少数民族地区中小企业可持续发展问题及对策
中小企业存在的主要问题及对策
中小企业存在的主要问题及对策中小企业存在的主要问题及对策一、引言中小企业在国民经济中扮演着重要的角色，是创新、就业和经济增长的重要力量。
然而，中小企业也面临许多困境和挑战，包括融资难、市场竞争激烈以及管理不规范等问题。
本文将探讨中小企业存在的主要问题，并提出对策，以推动其可持续发展。
二、问题分析1. 融资难题中小企业融资困难是普遍存在的问题，主要表现为融资渠道有限、融资成本高以及融资审批时间长等。
由于中小企业规模相对较小，且缺乏稳定的现金流和资产，银行倾向于将贷款投向规模较大、风险较低的企业。
这给中小企业的发展带来了限制。
2. 市场竞争激烈市场竞争激烈是中小企业的另一个核心问题。
由于资源和资金的限制，中小企业往往难以与大企业竞争。
大企业往往能够通过降低成本、提高品质和推广策略等手段获得巨大的竞争优势，而中小企业在这些方面往往显得力不从心。
3. 管理不规范中小企业的管理问题也较为突出。
其中包括组织结构不合理、人力资源管理不到位、流程不规范、信息管理不完善等。
这些问题导致了企业运作效率低下，影响了企业的发展和创新能力。
三、对策建议1. 规范融资环境政府应加强对中小企业的金融支持和引导，提供更多的融资渠道和贷款额度。
同时，鼓励银行降低中小企业贷款利息，并加速贷款审批流程。
此外，引入更多的风险投资、创业投资等资金，提供更多的股权融资机会。
2. 提升竞争力中小企业应通过创新和差异化战略提升竞争力，根据市场需求调整产品结构和技术方向。
并加强品牌建设和市场推广，提高产品质量和服务水平，树立企业良好的声誉和形象。
此外，中小企业还可以积极寻找合作伙伴，形成合作联盟，共同抵御市场竞争。
3. 完善管理体系中小企业应当注重建立科学、规范的管理体系，包括组织架构调整、完善人力资源管理机制、合理流程优化、信息化管理等。
建立健全的内部控制机制，加强企业内部监督，提高决策效率和执行力。
同时，注重员工培训和队伍建设，提高员工的综合素质和专业能力。
浅析中小企业可持续发展存在的问题及对策研究
２ 中小 企 业发展 中面临 的 问题
改革 开放 ３ ０多年来 ，我 国中小企业 有 了极大 的发 展 ，
于 一种 自生 自灭 的状 态 。其次 ，政 出多 门、职能交 叉 、多 头管 理 ，使 中小 企业 无所适 从 ；在项 目审批 、产 品鉴定 等 方 面职责 不清 、多方 插手 、重复 收费 ， “ 乱 ” 现象 极 为 三 突 出。最后 ，银行 奉行 财产抵 押贷 款制 度 ，其 结果 只能是 “ 上添 花 ”而 不能 “ 中送 炭 ” 锦 雪 。中 小企 业 特 别 是 初创 型 中小企 业普遍 缺少 资金 ，一没 资产二 未建 立信用 ，政府
居绝对支配地 位。但认 为贷款难的 中小企业 占 ６． １ ７ １％， 甚至有 １．９ ５７ ％的中小企业认为贷款几乎不可能。 第 四 ，部分 中小 企 业 因 制 假 、贩 假 ，影 响 自身 的信
用 、声誉 。中小企 业参 与市场 竞争 ，不可 避免地 要承 担技
பைடு நூலகம்
术风 险 、生 产风 险和市 场风 险 。而且 由于其规模 小 、技术 差 、资信低 、投入 少 、经济实 力不 足 ，职 工尤其 是经 营者 素质不 高等 原 因造成 了先天 不足 ，往往 容易受 损伤 ，经不 起 挫折 。尽 管我们 说 中小 企业具 有较 强 的创新 意识 ，具 有 较 大 的灵 活性 ，但是 在技 术改造 、市 场 的扩大与 全球 化等 方 面 ，中小企业 都不 是大 企业 的对手 ，因而 中小 企业 的发 展 客观上 更需要 有 良好 的外部条 件 。
胡艳丽：浅析 中小企 业可持续发展 存在的问题 及对 策研 究
企 业 物 流
我国中小型企业可持续发展存在的问题及对策
努力，创造出企业的辉煌。
但是如果一个企业只是注重管理者对员工的沟通，不注重员工对管理者的反馈，会让企业的工作气氛紧张，也不能调动员工的工作积极性，最终不能达到双赢的局面。
4.尊重员工的需求每一个员工都值得被尊重，值得被重视。
一个企业要想成功，就要明白员工的需求，尊重员工的身份，关心员工，培养员工。
只有员工的身份受到了尊重，才能真正感到被尊重，被重视，被激励，在企业工作才会真正的发自内心，发挥自己主人翁的地位，把企业的事情当成自己的事情，对企业尽心尽力。
才愿意真正的跟管理者互相的，无障碍的沟通互相的想法，探讨企业的工作，完成管理者交给的每一个任务，甘心情愿地付出自己的身心与心血。
企业的管理者应该本着以人为本的管理理念，用真心关爱、用真情温暖每一名员工。
例如，企业可以在每位员工过生日时，给员工寄上生日祝福，生日蛋糕、鲜花或者现金；员工结婚的时候，送上贺礼和红包；对工作努力，认真负责，表现优秀的员工，给与现金奖励，并号召其他员工向其学习。
给员工安排好的休息住所，健身的地方，关心员工家属。
5.细心呵护员工的身心健康企业是由每一个员工组成的，没有员工就没有企业，所以员工是企业的最核心资源，员工身心健康、生活安全不仅关系到员工的家庭幸福，而且还能深深的影响到企业今后的可持续发展。
为了督促员工加强体育锻炼，以强健的体魄和良好的精神状态来应对日益激烈的市场竞争。
企业可以为员工修建锻炼的场所，提供锻炼的器械。
每过一段时间，组织企业全体人员郊游或者旅游。
让员工可以感受到企业对员工的关心以及福利。
这些做法都可以大大的增进公司与员工之间微妙的感情交流，让员工深深的感受到公司对他们的关心与关怀，感受到公司这一大家庭的温暖，最终提高员工对公司的忠诚度。
这样才能充分的激发和调动员工工作的主动性和积极性，把公司当成自己的家，公司的事情就是自己的事情，把自己当作是公司的一份子，与公司荣辱与共，最终实现员工和企业的共同发展。
四、结语人性化管理改变了以往的传统的制度化的管理理念，坚持以员工为本，把员工作为主体。
中国少数民族地区经济发展现状及对策研究
中国少数民族地区经济发展现状及对策研究中国是一个多民族国家，少数民族地区在经济发展方面面临着一些独特的挑战和问题。
研究少数民族地区的经济发展现状及对策对于促进全国经济发展和实现民族团结具有重要意义。
本文将从多个方面探讨中国少数民族地区的经济发展现状及对策。
