校园招聘面谈技巧(强烈推荐)
招聘人员的技巧和方法话术
招聘人员的技巧和方法话术
1. 嘿，招聘就像钓鱼，你得知道放什么饵！比如，咱要招个销售，那就要强调高薪和提成呀，这就像给鱼看到香喷喷的鱼饵。
2. 招聘人员时，得像侦探一样敏锐！你看，面试时注意观察候选人的小动作，没准就能发现大问题呢。
3. 哇塞，招聘技巧里有一招超管用，那就是热情！就像你去朋友家做客，主人热情，你是不是感觉超棒？咱招聘也得这样啊。
4. 招聘可别瞎忽悠人，要真诚呀！比如说清楚工作的难点和挑战，这就好比谈恋爱坦诚相待。
5. 哎呀，面试提问要有技巧呀！不能问些没用的，得像挖掘宝藏一样深挖候选人的能力和潜力。
6. 招聘人员也得会“读心术”呢！看到候选人紧张，咱得赶紧安抚，这就像哄小孩一样。
7. 嘿，宣传招聘信息也有门道哦！要像打广告一样吸引人，比如突出公司的优势和福利。
8. 招聘不是死板的，要灵活应变呀！好比遇到突发情况，咱得迅速调整策略。
9. 哇，对候选人的反馈要及时呀！不然人家等得不耐烦，就像等快递等好久一样着急。
10. 招聘的方法话术要不断更新呀！不能老是那一套，就像衣服要跟上潮流一样。
我的观点结论：招聘人员真的需要很多技巧和方法话术，只有用心去做，才能找到最合适的人才。
学校里的那些招新面试技巧（5篇）
学校里的那些招新面试技巧（5篇）第一篇：学校里的那些招新面试技巧学校里的那些招新面试技巧学生组织的招新面试，主要看重新生对事情的耐心态度和认真程度，主要看对待问题的心态，掌握了这些技巧，对面试大有帮助。
1.请自我简介一分钟。
回答应突出个性特点和优势，尤其是你面试的部门需要的优势。
比如，面试外联部，需要较好的沟通协调能力。
2.你中学阶段有没有担任什么职务，这些工作对你有怎样的影响？这点可以让面试你的学长学姐了解你的工作经历，不要只说做过什么职务，要说出具体组织的活动和在活动中具体负责的工作。
具体才显得真实。
3.你对学生会的理解和认识？你希望进学生会的目的是什么？谈谈你的想法即可，以锻炼能力和服务同学为主，不能太功利化。
还可说希望找到展现自己的平台，在工作中发现不足，提高充实自己。
切忌虚假、做作。
4.如果你进了学生会，怎么处理好学习和工作的关系，如何进行时间分配？要正确处理好学习和工作的关系，合理分配时间。
不要天真地以为翘课去搞活动是热爱工作的表现。
5.谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训！同样要具体，要突出自己从中获得了处理问题的能力和解决问题的方法。
6.你在哪方面比较擅长？你觉得你有能力负责哪方面的工作？要寻求自己最擅长的部门，做自己最擅长的事情，使个人能力得到最大限度的发挥。
要表现出你的自信和做事踏实，以及团队协作精神。
7.在学生会里，有时因工作协调，会让你去做苦力类的工作，你如何看待？吃些苦是必要的，得到的锻炼才是实在的。
表现得自然真诚即可。
此外，应注重面试时的外表形象。
不要奇装异服，穿着要自然大方。
军训时进行的面试，穿军训衣服也无妨。
还要有礼貌，见面问好；面试结束后礼貌道谢，出门时轻轻把门带上。
面试中常见一些问题:1、请做一下自我介绍。
分析：在面试刚开始时要求面试者做自我介绍是一个非常普遍的程序。
有时面试者的问题就是从他们的自我介绍中得出的。
在做自我介绍时，诚实非常重要，不要试图通过任何形式来隐藏自己过去的一些经历或者事件，也不应该自吹自擂，夸张自己的学识和能力。
企业校园招聘面试技巧
企业校园招聘面试技巧企业校内聘请面试技巧1、穿着要留意“着装不肯定要正装或者很华丽高档，但要洁净干净。
”该负责人特殊提示，参与面试时切记不能穿校服，“有些同学以为穿校服能给考官博个好印象，事实上为了公正起见，我们一般都会要求同学不要穿校服，尤其是有学校Logo的。
”男生不要留胡子、长发，女生穿着不要太过“花哨或暴露”，不要化浓妆或太多装饰。
2、怎样回答考官的问题有同学担忧面试会有一些偏问、怪问。
该负责人表示，面试主要是考察同学的应变、表达和思索力量，同学应对所报专业有肯定了解，“比方自己为什么会选择这个专业?为什么报读我们学校?你准备将来做什么工作?”此外，面试中还可能问一些很生活化的内容，“比方怎么处理同学之间的关系等”。
这些问题都不难，关键是“不能静默，尽量多说”，并且要保持与考官有肯定的眼神沟通。
3、见面试官是否要打招呼讲到面试礼仪，打招呼是特别重要的。
那么如何打招呼才更加得体?该负责人表示，要视状况而定。
假如是单独面试，同学向考官道一声“老师好”就可以了。
但假如是小组面试，进场后向考官微笑点头示意即可。
4、面试中，忌不良用语(1)报有熟人，“我熟悉你们单位的××”，“我和××是同学，关系很不错”，等等。
这种话主考官听了会反感，假如主考官与你所说的那个人关系不怎么好，甚至有冲突，那么你这话引起的结果就会更糟。
(2)不当反问，主考官问：“关于能否考上，你的期望值是多少?”应试者反问：“成败就看你们的了?”这样的反问就很不礼貌，很简单引起主考官的不快。
(3)不合规律，考官问：“请你告知我一次失败的经受。
”“我想不起我曾经失败过。
”假如这样说，在规律上讲不通。
又如：“你有何优缺点?”“我可以胜任一切。
”这也不符合实际。
(4)本末倒置，例如，一次面试快要结束时，主考官问应试者：“请问你有什么问题要问我们吗?”这位应试者欠了欠身，开头了他的发问：“请问你们的学校有多大?招考比例有多少?请问你们在单位担当什么职务?你们会是我的领导吗?”参与面试，肯定要把自己的位置摆正，像这位应试者，就是没有把自己的位置摆正，提出的问题已经超出了应当提问的范围，使主考官产生了反感。
应届生面试话术
应届生面试话术
1. “当面试官问你最大的优点是什么，可别傻乎乎地乱说一通啊！比如说，你可以像这样回答：‘我呀，就像一块海绵，超级能吸收新知识，学习能力超强！’这不就给面试官留下深刻印象啦！”
2. “要是被问到为什么选择我们公司，你得说点实在的呀！你就说：‘哇，贵公司就像行业里的一颗璀璨明星，我一直渴望能在这样闪耀的舞台上展现自己呀！’这样多有诚意！”
