论水利工程施工管理工作
水利工程施工质量管理与控制措施论文
水利工程施工质量管理与控制措施论文水利工程施工质量管理与控制措施论文质量管理是水利工程施工工程管理的重要内容之一，也是提升工程建立质量的有效手段。
在施工过程中进展全过程、系统性的有效监控，对于及时发现和消除质量隐患有着重要意义，是确保水利工程可以顺利达成预定质量目的的重要根底。
近年来，我国水利工程建立事业快速开展，工程数量、建立规模逐年进步，对工程质量提出了越来越高的要求，在此背景下，积极研究和应用水利工程施工质量的有效管理和控制措施有着极强的必要性，本文将结合工作经历就如何有效开展水利工程施工质量管理与控制工作进展讨论。
1水利工程施工质量管理与控制原那么水利工程施工质量管理与控制是一项复杂性、系统性、专业性极强的工作，为确保质量管理有效性应遵循以下三项原那么：1.1质量第一水利工程施工工程的施行多与公共利益有关，需要实现一定的社会效益，因此其施工质量往往会受到社会各界的广泛关注。
同时，做好水利工程施工质量管理，也是维护水利工程使用平安、使用性能和使用寿命的重要根底，是维护水利工程惠及农业经济开展和社会和谐稳定的重要举措。
因此，作为重要的根底设施工程，应在其管理工作中始终遵循质量第一的原那么。
1.2预防为主水利工程建立工程一旦出现质量缺陷，往往很难被及时发现，并得到有效的补救，有的质量缺陷即使被发现，也往往因技术、条件的因素得不到有效维护和修缮，这种事后管理的方式对水利工程这种特殊的根底设施工程而言显得非常无力。
因此，要实在确保水利工程施工工程质量，保障工程实体在今后的使用中表达出良好的性能和耐久性，必须遵循预防为主的质量管理原那么，强化事前、事中控制，在头上扼杀质量隐患。
1.3以人为核心每项水利工程施工工程的开工，都是建筑施工队伍管理人员、技术人员、一线工人共同奋斗的结果，水利工程是施工队伍劳动的结晶，其质量与施工队伍的质量理念、责任意识、标准化意识息息相关，因此水利工程施工质量管理与控制工作应最终落实到人身上。
浅析水利工程施工管理模式及控制方法论文
浅析水利工程施工管理模式及控制方法论文浅析水利工程施工管理模式及控制方法论文水利工程施工是关乎国计民生的大事，加强水利工程施工质量控制对于保证水利建设的顺利进行，推动国民经济发展水平的提高具有重要意义。
水利工程施工中存在的各种问题会对水利工程施工质量及施工效率产生巨大影响，因此需要采取有效措施加以应对，优化管理模式，建立新型的水利工程施工管理体系，以保证水利施工管理质量进一步提升。
水利建设是促进我国基础设施完善，推进社会快速发展的重要途径。
但长期以来由于各种因素的影响，导致水利工程施工管理中存在诸多问题。
本文通过对水利工程施工管理中存在的问题进行了分析，并提出相应的措施。
一、水利工程施工管理存在的问题1、环境复杂。
水利工程的施工项目存在诸多安全隐患。
由于水利工程本身的多样化，促使安全管理处于复杂的环境中，受到多项因素的干扰，不能维持高效率的安全控制。
环境复杂对水利工程施工的影响比较大，导致大量安全隐患不能及时发现，直接降低了水利工程施工管理水平。
例如：水利工程的管道、水库等施工项目同时进行，期间包含多项隐蔽工程，安全管理中没有按照环境的要求执行，促使复杂的工序成为安全管理的影响因素。
2、管理人员技能不足。
管理人员是水利工程施工管理的执行者，是整个施工管理中的主体，管理人员应该具有专业技能，准确识别水利工程中潜在的安全问题。
但是现代水利工程安全管理方面，确实缺少具有专业技能的管理人员，严重缺乏技能型人才，大部分施工管理人员都不具备专业资质，无法适应现代水利工程安全管理发展，更不能满足安全施工的基本需求。
所以管理人员技能不足的问题，已经成为影响水利工程施工管理的重要因素，也加重了水利施工的风险性。
3、缺乏实际的监理控制。
监理在施工管理中发挥控制作用，因为水利工程监理在施工管理中存在缺陷，所以监理在部分水利工程中并没有发挥有效的控制作用，相反增加了施工管理的压力，导致施工事故频繁发生。
例如：某水利工程的施工企业私下与监理单位保持利益关系，监理单位在施工管理上没有为工程业主提出相关的控制指导，该水利工程后期施工过程中，出现了大量的施工问题，严重影响到该水利工程的.建设质量和施工周期。
浅谈水利工程施工技术管理工作
浅谈水利工程施工技术管理工作发表时间：2018-12-19T11:36:02.407Z 来源：《防护工程》2018年第27期作者：王彪[导读] 随着水利建设的不断发展，对水利基础性设施的社会性与经济性要求越来越高。
濉溪县水利建筑工程队安徽淮北濉溪县 235100摘要：水利工程作为国家基础性设施，是国民经济发展的支柱，其建设任务艰巨，我国不断加大水利基础设施的投入，逐步完善相关法律法规，规范水利建设行业管理。
在广阔的水利建设市场里机会和竞争并存，由于水利建设市场上的施工企业较多，其施工技术及管理水平差异较大，要想在激烈的市场竞争中生存发展，加强施工企业自身建设，加强各项管理工作，做到与时俱进，掌握国内外先进施工及管理技术是今后水利施工企业的工作重点。
同时，也直接影响我国今后水利工程建设的前景。
关键词：水利工程；施工技术；管理1.水利工程施工技术管理的重要性随着水利建设的不断发展，对水利基础性设施的社会性与经济性要求越来越高。
水利工程具有规模大、建设期长、管理集中、科技含量及工程质量要求高、工期要求严谨等特点。
水利工程施工技术管理工作是确保工程的质量、安全、效益的基本保证。
