工程管理设计报告 陈林

黑龙江省第二届 队号： I 组一队 大学生工程训练综合能力竞赛
工程管理设计报告
总 1 页 产品名称 零件名称
第 1 页 小 车 小车
编号： 生产纲领 生产批量
500 件/年 42 件/月
1、生产过程组织
装 针对无碳小车按每月 42 台的生产方式，选择按工艺原则布置设施。

无碳小车的生产工艺主要包括车、铣、钳。

平行顺序移动的方式。

特点：当 一批制件在前道工序上尚未全部加工完毕，就将已加工的部分制件转到下道工序进行加工，并使下道工序能够连续地、全部地加工完该批制件。

2、人力资源配置
由于无碳小车结构简单，生产过程方便，产量为小批量生产，根据生产工序及生产批量安排车工 1 人、铣工 1 人、钳工、装配及调试工 2 人、 工程项目管理人员 1 人、采购人员 1 人。

每天工程项目管理人员要随时对无碳小车进行监控及管理。

学校名称：黑龙江建筑职业技术学院
3、生产进度计划与控制
管理人员需要安排好工件的加工顺序，编制工序生产进程的时间进度表，再根据时间进度表对其进行监督和管理。

订 无碳小车的生产主要包含两个重要环节，一个是无碳小车采购和零件生产加工环节，另一个是无碳小车装配环节。

无碳小车要根据要求采购标准 件和毛坯，及零件的加工。

装配调试环节，主要是依据无碳小车总体装配设计要求，对小车进行组装和调试，校验其运转状态是否满足设计要求， 这个阶段是对小车进行反复调试——校正——调试，直至小车实现设计要求并达到产品功能要求。

4、质量管理
无碳小车中批量生产的质量管理是以全面质量管理思想为核心、通过员工责任制队产品的质量进行监控及管理。

在质量检验过程中，认真记录所测得的数据，并加以整理、分类、及时向生产科报告。

5、现场管理
线 开工前，确保机器处于良好的工作状态，准备好所需的工器具；完工时，及时清扫设备、工具、量具的油污、灰尘、生锈等；整理三爪卡盘、铣 床通用夹具，外圆车刀、中心钻、游标卡尺；确保作业指导书放入柜中以及工作台面、作业场所、通道的干净和清洁；定期进行现场检查，保证现 场的规范化，并养成习惯。

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