3. “问到缺点的时候咋说？别慌！你可以说：‘我有时候可能有点太较真啦，就像个倔强的小牛，非要把事情做到最好！’嘿嘿，这不是也挺好嘛！”
4. “被问职业规划，别整那些虚的！你就讲：‘我呀，就想跟小树苗一样，一点点扎根，茁壮成长，未来成为公司的中流砥柱！’多形象！”
5. “如果面试官说工作可能会很辛苦哦，你就大胆回应：‘辛苦怕啥呀，我可是打不死的小强，越有挑战我越兴奋呢！’这多有气势！”
6. “人家问你对加班的看法，你就回：‘加班就像一场战斗，我随时准备好冲锋陷阵，为了目标全力以赴！’多棒！”
7. “问到团队合作，你得说：‘我就像团队里的一块拼图，和大家紧密配合，共同拼出最美的画卷！’多生动！”
8. “被问有没有什么问题想问，别没话说呀！你可以问：‘我想知道在贵公司，像我这样的新人能得到像阳光一样温暖的关怀和培养吗？’多贴心！”
9. “当面试官说这个岗位竞争很激烈哦，你就自信地说：‘再激烈我也不怕呀，我可是有秘密武器的，肯定能脱颖而出！’让他们好奇去吧！”
10. “最后，记住啦，面试就像一场游戏，放轻松，尽情展示自己的魅力和实力！相信自己能行！”
我的观点结论：应届生面试不要紧张，掌握这些话术，灵活运用，一定能让你在面试中更加出色！。
求职面试的话术和技巧
求职面试的话术和技巧1. 面试时可别像个闷葫芦呀！要积极主动地表达自己。
比如说，面试官问你对这个岗位有啥想法，你就大胆地说呀：“哎呀，我觉得这个岗位就像是为我量身定制的一样，我超有信心能做好！”这样既能显示你的自信，又能让面试官印象深刻。
2. 说话的时候一定要条理清晰呀！别东一句西一句的。
就像搭积木一样，一层一层稳稳地往上搭。
比如被问到职业规划，你就可以条理清楚地说：“首先呀，我会尽快熟悉工作流程，然后呢，努力提升专业技能，之后争取能独当一面！”这样多清楚呀。
3. 要善于展示自己的优势呀！这可不是吹嘘哦，而是实事求是地说。
好比说：“我在之前的实习中，可是团队里的骨干呢，处理各种问题都不在话下！”让面试官知道你的厉害之处。
4. 注意倾听面试官的问题哦！别没听完就抢答。
就像听音乐一样，得把节奏跟上。
要是没听明白可以礼貌地再问一遍呀，比如：“不好意思，我没太听清，可以麻烦您再重复一下吗？”这样也不丢人呀。
5. 遇到不会的问题千万别慌！稳住心神。
可以类比一下嘛，就像走路遇到个小坎儿，跨过去就行啦。
比如被问到一个很专业的问题不会，你可以说：“这个问题我确实不太了解，但我知道类似的情况应该怎么处理……”这样也能挽回一些呀。
6. 眼神交流很重要哦！别眼神飘忽不定的。
要像和好朋友聊天一样，真诚地看着面试官的眼睛。
比如兴奋地说：“对呀，我就是这么想的！”让面试官感受到你的热情。
7. 结束的时候别忘了礼貌道谢呀！这就像一场比赛结束要和对手握手一样。
笑着说一句：“谢谢您给我这次面试的机会！”多有礼貌呀。
总之呀，求职面试就是要展示最真实、最优秀的自己，别胆怯，大胆去闯吧！。
招聘面谈技巧
招聘面谈技巧招聘面谈技巧一、面谈提问技巧1．提问的方式（1）终止式只需要回答“是”或“不是”。
如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××（某个职位）？”。
这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。
（2）开放式开放式提问迫使应聘者非回答不可，“你对OJT（on the job training＝工作场所教育）有什么看法？”、“你对目前的市场形势看法如何？”。
开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。
（3）引导式问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。
如“你对目前的市场形势看法如何？……不是很好吧？”这种问法一般来说最好避免，除非你心中有数。
（4）假想式采用“如果”的问题方式，如“如果你与客户谈判，你会怎样安排呢？”。
若是用的得当，很可能让你了解应聘者的想法和能力。
（5）单选式问话要求应聘者在两害之中取其轻。
如“你跳槽，是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?"这种问法未免过分,应该避免。
（6）多项式同时连续提出好几个问题。
如“你以前的职位都做些什么？有什么特点？你在职位上有什么优势？劣势？”这种问法很难得到完善的答案。
2．主持人的“自问”准备面试之前，主试人最好进行以下“自问”准备，让自己“心里有数”，从而提高成功录用机会：（1）该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能，才能胜任有关职位？（2）我需要该申请人在有关职位上工作多久？（3）该申请人以前在有关职位上工作了多久？（4）我们将会给予什么样的晋升机会？会安排训练吗？（5）假如有关人选的工作表現不如意或对工作的要求过高，我将会面对什么困难？（6）该申请人将会与途径样的同事合作？我需要他们一起参与大幅度的过程吗？（7）我将与该申请人以什么形式合作？（8）该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗？3．如何编制面试问话提纲（1）面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。
招聘面谈问与答
招聘面谈技巧一、面谈提问技巧1．提问的方式（1）终止式只需要回答“是”或“不是”。
如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××（某个职位）？”。
这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。
（2）开放式开放式提问迫使应聘者非回答不可，“你对OJT（on the job training＝工作场所教育）有什么看法？”、“你对目前的市场形势看法如何？”。
开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。