由于水利工程的类型多、施工作业受天气影响较大、施工工序以及交叉施工多，施工企业只有通过加强自身队伍的建设，提高施工管理水平，才能建设处质量合格的工程，提升自身的效益。
而管理水平的提高，重点在于提高施工人员的专业水平，培养施工人员的分析与解决施工中出现问题的能力。
在施工过程中，根据工程性质、施工条件、设计要求的不同，制定出切合实际的施工方案，同时，在科技飞速发展的今天，水利建设对各种新技术、新设备、新材料、新工艺、新能源的综合利用要求不断提高，我们需要不断学习掌握先进的技术，加强施工过程中的技术管理，建设符合规定的合格工程。
另外，通过科学合理的技术管理，合理搭配各工序和工种的交差施工，不仅能缩短工期，而且还大大降低成本，提高效益。
水利建设在我国基础设施建设中地位越来越重要，我国也在逐年增加投入，水利工程建设施工技术管理水平的提高，对对国家资源的充分利用和国家建设发挥了巨大的作用。
水利工程施工管理总结经验与建议
水利工程施工管理总结经验与建议随着国家经济的不断发展，水利工程的建设越来越受到人们的关注。
水利工程是国民经济发展的重要组成部分，对于保障国家的水资源安全、防洪减灾、农田灌溉等方面起着至关重要的作用。
水利工程的施工管理显得尤为重要。
本文主要围绕水利工程施工管理的经验与建议进行总结，旨在为相关工程领域的从业人员提供一定的指导与借鉴。
一、加强施工前期准备工作在水利工程施工管理中，要加强施工前期的准备工作。
首先要全面了解工程的设计图纸和技术要求，做好施工计划，明确施工过程中的每一个环节，以及每个工序的质量标准和安全要求。
要做好相关材料和设备的准备工作，确保在施工过程中能够顺利进行。
还要做好与相关部门的沟通协调工作，及时解决施工过程中的问题和难题。
二、严格控制施工质量在水利工程施工管理中，要严格控制施工质量。
首先要加强对施工人员的培训和管理，确保施工人员具备必要的技术和操作能力。
要加强对材料和设备的检查，保证施工过程中使用的材料和设备符合相关标准，不存在质量问题。
另外，要加强对施工现场的管理，及时发现和解决存在的质量问题，确保施工质量符合设计要求。
三、加强施工安全管理在水利工程施工管理中，要加强施工安全管理。
首先要建立健全施工安全管理制度，明确责任人和责任部门，确保每个环节都有人负责安全工作。
要加强对施工现场的安全检查，排除施工过程中可能存在的安全隐患。
另外，要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应对突发事故的能力。
四、合理利用信息化技术在水利工程施工管理中，要合理利用信息化技术。
首先要建立健全施工管理信息系统，实现对施工过程的全面监控和跟踪。
要加强对施工过程中的数据采集和分析，及时发现问题和改进措施。
另外，要加强对施工现场的网络和通讯技术支持，确保施工过程中的信息传递和沟通顺畅。
五、加强与相关部门的合作在水利工程施工管理中，要加强与相关部门的合作。
首先要加强与设计单位的沟通协调，确保设计图纸和技术要求的准确性和可行性。
水利工程的施工与监理管理流程与要点
水利工程的施工与监理管理流程与要点水利工程是指人类为了改善水资源的利用和保护而进行的工程建设。
在水利工程的实施过程中，施工与监理管理是至关重要的环节。
本文将分8个小节论述水利工程的施工与监理管理流程与要点。
第一节：项目前期准备在水利工程项目启动之前，必须进行充分的前期准备工作。
首先是编制项目可行性研究报告，明确项目的目标和投入产出情况。
其次是编制详细的设计方案，包括建设方案、施工图纸、工程量清单等。
还需要进行土地审批、环保审批等手续的办理，确保项目的合法性和可行性。
第二节：施工准备在项目启动之后，施工单位需要进行施工准备工作。
首先是组织施工队伍和配备必要的施工设备。
其次是进行现场勘测和平整，清理施工现场并确保施工安全。
此外，还需购置施工材料和建立施工物资管理制度，确保施工过程的顺利进行。
第三节：施工实施施工实施是水利工程建设的核心阶段。
在施工过程中，首先需要按照设计方案进行施工工艺的选择和施工工艺流程的制定。
施工单位要合理安排施工队伍，明确责任分工，确保施工质量和进度。
同时，要加强对施工现场的管理，提高施工安全和环保意识，确保人员和设备的安全。
第四节：监理机构的角色在水利工程的建设中，监理机构起着重要的作用。
监理机构要根据国家有关法律法规和规范要求，对施工过程进行全程监督和检查。
监理人员要具备专业知识和经验，及时发现和解决施工中的问题，确保施工符合设计要求。
同时，监理机构还要协助业主单位处理施工纠纷和安全事故，维护施工合同的权益。
第五节：质量管理在水利工程的施工过程中，质量管理是至关重要的。
施工单位要建立和实施质量管理体系，确保施工质量符合设计要求。
质量管理包括施工工艺控制、质量检查、施工记录的维护等方面。
同时，监理机构要与施工单位密切合作，共同制定施工质量检查计划，确保施工质量的监督和把控。
第六节：进度管理水利工程建设需要严格按照工期进行，因此进度管理是必不可少的。
施工单位要制定详细的施工计划，并按照计划进行施工。
水利工程施工管理内容
水利工程施工管理内容一、施工管理的内容1、人员管理水利工程施工管理的第一要务是做好人员管理。
人员是施工活动的主体，人员素质直接影响着施工质量和进度。
因此，水利工程施工管理要从人员的招聘、培训、监督等方面全面做好管理。
招聘思路要灵活，按需招聘。
在招聘人员时要注意面试，了解应聘者的能力和素质，确保招聘合适的人才。
