原辅料仓库管理制度上墙

原辅料仓库管理制度上墙
一、总则
原辅料仓库管理制度是为了规范原辅料仓库管理活动，保证原辅料品质，确保生产安全和生产计划的顺利进行，确保企业的经营利益。

凡是关于仓库管理的规定，凡是在管理中遇到的相关问题，都必须参照本制度进行操作。

二、职责分工
1、仓库管理员
负责对原辅料仓库的日常管理工作，包括原辅料的接收、入库、存储、出库等工作。

2、仓库保管员
负责原辅料的具体存储工作，按照仓库管理员的要求进行操作。

3、品质管理人员
负责对原辅料的品质进行检查和把关，在入库和出库的过程中提供必要的支持。

三、入库管理
1、原辅料的接收
原辅料的接收必须由特定的人员进行，接收人员要对原辅料的数量、品质、包装等进行检查，并填写相关的记录表。

2、原辅料的入库
接收人员将原辅料送至仓库管理员，仓库管理员负责对原辅料进行入库，保证原辅料有序存放。

对于易腐烂、易爆炸等危险品，必须按照特殊的要求进行存储。

四、存储管理
1、原辅料的分类存储
根据原辅料的特性和用途，分别对其进行分类存储，确保质量和安全。

2、原辅料的标识
对于每批次的原辅料，必须在包装上进行明显的标识，包括品名、生产日期、保质期等信息。

3、货物堆放
货物堆放必须整齐有序，不得乱堆乱放，确保通道畅通，并保证货物的安全性。

五、出库管理
1、出库申请
任何部门需要原辅料出库时，必须提出书面的出库申请，明确原因和数量。

2、出库审核
仓库管理员负责对出库申请进行审核，并确定合理性和合法性。

3、出库记录
在出库时，必须做好出库记录，包括出库数量、领用部门、使用用途等信息。

六、品质检验
1、入库检验
每批原辅料入库时，必须进行品质检验，确保原辅料的品质符合要求。

2、出库检验
每批原辅料出库前，都必须进行品质检验，确保出库的原辅料品质符合要求。

3、过期品处理
对于过期的原辅料，必须及时处理，不得在生产过程中使用。

七、安全管理
1、防火防爆
仓库内部必须保持干燥，避免有火星飞溅或有火药味气体，对易燃、易爆物品作好防火、防爆措施。

2、危险化学品管理
对于危险化学品，必须按照相关法律法规进行管理，确保安全。

至此，本原辅料仓库管理制度结束。

希望大家严格遵守规定，确保仓库的安全和质量管理工作的高效进行。