（3）引导式问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。
如“你对目前的市场形势看法如何？……不是很好吧？”这种问法一般来说最好避免，除非你心中有数。
（4）假想式采用“如果”的问题方式，如“如果你与客户谈判，你会怎样安排呢？”。
若是用的得当，很可能让你了解应聘者的想法和能力。
（5）单选式问话要求应聘者在两害之中取其轻。
如“你跳槽，是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?"这种问法未免过分,应该避免。
（6）多项式同时连续提出好几个问题。
如“你以前的职位都做些什么？有什么特点？你在职位上有什么优势？劣势？”这种问法很难得到完善的答案。
2．主持人的“自问”准备面试之前，主试人最好进行以下“自问”准备，让自己“心里有数”，从而提高成功录用机会：（1）该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能，才能胜任有关职位？（2）我需要该申请人在有关职位上工作多久？（3）该申请人以前在有关职位上工作了多久？（4）我们将会给予什么样的晋升机会？会安排训练吗？（5）假如有关人选的工作表現不如意或对工作的要求过高，我将会面对什么困难？（6）该申请人将会与途径样的同事合作？我需要他们一起参与大幅度的过程吗？（7）我将与该申请人以什么形式合作？（8）该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗？3．如何编制面试问话提纲（1）面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。
【招聘面试)招聘面谈技巧
（招聘面试）招聘面谈技巧壹、面谈提问技巧1.提问的方式（1）终止式只需要回答“是”或“不是”。
如“你是不是了解这个职位？”、“你是不是喜欢做×××（某个职位）？”。
这种问话方式明快简洁，可是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。
例：你愿意做工程师仍是市场开发人员？分析：问题答案具有确定性和唯壹性，应试者只能做既定性的回答，不应加以随意发挥。
出招：这种问题回答力求简洁，明白，壹般不需作过多的补充和修饰。
（2）开放式开放式提问迫使应聘者非回答不可，“你对OJT（onthejobtraining＝工作场所教育）有什么见法？”、“你对目前的市场形势见法如何？”。
开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。
例：你的性格特点是什么？善于和人相处吗？分析：提问具有发射性和灵活性，应试者能够根据自己的实际情况作出较为自由的选择和回答。
出招：小心！这类问题很关键。
回答得好坏，直接关系到录用和否。
而且这些是你事先能够准备的。
同时，这类问题回答得好，就是绝好的表现自己，推销自己的机会，能够令面试官刮目相见，顿生爱才之心。
（3）引导式问话的目的于于引导应聘者回答你所希望的答案。
如“你对目前的市场形势见法如何？……不是很好吧？”这种问法壹般来说最好避免，除非你心中有数。
例：你以为我们的改革怎么样？分析：面试官对提问问题答案有壹定的倾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
出招：聪明的你，能够顺水推舟，给面试官壹个较为满意的回答，但若你对这家公司的改革确实有意见，而且有特殊的理由，倒也能够谈出自己的见法，令面试官觉得耳目壹新，出奇制胜。
否则，仍是夸夸他吧。
很多的时候，领导者是需要赞赏的！（4）假想式采用“如果”的问题方式，如“如果你和客户谈判，你会怎样安排呢？”。
若是用的得当，很可能让你了解应聘者的想法和能力。
例：如果让你来当我们公司的总经理，首先你会做几件事？分析：这均是假设性的情况，目的是考察应试者的想象能力，原创能力，解决或处理突发情况的能力。
应届生面试有哪些技巧和话术大全
应届生面试有哪些技巧和话术大全面试技巧和话术大全面试技巧和话术大全包括以下几个方面：准备充分：在参加面试前，需要充分了解公司和职位，熟悉应聘岗位的职责和要求，以便更好地回答面试官的问题。
展现自信：在面试过程中，要表现出自信的态度，积极展示自己的能力和优势，让面试官对自己有信心。
积极沟通：要积极与面试官沟通，准确回答问题，并展示自己的思维能力和语言表达能力。
准确回答问题：要认真听取面试官的问题，准确理解问题的含义，并尽可能用简洁明了的语言回答问题。
展示专业能力：在回答问题时，要注重展示自己的专业能力和实践经验，让面试官看到自己的能力和价值。
注重细节：在面试过程中，要注意细节问题，如仪态、穿着、举止等，避免因为细节问题影响整体形象。
留下良好印象：在面试结束后，要向面试官表示感谢，并留下良好的印象，以便在未来有机会时获得更好的工作机会。
希望这些技巧和话术能够帮助您在面试中获得成功。
面试技巧和自我介绍有哪些?面试技巧和自我介绍是面试过程中非常重要的两个环节。
以下是关于面试技巧和自我介绍的几点建议：面试技巧：准备充分：了解公司和职位，熟悉应聘岗位的职责和要求，以便更好地回答面试官的问题。
展现自信：在面试过程中，要表现出自信的态度，积极展示自己的能力和优势，让面试官对自己有信心。
积极沟通：要积极与面试官沟通，准确回答问题，并展示自己的思维能力和语言表达能力。
准确回答问题：要认真听取面试官的问题，准确理解问题的含义，并尽可能用简洁明了的语言回答问题。
展示专业能力：在回答问题时，要注重展示自己的专业能力和实践经验，让面试官看到自己的能力和价值。
注重细节：在面试过程中，要注意细节问题，如仪态、穿着、举止等，避免因为细节问题影响整体形象。
留下良好印象：在面试结束后，要向面试官表示感谢，并留下良好的印象，以便在未来有机会时获得更好的工作机会。
自我介绍：简明扼要：自我介绍应该简明扼要，突出自己的主要经历和能力，让面试官对自己有初步的了解。
招聘谈话话术技巧经典
