得了一系列的成绩和进展。
二、工作成果1. 供销社内部管理我积极参与供销社的内部管理工作,并提出了一系列的改进措施。
我们建立了一个高效的信息化系统,帮助提高了工作效率和协作能力。
同时,我还负责撰写和总结了供销社的会议记录,确保了沟通的畅通和信息的准确传达。
2. 合作伙伴的开发和维护为了扩大供销社的业务范围和客户群体,我积极主动地寻找合作伙伴,并与他们建立了长期稳定的合作关系。
我们与多家农产品生产企业达成了合作协议,确保了农产品的稳定供应和销售。
同时,我还负责与超市、餐饮等终端销售渠道建立联系,推动了产品的营销和推广。
3. 农产品质量检验和品牌建设为了提高农产品的质量和竞争力,我积极参与了农产品的质量检验和品牌建设工作。
我们与农业技术部门合作,开展了一系列的农产品质量检测和改进工作,提高了产品的质量和安全性。
同时,我还参与了农产品品牌建设的工作,通过市场调研和推广活动,提高了产品的知名度和认可度。
4. 营销策划和推广为了提高农产品的销售额和市场份额,我参与了供销社的营销策划和推广工作。
我研究了市场需求和竞争对手的情况,制定了一系列的营销方案,并与团队一起实施和推广。
通过线上线下的宣传和推广活动,我们成功吸引了更多的消费者,提高了产品的销售量。
三、存在的问题及改进措施在工作中,我也发现了一些问题和不足之处。
首先,供销社的信息化系统还有待进一步完善,需要增加一些功能模块,提高系统的智能化和便捷性。
其次,我们需要加强团队的沟通和协作,建立更加密切的合作关系,提高工作的效率和质量。
此外,我还将继续加强个人能力和知识的提升,不断适应市场的变化和需求,提高自身的竞争力。
四、未来的计划和展望在未来,我将继续努力,为供销社的发展做出更大的贡献。
首先,我将深入调研市场需求,根据不同地区和消费者的特点,制定更加精准的营销策略,提高产品的销售额。
供销社助农增收自查报告(3篇)

供销社助农增收自查报告一、引言当前,农村经济发展面临许多挑战,农民收入增长缓慢,特别是贫困农户收入增长不明显。
为了更好地履行供销社的职责,切实发挥助农增收的作用,城市供销社制定了一系列的政策和措施。
本报告主要目的是自查供销社助农增收工作的情况,全面分析问题,并提出改进建议,以进一步提高助农增收的效果。
二、供销社助农增收政策和措施供销社在助农增收方面采取了一系列的政策和措施,以帮助农民增加收入。
具体政策和措施如下:1. 完善农业生产配套服务。
供销社提供农业生产所需的农机具租赁、农资供应、农技培训等服务,帮助农户提高农业生产效益。
2. 发展农村电商。
通过建设电商平台,帮助农民将农产品直接销售到城市,实现农产品的增值。
3. 拓宽农民就业渠道。
通过推进农民就业工程,鼓励和支持农民到城市就业,帮助农民增加稳定的收入来源。
4. 建设农产品加工基地。
供销社建设了一批农产品加工基地,提供农产品加工服务,帮助农民增加附加值。
5. 引导农民发展特色种植养殖。
针对不同地区的资源和条件,供销社推动农民发展适合本地特点的种植养殖业,增加农民收入。
三、供销社助农增收工作的成效供销社在助农增收方面取得了一些成效,但也存在一些问题。
主要的成效如下:1. 农业生产效益提升。
供销社提供的农业生产配套服务,帮助农民提高了农业生产效益,增加了农民收入。
2. 农产品销售渠道拓宽。
供销社发展的农村电商平台,为农民提供了新的销售渠道,帮助他们将农产品直接销售给城市消费者,实现了农产品的增值。
3. 农民就业机会增加。
供销社推进农民就业工程,为农民提供了到城市就业的机会,帮助他们增加稳定的收入来源。
4. 农产品加工增值。
供销社建设的农产品加工基地,提供了农产品加工服务,帮助农民增加了农产品的附加值。
四、存在的问题与不足然而,供销社在助农增收工作中还存在一些问题和不足。