培训工作要及时开展，加强队伍的专业技能培养，提高员工的综合素质。
监督工作要严格，对员工的工作态度和业绩进行全面监督，及时纠正不足，促进员工的进步。
2、物资管理物资管理是水利工程施工管理的重要组成部分。
合理的物资管理可以确保工程的顺利进行，有效降低施工成本。
水利工程施工管理要加强对物资的采购、储存、使用和清点工作。
采购工作要合理规划，优选供应商，确保物资的质量和价格。
储存工作要加强库房管理，定期清点物资，防止物资丢失或损坏。
使用工作要科学调配物资，保证物资的合理利用。
清点工作要及时查看库存，做好统计和记录工作。
3、质量管理质量是工程生存的根本，水利工程施工管理要严格把关工程的质量。
质量管理要从设计、施工、验收等各个环节进行控制。
在设计阶段要注重设计方案的科学性和合理性，避免设计缺陷。
在施工阶段要加强对施工过程的监督，确保施工质量符合规定标准。
在验收阶段要严格按照规定程序进行验收，确保工程质量合格。
4、安全管理安全是工程的第一要务，水利工程施工管理要做好安全管理工作。
安全管理要从施工场地、施工设备、人员操作等多个方面进行管理。
施工场地要安全整洁，消防设施齐全，保障施工人员的生命安全。
施工设备要经过严格检查，确保设备的安全性能正常。
人员操作要规范，严禁违规操作，确保人员的安全意识和责任意识。
5、进度管理水利工程施工管理要做好进度管理，确保工程按时完成。
进度管理要从施工计划、施工组织、施工进度等方面进行控制。
施工计划要科学合理，分阶段制定详细的工程进度计划。
施工组织要紧密配合，确保各个工种之间的协调配合。
水利工程施工管理工作报告
水利工程施工管理工作报告水利工程施工管理工作报告一、项目背景在年月，我们公司开始承担水利工程项目的施工管理工作，这是一个重要的水利工程项目，主要包括工程、工程和工程。
二、工作目标本次施工管理工作的目标是确保项目按时完成，质量到位，安全可靠。
为实现这一目标，我们制定了以下具体的工作计划。
三、工作计划1：项目规划与前期准备- 确定项目范围、工期和进度计划- 制定工程施工组织设计方案- 资源调配和采购计划- 安全生产方案和质量管理计划制定2：施工现场管理- 成立施工管理团队- 在施工现场设立施工指挥部- 制定现场安全管理制度和质量管理制度 - 组织施工作业，协调施工进度- 定期召开施工进展会议3：施工质量控制- 制定施工质量控制计划- 进行工程质量检查和验收- 处理施工中的技术问题和质量事故- 定期评估施工质量，及时调整措施4：安全生产管理- 制定工程安全生产计划- 安排安全培训和演练- 监督施工现场安全操作- 及时处理安全事故和隐患5：资源管理- 确保施工过程中所需物资及时供应- 负责设备和材料的管理- 控制成本，合理利用资源6：环境保护管理- 制定工程环境保护方案- 控制施工产生的污染物- 定期进行环境监测和评估四、工作总结经过我们全体员工的共同努力，水利工程施工管理工作取得了阶段性的成果。
我们按时完成了工程进度，保证了工程质量，确保了施工安全。
感谢各部门的支持和配合。
附件：1：工程施工组织设计方案2：安全生产方案3：质量管理计划法律名词及注释：1：施工组织设计方案：指根据工程特点和施工要求制定的施工组织方案，用于指导施工现场的各项工作。
2：安全生产方案：指对施工现场的安全生产工作进行规划和整体设计的文件，包括施工过程中的危险因素分析、安全措施和应急预案等内容。
3：质量管理计划：指规定施工过程中的质量目标、质量控制措施、质量检查和验收等内容的文件。
水利施工安全管理范文（三篇）
水利施工安全管理范文为了确保水利施工过程中的安全，保障工作人员和周围群众的生命财产安全，我公司注重水利施工安全管理，并严格落实相关安全措施。
现将我公司实施的水利施工安全管理范例进行总结如下。
一、安全管理责任制：1. 公司领导班子成员要树立安全生产第一责任人的意识，全面负责并参与水利施工的安全管理工作。
2. 针对每个施工项目，设立项目负责人，负责安全管理工作的落实与监督，并与项目经理共同承担安全责任。
3. 项目负责人要建立健全安全管理责任制，明确各岗位和人员的安全职责，确保每个岗位的责任与义务得到落实。
二、安全技术措施：1. 在施工前期，对施工现场进行全面的安全隐患排查和评估，制定科学合理的施工方案与安全措施，确保施工过程中的安全。
2. 强调对设备、机械和材料的选择，确保其安全、可靠，符合施工安全要求。
3. 加强现场管理，在施工现场采取严格的安全警示标识，明确安全责任区域和通行通道，确保工作人员的安全。
4. 加强对各种危险因素的防范，督促工作人员佩戴个人防护装备，同时组织定期的安全培训和演练，提高工作人员应急处理能力。
三、安全监督检查：1. 设立专门的安全监督检查部门，在公司内部成立安全检查小组，负责定期对施工现场的安全状况进行检查，发现问题及时整改，确保安全措施的有效执行。
2. 进行安全隐患和事故调查处理工作，深入剖析事故原因，总结经验教训，推动安全管理工作不断完善。
3. 加强对供应商和承包商的安全管理监督，要求其严格按照公司安全要求执行施工工作，确保施工过程中的安全。
四、安全奖惩制度：1. 建立科学合理的安全奖惩制度，对安全工作表现突出的个人和集体进行表彰，激励他们为施工安全贡献力量。
2. 对违反安全管理规定的行为，依照公司相关制度进行处理，严肃追究责任，确保安全管理的严肃性和权威性。
五、安全知识培训：1. 加强安全知识培训，提高工作人员的安全意识和安全技能，确保他们具备应急处理能力。