招聘谈话话术技巧经典1.建立舒适的氛围：在开始招聘谈话之前，先介绍自己和公司，并赞扬一些求职者的工作经历或成就，可以让求职者感到放松，减轻紧张感。
2.提问技巧：避免使用封闭式的问题，尽量使用开放式的问题，例如：“请描述一下你在上一份工作中所负责的项目和成就。
”这样的问题可以让求职者展示自己的能力和经验，帮助你更好地了解他们的实际情况。
3.充分倾听：在谈话过程中，要注意倾听求职者的回答，并且给予积极的反馈。
通过倾听求职者的回答，你可以更好地了解他们的思考方式和解决问题的能力。
4.追问细节：当求职者回答问题时，如果他们提到了一些关键细节，可以追问一些细节以获取更多的信息。
例如，他们提到在项目中遇到了挑战，你可以追问他们是如何解决这个挑战的。
5.创造情景：为了更好地了解求职者的能力和反应能力，可以提供一些情景题供他们思考和回答。
例如：“如果你在项目中遇到困难，团队成员之间产生不和，你会怎么处理？”6.提供案例：可以向求职者提供一些实际案例，让他们思考如何解决这个问题。
例如：“如果你成为我们的一员，在处理困难客户时，你会如何应对？”7.关注态度：在招聘过程中，除了关注求职者的技术能力和经验，还要关注他们的态度和价值观。
通过一些问题可以了解他们对工作的态度和他们与团队合作的能力。
8.检查事实：为了核实求职者提供的信息，可以询问一些与他们履历有关的问题。
例如，他们所描述的项目经验是否与简历中的相符。
最后，招聘谈话过程中要尽量保持公正和客观，不要受到外在条件的干扰，如年龄、性别等。
招聘谈话作为招聘过程的一部分，是为了更好地了解求职者的能力和素质，帮助你做出更准确的决策。
通过运用上述经典技巧，你可以更好地进行招聘谈话，并找到适合公司的人才。
hr校招话术
hr校招话术HR校招话术一、引言感谢各位同学参加我们公司的校园招聘，我是负责HR的李经理。
今天我将为大家分享一些关于HR校招的话术，希望能帮助大家更好地应对招聘面试中的各种情况。
二、自我介绍我想和大家分享一下我们公司的背景和发展情况。
我们公司成立于20XX年，是一家专注于XXX领域的创新型企业。
目前，我们在全国范围内拥有多个分支机构，业务涵盖XXX、XXX等领域。
我们公司一直以人才为核心驱动力，希望能吸引各位优秀的毕业生加入我们的团队。
三、了解公司在面试过程中，HR可能会问一些关于公司的问题，希望你能对公司有所了解。
以下是一些常见的问题及回答示例：1. 请问你对我们公司有了解吗？回答示例：我通过公司官网了解到贵公司是一家专注于XXX领域的创新型企业，目前在全国范围内拥有多个分支机构。
贵公司一直以人才为核心驱动力，注重员工的发展与成长。
2. 你为什么对我们公司感兴趣？回答示例：我对贵公司感兴趣的原因有几点：首先，贵公司在XXX 领域的业务非常有前景，我希望能有机会在这个领域发展自己；其次，贵公司注重员工的发展与成长，这与我的职业目标非常契合；最后，贵公司的企业文化和价值观也吸引了我。
四、问题回答技巧在面试过程中，HR可能会问一些与个人背景、技能、职业规划等相关的问题。
以下是一些回答技巧的示例：1. 请问你在校期间有参加过什么社团或组织吗？回答示例：在校期间，我曾加入学生会并担任过XXX职位。
通过参与学生会的工作，我学会了团队合作、协调沟通等能力，并且锻炼了我的组织和领导能力。
2. 请问你对未来的职业规划是什么？回答示例：我希望能够在贵公司的XXX部门工作，并逐步成长为一名优秀的XXX。
同时，我也希望能够不断学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
五、提问环节在面试结束时，HR通常会给你一个提问的机会。
以下是一些提问的示例：1. 请问贵公司对于员工的职业发展有哪些支持措施？回答示例：贵公司注重员工的职业发展，会提供培训、晋升、岗位轮岗等机会，帮助员工不断成长。
职场_企业校园招聘面试技巧
企业校园招聘面试技巧企业校园招聘面试技巧1、请你自我介绍一下你自己?回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。
其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
3、说说你最大的缺点?回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。
4、你对加班的看法?回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。
但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。
5、你对薪资的要求?回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
大学学生会招新面试技巧
大学学生会招新面试技巧面试能使公司和应聘者相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定，对于求职者而言，一次就能面试成功还是很有必要的，下面是整理的大学学生会招新面试技巧，希望大家喜欢。
学生会招新面试技巧１、第一印象很重要。
进入面试场地的时候一定要自信热情，不要畏手畏脚；要两眼平视主考官，注意和考官们目光沟通，而不要环顾四周２、面试时要集中注意力。
对主考官提出的任何问题都不要忽略，有可能你忽视的问题正是面试官最在意的问题。
３、少说话。
要避开滔滔不绝、夸夸其谈的陈述，回答问题时要具体明了。
４、准时抵达面试地点。
重诺守信是几乎得人人都希望的。
５、不要在面试中表现出你非常迫切地希望得到这份工作，但也不要表现出你对这份工作毫无爱好６、着装要得体，不是说要装扮的多美多帅，而是给人以自然的感觉。
７、要注意礼貌，多使用“请”、“谢谢”、“非常荣幸”之类的话语８、不要有过多的小动作。
面试中任何一个不经意的小动作，如不停地摸头发、玩圆珠笔、不停地舔嘴唇等，都会让主考官对你的印象大打折扣，因为这些行为反映了面试者的紧张情绪９、让主考官更好地认识你。
向主考官简明扼要地介绍你的才能以及你打算怎样在以后的工作上发挥作用10、在面试之前一定要仔细了解应聘的职务的特点和工作范畴。