主要问题如下:1. 政策宣传不到位。
供销社在助农增收政策的宣传方面存在欠缺,导致很多农民对相关政策和措施不了解,没有充分利用这些政策和措施。
2024年供销社工作自查报告

2024年供销社工作自查报告尊敬的领导、各位同事:您好!本报告是我作为供销社一名员工,对2023年度的工作进行自查总结和评估的报告。
我将从工作目标的完成情况、工作任务的完成情况、工作中存在的问题以及改进措施等方面进行总结和分析,以期对今后的工作有所指导和改进。
一、工作目标的完成情况在2023年度,供销社制定了既定的工作目标,主要包括实现销售目标、提高服务质量、深化市场开拓、加强内部管理等方面。
在这些工作目标中,我认真贯彻领导的要求,积极主动地参与工作,并努力完成了自己的任务。
就实现销售目标而言,我充分发挥自身的能力,通过市场调研和客户沟通等手段,成功推动了销售业绩的增长。
与此同时,我也时刻关注客户的需求,力求为他们提供优质的产品和服务,增强了客户的满意度。
在提高服务质量方面,我积极参与培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。
我在日常工作中注重与客户的沟通和交流,及时解决他们的问题和困扰。
通过这些努力,我成功提升了服务质量,为供销社树立了良好的形象。
关于市场开拓的深化,我参与了市场调研和竞争对手的分析,帮助供销社优化了产品和服务,实现了市场占有率的提升。
我积极参加各类展览和交流活动,通过与客户和行业专家的交流,拓宽了自己的视野,也为供销社开拓了更多的业务机会。
最后,在加强内部管理方面,我本着高效、合规、诚信的原则,认真履行了自己的岗位职责。
我积极参与和推动内部流程的改进,优化了工作效率和质量,提高了整体的运营效果。
二、工作任务的完成情况在2023年,我完成了供销社安排给我的各项工作任务,并且取得了不错的成绩。
我在销售业绩方面取得了突出的成绩,实现了销售额的大幅增长。
在服务质量方面,我及时解决了客户的问题和困扰,获得了客户的一致好评。
在市场开拓方面,我成功推动了一些重要客户的合作,为供销社增加了更多的商机。
在内部管理方面,我积极参与了一些流程的优化,提高了整个供销流程的效率。
三、工作中存在的问题虽然我在2023年的工作中取得了一些成绩,但也存在一些问题需要及时解决和改进。
供销社统计自查报告(3篇)

供销社统计自查报告(3篇)供销社统计自查报告(精选3篇)供销社统计自查报告篇1根据竹统计发文件《市统计局关于开展报表清理整顿工作的通知》精神,我社认真组织开展自查,现将有关情况报告如下:一、组织领导按照市统计局报表清理整顿工作要求,我社成立了以分管领导为组长,财务科长为副组长,各相关人员为组员的自查领导小组,对我社报表统计工作进行了全面清查。
二、工作起止时间我社于20__年6月10日至20__年6月18日期间进行了自查工作。
三、检查主要内容1、报表类别是否有误;2、报表有无擅自变更;3、报表报送方式是否合规;4、报表审查制度是否健全;5、其他。
四、自查工作结果经自查,我社统计报表工作严格按照国家有关规定执行,报表类别无误、报表无擅自变更、报送方式合法合规、审查制度健全,未发现有其他问题。
五、完善规章制度我社在自查的基础上,对照统计法,针对统计报表工作,依据有关政策法规,建立健全各项管理制度。
供销社统计自查报告篇2根据发送_i系列[20__]4号文件精神,我们局7月6日,20__年卫生统计县卫生系统的基本工作,数据质量,统计执法情况,进行了详细的检查。
结果显示,各医疗卫生单位统计数据真实、准确、完整的数据库建设和网络直报第二季度工作完成;基本的统计工作扎实,没有违反“统计法”和“国家卫生统计工作管理办法》卫生统计自查报告的有关规定。
