前厅服务质量要求
酒店前厅部服务质量管理方案规范标准
酒店前厅部服务质量管理标准1、门前服务质量标准。
(1)前门环境前门整齐、美观、规划布局合理,地面清洁,无污迹、废纸、杂物、无乱发自行车。
绿化良好,花园,草地,盆栽盆景内无烟头、废纸。
酒店门前点微醒,位置适当,安装端正,中英文对照字迹清楚,整个门前环境舒适、美观、整洁。
(2)停车场门前或院内有不小于停放15%客房的汽车停车场。
停车位置划线固定。
车场与车道分开,车道宽度不小于4.5米,有坡度不超过12.钓残疾人车道。
正门外挡雨亭下有行车道和宽度不小于2米的人行道。
(3)调度人员能用英语和普通话提供服务,迎接、问候、告别语言准确、规范。
对常客和回头客能称呼名和职业。
始终坚持站立服务,微笑服务,无离岗、串岗、大声呼叫、哼歌等现象发生。
(4)车辆调度各种车辆指挥酒店前厅管理制度调度有方,候客车辆停*整齐有序,客人到达,接车主动及时,开拉门时,伸手挡住车门上方和引导客人下车动作规范,主动搀扶体弱残疾客人,客人用车调度不超过2分钟,订车提前2分钟到达;无空派、空订现象发生。
(5)门前秩序与安全门前始终保持安静、有序。
酒店有大型重要活动或外单位人员集体参观,能指挥得当,无拥挤;杂乱现象发生。
对个别精神病患者或不良分子,高度警惕,处理及时得当。
遇有危害酒店安全的紧急或特殊情况,能协同保安人员及时、妥善处理。
无岗位责任事故发生。
1、门前服务质量标准。
(1)前门环境前门整齐、美观、规划布局合理,地面清洁,无污迹、废纸、杂物、无乱发自行车。
绿化良好,花园,草地,盆栽盆景内无烟头、废纸。
酒店门前点微醒,位置适当,安装端正,中英文对照字迹清楚,整个门前环境舒适、美观、整洁。
(2)停车场门前或院内有不小于停放15%客房的汽车停车场。
停车位置划线固定。
车场与车道分开,车道宽度不小于4.5米,有坡度不超过12.钓残疾人车道。
正门外挡雨亭下有行车道和宽度不小于2米的人行道。
(3)调度人员能用英语和普通话提供服务,迎接、问候、告别语言准确、规范。
饭店前厅规章制度十不准
饭店前厅规章制度十不准饭店前厅是饭店的门面,也是客人首先接触到的部门,因此前厅的管理和服务质量直接影响着饭店整体形象和客人的满意度。
为了保证客人的舒适体验和提升服务水平,制定了以下前厅规章制度,希望全体员工严格遵守。
一、不准顾客等待时间过长1.及时迎接:当有顾客进入饭店,前厅服务员应立即行动,迎接并引领顾客到座。
2.避免排队:在客满时,应及时调整服务人员分布,避免出现大量顾客排队等待的情况。
3.安排合理:对于有预定的顾客,应提前安排好座位,确保他们在到达时能够及时就坐。
二、不准粗言恶语对待客人1.礼貌待客:前厅服务员应友好、礼貌的对待客人,不得出现脏话、不敬等不文明行为。
2.提供协助:遇到有需要帮助的客人,前厅服务员应主动询问并提供帮助,不得漠视客人的需求。
3.处理投诉:对于有投诉的客人,前厅服务员应冷静应对,尽快解决问题,不得任意批评或责备客人。
三、不准忽视服务细节1.清洁卫生:前厅服务员应保持前厅环境的整洁和卫生,包括地面、桌椅、服务台等的清洁工作。
2.鲜花绿植:保持饭店前厅的鲜花绿植的颜值,定期更换、修剪,并保持花瓶的清洗。
3.清理服务台:保持前厅服务台的整洁,保持收银台的清晰整洁,以便顾客进行结账和咨询。
四、不准迟到早退1.守时上班:前厅服务员应按时到岗上班,不得迟到早退,确保服务质量及时有效。
2.请假制度:如需请假,前厅服务员应提前向领导请假,并尽量避免对工作造成不必要的影响。
3.值班轮换:前厅服务员值班时间应按照轮班制度进行,确保前厅服务全天候有人值守。
五、不准私放顾客信息1.保密客户信息:前厅服务员应严格保密客户信息,不得私自泄露客户的个人信息以及消费记录等。
2.合理使用信息:在必要情况下,前厅服务员应妥善使用客户信息,提高服务水平或为客人提供更好的推荐服务。
3.信息保护:不得将客户信息泄漏给非业务需要的人员,确保客户信息安全可靠。