面试时，个别应聘者由于某些不拘小节的不良习惯，破坏了自己的形象，使面试的效果大打折扣，导致面试失败手：这个部位最易出毛病。
如双手总是不安稳，忙个不停，做些玩弄领带、挖鼻、抚弄头发、掰关节、玩弄考官递过来的资讯等动作。
脚：神经质般不住晃动、前伸、翘起等，不仅人为地制造紧张气氛，而且显得心不在焉，相当不礼貌。
背：哈着腰，弓着背，似一个“刘罗锅”，考官如何对你有信心？眼：或惊慌失措，或躲躲闪闪，该正视时却目光游移不定，予人缺乏自信或者隐藏不可告人秘密的印象，极易使考官反感；另外，若死盯着考官的话，又难免给人压迫感，招至不满。
脸：或呆滞死板，或冷漠无生气等，如此僵尸般地表情怎么能打动人？得快快改掉。
应届生面试的交谈技巧
应届生面试的交谈技巧作为应届毕业生初次参加招聘，如何摆正自己的心态很大程度上关系着招聘的成败。
下面是小编带来的应届生面试的交谈技巧分享，仅供参考，希望能帮助到大家!(1)谈话应顺其自然。
不要误解话题，不要过于固执，不要独占话题，不要插话，不要说奉承话，不要浪费口舌。
(2)留意对方反应。
交谈中很重要的一点是把握谈话的气氛和时机，这就需要随时注意观察对方的反应。
如果对方的眼神或表情显示对你所涉及的某个话题已失去了兴趣，应该尽快找一两句话将话题收住。
(3)有良好的语言习惯。
不仅是表达流利，用词得当，同样重要的还有说话方式。
——发音清晰。
有些人个别音素发音不准，如果影响讲话整体质量的，应少用或不用含有这个音素的字或词。
——语调得体。
得体的语调应该是起伏而不夸张，自然而不做作。
——声音自然。
音调不高不低，不失自我，不仅听来真切自然，而且有利于缓解紧张情绪。
——音量适中。
音量以保持听者能听清为宜。
——语速适宜。
要根据内容的重要程度，难易度及对方注意力情况调节语速和节奏。
此外还要警惕容易破坏语言意境的现象：过分使用语气词，口头语。
这不仅有碍于人们的连贯理解，还容易引人生厌。
禁忌小动作求职过程中，面试可以说是压力最大的一个环节。
要想在面试中成为胜利者，要做好多方面的准备，就连一些不经意的小动作也不能忽略。
边说话边拽衣角。
求职者在面谈时，由于紧张或不适应，无意间会拽衣角或摆弄纽扣。
这个小动作很容易让考官看出你的紧张焦虑，给人留下不成熟、浮躁的印象。
跷二郎腿或两手交叉于胸前。
不停地轮换交叉双腿，是不耐烦的表现，而一直跷着二郎腿则会让考官觉得你没有礼貌。
如果再把两手交叉放在胸前，那就表达出了拒绝或否决的心情。
因此，求职时一定要注意坐姿端正，双脚平放，放松心情。
拨弄头发。
频繁用手拂拭额前的头发，会透露出你的敏感和神经质，还会令人产生不被尊重的感觉。
为避免这种习惯影响到面试的结果，求职者最好将剪短发，这样既显得精神又能避免不经意间拨弄头发。
学生校招面试技巧有哪些
学生校招面试技巧有哪些学生校招面试技巧有哪些大全面试自我介绍既是面试中必备环节，也是求职者们最关心的问题之一。
一个常规的面试，寒暄之后面试官提出的第一个问题几乎千篇一律：“请您简单地做一下自我介绍”。
下面是带来的有关校招面试技巧，希望大家喜欢。
校招面试技巧经验共享1、面试前1.认清自己，职业性格测试。
2.面试前整理自己仪容仪表，校招可以不穿正装，但是一定要正式，简洁大方，个人觉得黑色最好，不可穿卫衣，上衣最好带领。
女生化淡妆为宜。
3.提前10min左右到达宣讲现场，带好简历、成绩单、荣誉证书等公司要求的资料。
熟悉现场，缓解压力，放松心态，可以提前与面试官进行简单交流，留个好印象。
有网申要求或测评的提前准备。
2、面试中坦诚，一般面试官会要求做自我介绍，目的是考察你的语言表达能力与逻辑思维能力，切忌重复简历，一般从家庭，学习，实践或实习，兴趣爱好等方面介绍，提前准备，1-2min即可。
如有挂科，不要主动提起，面试官询问时简短解释，不要隐瞒。
自主学习的能力，做事认真负责，结合具体事例，比如利用业余时间自学了Ps，能够进行简单的图像处理。
面试官还有可能问及为什么选择本公司，为什么未从事本专业，考研or公务员等，结合自身情况以及性格原因做出回答即可。
例：我觉得自己性格方面不太适合公务员，处事不够圆滑，无法达到八面玲珑;贵公司能够提供很好的学习机会等。
结构化面试无领导小组讨论，本人只参加过一次还被淘汰了，所以略表愚见把握主动权从开始就努力争取把握主动权，听清面试官要求，拿到题目后开始讨论，注意计时，此时可提醒大家，我们首先自己读题思考三分钟，我来计时;三分钟后提醒组织大家开始讨论，可自己首先发表意见，然后按照某一顺序继续，或按照序号;如若自己想做最后的总结陈述，注意聆听并记录，最后一人发言结束后让大家补充，迅速表明陈述意愿。
若未能抢占先机，做好聆听、记录，适时提出有建设性看法，稳中求胜，心急坏事;注意服从组织者指挥，你们是一个team。
招聘面谈技巧
招聘面谈技巧一、面谈提问技巧1．提问的方式1终止式只需要回答“是”或“不是”;如“你是不是了解这个职位”、“你是不是喜欢做×××某个职位”;这种问话方式明快简洁,但是少用为妙,因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话;2开放式开放式提问迫使应聘者非回答不可,“你对OJTon the job training＝工作场所教育有什么看法”、“你对目前的市场形势看法如何”;开放式提问是最正确、应用最多的问话方式;3引导式问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案;如“你对目前的市场形势看法如何……不是很好吧”这种问法一般来说最好避免,除非你心中有数;4假想式采用“如果”的问题方式,如“如果你与客户谈判,你会怎样安排呢”;若是用的得当,很可能让你了解应聘者的想法和能力;5单选式问话要求应聘者在两害之中取其轻;如“你跳槽,是认为自己不能胜任呢还是认为自己太自负"这种问法未免过分,应该避免;6多项式同时连续提出好几个问题;如“你以前的职位都做些什么有什么特点你在职位上有什么优势劣势”这种问法很难得到完善的答案;二、面谈放松技巧在面谈前的准备阶段,主试人的主要工作,其实是设法令自己及应聘者放松;1．