2. 定期组织安全培训和演练，向工作人员灌输安全管理的理念和方法，加强团队协作能力，提高应对突发事件的能力。
论水利工程施工管理工作
论水利工程施工管理工作【摘要】我国是人口大国也是农业大国，水利工程对我国非常重要。
其实水利工程就如同建筑业一样，对于建筑业而言施工过程是其中心环节，各种施工管理活动总的称为施工管理。
施工管理是施工得以正常进行的保证，也是企业管理的一个很重要的组成部分。
本文主要围绕着水利工程施工管理作了简单的探讨。
文章首先介绍了我国水利施工中存在的问题，之后阐述了我国水利工程管理的特征，最后从目标管理，计划管理，施工质量管理，施工安全管理几个方面做出了分析。
【关键词】水利工程施工管理目标计划质量安全中图分类号：tv 文献标识码：a 文章编号：一．引言对于专门从事水利施工的企业而言，可以说企业存在的基础就是工程管理活动。
工程管理活动不仅仅可以决定工程的质量好坏还可以决定企业利润的多少，而这两个指标对企业都是至关重要的，可以说能够直接影响到企业的生存与发展。
一个工程项目的关键环节在于工程管理，在激烈的同行竞争中，要想取得竞争的主动权，必须加强工程的日常管理工作。
二．水利施工管理中存在的不足1.水利工程安全管理工作不规范，安全方面存在一些不足。
其具体的表现在以下几个方面：（1）安全机构设置不合理，导致安全管理方面存在的一些列的不足。
（2）安全管理工作人员综合素质偏低且人员配备也存在许多的不足。
（3）安全管理的检测仪器相对落后，检测装备不齐全，给检测工作带来麻烦。
（4）总的看来企业在安全技术措施方面的经费投入严重不足。
（5）一些安全技术的标准不统一，控制措施不科学。
（6）存在职业健康安全管理体系中既有的问题和缺陷。
2.其他方面存在的不足主要体现在：施工任务不明确，企业的制度不够完善、机制管理措施陈旧、缺乏创新能力，严重缺乏应有的市场竞争力。
三．水利工程施工管理的既有特征水利工程施工是一个系统的工作，整个工作可以说是相互联系相互影响的。
所以管理者必须具体问题具体分析，从实际出发作出科学合理的管理计划和实施方案，只有这样才能把管理工作做好。
水利施工安全管理规范【5篇】
水利施工安全管理规范【5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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水利工程施工管理制度
水利工程施工管理制度水利工程施工管理制度（精选9篇）水利工程施工管理制度篇1水利工程施工，具有工序较多、参与人员多、机械利用多、工程占地范围大、涉及方面也较大，工程本身的特点决定了安全管理的重要性，稍有不慎，便会发生事故。
最近一两年来，虽然各级政府部门加大了对安全生产的监管力度，但事故仍不断发生。
血的教训给我们敲响了警钟。
水利工程一旦发生事故，将会给下游的人民生命财产造成巨大损失。
因此，安全管理仍应常抓不懈，丝毫不能放松，义不容辞地搞好工程施工安全成为我们水利工程施工管理者的头等大事。
水利工程施工企业应该从工程施工的全过程进行安全管理，在工程的每一个施工环节、施工步骤都要认真落实安全管理。
下面就水利工程施工安全管理进行阐述。
一、施工前的安全管理工程项目开工前，觉得不存在安全事故隐患，就是设备进场、项目部布置、工程施工技术准备，因此人们往往会忽略这一阶段的安全管理问题。
水利工程施工项目部在工程开工前做了以下安全管理工作:1、制订各项安全管理制度根据该工程的特点，结合项目部的管理水平，制订切实可行的安全管理制度。
做到以制度约束、规范施工中的安全行为，明确责任、权利及奖惩办法，使其管理制度贯穿到整个施工过程。
该过程开工前项目部制定了《项目部安全管理制度》、《施工机械安全管理制度》、《施工员安全管理制度》、《测量员安全管理制度》、《质检员安全管理制度》、《施工协作队伍安全管理制度》等。
并把这些制度制作成版面，悬挂在项目部。
2、专兼职安全员的设立和配置根据该次工程的规模、施工特点，该工程安排专职安全员一名，主要负责该工程的安全工作。
主要工作是:负责施工现场的安全检查、整理安全管理的日志、对安全工作的处理、整改、验收、上报和监督各兼职安全的各项安全工作等。
依据项目划分及工程的位置，每处分部工程设立一名兼职安全员，具体负责该分部工程施工的安全管理工作。
主要工作是:负责分部工程施工的安全管理、日志、标语警示牌的管理、安全防护设施的管理、施工人员的安全教育、安全问题的监督处理、整改、验收及材料整理等具体工作。
水利工程施工中的安全管理工作(三篇)
水利工程施工中的安全管理工作工程建筑施工行业，安全就是形象，安全就是发展，安全就是效益的观念，正在被广泛接纳，并更多的受到建筑施工企业的高度重视。
但在实际的工程施工当中，各类施工安全事故还是频频出现，给社会、给施工企业带来巨大的财产损失和人身伤害。
要搞好工程施工中的安全工作，首要的前提与任务，就是要不断的提高施工管理人员和工程施工人员的安全防范意识。
首先，是制定安全生产管理制度，并对安全管理制度进行感性上的认知，在施工安全管理过程中，安全教育、安全交底、违章处罚，都是为了一个目的，就是让大家按照规章、规则执行和操作，从根本上对安全意识进行强化认识。
安全管理人员要扎实做好员工的安全知识教育工作。
工程施工中的安全教育工作不是一种形式教育，而是一种人命关天的安全教育工作。
只有扎实做好施工人员的安全知识教育工作，才能够尽可能的使安全意识得以落实和提高。