一、少数民族地区经济发展现状1. 经济基础薄弱中国的少数民族地区大多地处偏远山区或草原地带，自然条件较为恶劣，经济基础相对薄弱。
由于地理位置偏远、交通不便等原因，少数民族地区的经济发展面临较大困难。
2. 经济结构单一少数民族地区的经济结构大多以农业为主，农村居民占比较高。
而且农业生产方式相对落后，产业结构单一，农民收入低，生活水平不高。
3. 教育水平低由于地理环境和历史原因，少数民族地区的教育水平相对较低。
缺乏高素质的人才，限制了少数民族地区的经济发展。
4. 缺乏有效的产业支持少数民族地区的产业发展缺乏有效的支持，缺乏技术、资金和市场等方面的支持，造成民族地区的产业发展相对滞后。
5. 生态环境脆弱少数民族地区地理环境复杂，生态环境脆弱，由于长期的不合理开发和利用，导致了资源匮乏和生态环境恶化的问题。
1. 加大政策扶持力度政府应该加大对少数民族地区的经济扶持力度，加大对少数民族地区的资金、技术、市场等方面的支持。
同时加大对少数民族地区的政策倾斜力度，为少数民族地区的经济发展提供更多的支持和帮助。
2. 提高教育水平政府应该加大对少数民族地区的教育投入力度，提高教育水平，培养更多的高素质人才，为少数民族地区的经济发展提供更多的人才支持。
3. 推动产业升级政府应该加大对少数民族地区的产业支持力度，推动产业升级，帮助少数民族地区发展新兴产业，增加收入来源，提高经济发展水平。
4. 加强生态保护政府应该加大对少数民族地区的生态环境保护力度，制定更加严格的环保政策，保护好少数民族地区的生态环境，使其成为少数民族地区经济发展的资源优势。
5. 加强基础设施建设政府应该加大对少数民族地区基础设施建设的投入力度，加快基础设施建设的进程，改善少数民族地区的交通、通信、能源等方面的基础设施建设，为少数民族地区的经济发展提供更好的条件。
中小企业存在的问题及对策分析
中小企业存在的问题及对策分析近年来，中小企业在经济发展中扮演着重要角色。
然而，中小企业在发展过程中也面临着许多困难与问题。
本文将对中小企业存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、融资难题中小企业在发展初期常常面临融资难的问题。
相对于大型企业，中小企业的信用评级通常较低，获得贷款和资金支持较为困难。
为了解决融资问题，中小企业可以采取以下对策：1. 寻求政府支持：中小企业可以通过申请政府的财政补贴、税收减免等支持政策，缓解资金压力。
2. 拓宽融资渠道：探索多元化融资方式，如发行公司债券、吸引投资者参股等，以扩大企业的融资渠道。
3. 加强内部管理：提升企业的内部管理水平，增加企业信用度，使企业更具吸引力，更易于获得贷款和融资。
二、人才短缺问题中小企业人才短缺一直是制约企业发展的关键问题之一。
因为资源、资金有限，中小企业难以与大型企业相比提供更具吸引力的薪酬和福利。
为了解决人才短缺的问题，中小企业可以采取以下对策：1. 建立良好的企业文化：打造有吸引力的企业文化和价值观，吸引人才愿意加入企业并长期发展。
2. 提供培训机会：为员工提供培训机会，提升其专业技能和综合素质，增加员工的职业发展空间，提高员工对企业的忠诚度。
3. 建立合理激励机制：建立与贡献相对应的激励机制，通过薪酬、晋升等方式吸引和留住优秀人才。
三、市场竞争压力中小企业在市场竞争中面临巨大的挑战。
规模小、资源有限的中小企业往往难以与大型企业竞争。
为应对市场竞争压力，中小企业可以采取以下对策：1. 突出差异化竞争：寻找自身的独特竞争优势，通过产品创新、服务升级等方式，突出与竞争对手的差异化。
2. 深耕细分市场：选择合适的细分市场进行专业化经营，精细化服务，满足特定目标群体需求。
3. 加强营销与品牌建设：加大市场宣传和推广力度，通过有效的品牌建设，提升企业知名度和竞争力。
四、创新能力不足中小企业在创新和研发方面通常面临资源不足、技术水平低等问题。
我国中小企业存在的问题及其对策
我国中小企业存在的问题及其对策引言：中小企业是一个国家经济发展中必不可少的力量，是创新、就业、增加税收的重要基石。
然而，在我国的中小企业发展过程中，还存在着一系列的问题。
本文将探讨我国中小企业存在的问题，并提出相应的对策，以期为中小企业的可持续发展提供一些启示。
一、融资难题：中小企业在市场竞争中往往面临着融资难的问题。
传统金融机构倾向于向大型企业提供贷款，而对于中小企业则存在较高的风险认定和贷款门槛。
这使得中小企业的融资渠道受限，制约了其发展空间。
解决对策：1.建立风险共担机制：政府可以与金融机构合作，设立风险共担基金，为中小企业提供一定比例的贷款担保，降低金融机构的风险，增加对中小企业的信贷支持力度。
2.创新金融工具：引入互联网金融、股权众筹等新型融资模式，拓宽中小企业的融资渠道，降低融资成本。
二、技术创新瓶颈：与大型企业相比，中小企业在技术创新方面相对滞后。
受限于资金和人才等方面的资源匮乏，中小企业往往难以进行长期的科研和技术创新，无法有效提升竞争力。
1.加强产学研合作：与高校、科研机构建立紧密合作关系，利用其科研成果和专业人才，促进技术的引进和创新。
2.完善知识产权保护体系：加强知识产权保护力度，使中小企业在技术创新中更加有信心，追求真正的创新，而不必过分担心技术盗窃或侵权行为。
三、人才流失问题：中小企业相较于大型企业在人才引进和留用方面存在着困难。
一方面，由于中小企业资源有限，无法提供像大型企业般的高薪福利待遇，难以留住人才。
另一方面，中小企业的运营环境相对不稳定，让一些有能力的人才望而却步。
解决对策：1.提供良好的发展平台：中小企业需要为员工提供具有吸引力的发展机会，通过培训计划和晋升机制来激发员工的积极性。
2.加强企业文化建设：塑造一种积极向上、有活力的企业文化，让员工感受到企业的凝聚力和归属感，希望留在企业中。
四、市场竞争压力：随着市场经济的发展，市场竞争日益激烈，中小企业面临着来自国内外的竞争压力。
中小企业发展面临的困难及对策
中小企业发展面临的困难及对策随着经济全球化的不断深入和市场竞争的加剧，中小企业在发展过程中面临着各种困难。
本文将围绕中小企业发展的困难展开讨论，并提出相应的对策。
一、融资难题融资一直是中小企业发展的关键问题。
相对于大型企业，中小企业在获取银行贷款、吸引投资和发行债券等方面面临着较大的挑战。