让自己放松有些主试人喜欢利用招聘面谈,来向其他高级同事证明他有高明的面谈技巧,或令应聘者无言以对的口才,他们可能会发问一些极难回答的问题,令面谈气氛向负面方向发展;也有一些主试人自以为可操生杀大权,手握尚方宝剑,态度因而较为倨傲,不乐意用亲切友善的行为来与应聘者接触,无形中为面谈加压,令应聘者心理负上额外的担子;这种行为首先会令主试人分心,难以集中精神准备面谈；而且,有经验的应聘者便会乘虚而入,趁主试人自顾不暇之际将准备已久的台词背诵出来,引导主试人步入面试的误区有关面试误区的讲述见下文,作出了错误的招聘决定;而经验较浅的应聘者会因此比较紧张,影响正常发挥;下列方法可协助主试人,在进行招聘面谈前,令自己平静下来：1面谈前十五分钟,结束其他工作,从会议中走出来,或放下手头上的文件；到洗手间走一趟,整理一下衣装,慢慢地走回办公室;2取出应聘者的资料,翻看一遍,不要强逼自己记忆,只需记着姓名,便足以顺利地打开话匣;3将原先拟好的面谈问题,放入档案夹内,现翻看“面谈评价量表”,重温要在面谈中了解的各个工作表现、维度;4若面谈室没有纸和笔,准备两枝笔及一些纸张;5准备名片,应聘者可能会索取;6开始面谈前,心中念一遍：“我已准备好了;”向自己微笑,然后请人通知应聘者准备;2．让应聘者放松一般而言,应聘者会比主试人较为紧张,一些不善于控制自己情绪的人,表现会因此而大大地失准;主试人也许以为,他看看应聘者如何在面对陌生人的压力下作出反应,会有了解其日后的工作表现;但实际的情况是,公司中只有很少数岗位的工作,是要求员工在陌生人前有敏捷得体的反应,大多数工作都会与“处变表现”无关;倘若你主持的面谈往往使那些处变不惊的人胜出,那么你的机构便未必有其他特长的成员了;所以为了较为准确的评价应聘者的日常工作表现,主试人应千方百计令他感到舒服自在,从而渐渐适应了面谈的气氛,将自己发挥出来;令应聘者放松的工作,应在面谈开始前,而非在面谈过程中运用,否则应聘者阵脚已乱,要重新镇定下来并非易事;下面简单列出一些方法,可协助应聘者放松自己：1通知应聘者来面谈时,除了要清楚说明日期、时间及地址外,还要说明下列事项：向谁报到带什么证明文件、附加资料公司联络电话重申他应聘的岗位名称2预先通知接待员,应聘者约在何时到此,应往何处等候;3预留房间,让应聘者静静地等待,不会被其他访客及同事骚扰;4若需要应聘者在面谈前填写资料表或接受技术性测验,必须预留充分时间,及准备有效的文具;5征求应聘者的同意,给予饮品;6不要让应聘者等候超过十五分钟;7将已接受面谈的应聘者,与未接受者分开;8若主试人希望将面谈过程录音或录影,必须先行知会应聘者,及征求同意;一切准备就绪,招聘面谈便可以在压力最低的情况下开始,双方的表现都会因而保持水准;三、面谈评价方法主试人须将面谈阶段及决策阶段分开,不应在进行面谈时,同时评量应征者,或作出招聘决定;在进行招聘面谈时,主试人必须有计划地发问,认真聆听、观察及记录,而面试评价及招聘决策要在下一步进行;1．招聘面试评价程序1面试记录面试过程中要及时记录;不能写下主观及概括性的词,也不应将应聘者说的话用自己的方式来描述,而是用"逐字记录”方式来写,这样有利用对应聘者的表现进行区分,避免不同的就职者得到差不多的评语记录;2填写评价量表尽量不要翻阅其他应聘者的评量表;根据原先订下的工作要求来评分;不要在本步骤中作出招聘决定;评分时应参考上一步骤的记录,重温应聘者的回答重点,留意与该工作表现维度有关的问题,然后写下评分;极力避免主观因素的影响,要从记录中找寻证据支持自己,切勿以印象或个人喜好作准则;若记录没有支持证据,该项工作表现维度便应获低分,主试人在评分时,要竭力保持客观,脑海中应只有应征者的行为表现,而非个人相貌、学历、身材等到背景资料;3检查评分与记录应该取出记录来核对一遍,看看不同的应征者则否有相同的回答;若真的有类似的答案出现,主试人还要进一步检查评量表,看看他是否给予相同的评分;相同的行为表现,应该给予相同的评分;换句话说,无论应征者是谁,只要他曾作出一些与工作要求符合的行为,主试人便给予高分,反之则给予低分;主试人还要从评量表中,将一些关键性评价要素的评分检查一下,比较高分者与低分者的答案,重新看看他们的行为表现,是否与评分匹配;若有需要,主试人在此时可调整评分;4作招聘决定在同分的情况下,主试人需要查阅评价量表,若使用加权量表,在权重较高类获得高分的应聘者,应首先考虑聘用;2．面试评价量表设计面试评价量表由若干评价要素构成,是在面试过程中主试人现场评价记录应聘者在回答各评价要素中表现优劣程度的计量表;由于面试就是要根据应聘工作职位的要求对应聘者进行评价,以明确应聘者是否具备任职条件的过程,因此,设计面试评价量表时,诸评价要素除反映工作职位要求外,还应当是可以通过面试的技巧进行评价;1面试评价量表构成姓名、考号、性别、年龄应聘职位面试项目评价要素评价标准与等级评语栏考官签字栏其他2计分标准要使面试评分尽量具有客观性,在设计评价量表时,应使评分有一个确定的计分幅度及评价标准;A．评价标准等级,在设计面试评价量表时,可把面试标准等级分为三级、四级、五级等,在一等级有一定的标准内容,在评分等级的用词上,尽量体现等距原则,保持分寸、程度和数量上的连续性,避免幅度较大的跳跃;B．将各等级进行量化;等级量化就是对各评价标准予以刻度;可以是定量的,如1、2、3、4、５……分10、20、30、40、50......；也可以是定性的,如优、良、中、差、劣或A、B、C、D、E;3面试评价量表格式面试评价量表一般有三种：A．问卷式评价量表运用问卷形式,将所要评价的项目列举出来,由主试人根据应聘者在面试中的表现进行评审;B．等级标准评价量表选定本次面试的诸评价要素,将每一要素划分若干标准等级;考官根据应聘表现给予评分;C．综合评价量表按提问顺序记分,其每一评价要素对应若干项,最后将各项平均得分综合统计在一张评价表上;此种量表由面试提问单、提问记分表、综合计分评价表三部分构成;四、避免面谈误区在面试过程中,有以下几个误区,是必须注意避免的：1．