关于建设单位合同部年度总结_建设单位工作总结范文

关于建设单位合同部年度总结_建设单位工作总结范文尊敬的领导、各位同事：
大家好！在过去的一年里，我作为建设单位合同部的一员，兢兢业业、积极工作，在
各位领导和同事的支持和帮助下，圆满完成了各项工作任务。

现将本年度的工作情况进行
总结，希望能够得到各位领导和同事的批评指正。

一、工作目标及完成情况
在本年度，合同部的工作目标主要包括：严格执行合同管理制度，提高合同管理水平；加强与外部单位的沟通合作，保证建设项目的顺利进行；规范合同文本的编制与修改，提
高项目的合同质量。

经过全体员工的共同努力，各项工作取得了一定的成绩。

在合同管理方面，我们加强
了与各工程队的交流沟通，及时解决了工程合同中出现的问题，确保了工程进度的顺利进行。

在合同文本的编制与修改方面，我们严格遵守合同管理制度，结合实际情况，优化合
同文本模板，提高了合同的规范性和可操作性。

我们积极参加了各类合同管理培训班，不
断提升了自身的专业知识，为项目的成功实施提供了保障。

二、存在的问题及改进措施
在工作过程中我们也发现了一些问题，主要有以下几点：一是合同管理流程不够顺畅，导致工程进展受阻；二是部分合同文本编制存在不规范的情况，影响了合同的执行效果；
三是缺乏全员培训机会，员工专业素质有待提高。

针对这些问题，我们将采取以下措施进
行改进：一是建立合同管理流程的标准化操作手册，明确各个环节的工作职责和时间节点，提高工程进展的效率；二是加强合同文本的质量管控，建立合同文本的审核制度，确保合
同的规范性和可操作性；三是加强员工的培训和学习机会，提高员工的专业素质和能力。

三、工作收获与经验
在过去的一年里，我们立足于合同管理工作，充分发挥自身职能，取得了一定的收获
与经验。

一是加强了团队协作，形成了工作互助的氛围，每个人都能够充分发挥自己的专长，共同推动工作的顺利进行。

二是注重与外部单位的沟通合作，建立了良好的合作关系，解决了很多合同执行过程中的问题，确保了项目的顺利进行。

三是深入学习合同管理方面
的知识，不断提升自身的专业水平，为项目提供了高质量的服务。

四、下一阶段的工作计划
在新的一年里，我们将继续努力，争取在合同管理方面取得更大的成绩。

具体的工作
计划包括：进一步完善合同管理流程，提高工作的效率；加强与外部单位的合作，增强项
目的顺利进行；加大合同文本的质量管控，提高合同的执行效果；加强员工的培训和学习，提高专业素质和能力。

过去的一年是我们建设单位合同部的成长之年，在工作中我们获取了经验和收获，也
发现了问题和不足。

在新的一年里，我们将进一步完善工作机制，提高工作质量，为建设
单位的发展做出新的贡献！谢谢大家！。