施工人员提高个人的职责能力。
施工安全管理工作的重点是在基层，提高安全意识，搞好施工安全，本身也是每一名工程施工人员的职责。
在工程施工当中，如果每一名施工人员都可以很好的履行自己的安全职责，积极提高自己的安全意识，那么，我们在工程施工当中的安全管理工作就会变的极为乐观。
其次，有施工企业领导的大力支持。
这种支持不能是仅仅停留在表面上的强调，而应该是在实际行动中切实把安全第一放在首位，明确阐明安全第一，质量第二，进度第三，做到不保证安全不开工、不解决安全问题不放过，把安全问题当作工程施工中的头等大事。
单位安排适当的资金，用于改善安全设施，更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产投入，以保证生产经营单位达到相关标准规定的安全生产条件，总的来说，在安全生产管理的实践中，最根本的就是应当抓好提高安全意识这个主要环节，让每一名工程施工人员从执行制度开始接受施工安全的培训教育，逐步形成行为规范，逐步从感性上升到理性，再由理性上升到通过意识的能动性来指导施工安全工作，做到可以在工程施工中及时预见隐患，消除隐患。
如何做好水利工程施工安全管理工作
如何做好水利工程施工安全管理工作水利工程安全管理是水利施工企业的生命，是维持建筑事业健康、稳定发展的重要保证和基础，是保障人民生产和生命、构建和谐社会的保障。
虽然近些年来，水利工程的安全生产管理引起了高度重视，得到了较大改善，但我们必须清醒认识到：安全生产丝毫都不能放松。
1 在安全管理方面存在的问题1.1安全机构设置方面存在的问题根据国家有关规定及要求，水利施工企业均成立有安全生产委员会，下设安全生产办公室，各分公司、项目部也相应设有安全领导小组，虽然整体安全管理机构是健全的，但与现行的企业规模不相适应，没有对水利工程施工安全进行系统的安全监督管理，绝大多数水利施工企业未设立有独立安全管理部门，而是由相关部门领导组成安全领导小组，表面上看是齐抓共管，群防群治，声势轰轰烈烈，实际上是大家都管又都不管。
1.2安全管理人员配备方面存在的问题根据《建设工程安全生产管理条例》第二十三条规定，“施工单位应当设立安全管理机构，配备专职安全生产管理人员。
专职安全员的配备办法由国务院建设行政主管部门会同其他有关部门制定”。
建设部已出台了对建设工程当中安全员的配备办法，但水利工程的行业主管部门还没有出台相关的办法。
从水利施工现场实际来看，多数施工现场安全员仍是兼职，由于专职安全管理人员不到位，造成安全员只是做到上传下达，根本无法做到现场的监督检查及事故隐患的控制，无法保证施工生产的安全，更谈不上对现场随时进行检查，及时发现和排除事故隐患了。
1.3在安全检测仪器及装备的配备方面存在的问题随着水利施工工程科技含量的不断提高，原有的安全检查方法已不能适应施工现场的管理，施工现场漏电保护器、机械起重设备的安全装置等设备的安装、验收已不能仅靠看看说说就能确保安全的，而是需要相应的安全检测设备和仪器，用检测出的数据来确定产品的质量以及其它的相关安全性能、指标能否达到安全技术要求；在坑道、井道等施工方面，对有毒有害气体的监测，也不能仅仅用鼻子、视觉等感观所能预防的，而是需要相应的检测仪器；但从实际来看，水利施工企业都没有给专（兼）安全管理人员配备起码的检测仪器及装置，故对事故隐患的发现就成了问题，就更谈不上采取措施加以预防了。
水利工程施工质量控制与管理对策(5篇).doc
第一篇：水利工程施工质量控制及评价方法摘要：无论何时，工程项目之中的质量控制管理工作始终是人们讨论的热点，对于水利工程而言，质量控制依然备受关注。
我国属于农业大国，水利工程是扩大农业生产规模的必备基础设施，其不仅是农业发展的基础，更关系着国民经济发展的命脉，因此水利工程项目研究内容始终是业界人士讨论的热点。
笔者曾多次参与国内小型水利工程建设，因而在本文中结合自身经验谈谈地方中小型水利工程施工的质量控制和评价方法。
关键词：中小型水利工程；施工质量；控制；评价方法1.引言我国国内小型水利工程建设发展较为顺利，布尔增水库、西海子水库等小型水利工程的建设，都给当地带来了便利，促进经济发展，提升了当地人民的生活质量。
但是在参与建设的过程中，发现现阶段我国小型水利工程质量控制方面还存在薄弱之处，很多问题都亟待解决。
对此，本文阐述了当前地方小型水利工程施工中质量控制及评价方面存在的问题，指出施工质量控制及评价的注意要点，并针对现有问题提出合理的质量控制措施和评价方法。
2.地方小型水利工程施工中质量控制及评价方面存在的问题2.1缺乏完善的质量保证体系地方小型水利工程施工质量控制存在的突出问题是缺乏完善的质量保证体系。
工程项目如果没有完善的质量保证体系进行管理和指导，非常容易出现各种问题，水利工程建设需要多部门联合发挥作用，一旦缺乏统一责任人，就可能出现多头管理，进而导致施工环节中出现质量缺陷，影响工程的顺利建设。
在实践中，必须加强施工质量保证体系的建设。
2.2缺乏良好的质量服务意识当前地方小型水利工程施工中，存在管理水平低，质量服务意识薄弱的问题，正因为如此使得小型水利工程建设质量无法得到有效提升。
现阶段，在地方建设小型水利工程的过程中，常常因工程人员质量服务意识薄弱的原因延误工程的建设进度，导致工程成本增加，而施工质量却没有显著提高，这对水利工程的建设造成了不利影响。
工程人员的技术水平和综合素质偏低，在施工中没有采取有针对性的施工技术，使得水利工程建设达不到标准要求，这都对水利工程施工质量控制造成了严重的影响。