细节如下:一、统计、质量可靠,完整的数据库建设(一)统计数据质量1、年度报告(1)基本数据统计各医疗卫生单位来自基层统计数据来源可靠,真实准确,特别是医院门诊的一部分访问注册人员统计,房间号码和紧急死亡人数将根据日志,日志统计和排放到医院工作,确保数据,提高数据的准确性。
(2)人员分类统计数据是准确的因为统计人员认真研究“山西省卫生统计系统”,为人员分类统计概念,比如触发器。
统计数据是真实的,没有遗漏的现象。
2、定期报告根据“山西医院病历管理系统”提交病历数据库和健康系列四个表,提交医院卫生系统4表,表5,妇保医院提交所有44表,45表,表表46、47、48表,各种监测、卫生监督语句可以用质量好的报告(2)数据库的建设根据实际情况在20__年,我的县“卫生机构代码数据库、卫生人力资源数据库,医疗专家数据库,数据库的医疗设备维护,并于20__年成立“卫生机构基本信息数据库,数据库操作的医疗机构,医院病人数据库,基本建设投资完成数据库”,建立了医院病案首页库。
供销社规范化档案室自查情况汇报(精选多篇)

供销社规范化档案室自查情况汇报(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇:供销社规范化自查汇报第二篇:供销社工作情况汇报第三篇:供销社贯彻落实廉政准则情况汇报第四篇:五星居委会档案室建设利用情况汇报第五篇:市供销社xx年度工会工作目标完成情况自查报告更多相关范文市档案局:我社于12月通过复查验收为省一级规范化档案室以来,进一步加强了对机关档案工作的重视和领导。
在工作中,严格按照省一级规范化档案室的要求,组织机构健全,人员配置合理,有专人负责档案管理工作,档案室硬件设备齐全。
起,开始采用“兰光软件”升级版著录文件,提升了档案信息化管理水平,制定了档案工作的一系列规章制度,提高了档案的利用率,推进了供销社的档案工作规范化、制度化、标准化的建设进程。
现将自查情况报告如下:一、加强机构建设和组织管理加强档案管理组织机构建设,对档案实施有效的组织管理。
一是将档案工作列入目标管理内容之一。
做到了档案工作与其他业务工作同安排、同布置、同检查。
二是档案管理机构健全。
成立了由市社主任罗永平同志任组长,副主任陈显贵任副组长办公室相关人员组成的档案管理领导组,做到统一领导、统一机构、统一制度。
三是档案工作制度健全。
在工作中严格执行档案工作的相关制度和有关法律、法规,做到了按照制度和规范办事。
四是自觉接受市档案局的监督和指导。
在每年的档案工作中,均请市档案局业务指导科派员对我机关和直属企业的档案归档工作进行指导,使我社的档案归档工作得以高质量的完成。
五是对下属的5个直属企业的文书档案加强监督,进行统一装订,确保了企业文书档案的完整、准确。
二、切实搞好档案制度建设一是加强了市社机关档案管理制度建设。
制订了《市供销社文书档案管理岗位责任制》、《市供销社档案工作人员岗位责任制》、《市供销社档案管理制度》、《市供销社档案保密制度》、《市供销社文书档案立卷归档制度》、《市供销社档案查借阅制度》等6个档案管理制度。
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供销联社工作目标任务完成情况的自查报
告
供销联社工作目标任务完成情况的自查报告
区目督办:
根据区目督办《关于20xx年目标绩效考评有关事项的通知》(〔20xx〕83号)文件精神,对照《20xx区供销社目标绩效考评体系》和区委、区政府及区级相关职能部门下达的目标任务,区联社认真组织自查:区供销联社20xx年各项工作在区委、区政府的领导下,认真贯彻落实区第十三次当代会精神,全力服务我区现代都市生态农业发展,求实创新,狠抓各项工作落实,全面完年度各项目标任务。