这主要归结于中小企业在资产规模和信用评级上的劣势。
因此，中小企业在发展过程中需寻找切实有效的融资对策。
解决这一问题的对策之一是积极寻求政府的支持。
政府可以通过中小企业贷款担保、创业基金的设立等方式为中小企业提供贷款保障和财务支持。
同时，中小企业还可以积极探索其他融资渠道，如与风险投资机构合作、借助互联网金融等创新方式。
二、人才短缺中小企业在发展过程中常常面临人才短缺的问题。
由于规模相对较小，中小企业往往难以与大型企业相竞争，吸引优秀的人才成为一大难题。
为应对这一困境，中小企业可以通过建立良好的用人机制来吸引和留住人才。
提供有竞争力的薪酬待遇和良好的发展空间是吸引人才的重要因素。
此外，中小企业还可以积极开展校企合作，与高等院校建立紧密联系，吸纳校园优秀毕业生，同时为学生提供实习机会和培训计划，培养和提升他们的技能。
三、市场竞争激烈中小企业面临激烈的市场竞争，尤其是来自大型企业和国际市场的竞争。
规模较小、资源有限的中小企业在市场上往往处于劣势地位。
要应对市场竞争，中小企业需要加强市场营销和品牌建设。
通过加大宣传力度、提升产品质量和服务水平，中小企业可以增强其在市场上的竞争力。
与此同时，中小企业还可以积极探索新的市场，寻找具有竞争优势的细分市场，从而避免与大型企业直接竞争。
四、技术创新能力有限中小企业在技术创新方面往往面临挑战。
由于缺乏资金和研发资源，中小企业的技术创新能力相对有限。
这使得中小企业在市场竞争中处于不利地位。
要提升技术创新能力，中小企业可以采取多种策略。
首先，与高校和科研机构合作，共享技术资源，寻求技术创新的突破。
中小企业存在的问题及对策
中小企业存在的问题及对策一、引言中小企业在一个国家的经济发展中起着至关重要的作用。
它们是经济增长、就业机会创造和创新发展的重要推动力。
然而，中小企业面临着许多挑战和问题，这些问题可能威胁其生存和发展。
本文将探讨中小企业存在的问题，并提出一些应对策略，以促进它们的可持续发展。
二、问题一：融资难题中小企业在融资方面经常面临困难。
由于缺乏资本和可抵押资产，它们难以借贷到足够的资金来支持业务扩展和创新。
同时，信贷条件紧缩和高利率也加剧了融资问题。
为了解决这个问题，中小企业可以采取以下对策：1. 寻求政府支持：政府可以通过提供低息贷款计划、担保机制和资金补贴等方式来支持中小企业的融资需求。
2. 寻找投资者：中小企业可以积极寻找投资者，如天使投资者、风险投资基金等，来为企业提供资金支持和战略合作。
3. 创新融资方式：中小企业可以探索互联网金融平台、众筹和股权众筹等创新融资方式，以获得更多的资金来源。
三、问题二：市场竞争激烈中小企业常常面临激烈的市场竞争。
大型企业拥有更多资源和品牌优势，使得中小企业难以在市场上获得一席之地。
如何应对市场竞争，中小企业可以考虑以下对策：1. 专业化差异化策略：中小企业可以通过专注于特定市场细分、独特的产品或服务设计、高质量客户服务等方式，建立独特的竞争优势，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 合作伙伴关系：中小企业可以与大型企业建立合作伙伴关系，共享资源和渠道，共同开发市场，实现互利共赢。
3. 投资研发和创新：中小企业应积极投资研发和创新，开发出具有竞争力的新产品和技术，提高市场竞争力。
四、问题三：人才招聘与培养中小企业的招聘和培养人才也是一个常见的问题。
由于资源有限，中小企业难以与大型企业竞争高级人才。
为了解决这个问题，中小企业可以采取以下对策：1. 建立良好的企业文化：中小企业应注重企业文化建设，提供良好的工作环境和发展机会，吸引和留住优秀人才。
2. 合理薪酬福利：中小企业应根据市场情况提供具有竞争力的薪酬福利，以吸引和激励人才。
我国中小企业发展的现状问题及对策
我国中小企业发展的现状问题及对策随着中国经济的快速发展，中小企业扮演着促进就业、推动创新和促进经济多元化的重要角色。
然而，我国中小企业在发展过程中面临着一些现状问题，需要采取有效的对策来解决。
本文将分析我国中小企业发展的现状问题，并提出相应的对策。
1. 资金问题中小企业在创业和发展初期往往面临资金短缺的问题。
由于中小企业的规模和信用较小，吸引投资和获得贷款变得较为困难。
缺乏资金无法扩大生产规模、引进技术和开展市场营销，限制了企业的发展潜力。
对策：- 政府支持。
加大对中小企业的财政扶持力度，设立专项资金用于支持创业和发展初期的中小企业。
- 金融创新。
鼓励金融机构对中小企业提供创新的融资产品和服务，降低融资成本。
- 引导社会资本。
加强与天使投资、风险投资机构的合作，引导社会资本向优质中小企业流动。
2. 创新能力不足与大型企业相比，中小企业在技术研发、创新能力方面存在明显差距。
缺乏创新能力限制了企业的竞争力和可持续发展。
- 加强创新教育培训。
加大对中小企业人员的培训力度，提高其创新意识和创新能力。
- 设立创新基金。
鼓励企业创新，设立专项基金用于支持中小企业的技术创新和研发投入。
- 加强产学研合作。
促进企业与高校、科研机构的合作，共享研发成果和技术资源。
3. 市场竞争压力中小企业在与大型企业的市场竞争中常常处于劣势地位。
由于规模较小，缺乏品牌影响力和渠道资源，导致很难在市场中占据一席之地。
对策：- 培育专业市场。
中小企业可选择切入细分市场，通过专业化的产品和服务满足特定需求，提高市场竞争力。
- 建立联盟合作。
中小企业可以通过与同行业或相关的其他企业合作，共享资源和市场渠道，实现互利共赢。
- 拓展网络销售渠道。
借助互联网和电子商务平台，中小企业可以打破地域限制，拓展销售渠道，提升产品的市场覆盖率。
4. 人才引进和留住中小企业面临的另一个问题是人才引进和留住。
由于薪资待遇和发展空间相对较低，中小企业往往难以吸引和留住高素质的人才。
中小企业可持续发展面临的困境及对策研究
中小企业可持续发展面临的困境及对策研究中小企业是我国经济社会发展的重要力量，对促进经济增长、推动技术创新、增加就业岗位等方面起着不可替代的作用。
中小企业在可持续发展过程中面临着诸多困境，如融资难、市场竞争激烈、环境压力增大等问题。
本文将围绕中小企业可持续发展的困境及对策展开论述，以期为中小企业发展提供一些有益的启示。