水利工程施工管理经验
水利工程施工管理经验一、前期准备工作在进行水利工程施工管理之前，必须做好充分的前期准备工作，包括项目立项、设计准备、采购工作等。
在项目立项阶段，需要明确工程的目标、范围、预算等，以及确定项目组织结构、职责分工等。
在设计准备阶段，要充分了解工程的设计图纸、技术要求，确保设计符合工程实际需求。
在采购工作中，要做好材料设备的选购工作，确保质量和价格合理。
二、施工组织管理1.形成较为合理的施工组织结构，明确各个部门的职责及工作任务，确保施工各方面工作有序进行。
2.制定施工计划，包括工程进度计划、施工质量计划、安全生产计划等，并按计划进行施工。
3.加强施工现场管理，确保各项工作按照规定操作流程进行，杜绝违章违规行为。
4.加强与监理单位、设计单位的沟通协调，解决施工过程中出现的问题，确保施工质量和工期。
5.加强劳务管理，合理安排工人工作，确保施工队伍的稳定和团结。
三、质量管理1.制定合理的质量管理制度，包括质量控制计划、质量检验标准等，确保施工质量符合规定要求。
2.加强工地巡查和现场检查，及时发现和解决施工过程中出现的质量问题。
3.加强材料设备的管理，确保选购的材料设备符合质量标准，杜绝使用假冒伪劣产品。
4.加强技术交流和培训，提高施工人员的技术水平和素质，确保施工质量。
四、安全生产管理1.制定合理的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产标准等，确保施工安全生产。
2.加强现场安全管理，及时发现和排除安全隐患，确保施工现场安全有序。
3.加强安全生产宣传和培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
4.定期组织安全生产检查和演练，及时总结和完善安全管理工作，提高施工安全水平。
五、环境保护管理1.重视环境保护工作，确保施工过程中不对环境造成破坏。
2.加强现场环境监测，检测环境质量，并对环境污染进行治理。
3.加强环境管理培训，提高施工人员的环境保护意识和责任心。
六、费用管理1.制定合理的费用预算和控制方案，确保施工费用符合预算要求。
加强水利工程施工管理措施
加强水利工程施工管理措施随着社会经济的发展，水利工程在国家基础设施建设中起着至关重要的作用。
加强水利工程施工管理措施，对于保障工程质量、提高施工效率、保障工程安全具有重要意义。
本文将就如何加强水利工程施工管理措施进行探讨。
一、加强施工前期准备工作1. 做好前期调查与勘测工作。
在施工前，必须对工程的地质、水文等条件进行全面详细的调查与勘测，绘制出详细的施工图纸和工程设计方案。
2. 规范施工程序。
在工程开工前，需明确施工程序和施工计划，确保每个施工环节有序进行。
要做好施工场地的准备工作，保证施工所需的物资、设备等已准备就绪。
3. 做好施工人员的技能培训工作。
施工人员必须具备相关的专业技能和操作技能，因此在施工前需进行技能培训工作，以提高施工人员的素质和水平。
二、加强施工过程的监管和管理1. 严格遵守施工规范和操作规程。
施工人员必须严格按照相关规范和操作规程进行施工，严禁擅自更改施工方案或程序。
2. 做好施工质量管理。
质量是水利工程的生命线，相关部门应加强对施工质量的监督和检查，确保施工质量符合国家相关标准和要求。
3. 拥有专业的监理团队。
在施工过程中，需要由专业监理团队对施工质量和工程进度进行监督和检查，及时发现和解决施工中的问题。
4. 加强施工安全管理。
施工现场是一个安全隐患较多的地方，需要加强对施工安全的管理和监督，确保施工人员的人身安全。
5.严格遵守环保规定。
在施工过程中，需要严格遵守相关环保规定，保护周边环境，减少对自然环境的破坏。
三、加强施工后期的保养和维护工作1. 做好工程竣工验收。
在工程完工后，要进行一次全面的竣工验收，确保工程符合相关标准和要求。
2. 做好工程的保养和维护工作。
工程竣工后，必须进行相关的保养和维护工作，延长工程的使用寿命。
3. 做好相关档案的整理和归档工作。
工程竣工后，要将相关档案数据及时整理和归档，以备将来的参考和查阅。
在加强水利工程施工管理措施的过程中，需要多方面的配合和努力。
浅述水利工程施工安全管理工作
（） ３ 在思想上建立 了忧患意识 ， 使每个管理人员 和 民工 都时刻 绷 紧安 全这 根弦 ， 就为贯 彻安 全制度 ， 落 实安 全措 施 ， 供 了强 有力 的思想保 证 。 提
２ ２ 制订 安全 制度 。 行制 度教 育 ． 进 从 业 主到施 工 单位项 目部 、 基层 班组 ， 在统 一安 全
（） １ 应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全
室基础 ） 时基坑 边坡 的安全支 撑 ； 大型机 械设 施 的使 用 ， 更 应保 证架设 及使 用 期 间 的安 全 ； 引水 发 电 隧洞 ， 工 施 导流隧洞洞 室施工开挖衬砌 、 封堵 的安全 问题 。 （ ） 工 难度 大 ， 术 复杂 ， 造成 安 全 隐患 。如 ３施 技 易 隧洞洞身 钢筋 混 凝 土 衬砌 ， 特别 是 封堵 段 的混 凝 土衬 砌， 采用泵送混凝土 ， 系 统的安全 。商空 、 空大体 模板 悬 积混凝土立模 、 扎筋 、 混凝 土浇筑施 工安全问题等 。 （） ４ 施工 现场 均 为 “ 敞开 式 ” 工 ， 法 进 行 有 效 施 无 的封 闭隔离 ， 工 对象 、 地设备 、 对施 工 材料 、 人员 的安 全 管理增加 了很 大的难 度 。 （） ５ 水利 工 地 招 用 的 民工 文 化 层 次 普 遍 较 低 ， 加 之分 工种 的多变 ， 使其 安全 适应 应变 能力 相对较差 ， 增 加 了安全 隐患 。 由于 民工 自身 缺乏 安 全 常识 ， 程 事 工
