建筑工程机电安装工程施工的管理技术

建筑工程机电安装工程施工的管理技术
摘要：随着国民经济的飞速发展，机电安装已成为建筑工程领域中一项系统化、综合化的工程体系，其施工质量直接影响到工程整个施工进度、质量目标、安全
目的和成本目标的实现。

因此，在目前的建筑工程项目中需要我们针对机电安装
工程中存在的各种问题加以总结和归纳，并结合先进的科学技术手段进行处理，
以便推动我国机电安装工程管理水平和工作质量。

本文对建筑工程机电安装工程
施工的管理技术进行探讨。

关键词：建筑工程;机电工程;施工管理
1建筑机电安装项目管理的重要意义
机电安装设备在建筑施工项目中发挥着其独特的优势，其操作方式简单，因
此建筑施工项目中有众多环节需要运用到机电安装设备。

但是由于机电设备安装
的过程比较复杂，并且安装的具体步骤需要依据各种建筑的内部构成进行调整修改，这导致了机电安装工程中阻碍重重。

对机电安装工程施工进行管理，不仅可
以落实建筑材料的管理，还可以保障建筑的品质，以及所运用的工艺达到相关的
标准，施工人员的安全也能得到合理的保障。

2建筑机电安装工程特征
机电安装过程中，必须考虑好机电安装本身特征，并且需要制定安装思路。

机电安装主要有以下特征：（1）机电安装本身有着较长的周期，机电安装十分
庞大、十分复杂。

众多的机电设备以及复杂的作业流程是机电安装周期较长的根
本原因。

（2）机电安装本身就和其他学科存在交叉，关联密切。

机电安装的时候，工作人员不仅要掌握本专业知识，同时还要了解相关学科内容，这样在出现
问题的时候，才能够确保设备状态稳定。

（3）机电安装的技术要求较高。

工程
系统中，机电安装处于核心位置，在科技的发展推动下，对其的技术要求不断提升。

3现阶段机电安装施工管理存在的问题
3.1设备安装质感差
很多施工工地都有着大量建筑物，在安装机电设备的时候，必须保障好工程
质量。

许多高档写字楼、高档住宅区在安装机电设备时，经常出现各种问题，比
如喷淋头设备没有保持在统一水平线；施工人员没有处理好通风设置的正确安装；盥洗室的洁具，如马桶和管道不协调，没有考虑装饰需要，等等。

以上问题都会
对设备安装观感造成负面影响。

3.2设施落后
随着时代的发展、科技的进步，许多新工艺、新技术不断出现，推陈出新，
高档住宅、星级酒店往往对机电设备有着很高的性能、先进性要求。

所以，在施
工中除了要做好施工质量控制，还要保障设备性能达标。

然而很多时候，机电设
备在安装的过程中，忽视了设备先进性需求。

之所以有这样问题的出现，是因为
很多施工人员的专业水平不足，没有及时掌握行业的发展动态，没有与时俱进地
应用施工设备。

3.3操作流程不规范
建筑机电在安装的时候需要有规范化的作业流程。

一旦作业流程不规范，安
装程序出现错误，就会导致设备使用过程中出现很大问题。

不少施工人员在利益
因素作用下，往往只考虑施工速度，不重视施工质量。

配电设备的安装过程中，
为节约时间，有时会选择在水箱上安装发电机装置。

这种方法势必会影响到后续
的作业，尤其是会出现堵塞电路运输管道的问题。

还有一些施工人员在安装机电
设备的时候，随意改变接触电阻，这种方法会烧灼电阻触头，影响设备的安全性
和寿命。

3.4设备噪音大
因为机电设备存在内部配件不平衡的情况，所以在运作中产生很大的噪音。

4规避问题的对策
4.1加强质量管理
保障机电工程安装质量是机电安装的关键工作。

施工中要以此为目标，在施
工前根据工程需要，建立合理、科学的质量管理体系，要挖掘原有体系问题。

质
量体系的制定需要将所有可能会对机电安装质量有影响的因素考虑在内，消除隐患。

4.2加强进度管理
作业中，质量管理是首要任务，施工人员要以此为前提，做好工程进度的控
制与管理工作，以便在合适的条件下，让机电设备快速投入应用。

需要强调的是，机电安装本身是复杂度高、系统性强的项目，因此要做好机电设备运行模式的衡量，保障建筑物主体作业与机电安装有良好状态。

4.3加强成本管理
因为机电安装涉及内容多，与经济的关联十分密切。

过去不少人员为了获得
最大经济效益，会选择质量差、价格低的机电设备。

这种做法不仅影响了机电设
备的安装效果，还可能会影响到整个系统工程的质量。

为了减少利益损失，有必
要建立成本管理体系，最大化利用工程资金。

首先，应当根据工程实际情况，充
分参考过往机电安装工程的情况，保障资金使用科学、合理、详细，以此制定管
理模式。

其次，将成本管理的责任落实到每一个部门和个人，并发布相应权限，
减少资金风险。

最后，做好机电安装实时进度和机电作业流动资金走向情况的分析，跟进管理进度，在发现问题的时候第一时间讨论和处理。

4.4加强安全管理
在工程中，安全是需要重点关注的话题。

机电安装的过程中，要保障设备能
够展现应有的价值和作用，限制各种可能爆发的风险和因素。

安装管理中，安全
管理需要从下述几方面考虑：首先，要保障技术人员牢牢掌握机电安装的有关知识，做好问题风险的处理和排查，减少风险带给机电安装的负面影响。

其次，要
从多个角度制定安全管理体系，将施工组织、工作人员素质、环境因素作为考虑
条件。

安全管理体系的制定需要将上述因素考虑在内，保障机电安全。

4.5加强合同管理
在机电安装前，合同是非常重要的内容，必须做好合同管理，保障工程有序
推进。

接受发包指示的时候，应当参考图纸和有关文件，结合实际做合同条款的
研究，包括测算工程量、工程品质要求、竣工时间，如没有异议才进入后续环节。

要强调的是，图纸中需要明确工程费用与成本，包括改动方案所涉及的流动资金
要求。

4.6加强验收管理
完成工程项目以后，施工单位应第一时间提出验收。

该工作交由多个部门，
比如监管单位、设计单位、施工者的所属单位。

要保障所有指标都达标，才可以
移交相关手续。

验收中，应根据合同、国家标准检验工程质量。

4.7加强对相关人员的管理
机电安装工程施工的主要操作者是施工人员，因此要加强对施工人员的管理，
改进其施工的操作，以保障建筑施工的质量。

有效开展建筑机电安装工程的一个
重要基础是保障施工人员的生命安全。

在正式施工前，要进行有关的安全培训，
指导员工在面临危险情况时如何正确的应对，以及如何正确的进行安装操作以最
大限度上避免施工安全问题。

还要对施工人员进行系统化的管理，设定奖惩机制，对于违反操作要求的人员要严厉的警告，以免错误重演。

还要定期对于施工人员
进行考核，对考察其技艺的运用情况以及安全意识等层面，从施工人员这一方面
为建筑质量打下良好的基础。

此外还要加强对于采购人员的业务培训。

在采购人
员开展采购工作前，有必要提升其资质，组织开展培训工作，使其熟悉各类施工
材料的性能、价格等，从而减少资源的浪费，降低施工成本，使得机电安装工程
顺利进行。

结束语
在机电工程中，机电安装是非常关键的环节。

机电安装工程需要将管理作为
主要任务，加强安全、细节控制。

只有这样才能够保障机电设备稳定运行，使其
具有现实性意义和价值。

参考文献
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究,2018(9):191-192.
[2]吴宪.机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略[J].工程技术研
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