一、中小企业可持续发展的困境1.融资难：中小企业由于规模小、信用不足等原因，往往难以获得银行贷款或者其他融资途径，导致资金链断裂，阻碍企业的发展。
2.市场竞争激烈：在行业内，中小企业面临着来自大型企业和外资企业的激烈竞争，市场份额难以保持和扩大。
3.技术创新能力不足：中小企业在技术创新方面相对薄弱，缺乏自主创新能力，难以适应市场环境的变化，影响了企业的可持续发展。
4.环境压力增大：随着环境保护意识的增强，中小企业面临着环保政策日益严格的挑战，环境压力增大成为制约企业发展的重要因素。
5.人才短缺：中小企业在人才引进、培养和留住方面存在困难，人才短缺导致企业的发展受到限制。
二、中小企业可持续发展的对策1.加强融资渠道建设：政府应加大对中小企业的金融支持力度，创新融资产品和服务模式，鼓励银行和其他金融机构加大对中小企业的信贷支持力度。
2.培育特色产业：中小企业要在市场竞争中寻找自身的特色和优势，加强品牌建设、产品创新和市场拓展，聚焦特色产业，增强市场竞争力。
3.加强技术创新：中小企业应加大对技术研发和创新投入，建立健全的研发机制和体系，提高自主创新能力，提升企业的核心竞争力。
4.优化环保管理：中小企业要重视环境管理工作，加强环境保护意识，提升环保技术水平，积极参与节能减排和清洁生产，满足环保政策要求。
5.加强人才队伍建设：中小企业要加大对人才引进、培训和激励力度，建立完善的人才管理体系，留住人才，激发员工的创造潜力，为企业发展提供人才支持。
三、中小企业可持续发展的政策建议1.加大财税政策支持力度：政府应加大对中小企业的税收减免和财政补贴力度，降低企业成本，增强企业发展后劲。
中小企业存在的主要问题及对策分析
中小企业存在的主要问题及对策分析一、中小企业存在的主要问题中小企业作为经济发展的重要组成部分，面临着许多问题。
这些问题包括但不限于市场竞争压力、融资难题、人才与技能短缺、管理不规范等。
下面将详细阐述这些问题并提出相应对策。
1. 市场竞争压力：中小企业在市场上常常受到大型企业的竞争压力。
大型企业通常具有更强大的资源和品牌优势，使得中小企业很难在价格、营销和创新方面与其竞争。
此外，在电子商务兴起的背景下，中小企业需要适应线上市场的变化，提升自身的销售渠道和服务水平。
2. 融资难题：相较于大型企业，中小企业往往在获得融资方面更加困难。
由于缺乏抵押物或信用记录不佳，银行倾向于向规模较大、风险较低的企业提供贷款。
此外，投资者对于中小企业的风险意识较高，因此很少有愿意投资中小企业的机构或个人。
3. 人才与技能短缺：中小企业在招聘和培养人才方面常常遇到困难。
由于薪资待遇和职业发展空间有限，许多优秀的人才更倾向于选择大型企业就业。
此外，中小企业往往缺乏完善的培训机制，导致员工技能水平不足，无法适应市场的快速变化。
4. 管理不规范：中小企业在管理方面存在一定问题。
由于资源有限和经验不足，中小企业往往无法建立完善的内部管理机制和流程。
这导致了生产效率低下、产品质量不能保证、客户投诉增多等问题。
二、对策分析为了解决中小企业存在的问题，需要采取一系列对策措施。
1. 提高市场竞争力：中小企业应加强自身核心竞争力的提升。
例如，通过市场调研分析消费者需求、改进产品品质与服务质量以获取竞争优势。
此外，可以与其他同行合作，共享资源、共同开拓市场。
同时，在电子商务领域积极布局，提升在线销售渠道和客户服务能力。
2. 创新融资模式：中小企业可以探索多元化的融资渠道。
除了传统银行贷款外，还可以寻求政府的扶持资金、吸引天使投资人或风险投资基金等。
此外，发展债券市场和股权融资也是一个重要方向。
同时，通过提升自身信用记录和风险控制能力来增加与金融机构合作的可能性。
中小企业管理中存在的问题及对策
中小企业管理中存在的问题及对策中小企业在经济的发展中占有举足轻重的地位，是市场经济中非常重要的一部分。
中小企业在管理过程中常常会面临各种问题，这些问题不仅影响企业的发展，也会影响整个经济的稳定。
深入研究中小企业管理中存在的问题及对策，对于企业和经济的健康发展具有十分重要的意义。
1. 资金短缺中小企业的资金来源有限，一旦遇到资金问题，就会影响企业的正常运营和发展。
由于中小企业的规模较小，无法像大企业那样通过发行股票或债券来融资，所以在资金短缺的情况下很难度过难关。
2. 人才匮乏中小企业通常无法提供与大企业相媲美的薪酬和福利，这导致了人才的流失和不稳定。
中小企业通常没有完善的人力资源管理体系，严重影响了企业的管理效率和运作质量。
3. 市场竞争激烈由于中小企业的经济规模有限，无法像大企业那样具备强大的市场影响力，所以在市场竞争中往往处于劣势地位。
这就需要中小企业要花费更多的精力和资源来应对市场的竞争，经营的压力很大。
4. 管理水平不高中小企业的管理人才相对较少，往往无法获得高水平的管理咨询和培训。
这就导致了中小企业的管理水平普遍不高，无法有效地进行管理和决策，影响了企业的持续发展。
5. 技术和创新能力不足在新经济时代，技术和创新是企业生存和发展的核心。
但是中小企业通常由于资金和人才的限制，导致技术和创新能力无法得到有效提升，影响了企业的竞争力和发展潜力。
二、中小企业管理中存在的对策1. 多元化融资中小企业可以通过多元化融资来解决资金短缺问题，比如向银行贷款、发行企业债券、寻求风险投资等等。
多元化融资可以有效分散风险，缓解资金压力，为企业的发展提供更多的资金支持。
2. 完善人力资源管理中小企业需要做好人力资源管理工作，提高员工的工作积极性和创造力，从而提高企业的生产效率和产品质量。
中小企业可以开展员工技能培训和跨部门交叉培训，提升员工的综合素质和管理水平。
3. 找准市场定位中小企业要根据自身的实际情况，找准市场定位，选择适合自己的市场领域和定位策略，避免盲目跟风，导致资源的浪费。
中小企业可持续发展面临的困境及对策研究
中小企业可持续发展面临的困境及对策研究中小企业是国民经济的重要组成部分，是经济发展中的生力军，其可持续发展对于经济的稳定和长远发展至关重要。
但中小企业在可持续发展过程中会面临很多困境，本文将探讨这些困境，并提出相应的对策。
困境一：融资难中小企业融资难一直是一个普遍存在的问题。
中小企业的规模较小，资信状况不如大型企业，银行和其他金融机构对它们的融资需求较为谨慎，出借资金往往需要高息贷款、抵押贷款等债务，限制了中小企业的资金流动，从而影响了它们的发展。