第一 思想 的基础 上 ， 层 制 订 落 实安 全 制 度 。安 全 制 层 度 必须 结合 本部 门 、 班 组 自身 情 况 ， 有 一般 要 求 、 本 既 般情况 下 的安全 制 度 ， 要 有 结合 各 单 位 情 况 提 出 也 特 殊要求 ， 安 全 制 度 ， “ 钟 长 鸣 ” 用 各 种 形 式 对 应 警 采
水利工程的施工管理
水利工程的施工管理（一）一、基于节能理念的水利工程的建设1.1工程布置节能设计a）水库水头的使用。
针对水库枢纽为主的水利工程项目，供水以及水利发电工程都采用直接从水库取水的方式，节能方式主要体现在对水库水头进行充分的利用，以便加大发电水头、缩短机泵的扬程。
依据满足水库最低运行水位的引水需要，来决定水库供水发电洞高程。
依据水库调度运转需要所明确的各个供水对象最低引水位，来决定水轮机组与水泵机组的安装高程。
直接从水库取水的电站水轮机组和泵站水泵机组，尽量采取压力进水的方式，依据满足水库最高运行水位来选择机组的型号，从而保证在水库高水位运作过程中供水和发电时，可以通过水库水头来使电能消耗减少；b）选择供水线路的输水线路与输水方式。
在对供水线路的输水方式加以选择时，应该尽量利用地形的高差，可采取重力流自压输水条件的则尽可能使用。
依据地形状况来选择供水的线路，尽可能避免平面以及竖向折转，从而对输水局部的水头损失加以有效控制；c）选择供水工程的管材。
在对供水工程的管材进行选择时，应该坚持一定的原则，即在确保工程安全稳定运转的条件下，尽量选取输水水利条件较好、管壁糙率较小的材料，从而对输水沿程水头的损失加以控制。
1.2建筑物设计节能对策a）建筑屋面、墙体以及门窗的节能技术。
使用各种新型的节能屋面节能与节能窗技术，对穿墙的面积比加以控制，并且对窗户的遮阳系数与传热系数进行有效的改进：b）空调与采暖技术。
依据工程项目所在地的自然状态与基础设施条件，研究开发运用各种先进节能技术的可行性与科学性，例如空气热回收技术、集中供热技术、太阳能技术以及优化配置冷热源技术等，以便降低工程建筑在制冷与采暖等方面的能源损耗；c）采用通风与采光节能技术。
依据建筑物的布局状况，对水电站、泵站厂房进行研究，运用自然光技术与自然通风技术的可行性，以此来降低通风、采光两方面的能源消耗。
1.3施工节能措施水利工程在施工期间，其能源消耗具体表现在各种运输车辆与施工机具的燃油、电能的消耗，尤其是在进行土石坝的施工时，整个工程施工阶段最为主要的能源消耗就是坝体填筑所需要的碾压机具和运输车辆的燃油消耗。
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论水利工程施工管理工作
苏晓强
陕西省泾惠渠管理局713800
【摘要】我国是人口大国也是农业大国，水利工程对我国非常重要。
其实水利工程就如同建筑业一样，对于建筑业而言施工过程是其中心环节，各种施工管理活动总的称为施工管理。
施工管理是施工得以正常进行的保证，也是企业管理的一个很重要的组成部分。
本文主要围绕着水利工程施工管理作了简单的探讨。
文章首先介绍了我国水利施工中存在的问题，之后阐述了我国水利工程管理的特征，最后从目标管理，计划管理，施工质量管理，施工安全管理几个方面做出了分析。
【关键词】水利工程施工管理目标计划质量安全
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
一．引言
对于专门从事水利施工的企业而言，可以说企业存在的基础就是工程管理活动。
工程管理活动不仅仅可以决定工程的质量好坏还可以决定企业利润的多少，而这两个指标对企业都是至关重要的，可以说能够直接影响到企业的生存与发展。
一个工程项目的关键环节在于工程管理，在激烈的同行竞争中，要想取得竞争的主动权，必须加强工程的日常管理工作。
二．水利施工管理中存在的不足
1.水利工程安全管理工作不规范，安全方面存在一些不足。
其具体的表现在以下几个方面：
（1）安全机构设置不合理，导致安全管理方面存在的一些列的不足。
（2）安全管理工作人员综合素质偏低且人员配备也存在许多的不足。
（3）安全管理的检测仪器相对落后，检测装备不齐全，给检测工作带来麻烦。
（4）总的看来企业在安全技术措施方面的经费投入严重不足。
（5）一些安全技术的标准不统一，控制措施不科学。
（6）存在职业健康安全管理体系中既有的问题和缺陷。
2.其他方面存在的不足主要体现在：施工任务不明确，企业的制度不够完善、机制管理措施陈旧、缺乏创新能力，严重缺乏应有的市场竞争力。
三．水利工程施工管理的既有特征
水利工程施工是一个系统的工作，整个工作可以说是相互联系相互影响的。
所以管理者必须具体问题具体分析，从实际出发作出科学合理的管理计划和实施方案，只有这样才能把管理工作做好。
现行水利工程管理的一些具体特点如下：
1.施工管理工作涉及面比较广。
所涉及的领域主要包括：水利、交通、电力、工业、城建以及环保等等。
2.施工管理工作涉及的学科广。
其学科之多，主要包括：经济、法律，地质、管理气象以及园林等学科。
3.施工管理所涉及的法律、法规相对较多。
