2024年建设单位工程部年终总结样本（3篇）

2024年建设单位工程部年终总结样本时光飞逝，岁月如梭。

一年的时间确实转瞬即逝，不知不觉中，____年即将结束。

随着新年的临近，我们站在新旧交替的门槛上，回顾过去一年的工作，吸取过往经验，弥补不足之处，对个人的工作进行总结，以便在新的一年里更好地履行职责。

一、技术管理方面
1、在图纸审查工作中，我能够耐心细致地进行，与主管领导及设计单位紧密合作，确保小区给排水、供热、燃气等管网的合理布局。

2、在外部协调方面，我主要负责在主管领导的指导下，与自来水、供热、燃气等专业公司合作，完成项目的管网配套设计工作。

二、施工现场管理方面
____月份，我一进入施工现场，便开始与领导研究用水方案，并在方案确定后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。

我配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工任务，确保了项目按期开工。

在基础开挖前，我根据现场实际情况，与领导及同事们的协助下，完成了施工现场排水管道的铺设，解决了施工单位基础开挖的排水问题。

在方案制定过程中，我结合工程实际，采用了塑料排水管，排水后管材还可用于排烟机孔，为公司节约了资金。

工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽工程易出现问题的环节，我及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序
施工前，制作样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续施工，确保了工程质量。

在工程施工期间，由于监理公司专业人员有时不能及时到位，我经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，确保符合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理，以免影响后续工程施工。

例如，我提高了排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。

在施工管理过程中，我坚持以设计文件为依据，严格按施工规范要求进行检查。

三、工程造价管理方面
我能够严格审查现场施工签证，遵循施工签证原则，对影响工程造价的各种因素进行有效控制，仔细审查施工单位提出的材料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。

这是我过去一年的工作总结。

在过去的一年中，我既取得了一定成绩，也存在不足之处。

我将总结经验教训，努力改进工作中的不足，并在今后的工作中，更加严格要求自己，不断学习和积累，积极提出问题并解决问题，不断完善自我，确保工作的高效率和高质量，为公司的发展贡献自己的力量。

2024年建设单位工程部年终总结样本（二）在公司领导的指导下，我们圆满完成了各项任务，确保了基地所有设备的安全稳定运行。

取得了显著成绩，为实现公司整体目标做出了积极贡献。

一、工作目标与任务完成情况
1、设备设施维修：工程部依据具体情况，结合过往经验，全面了解了各系统。

学习并实施预防性维修，有效提升了设备效率，并在不同程度上延长了设备设施的使用寿命。

对强电、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统以及给排水系统，我们按照计划和步骤进行了深入学习和维修保养知识的掌握；
2、配电系统方面，在现有条件下，我们对配电室进行了持续的清洁和保养，以适应施工单位的频繁进入。

3、在太阳能系统方面，我们实施了24小时巡检制度，白天和夜晚各进行两次检查，及时发现并处理了多处隐患，对于无法自行处理的问题，我们及时与厂家联系，确保了热水供应的正常。

5、日常维修方面：自____年度____月以来，我们共完成了____余项维修安装工作，包括研发中心区域、接待中心区域、伙房以及公司各部门的维修工作，得到了各部门的高度评价和认可；
我们坚持制度化管理，确保每位员工都将公司利益放在首位，并以制度严格要求自己。

在物品领用管理方面，我们实行专人负责制，确保了出入库明细的准确性和领导的审批，从而保证了公司材料的有效利用。

工程部建立了评比制度，每周进行检查和总结，使设备设施的管理更加具体化、明细化、清洁化。

工程部顺利实施了值班制度，配电室和空调机房实行了三班轮班制，公共维修实行了正常休班制；
7、管理外维工作方面：工程部与各外维单位紧密配合，顺利完成了基地的各项工作，及时处理了“接待中心空调不供热”的突发故障；完成了消防设备设施的日常检修工作，为大厦创造了良好的运行环境。

工程部团结一致，共同努力，全面配合施工单位，包括临时用
电单位，完成了对楼层配电系统、消防系统、给排水系统、中央空调系统的设备了解工作，并对各设备实施了管理。

二、存在问题
自开业以来，工程部全体员工全力以赴，无论职责内外，都积极主动地工作。

仍有一些工作存在不足，未能完全达到公司要求。

在今后的工作中，我们将认真弥补这些不足，进一步提升员工的思想素质和个人技能，为公司的发展做出更大贡献。

1、专业技术水平尚有欠缺，一专多能的能力尚未达到；
2、工作流程中，规范操作的统一性不够强，对外部单位的监督检查不够细致；
3、维修单的书写不够规范，字迹不够工整；
4、部分工作进度比计划有所拖延，维修工作的效率和质量有待提高，与采购部门的沟通有待加强；
5、与各部门的工作衔接尚需进一步完善。

三、____年工作安排
1、根据年度保养计划，对设备设施进行定期保养；
2、对高低压配电柜负荷开关进行检查和保养；对高低压设备、高低压配电柜、变压器进行检测和保养；
3、对空调制热机组、阀门进行保养，对空调管道进行检测和维修；
4、对太阳能热泵机组、辅助加热机组、阀门管路等进行检修保养；
5、对中央空调系统冷却塔进行检修清理；
6、及时完成公司交办的各项工作任务。