“坏事传千里”效应不少主试人在聆听面试对象陈述之后,会倾向较为相信负面性的资料,而对正面性资料的相信程度调低;与俗语所谓“好事不出门,坏事传千里”吻合,即人们对负面的事物有较深印象,也有兴趣知道更多;在招聘面谈时,这个现象会令主试人“偏听”,作出招聘决定时会有偏差;2．近因效应“大型交响曲”效应、先入为主效应根据心理学的记忆规律,主试人往往对面谈开始时和结束时的内容印象较深;这好像在听一首大型交响曲时,有些听众会集中欣赏开头及结束部分,对中段较为陌生;若应聘者懂得在开场白及综合发言时多下一点功夫,他取得良好印象的机会便会提高;相反而言,那些秩序渐进,在中段表现良好,但结束前又归于平淡的应聘者,可能会被评为表现平平;3．光环效应不少面试人心中有一个理想的应聘者形象,或称为典型;如果发现了某人在某方面符合自己的理想,就好象给这个人套上一个光环一样,误以为他在所有方面都是好的,因此影响面试人对面试对象作出客观正确的评价;这种现象亦可称为“光环效应”HaloEffect;4．“脱线风筝”现象不自觉地与面试对象谈一些与工作无关的内容,令面谈失去方向,这样,就有机会主应聘者占有面谈主动,向着对自己有利的方向发展下去;也往往使与面试人谈得投契的应聘者占优势;5．“只听不看”现象主试人把精力集中在记录面试对象的回答,而忘记了观察面试对象本人;主试人要全心全意地观察应征者的反应行为,来印证他的说话的内容,检查两者是否一样;五、主试人的选择与训练1．谁担任主试人1用人部门主管2人力资源部主管3中高级职位由总经理或副总经理担任主试人4一般初次面试由人力资源部实施,人力资源部主管或指定人员担任主试人;通过初次面试,过滤学历、经历、资格等基本要求不适合的人选;复试或带有评定性质的面试由用人部门主管担任主试人;5面试组一般由人力资源部主管、用人部门主管和其他甄选专家或高级主管组成;2．主试人条件1良好的个人修养和品格2具备相关专业知识3善于把握人际关系4公正客观5能熟练运用面试技巧6了解组织状况和职位要求3．主试人训练面试是一项专门的技术,主试人训练有助于面试的成功;1面试技术训练2对组织状况和职位要求作深入了解;3进行“如何代表公司”的训练;面试是双向的,不仅主试人面试应聘者,应聘者也在面试公司,因此,主试人代表的是整个公司;进行“如何代表公司”的训练有助于达成高素质的人才对公司及应聘职位的认同;。
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老实聪明人
兼具「老实人」与 「 聪明人」的特质
老实人：不投机取巧， 做事诚信踏实 聪明人:(Competence） 拥有足够的专业知识、 技能与职能，懂得运用 资源，创造团队绩效
面试技巧
（1）面试初始提问 让面试官初步了解应征者，对其言语表达、思维逻辑以及性格产生初步印象。
甄选基本标准： 〇沟通无障碍、应对恰当 〇阐述有逻辑、谈吐自然
甄选高分特征： 〇沟通顺畅、应对积极 〇逻辑清晰、优秀的言语表达能力
参考问题： 口 请先自我介绍下你自己/请先做个自我介绍/请谈谈你自己。（推荐） 口 如果给你一个改变自己某种性格的机会，你会首先改变什么？（推荐）
面试技巧
（2）专业技能提问 专业技能具体问题涉及日常工作所必须的知识、技能和具体操作等方 面，由面试官自行提出，目的是考察应征者所学专业理论知识、所掌 握的专业技能是否符合工作要求与招募标准。 甄选基本标准： 〇对专业领域有基本地了解 〇具备基本的知识及技能 〇了解具体操作的程序或要点 甄选高分特征： 〇在专业领域有扎实功底和深入思考 〇能够提出先进性或创新性的观点 〇能够在实践中操作并取得良好效果 提问建议： 口 询问专业领域具体理论、知识要点、前沿观点 口 询问专业技能操作程序、注意重点、操作难点
18:10-18;50 公司介绍PPT
HR
HR 宣讲人员
第一天 18:50-19:00 职位介绍PPT与Q&00-19:05 学生考虑 19:05-20:00 笔试
20:00-20:30 批改试卷/筛选简历
HR
HR+主管
HR/面试 人员
依据客观标准进行筛选 依据简历和试卷综合考虑
20:30-21:00 通知须面试人员
面试操作技巧
完整的行为描述(STAR)包括：明确具体的任务和目标(ST)、已采取的具体行 动(A)、最终明确具体的结果(R)。 行为描述式问题要注意：必须让面试者描述在某一情景或某一任务下的行为 所完成的结果、让应征者详细描述当时的全过程（包括应征者具体的行为及 其它有关人的行为）、事先不要做任何假定、必须通过追问来深入细节、应 重点了解近期事例。 不允许应试者在问题上模棱两可、含混回答。追问、了解、弄清楚应试者的 真实情况和意图。 自然、亲切、渐进、聊天式地导入正题。目的在于缓解应试者的心理紧张。 通俗、简明、有节奏感。提问时，避免有歧义的语言，尽量少用专业性太强 的词汇。 必要时可采取迂回的方式向应试者提问：“你的同学和朋友是如何看待这个 问题的？你认为如何？”采用投射法来了解应试者自己的真实情况。 追问和提问相结合，达到让应试者多说，考官多听的目的。 给应试者提供弥补缺憾的机会。应试者可能因为被动地位或心情紧张而不能 充分发挥自己的水平，所以要有补偿，如问“你还有什么要补充的吗？”
HR
第二天 8:00-12:00 面试/录用说明会
HR+面试 主管
行前注意事项
行前请填写出差单，携带好个人证件（身份证)与其
他出差生活必须品
西北及东北较寒冷干燥，请带好御寒衣物及润肤产
品
注意着装整齐
校访期间注意事项
务必将手机保持开机状态，以便联络 校访为集体活动，务必依各线HR的统一安排集合与
出发
选才考虑因素
价值观与公司之相符性 专业知识;技术与能力 人格特质（积极进取;乐观向上) 任职的稳定性（任用期间长短） 考虑到公司未来发展;所以事先选取未来可能需要的人才 工作的动力
用人政策 ---- 找「对的人」比任何事都重要。
选才考虑因素（续）
任用老实聪明人 任用比自己优秀的人 以提高人均生产力为原则 避免部门内同构型过高 避免影响管理之亲属任用 找一个多能工 有潜力的员工 价值观优先