对策一：发展债券市场中小企业可以通过发行债券来解决融资难问题。
这种方式虽然需要支付固定利率，但相对于银行贷款，中小企业可以通过发行债券获得更加灵活和多样化的融资选择，减少了单一融资渠道的依存度。
同时，不同于股票，债券可以为中小企业提供稳定的资本回报。
因此，发展债券市场可以为中小企业融资提供更多的选择。
困境二：人才招聘人才招聘一直是中小企业的难题。
中小企业在招聘方面面临的困难在于，相对于大型企业，中小企业的薪资福利不足以吸引优秀的人才，而人才对中小企业的认知度也不高，另外，中小企业的运作机制可能无法满足人才发展的需求。
对策二：树立品牌形象和推行弹性员工制度中小企业可以通过树立品牌形象来吸引人才。
建立公司的品牌形象并提供具有竞争力的薪资福利和职业发展机会，中小企业可以在人才市场上获得更多的曝光率，吸引更多的优秀人才。
此外，中小企业可以开始采用弹性员工制度。
该制度可以为员工提供更灵活的工作环境和更多的工作选择机会，提高员工的忠诚度，并为中小企业招聘和留住人才提供更大的筹码。
困境三：技术创新中小企业在技术创新方面的能力可能会受到限制。
技术创新需要大量的研发投入，对中小企业的财务压力较大，另外，中小企业的技术研发能力较弱，其创新能力可能无法与大型企业相比。
对策三：强化技术合作中小企业可以通过技术合作来突破技术创新的关键难题。
合作可以使中小企业借助更多的资源和经验来提高技术研发和市场推广的成功率，减少技术创新的成本。
中国少数民族地区经济发展现状及对策研究
中国少数民族地区经济发展现状及对策研究1. 经济基础薄弱在中国的少数民族地区，由于地理环境和历史原因，经济基础相对薄弱。
这些地区的农业生产力低，工商业发展水平不高，人民生活水平普遍较低。
由于经济基础薄弱，少数民族地区的发展面临着诸多问题。
2. 资源禀赋不均少数民族地区的资源禀赋存在较大的不均衡性。
一些地区拥有丰富的矿产资源，而另一些地区则资源匮乏。
资源禀赋的不均衡直接影响了少数民族地区的经济发展水平和贫富差距。
3. 社会保障不完善少数民族地区的社会保障体系相对不完善，医疗、教育等公共服务水平较低。
这也是阻碍少数民族地区经济发展的一个重要原因。
1. 加大政府投入为了改善少数民族地区的经济发展状况，政府应该加大对少数民族地区的资金投入，加强基础设施建设，提高公共服务水平。
通过政府投入，可以带动地区经济的发展，提高民族地区居民的生活水平。
2. 推动产业转型升级少数民族地区应该加快产业转型升级的步伐，通过技术创新和产业升级，提高地区的经济发展水平。
政府应该出台相应的产业政策，推动少数民族地区的产业发展。
3. 加强教育和培训教育是人才的摇篮，少数民族地区应该加强教育和培训，提高居民的求职技能和就业能力。
通过教育和培训，可以提高少数民族地区居民的就业能力，增加他们的收入来源。
4. 发展特色产业五、结语中国少数民族地区的经济发展是一个长期而复杂的过程，需要政府、企业和社会各界的共同努力。
通过加大政府投入，推动产业转型升级，加强教育和培训，发展特色产业等措施，可以有效提高少数民族地区的经济发展水平，实现经济持续健康发展。
相信在全社会的共同努力下，中国少数民族地区的经济发展一定会迎来更加美好的明天。
中小企业发展的现状问题及对策
中小企业发展的现状问题及对策在如今全球经济的快速发展中，中小企业在经济的推动力中占据着重要的地位。
然而，中小企业所面临的现状问题却日益凸显。
本文将分析中小企业发展的现状问题，并提出一些可行的对策。
一、经营成本居高不下中小企业在经营过程中，常常面临着高昂的经营成本，包括原材料采购、生产设备、人力资源等。
与大型企业相比，中小企业的规模较小，采购量较少，难以获得高额的采购折扣。
此外，由于规模较小，中小企业无法大规模生产，导致生产成本相对较高。
为应对这一问题，中小企业可以通过与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的采购价格。
此外，中小企业还可以考虑与其他中小企业共同采购，以增加采购规模，降低成本。
此外，采用先进的生产技术和设备，提高生产效率，也是降低经营成本的一种途径。
二、融资难题困扰相较于大型企业，中小企业在融资方面更加困难。
传统的金融机构更倾向于向大型企业提供融资支持，而对于中小企业，往往受到信用评估、担保要求等限制。
为解决融资难题，中小企业可以积极与银行和其他金融机构建立合作关系，提供充分的财务报表和经营计划，以增强金融机构的信心。
此外，中小企业还可以寻求风险投资、股权融资等非传统融资方式，以多元化的方式满足资金需求。
三、市场竞争激烈中小企业在市场竞争中往往面临着来自大型企业以及其他中小企业的竞争。
大型企业凭借其规模优势、品牌影响力等在市场上占据一定的竞争优势，而其他中小企业也存在同质化竞争、价格战等问题。
为应对市场竞争，中小企业需要积极寻找市场的细分领域，找准自身的核心竞争力，避免与大型企业直接竞争。
同时，中小企业还可以通过创新产品、提升服务质量等方式来树立差异化竞争优势。
此外，加强与供应商、渠道商的合作，拓展销售渠道，也是中小企业应对市场竞争的有效策略。
四、人才流失问题由于薪酬待遇、晋升机制等原因，中小企业往往面临着人才流失的问题。
许多优秀的员工会选择离开中小企业，转而加入大型企业。
为解决人才流失问题，中小企业应该注重员工培训和发展，提供良好的晋升机制和福利待遇，吸引和留住优秀人才。
中小企业发展面临的困难及对策
常德市中小企业一直是常德市最富活力的经济群体，也是推动常德经济增长、促进就业的重要力量。
但近年以来，常德市中小企业面临了前所未有的困难，那么我的提案主要针对目前常德市中小型企业的发展发表几点我的观点。
第二次经济普查资料显示：截至2008 年底，中小企业已覆盖了国民经济行业中除石油和天然气开采业、烟草制品业两个行业以外的37 个行业大类、255 个行业中类和342 个行业小类，在国民经济中占据着非常重要的地位。
常德市的中小企业常德地区的财政收入、促进就业、科技成果等方面发挥着重要的作用，但目前受外部和内部环境影响，还存在着各种问题，导致生存和发展空间受到了很大制约，归纳来说常德市中小型企业面临着以下三大压力：一、融资压力资金不足一直是困扰小企业发展的头号问题，本来在正常的经济环境下小企业就面临融资困难的问题，一遇到政策紧缩，融资就难上加难。