二、完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，我们将工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的每一个阶段和环节，形成一套完整的从工程维修单看各部门服务满意度的体系。

三、落实：确保计划工作的落实，明确责任到人，提高维修人员的责任心。

对外部单位的监督检查，我们将采取定时与不定时相结合的方式，发现问题及时解决，确保各项规章制度得到实际执行。

从开业至今，根据物业管理经验，基地设备的故障率将逐渐上升，部分设备的配件将进入更新周期。

因此，____年工程部将在____年的基础上，制定更加详细的维护保养计划，加大对基础设备设施的维护保养力度，增加重点设备的点检频次。

我们将制定更加合理的管理制度，使基地的重要设备与具体责任人挂钩。

对外部单位的维保工作，工程部将加强监管力度，确保设备的周检、月检、年检能够保质保量地完成。

在节能工作方面，工程部将继续努力，节约每一度电和每一立方水，为“加快建设节约型社会，全力打造节能型部门”做出应有的贡献。

请公司领导相信，____年物业工程部必将积极协助公司，为保证基地的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力。

2024年建设单位工程部年终总结样本（三）在公司领导及商河济阳股东单位的指导与监督下，针对压缩机、储气井及前置干燥器进行了招标程序。

招标结果确定，压缩机由东方通用压缩机公司提供，干燥器选用重庆迪欧干燥器，储气井则由自贡华气公司承建。

回收罐、缓冲罐、污水管、冷却塔、加气机及顺序控制盘的供货商则通过议标方式选定。

安装队伍方面，通过招标程序，
最终选定自贡东方通用压缩机有限公司、成都拓顺环保设备有限公司、重庆四联油气设备制造公司及重庆艾尔机电有限公司为中标单位。

济阳CNG常规加气站的土建施工与工艺安装已全部完成，站房所需配置物品已根据实际情况备齐，具备了生产使用条件。

站内所有设备均经过厂家人员现场调试并成功试车，竣工资料已提交至质监、消防、公共事业局等相关部门进行验收，目前具备投产条件。

商河加气站的施工进度因天气转冷而受到不同程度的影响，目前完成工程量的____%。

惠民中心湖管道拆迁前期工作方面，根据惠民县的发展规划，我公司需迁移约____米的管道，该管道原计划经过人工湖区域。

由于管道设计压力高且当前用气紧张，工艺施工具有一定难度。

根据惠民县建设局的要求，对施工单位进行了招标，招标范围包括管道开挖、焊接及回填等工程。

经过资格审查、投标答疑及多轮报价后，最终由中原石油勘探局建设总公司中标，中标总价为____万元，工期为____天。

我部门积极与惠民建设局及中原石油勘探局建设总公司协商，已达成协议并签订施工合同，目前施工队伍正在施工中。

济阳县天惠能源管线供气工程方面，天惠能源公司与我公司沟通，申请使用我公司天然气。

天惠能源公司位于济阳县济北开发区正安路北端，距离我公司港华分输站约____米，是济阳县____年招商引资企业，日用气量可达____方。

为节约投资并扩大市场，主管道采用口径110的PE管铺设，设计压力为0.7Mpa，建成后产权归我公司所有。

天惠能源公司委托我公司寻找设计及施工单位，设计单位选定为山东中大设计院。

鉴于政府对施工工期的要求紧迫且工程量不大，由
濮阳华隆建设工程（集团）有限公司负责施工。

管道焊接工作已完成，并通过了济南市技术监督局的监检。

二、工作亮点
济阳县建设加气站受到领导重视和社会关注。

出租车司机因油价上涨而抱怨，期望提高出租车价格，而天然气作为新能源，无疑是最佳选择。

目前济阳县尚无加气站，司机需前往济南加气，因此，济阳加气站的建设解决了司机的燃眉之急。

在公司领导的正确带领和员工的共同努力下，济阳加气站顺利完工，即将投入生产使用。

三、下一步工作计划
1. 确定目标，遵守规章制度，加强组织建设，实施目标管理。

2. 统筹规划，全面推进，进一步了解工程基本情况，为施工奠定坚实基础。

3. 关注技术问题，重视人员技术与专业知识，利用业余时间加强培训，实现理论与实践相结合，提升部门整体技术水平。

4. 进一步完善和细化工程过程中的各项规章制度，确保工作有章可循、有据可查。

5. 协调好与公司内部各部门及外界的关系，调动施工方和监理方的积极性，发挥其最大潜能以配合我们的工作。

6. 最大限度节约能源和资金，确保工程的前瞻性和先进性，本着节约原则，避免不必要的浪费和重复建设。

四、工作感悟
在公司领导的正确指引下，我们在不断发展中取得了显著进步。

尽管过程中面临施工环境复杂、天气寒冷等挑战，我们仍取得了丰硕
成果，这是我们所期待的。

在接下来的工作中，我们将务实求真，全力以赴，为工程工作再上新台阶。