浅谈价值链理论对煤炭企业的启示
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浅谈价值链理论对煤炭企业的启示
牛建玲
【期刊名称】《《时代经贸》》
【年(卷),期】2013(000)001
【摘要】一、价值链理论概述价值链理论(迈克尔·波特,1985)认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。
所有这些活动可以用一个价值链来表明。
”企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等:而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。
这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。
【总页数】2页(P56-57)
【作者】牛建玲
【作者单位】神华集团,北京 100011
【正文语种】中文
【相关文献】
1.浅谈价值链理论对煤炭企业市场营销的指导意义 [J], 王国峰
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4.煤炭企业成本控制研究——基于内部市场价值链理论 [J], 马剑峰
5.浅谈价值链理论对煤炭企业的启示 [J], 牛建玲
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