现将20xx 年工作目标任务完成情况报告如下:
一、职能目标完成情况
(一)为“三农”服务目标。
1--11月份,供应化肥1700吨,预计全年供应化肥可达17500吨,完成全年供应目标的116%,农药26吨,完成全年供应目标120%,农膜30吨,完成全年供应目标的110%;年初冬储化肥3000吨,在小春、大春用肥旺季投放市场,满足全区用肥需求,直接为农户带去30余万元经济实惠。
(二)农资商品质量保证目标。
今年,会同工商、农发、发改、质检、食安办对全区136家农资放心店所售农资商品
质量价格开展联合检查2次,区联社组织检查4次,检查中未发现假冒伪劣农资商品和价格不合理问题,有力地维护了农民利益,杜绝了坑农害农事件的发生;全年组织对全区农资放心店业主和庄稼医生技术培训2次,通过考试,全区136家农资放心店业主和13家庄稼医院的78名庄稼医生取得了国家认定的资格证书,经营服务意识和技术水平明显提高。
(三)农资放心店提档升级和农村再生资源回收体系建设工作目标。
今年,投资26万元对全区85家农资放心店进行智能化、标准化、正规化打造,完成提档升级任务;1-11月投入资金30万元新建成农村再生资源回收乡(镇)站81个、预约点37个,全区农村再生资源回收网(站)点已达266个,回收网点覆盖全区95%行政村(社区),年回收可利用垃圾8000余吨。
(四)农村现代物流体系建设目标。
一是在积极配合有关部门做好新建农资配送中心选址、规划等工作的同时,主动对原101仓库进行改造升级,建成xxx区101农资配送中心,为全区农户提供便利快捷农资配送服务;二是鲜活农产品物流体系建设迈出实质步伐。
10月份,供销社牵头,采取“基地+公司+直销店”运作模式,在双河鹭岛建成鲜活农产品直销店1家,实现居民一出门就能买到便宜、新鲜、安全的蔬菜,启动了供销社引领专合组织开展鲜活农产品产销一体化工作。
三是为了配合乡镇旧城改造,积极盘活闲置资产,
保证资产保值增值是同时实现为农服务功能。
10月份,由区供销社、泰兴杨河社区共同打造的泰兴杨河社区综合服务中心建成。
社区综合服务中心以农资供应、蔬菜直销、商品零售、劳务输出、农技指导为一体,实现综合服务功能,为当地农民服务。
(五)扶持、对接农民专业合作组织目标。
今年,扶持,对接农民专业合作组织3家(新民吉春、马家浩泰、泰兴聚源)。
一是对农民专合组织农资实行优质优价供应;二是牵头开展农校、农企、农超对接,解决卖难问题。
三是争取上级政策和引入社会资金,建设专合组织基础设施服务项目;四是支持龙头专合组织发展现代流通,以市场为导向带动专合组织发展。
10月份,已与吉春农业公司达成协议,支持其在全区建鲜活农产品直销店;五是对口扶持聚源蔬菜专业合作社取得初步成绩,建设了综合服务社,聚源专业合作社种植的新鲜蔬菜通过社区综合服务社直接供给居民,减少流通成本,增加社员收入。
二、重大工作目标完成情况
(一)计生三结合帮扶工作目标。
认真做好“计生三结合”帮扶工作。
制定了《20xx年区供销社计生“三结合”帮扶工作实施意见》,与新增的5户帮扶户签订了帮扶协议,上门指导服务4次,发放帮扶生产启动资金5000元,还为每户帮扶家庭购买了《xxx市城乡居民基本医疗保险》。
通过
帮扶,新增帮扶户的生产、生活有了明显改善,帮扶户家庭年收入比去年同期增加20%的以上,帮扶效果明显;
(二)城乡环境综合治理工目标。
为了深入扎实推动城乡环境综合治理和xxx综合文明指数测评工作,区供销社制定了《20xx年城乡环境综合治理实施方案》,成立了工作领导小组,落实了责任科室和工作经费。
全年对下属公司、基层社城乡环境综合治理、xxx综合文明指数测评工作,召开会议4次,工作检查11次,支持联系单位北街社区开展综合文明指数测评工作经费6000元,有力促进了系统城乡环境综合治理工作的开展;其次以农村再生资源回收体系建设为载体,抓好城乡环境综合治理工作。
