目前公司存在的共性不良表现问题诊断

目前公司存在的共性不良表现问题诊断
（XX广告传媒企划部）
1、领导只做表面文章，不重视实际工作效率。

2、把罚款当做唯一的管理手段。

3、不知道自己的融资能力，盲目投资，殃及原有业务。

4、老板不去了解市场，靠下属汇报去开拓市场。

5、发生的重大事故和突发事件，一味地抱怨员工和下属。

6、坐在办公室接受订单却心安理得。

7、由于事业顺利，重短期，轻长期，愈来愈固执己见。

8、销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。

9、以为只要生产出来，就能卖出去。

10、老板自我价值和权欲急剧膨胀。

11、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。

12、盲目照搬别人的管理办法。

13、老板喜欢与下属较劲。

14、上一级在做下一级的工作。

15、不相信任何人，对所有人都设防。

16、一句话或一件事就否定或肯定一个人。

17、绩效考核名存实亡，不能更好地做到有奖有罚。

18、用自己的亲戚和亲信监督高管人员。

19、成本失控，以为赚钱越多，表示管理越好。

20、应收账目不清，在企业内部玩弄权术
21、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。

22、公司老板一人最忙，没时间读书、看报、学习。

23、高层主管没有规划能力和控制能力。

24、责权利不清晰，没有系统的规章制度，遇事就来一个规定。