关于使命 愿景 价值观的探讨

使命
使命：企业的使命是一种根本的，最有价值的，崇高的责任和任务。

即回答我们在做什么，我们为什么这么做？
微软：创造优秀的软件，不仅使人们的工作更有效率，而且使人们的生活更有乐趣。

荷兰银行：透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。

华为公司：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大的价值。

迪士尼公司：带给千百万人快乐，并且歌颂、培育、传播“健全的美国价值观”
耐克公司：体验竞争、获胜和击败对手的感觉。

企业使命定义的基本原则：1.确定好企业的主要经营领域 2.注重企业所承担的社会责任3.建设优秀的企业文化，促进社会文化的进步。

史玉柱：人在一个公司主要追求两点：一个是基本需求——待遇，能让自己生活的额更好，条件更好一点；第二个就是个人的自我价值观能够得到实现，如果这两点做好了，企业自然就不会有人才流失。

企业需要利润，但是这些不应该是企业的终极目的，如果企业只是以赚钱为目的，那终究走不长远，因为企业只以赚钱为目的，赚了钱就很容易满足，赚不到钱就很容易放弃，如果遇到更赚钱的项目，就会经不起诱惑，从而迷失在商业利益的涡旋中，企业只有找到超越赚钱之上的目的，有一种精神向往和灵魂寄托，才能始终充满激情，永不放弃，从而成就辉煌的梦想。

为什么要有企业使命？
企业使命是我们要办成一个怎样的公司的宣言，它表达了公司的理想和存在的目的。

一份好的使命宣言能让员工感受到生命的意义和目的，感受到工作的价值，它会给人以指导和方向感，会激发员工的忠诚和责任心，增强凝聚力。

它在告诉人们，你是什么，你主张什么，它是公司的活动、日常工作的前提与重点所在。

企业需要宗教般的信仰，让人意识到加入的是一个组织，而不仅仅是一个谋生之所，更重要的是加入了一个伟大的目标，一项伟大的事业，让人感受到热血沸腾。

愿景
企业的愿景：他体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。

是在回答我们代表什么，我们希望成为什么样的企业的一种持久性的回答和承诺。

苹果公司：让每个人拥有一台计算机
腾讯：成为最受尊重的互联网企业
索尼公司:成为最知名的企业，改变日本产品在世界上的劣质形象。

迪斯尼公司：成为全球的超级娱乐公司。

联想公司：未来的联想应该是高科技的联想，服务的联想，国际化的联想。

价值观
是指企业在追求经营成功的过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。

个人理解：企业在为愿景而奋斗的过程中所坚持的原则或准则，对事情或做事的美与丑的判断。

本篇文章是自己在百度的各个板块学习的知识点后总结的，感谢提供原始资料的朋友们。