20xx年,全区新增再生资源回收站118个,回收可利用垃圾8000余吨,有效解决了农村面污染问题,实现经济受益和改善环境双赢,促进了我区新农村建设。
(三)老旧院落改造维修改造目标。
系统老旧院落大部分都修建于上个世纪七八十年代,基础设施简陋而且老化严重。
投入资金10万元对机关家属院和老干部家属院下水管道进行了维修改造,为回收公司家属院房顶防漏处理(900平方米),积极争取系统其他老旧院落纳入区上老旧院落改造项目,现有3个院落已纳入其中,正在进行改造;其次,开展星级院落创建活动。
20xx年,星级院落创建共投入经费5000余元、出动人员80人次,车辆5台次,清理院落死角
垃圾10余吨,美化居民生活环境。
三、基础保障工作目完成情况
(一)维稳工作目标。
为了认真做好全系统稳定工作和群众来信来访工作,年初区供销社党组专门召开会议研究部署安全稳定工作,制定了《20xx年区供销社安全稳定工作实施意见》,与各公司、基层社签订了安全、稳定目标责任书,做到分工明确、组织健全、责任落实。
一是扎实做好信访工作。
按照《信访条例》要求,坚持依法办事,及时妥善处理职工群众反映的问题,耐心做好来访职工群众解释和安抚工作,截至11月,共调解系统矛盾纠纷20起,调处稳定事件6件,接待群众来访60人次,上访来信10件,来访回复率100%,确保了系统基本稳定;其次,做好安全生产工作。
20xx 年来对老旧危房安全检查4次,排查安全隐患6处,及时整改,整改率100%;开展安全生产法律、法规和安全职业技能教育培训3次,参训人数达230人次;系统开展消防演练2次,参与人数56人次;发放和张贴各种安全宣传资料500余分,安全标语100余条;投入资金6万元,加固危墙100平方米、更换老化电线线路1000米,区供销社连续10年被省(市)社评为安全生产先进单位。
(二)党建工作目标。
1、加强制度建设。
(1)是坚持和完善党组会和主任办公会制度。
集体讨论和研究重大事项,纪工委定期参与。
(2)是建立健全各项规章制度。
建立
和完善了《供销社财务管理规定》、《供销社资产管理规定》、《供销社人事管理制度》、《供销社印章管理制度》等制度规定。
(3)是认真贯彻执行纪委“三重一大”报告制度,主动接受群众监督。
2、加强纪律作风建设。
(1)干部职工结合保持共产党员的先进性和纯洁性教育,发扬新时期供销社“扁担精神、背篓精神”,努力夯实为农服务思想根基;(2)是领导带头,开展“千名干部下基层系万户”活动,为基层解困难办实事;(3)是围绕区委、区政府的重大工作部署,结合供销社实际,抓好各项工作务实开展。
3、加强干部培训学习工作。
制定了每周一为干部学习日制度,定期组织干部学习培训。
今年机关有5人参加总社组织的业务培训,3人参加了区上业务培训。
通过学习培训,干部的思想观念有了明显改进,服务基层的能力素质有了较大提高。
四、目标管理
20xx年区供销社全力服务我区现代都市生态农业发展,在推进全区鲜活农产品流通体系建设、社区综合服务中心建设、农村再生资源回收体系建设、农资放心店(庄稼医院)提档升等工作中不断改进工作作风,创新服务理念、提高服务水平,取得了新成绩;在规范化服务型政府(机关)建设、督查督办事项、干部管理、党风廉政建设、精神文明建设、普法依法治理、维稳防邪逐以及区委、区政府和区级职能部门安排的各项工作目标,纳入联社目标管理,都成立了以区
供销社主要领导挂帅,分管领导负责,相关科室人员参加的领导小组,从组织、经费、制度、措施上加以保证,工作开展情况及时向区委区政府及相关职能部门汇报,并得到了他们的指导和监督,确保了20xx年各项目标任务全面完成。
xxx市xxx区供销合作社联合社20xx年xx月xx日。