解决小企业融资难的口号也提出很久了，但一直未得到根本解决，笔者以前也是从事银行信贷一线工作的，也经常与银行人员谈论过中小企业贷款的问题，他们很直白地告诉我：同样的程序、同样的手续，同样的时间，做10 笔中小企业200万元的贷款才抵得上做1 笔大中型企业2000万元的贷款，但放贷工作量增加10 倍，管理工作量增加十倍，尤其现在是信贷终身责任制，由于中小企业抗风险能力差，经营失败的可能性大，因此对小企业放贷的风险无论如何都比大企业大，对中小企业多放一笔贷款便使自己的职业前途多一道风险，人都是趋利避害的，那么可想而知，这样吃力不讨好的事谁会做呢？除非有充足的抵押物或有担保公司担保，甚至还要加上一定的关系，但这些又正是大部分中小企业所缺乏的，于是，变成了一个难解的恶性循环。
当然，别的融资途径也有，如民间高息融资，股份转让，上市融资等，但毕竟不是主流，难度同样很大。
二、成本压力税收成本压力：在税收政策上，与大型企业相比，许多优惠小企业根本无法享受，在增值税方面，中小企业大部分都是小规模纳税人，增值税发票难以抵扣，实际税负增加；在企业所得税方面，现行所得税的名义税率是25%，大型国有企业和外资企业可以享受更多的税收优惠，实际税率并不高，而中小企业准予税前扣除的项目非常有限，企业利润又小，实际上承担了相对较高的税负，国家虽然出台了对中小企业的优惠政策，对年应纳税所得额低于3 万元的小型微利企业，其所得按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税，不过，这样的政策覆盖面太窄，企业规模稍大，利润稍多便不能享受该政策。
中小企业发展中存在的问题与对策
中小企业发展中存在的问题与对策篇一：中小企业发展中存在的问题及对策我市中小企业发展中存在的问题及对策中小企业在我市经济和社会发展中起着十分重要的作用。
然而，当前我市在中小企业的发展问题上，由于外部经营条件的恶化、国家宏观政策的调整以及企业自身经营管理上的弊端，导致中小企业在发展过程中出现了一些问题，影响我市经济发展，从而阻碍我市在区划调整后经济发展目标的实现。
一、问题（一）资金短缺,融资困难筹资困难是我市中小企业发展中普遍存在的问题，中小企业由于资本实力较弱,市场知名度较小,融资人才缺乏,很难得到商业银行支持。
再加上国有商业银行贷款审批权限过于集中,基层缺乏自主决策权,严格的信贷责任追究制度与贷款经营中的客观风险相悖,制约了信贷人员营销贷款的积极性。
另一方面中小企业自身整体素质不高,产品利润率低,而且还有相当一部分中小企业财务制度不够健全,从而影响了信贷业务的展开。
（二）技术落后,创新能力差我市大多数中小企业属于半机械化为主的劳动密集型企业,投入技术开发的经费严重不足，相当多的企业未通过IS9100国际产品质量认证。
技术创新能力弱,创新任务紧迫,直接阻碍了中小企业的长远发展。
（三）、人才缺乏,管理落后由于社会观念和认识的偏差以及企业缺乏必要的保障机制,很多人不把私营企业看作是真正的就业,使得中小企业难以吸收到所机需要的人才。
导致企业人才缺乏,发展后劲不足,竞争不强,效益不高。
当然,企业存在这样的问题,也与中小企业自身素质不高,技术和管理水平跟不上发展要求等因素有关。
（四）、竞争无序,扰乱市场我市的中小企业在相当程度上内存在着低水平过度竞争的的问题。
同类企业之间为了争夺市场竟相压价。
企业为了在保持低价位的情况下获得一定的利润,有的偷工减料,降低产品质量;有的甚至生产假冒伪劣产品,一定程度上扰乱了社会市场秩序,同时,这种不公平竞争导致产品市场竞争无度,中小企业自身也较为被动,经营难度加大。
（五）、污染严重,破坏环境我市的中小企业,由于点多面广,管理困难。
中小企业发展面临的困难及对策
中小企业发展面临的困难及对策中小企业面对的另一个问题是成本压力。
由于规模较小，无法享受到大企业的规模优势，如采购、生产、销售等方面的成本都要高于大企业。
同时，政府的税收政策也对中小企业造成了很大的负担。
对于一些小企业来说，税收负担甚至超过了利润，这使得企业难以为继。
此外，人力资源成本也是中小企业的一大难题。
在竞争激烈的市场环境下，吸引和留住人才对于企业的发展至关重要，但中小企业往往无法提供与大企业相当的薪酬和福利待遇，这也加大了企业的人力资源管理难度。
三、市场竞争压力市场竞争是所有企业都要面对的问题，但对于中小企业来说，市场竞争压力更大。
由于规模较小，中小企业往往无法承担大规模的市场推广和宣传费用，也无法与大企业在价格上进行竞争。
同时，中小企业还面临着来自同行业竞争对手和跨行业竞争对手的压力。
这些竞争对手往往拥有更多的资源和更强的实力，使得中小企业在市场上更加困难。
针对上述问题，笔者认为应该采取以下措施：一、加大对中小企业的金融支持力度，推出更加灵活的贷款政策，鼓励银行对中小企业加大信贷支持力度。
二、减轻中小企业的税收负担，出台更加优惠的税收政策，支持中小企业的发展。
三、加强中小企业的人力资源管理，提高员工的薪酬待遇和福利待遇，提高员工的归属感和忠诚度。
四、加强中小企业的市场推广和宣传，提高企业知名度和品牌价值，增加市场份额。
总之，中小企业是常德市经济发展的重要力量，应该得到更多的关注和支持。
只有通过各方面的努力，才能让中小企业在竞争中获得更多的机会和发展空间。
中小企业的管理水平相对较弱，缺乏专业化的管理团队和先进的管理理念和方法，导致管理成本高，效率低下，经营风险增加。
同时，中小企业面临着市场竞争激烈、技术创新不足、人才流失等问题，这些都给企业的管理带来了巨大的挑战。
中小企业面临着多方面的成本压力。
在税收方面，许多优惠政策只针对大型企业，中小企业难以享受。
劳动力成本的上涨也让中小企业承担了更大的压力，而融资成本的高昂更加限制了中小企业的发展。
云南省中小企业发展问题与对策研究
云南省中小企业发展问题与对策研究云南省位于中国西南地区，拥有丰富的自然资源和独特的地理位置优势。
云南省中小企业的发展面临一些问题，这些问题制约了其发展潜力和竞争力。
本文将对云南省中小企业发展问题进行研究，并提出相应的对策。
一、资金问题云南省中小企业普遍存在资金问题，特别是初创企业和创新型企业更加困难。
缺乏资金会限制企业的研发能力、市场拓展能力以及综合竞争力。