其涉及的法律主要是《合同法》，于此同时涉及到了水利、电力以及交通等等一些列的法律法规。
4.工程管理存在一系列的不确定性因素。
其不确定性因素不仅仅包括人文因素还包括自然因素，自然因素包括土壤条件，地址条件等等，人文因素包括技术素质以及工作能力或者工作态度等等一系列的不确定性因素，都会对管理工作带来很大的影响。
四．目标管理工作
确定目标、制订计划、组织执行、监督、控制与协调是目标管理的五个职能。
水利工程施工管理工作也不例外，必须做好以下几点方面：
1.确定目标
目标可以说是一个企业开展工作的方向与准则，目标不仅仅能激励员工还能指导管理者的决策方向，明确的目标是企业工作人员行动的依据。
所以在工程施工中必须要树立明确合的、、合理的管理目标。
2.制订计划
企业为了能够达到既定的目标或者任务，则各个层次的管理人员都需要作出科学合理的实施方法，这个方法必须充分的考虑到一些影响因素。
比如可利用的资源的多少以及取得难易程度等等一系列问题。
所以在施工管理时必须根据目标作出科学合理的实施计划，这也是十分关键的。
3.组织执行
在企业制订了合理的计划以后，管理人员必须依照计划来安排相关的工作，有步骤地一步一步进行，在按照规定下达任务时还要十分的明确一些具体的要求和进度规定。
4.监督
管理者下达计划任务之后，工程的施工人员必须严格的按照规定的要求完成任务，在实际的工作中实际进度可能会与计划存在偏差，这是难以避免的，但是工作人员必须要不断分析原因，寻找原因，提出整改措施，将偏差控制在可以接受的范围之内。
5.控制与协调
施工管理者必须不断地根据其面临的具体情况作出合理的工作调整，比如根据出现的新情况修改编写新计划，重新安排任务，重新确定工期等等控制与协调的工作。
五．水利工程施工质量管理工作
质量管理工作是一个长期的过程，从施工的准备阶段到工程完成交付使用的全部过程中都必须贯彻实施质量控制。
质量控制是工程质量的保证，也是工程得以顺利进行的保证。
所以质量管理工作显得尤为重要，在工程施工过程中必须加强质量管理工作，确保工程能够以高质量的水准顺利完工。
其具体的应该注意以下几个方面：
1.质量管理体系
工程质量实行项目法人负责，监理单位控制，施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制，从而形成政府部门的工程质量监督体系，监理工程师的质量控制体系，设计、施工承包商的质量保证体系。
2.质量控制措施“三三制”的含义
目前，工程大多采用“三三制”的控制措施。
“三三制”控制即为“三阶段”控制、“三检制”控制和“三层次”控制。
（1）“三阶段”控制是指预控、程控、终控。
预控是预先控制，是对施工组织设计、施工技术措施及有关图纸的审查。
程控是施工过程中的质量控制，是质量控制的重点。
工序是组成工程施工过程或产品生产过程的单元，程控中的工序控制的重点应放在那些特殊工序和对施工质量有直接影响的关键要素上。
（2）“三检制”控制是质量控制的重要环节，是施工企业的自检行为。
施工企业在完善质量体系的基础上，必须严格实行施工质量的“三检制”。
即由施工作业队初检，项目工程处或支队复检，单位质检部门终检。
（3）“三层次”控制是在做好“三检制”的基础上，对施工质量具体按“三层次”进行控制。
第一层次：一般单元工程质量检查签证，由施工企业质检部门组织进行，按照“三检制”的程序进行自检，自检合格后，交监理单位审查签发。
第二层次：隐蔽工程，分部(分项)工程，由施工企业自检终检合格后，报监理单位，再由监理单位组织设计、地质、施工单位的人员，必要时请业主项目部有关人员参加进行联合验收签证。
第三层次：单位工程验收、合同项目工程竣工(交工)验收，由施工企业自枪终检合格后，报监理单位审查，监理单位复检合格，最后报业主项目部，由相应的验收小组或验收委员会组织验收。
六．不断的健全施工安全管理制度
施工安全是施工得以正常进行的保障，施工的安全制度直接关系到安全生产思想的贯彻实施，在我国施工安全的制度就是安全生产的基本活动准则，保障生产安全的有效措施，所以工程施工安全管理工作首先必须注重安全制度的建设与完善。
其主要包括以下几个方面：
1.企业必须完善安全生产的责任制度
在强调生产的同时，必须强调安全，明确规定相关的安全责任，实施责任到人的制度，加强完善工程施工的安全责任制度，使员工的行为有规可依有规可查。
2.建立责任制度的考核机制
在工程施工的过程中，必须加强对员工工作成果的考核，建立奖惩机制，激发员工的工作积极性。
同时也要加强对管理者的工作考核，是管理者之间能够相互的监督、评价，促进管理和执行的双发展。
3.完善安全生产的目标管理
在工程施工过程中实施施工现场的安全生产目标管理措施，在工作之前就制定出总的安全目标，并且责任落实到人，实施考核到人的制度。
4.不断地规范安全技术操作流程
在工程施工的现场必须建立健全各种规章制度，不仅仅是安全生产制度，还应包括技术交底制度、全检查制度以及全设施验收制度等等一系列的制度，制度
是规范，制度是管理者工作的依据和标尺，也是员工工作的志向标，制度的完善是基础性的工作，必须做好。
七．结束语
水利工程是一个系统化的工程，对水利工程施工的管理工作也是一个系统化的工作，我们要不断地完善我们管理体质，还要不断的加强管理执行力度。
只有这样才能够保证水利工程项目高质量高水准的完成。
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