C 观察的技巧 坚持观察的综合性、目的性和客观性原则。 注意面部表情，通过对应试者面部表情的观察和分析，可推测其深层 心理状况。如目光暗淡、双眉紧皱，带有明显的焦急或压抑的神色。 注意身体姿态语言（手势、坐姿、表情变化、多余动作如捏衣角或攥 手指等），了解应试者的内在心态。
避免面试错误
【首因效应】：个体在信息加工的过程中，首次获得的信息对印象的形成起很大的作 用。这就是首因效应。先入为主留下的印象是深刻的，但往往也是片面的和表面的。 主试者通常在面试开始前的几分钟就对候选人做出判断。随后的面试通常并不能增加 改变这一决定的信息。 【晕轮效应】：也称“光圈效果”。晕轮效应是一种影响个人无意偏见的心理因素。 个体对他人的认知判断主要是根据个人好恶得出的，然后再从这个判断推论出认知对 象其它的品质。如果认知对象被个体表明是好的，就会被一种好的光圈笼罩着，并被 赋予一切好的品质，反之亦然。晕轮效应以点概全，是一种十分普遍的无意认知偏见。 通常，主试者受不利信息的影响要大于有利信息的影响。 【刻板印象】：刻板印象是指社会上对于某一类事物产生一种比较固定的看法，也是 一种概括而笼统的看法。比如人们常说的“物以类聚，人以群分”。在日常生活中有 些刻板印象与职业、地区、性别、年龄等方面有关。社会刻板印象普遍存在于人们的 意识中，人们不仅对曾经接触过的人会形成刻板印象，即使是从未见过面的人，也会 根据间接的资料和信息产生刻板印象。 【雇佣压力】：当主试需要雇佣较多求职者的压力下时，进行的面试可能就会很糟糕。 【非言语行为】：作为一名主试者，可能还会受到求职者的非言语行为的无意识的影 响。有研究表明，表现出更大量眼接触、头移动、微笑以及其他非言语行为的求职者 得到的评价更高。
结束语
感谢您来韩华新能源参加面谈，也感谢您能提供给我们相当完整的 资讯。 我们是相当重视人才的公司，只要是有能力的人才在韩华一定会有 充分发挥的舞台。我们会在对您的状况进行评估，请您在旁边稍等。
面试操作技巧
A 提问的技巧
人的思考与做事方法是具有惯性的，过去的行为可以较好地预测将 来的工作绩效 。 STAR 是基于完整行为事例原理的一个缩写，代表： Situation 情景 “遇到的情景或当时的背景” Task 任务 “在上述情景下与需要完成的任务” Action 行动 “怎么说的？”，“怎么做的？” Result 结果 “上述行为带来的结果”
面试技巧
（3）能力素质提问 是指公司要达到企业使命与实现企业愿景，所必须具备的和 公司价值观和企业文化相符合的基本行为模式。
比如说: 团队合作 开拓进取 持续学习 创新 快速反应
工作动力
以上三项问题关注的重点在于“是否能做”，而工作动力问题则把关注的重点 转移到“是否愿意做”以及“有多大意愿做”。 JOB FIT（工作匹配度） 挑战性的工作 、薪酬和工作环境、培训发展机会、工作障碍 Organization fit（公司匹配度） 公司的企业文化、经营理念、价值观等是否与个人价值观相一致公司的企业文 化、价值观（平实务本、追求卓越、关怀社会）是否与个人的价值观、理念相 吻合 Location fit(地点匹配度) 公司的地理位置、学校、生活便利程度、住房、交通等是否与个人期望相一致 问题范例 *你期望的薪资待遇是多少？ *你会接受一份低于你目前薪资待遇的工作吗？ *你是如何规划你的将来的？ *你理想中的公司和工作是如何的？ *您需要公司为你提供什么样的帮助？ *公司比较偏僻，会不会对你个人的学习发展有影响，为什么？ *前一份工作有那些地方让您较为满意和反感？ *工作中你常遇到的障碍有哪些？
面试注意事项
面试录用比例及时间参考： ➢面谈时间10-15分钟/人 ➢面试视现场情况适度调整；招募以本科为主，选择目标院校学生(前100 大为主) 面试过程注意言谈举止，传播公司良好形象 初面以考察学生的基本沟通能力、专业技能、能力素质、以及工作动力( 薪酬要求与公司的切合度)四个大的方面，具体面试提问标准和问题请参 考校访手册； 以考察学生的成就动机、求职态度、踏实诚信和发展潜力四个方面。
个人财物及人身安全. 如果学生问到不能确定的问题，可以让HR工作人员
来回答
言谈举止要符合世界500强之风范 客户导向，尊重每个求职者
简历筛选注意事项
甄选维度
甄选标准
个人信息 （1）2012届应届毕业生；（2）本校/名校优先；（3）党员加分。
专业背景 学习情况 社会实践 操作技能
（1）专业匹配最佳；（2）专业相近备选；（3）专业不合者转荐，否 则遗珠。
面试操作技巧
B 倾听的技巧 倾听时要仔细、认真，表情自然，不能不自然地俯视、斜视，或者盯 着对方不动；防止造成应试者过多的心理压力，使其不能正常发挥。 慎用一些带有倾向性的形体语言，如点头或摇头，以免给应试者造成 误导。 注意从应试者的语调、音高、言辞等方面区分应试者内在的素质水平。 客观倾听，避免夸大、低估、添加、省略、抢先、滞后、分析和重复 错误倾向等。
面试技巧
（4）面试结束提问 结束阶段提问目的在于让应征者有机会获悉更多关于公司信息，补充 完善自身描述，面试官由此可以获悉更多信息，做出面试决策。 甄选基本标准： 〇询问工作、职位等相关问题 〇补充介绍自身优势特点 甄选高分特征： 〇主动询问培训发展晋升等相关问题 〇表现出强烈的企图心、积极性与自信 参考问题： 口 你还有什么补充？ 口 你还有哪些信息提供，以便让我们更好地了解你？ 口 你有什么想了解的，可以提问？ 口 你还有什么问题？
口 按照十分满分的原则，你给自己打多少分？为什么？ 口 你的舍友/同学/老师通常是怎样评价你的？
口 你觉得大学期间哪门功课学得最好？最弱？为什么？如何改善？
开场白
***，您好， 欢迎您来韩华新能源参加面试，我是***，目前负责的工作是******，你所应征的 是我们公司***职位。今天面谈的主要目的在于了解您是否适合公司所提供的工作， 这次面谈的时间大概会在15分钟左右，面谈主要分为三 部分：首先我会问您一 些相关问题，希望您能提供一些具体的事实与经验，以让我们对您有进一步的了 解，接下来也会提供您有关公司和您所应征的职位的一些相关资讯，以便使您对 公司和工作也有进一步的了解，最后我会给您留一些时间，如果您有什么问题的 话可以向我提问。