对策方面，政府可以通过设立专门的中小企业发展基金，提供贷款和风险投资，以降低企业的融资难度。
还可以优化贷款审批程序，简化审批流程，加快资金发放速度。
二、技术创新问题云南省中小企业技术和创新能力相对较弱，缺乏核心技术和自主知识产权。
这限制了企业的发展空间和提高竞争力的能力。
在这方面，政府可以出台相关政策，鼓励企业加大研发投入，提高技术创新能力。
可以加强与高校和科研机构的合作，引入外部专家和技术人才，提升企业的技术水平。
三、市场开拓问题云南省是一个多民族、多文化的地区，企业在市场开拓方面面临一定的难题。
云南中小企业在进入国内市场和国际市场时，遇到的文化差异、消费习惯等问题较多。
对策方面，企业可以加强市场调研，了解消费者需求和市场变化，根据市场需求调整产品和服务。
政府可以加强对中小企业的培训和咨询，提供市场开拓相关的政策和支持。
四、人才问题云南省中小企业缺乏高素质的人才，尤其是管理和研发人才。
这给企业的组织管理和技术创新带来了困难。
政府可以加大对人才培养的投入，提供相关的培训和教育资源，吸引优秀人才来云南省工作。
还可以建立中小企业与高校、科研机构的联盟，共享人才和技术资源，提高企业的人才水平。
五、政策支持问题云南省中小企业在政策支持方面存在一定的问题，政策的连续性和稳定性不足。
中小企业发展需要长期稳定的政策环境和支持。
政府可以加强与企业的沟通，了解企业的需求和困难，及时调整和完善中小企业发展的相关政策。
加强政府部门之间的协调配合，形成政策合力，推动中小企业的发展。
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第28卷企业技术开发TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF ENTERPRISE2009年11月Nov.2009第28卷少数民族地区中小企业可持续发展问题及对策蓝军，陈赟，贺云龙摘要：少数民族地区中小企业发展过程中面临着交通不发达与信息化水平较低、政府支持力度不够、融资难、人力资源匮乏、核心竞争力不强、缺乏持续创新能力等问题，这些问题的存在阻碍着少数民族地区中小企业的可持续发展。
文章在分析以上问题的基础上，提出了促进少数民族地区中小企业可持续发展的对策和建议。
关键词：少数民族地区；中小企业；可持续发展；技术创新中图分类号：F127文献标识码：A文章编号：1006-8937（2009）21-0077-03Abstract:The small and medium enterprises in minority area face many problems in their development process,including under-developed communication,lower-level information,lack of support strength from government,difficulty in financing,and shortage of human resource,core competence,and sustainable innovation ability.These problems restrict the sustainable development of Small and Medium Enterprises in minority area.The paper analyzes these problems and proposes some countermeasures and suggestions to promote the sustainable development of small and medium enterprises in minority area.Keywords ：minority area ；small and medium enterprises ；sustainable development ；technology innovation（长沙理工大学，湖南长沙410076）The problems and countermeasures in sustainable development ofsmall and medium enterprises in minority areaLAN Jun ，CHEN Yun ，HE Yun-long（ＣｈａｎｇｓｈａＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＳｃｉｅｎｃｅ＆Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，Ｃｈａｎｇｓｈａ，Ｈｕｎａｎ４１００７６，Ｃｈｉｎａ）收稿日期：2009-08-04作者简介：蓝军（1965—），男，江西赣州人，在读硕士研究生，经济师，主要研究方向：少数民族经济问题研究。
基金项目：本文是作者主持的课题《少数民族地区中小企业可持续发展动力机制研究》的阶段性研究成果少数民族地区中小企业在国民经济发展中占据着非常重要的地位，是国民经济健康协调发展的重要基础。
然而，少数民族地区中小企业的可持续发展也面临着不容忽视的问题。
因此，探讨少数民族地区中小企业可持续发展面临的主要问题，分析这些问题产生的原因并提出有针对性的对策和建议，有利于不断促进少数民族地区中小企业的可持续发展。
1少数民族地区中小企业可持续发展面临的主要问题1.1交通不发达与信息化水平较低少数民族地区主要集中分布在西部地区，其硬件和软件设施都不能适应现代企业发展的需要。
近年来，尽管国家出台了西部大开发政策，大力支持少数民族地区的交通建设，使少数民族地区的交通更加便利。
但与沿海地区四通八达的交通网络相比，少数民族地区的交通网络还处于劣势地位，因而不利于少数民族地区中小企业与外界的交流和沟通，也不利于产品的推广和销售。
此外，21世纪企业的竞争能力取决于企业获取和处理信息的能力，企业发展依靠正确的决策，而决策的基础则是信息[1]。
少数民族地区中小企业信息化水平普遍低于经济发达地区的中小企业，其信息化水平还处于初级阶段。
1.2政府支持力度不够少数民族地区政府对中小企业支持力度不够主要表现在以下几个方面：①少数民族地区政府往往把精力集中在少数大型企业中，忽视了中小企业发展所面临的困难；②少数民族地区政府管理体制严重滞后，对中小企业的管理手段和方法未能摆脱计划经济的色彩；③少数民族地区地方财力有限，对中小企业的财政支持力度不够。
少数民族地区政府对中小企业的支持力度与发达地区相比具有明显的差距。
1.3融资十分困难少数民族地区中小企业在融资过程中普遍存在着融资渠道不畅、融资方式单一、融资成本较高等问题。
少数民族地区中小企业无论是利用资本市场发行股票融资，还是利用银行信贷融资，其都处于弱势地位。
资金紧张已成为制约少数民族地区中小企业可持续发展的主要问题：首先，少数民族地区银行信贷不发达，有限的资金大部分流向了政府大力扶持的大型企业；其次，利用资本市场融资对于少数民族地区中小企业而言也仅仅是一种理想化的模式。
尽管我国政府推出了有利于中小企业融资的创业板块，但中小企业数量众多以及壳资源的稀缺性决定了少数民族地区中小企业难以在创业板上实现直接融资。
此外，创业板对高科技公司比较青睐，而少数民资地区中小企业大部分属于劳动密集型企业，这增加了少2009年11月企业技术开发数民族地区中小企业利用创业板融资的难度。
1.4人力资源匮乏知识经济时代，无形资本逐渐成为企业价值创造和社会经济增长的主要驱动因素。
而无形资本的主要缔造者是具有主观能动性的人，从这个角度而言，人力资源逐渐成为企业价值创造的主要驱动因素。
因此，企业是否拥有丰富的人力资源对于企业的可持续发展起着至关重要的作用。
少数民族地区中小企业由于在地理位置、规模、资金实力等方面与大企业、发达地区中小企业相比处于劣势地位，因而招人、留人都比较困难。
少数民族地区中小企业人力资源的极度匮乏，严重地阻碍了少数民族地区中小企业的可持续发展。
1.5核心竞争力不强企业核心竞争力是企业关于技术开发、组织管理的积累性学识，是竞争对手难以模仿的、具有高价值及延展性的企业能力，它可以提高顾客满意度，使企业保持持久的竞争优势，是企业取得长期竞争优势的源泉。
少数民族地区中小企业核心竞争力不强主要表现在以下几个方面：①缺乏创新意识，技术、设备落后；②管理水平低，缺乏吸引人才的创新机制，高素质人才极度匮乏；③品牌效应不强。
1.6缺乏持续的创新能力现代企业竞争日益激烈，中小企业要具备持续的竞争优势，必然要保持持续的技术积累和创新能力。
持续创新能力是中小企业可持续发展的强劲动力。
中小企业持续创新能力主要表现在技术创新能力、管理创新能力、体制创新能力、经营创新能力等方面。
少数民族地区中小企业由于缺乏必要的创新人才和研发资金，其持续创新能力不论是与国内的大企业相比，还是与发达地区的中小企业相比，都存在着较大的差距。
2少数民族地区中小企业可持续发展问题产生的主要原因2.1少数民族地区中小企业自身固有缺陷是可持续发展问题产生的根本原因①技术、设备落后。
少数民族地区中小企业技术、设备十分落后，与大企业和发达地区中小企业相比，存在着较大的差距。
技术、设备十分落后导致的直接后果是劳动生产率低，经营范围集中在产业价值链的下游环节，以资源开发和劳动密集型产业为主，产业层次和技术层次相对较低。
②管理不规范。
少数民族地区中小企业管理不规范主要表现在以下两个方面：集权式组织结构。
由于少数民族地区大量中小企业是业主自筹资金建立起来的，业主是企业的创立者和所有者，企业组织管理模式大多以业主个人为中心建立起来的集权式组织结构。
集权式组织结构使决策权高度集中在业主个人手中，导致决策不够民主化、科学化。
此外，集权式组织结构缺乏有效的监督机制，决策者往往凭个人的主观经验作出决策，一旦决策失误，就可能给企业造成灾难性的影响。
家族式管理现象严重。
少数民族地区中小企业大多是在“家族式”基础上建立起来的，人才任用多以关系为纽带，管理者素质低下。
家族式管理不利于企业吸引外来经营管理人才，直接导致少数民族地区中小企业缺乏可持续发展所需要的人力资本。
③创新观念不强。
少数民族地区中小企业经营者创新意识淡薄，看不到创新的重要性，缺乏创新的主动性，守业意识浓于创新意识。
不少企业还没有真正成为自主经营的独立主体，缺乏创新自主权和热情，没有将创新纳入企业发展规划，也没有奖励员工有效创新的规章制度。
创新观念不强，使少数民族地区中小企业缺乏创新的源动力。
④人力资源管理的固有缺陷。
企业能否长期生存并持续发展，取决于企业是否拥有明确可行的发展战略和能够将战略转化为一系列战术成果的人才[2]。
因此，企业必须从战略上把握好人力资源的开发建设。
少数民族地区中小企业在制定企业发展战略时，往往会忽视人力资源规划，也不考虑本企业人力资源状况以及人力资源管理体系能否有效地支持企业发展的战略。
同时，少数民族地区中小企业激励手段单一，过分强调物质激励而忽视精神激励。
不少中小企业采用家族式管理模式来实施管理，使外来人员缺乏归属感，难以有效地融入团队中去。
⑤忽视企业文化建设。
企业文化是企业在长期生存和发展过程中形成的员工共同遵循的思想意识、基本信念、价值标准、道德规范和行为准则，其可以增强员工对企业的认同感，增强企业的凝聚力。
如果一个企业没有适合自身发展的核心企业文化作为后盾，企业很难做大做强，也无法实现可持续发展[3]。
目前，少数民族地区大多数中小企业还没有将企业文化建设纳入到企业管理范畴并加以充分重视，未能充分认识到借助于企业文化建设来改善工作环境，满足员工精神需求，从而达到吸引人才、留住人才、提升团队合作精神、增强企业凝聚力、树立良好的企业形象的目的。
2.2制度不健全是可持续发展问题产生的主要外部原因发达国家中小企业的发展，离不开健全的制度。
而制度的不健全，严重制约了我国少数民族地区中小企业的可持续发展：①对不同所有制、不同规模的企业实施不同的政策，政府的扶持政策一般向国有大企业和发达地区的中小企业倾斜，使少数民族地区中小企业不能获得平等的竞争机会；②制度不健全无法保障少数民族地区中小企业的合法权益；③社会化服务制度不健全，尚未建立起统一的中小企业管理机构，不能充分发挥主管部门的服务及管理职能。
2.3自然基础条件与区位条件的制约是交通不发达与信息化水平较低的主要原因78第28卷蓝军，等：少数民族地区中小企业可持续发展问题及对策少数民族地区地域辽阔，地域之间的差异较大，交通建设和信息化建设比较困难，制约了少数民族地区中小企业的持续稳定发展。