六、不准随意使用饭店设备1.合理使用设备:前厅服务员应按照规定使用饭店设备,不得私自借用或破坏设备。
4星级酒店服务标准
4星级酒店服务标准四星级酒店服务标准是在星级酒店的基础上,对服务质量、设施设备、管理水平等方面提出的更高要求。
以下从各个部门的服务标准进行详细阐述。
1. 前厅服务标准:(1)服务流程:接待员需热情、主动地迎接客人,提供快捷、高效的入住登记和退房结账服务。
同时,为客人提供行李寄存、叫车、旅游咨询等便捷服务。
(2)岗位职责:前厅接待员要熟悉各项业务操作,具备良好的沟通能力和应变能力,确保为客人提供优质的服务。
(3)星级服务标准:前厅服务需达到快捷、热情、专业、周到的标准,满足客人的需求。
(4)服务记录表格:前厅需建立健全的服务记录表格,包括客人入住登记、行李寄存、叫车服务等,以便于管理和查询。
2. 客房服务标准:(1)服务流程:客房服务员需按照规定的流程进行客房清洁、整理和检查,确保客房卫生整洁,提供舒适的居住环境。
(2)岗位职责:客房服务员要熟悉客房内各项设施设备的使用方法,确保为客人提供方便、快捷的服务。
(3)星级服务标准:客房服务需达到干净、整洁、舒适、温馨的标准,满足客人的住宿需求。
(4)服务记录表格:客房需建立健全的服务记录表格,包括客房清洁、设施设备检查、客人需求等,以便于管理和查询。
3. 餐饮部服务标准:(1)服务流程:餐饮服务员需按照规定的流程进行餐前准备、餐中服务和餐后整理,确保为客人提供美味、舒适的用餐体验。
(2)岗位职责:餐饮服务员要熟悉菜品的特色和烹饪方法,具备良好的沟通能力和服务技巧,确保为客人提供满意的服务。
(3)星级服务标准:餐饮服务需达到卫生、美味、周到、专业的标准,满足客人的饮食需求。
(4)服务记录表格:餐饮部需建立健全的服务记录表格,包括菜品销售、客人数目、服务质量等,以便于管理和查询。
4. 康乐中心服务标准:(1)服务流程:康乐中心工作人员需按照规定的流程为客人提供健身、娱乐、休闲等服务,确保客人度过愉快的休闲时光。
(2)岗位职责:康乐中心工作人员要熟悉各项设施设备的使用方法,具备良好的沟通能力和服务技巧,确保为客人提供优质的服务。
餐饮规章制度前厅
餐饮规章制度前厅餐饮行业的前厅是顾客进入餐厅后首先接触到的区域,其服务质量和工作效率直接影响顾客的用餐体验和餐厅的声誉。
为了确保前厅的工作能够有条不紊地进行,提高服务水平,特制定以下餐饮规章制度前厅。
一、员工仪容仪表与行为规范1、员工上班期间必须穿着整洁、干净的工作服,佩戴工作牌,保持良好的个人卫生。
头发整齐干净,不得留奇异发型。
女员工应化淡妆,不得浓妆艳抹;男员工不得留胡须。
2、员工应保持微笑,态度亲切、热情,使用礼貌用语,主动迎接和送别顾客。
3、站立时应挺胸收腹,不得依靠物品或随意晃动。
行走时步伐轻盈,不得奔跑或大声喧哗。
4、严禁在工作场所内吸烟、吃零食、玩手机或做与工作无关的事情。
二、前厅服务流程1、迎客当顾客到达餐厅门口时,迎宾员应主动微笑迎接,询问顾客人数,并引导顾客至合适的座位。
如有排队等候的情况,应及时为顾客安排座位,并提供茶水和小吃,安抚顾客情绪。
2、点单服务员应及时为顾客送上菜单,并简要介绍餐厅的特色菜品和推荐菜品。
认真倾听顾客的点单需求,准确记录菜品和数量,如有特殊要求应特别注明。
点单完成后,应向顾客重复确认点单内容,确保无误。
3、上菜上菜时应使用托盘,注意保持菜品的美观和卫生。
按照先冷后热、先荤后素的顺序上菜,并报出菜名。
如顾客有特殊要求,应按照要求上菜。
4、席间服务及时为顾客添加茶水、更换骨碟和烟灰缸。
关注顾客的用餐需求,如顾客需要帮助,应及时提供服务。
对于顾客的投诉和建议,应认真倾听,及时解决,并向顾客道歉。
5、结账当顾客示意结账时,服务员应及时送上账单,并向顾客说明消费明细。
接受顾客的付款方式,如现金、银行卡、微信支付、支付宝支付等,确保收款准确无误。
为顾客开具发票,并感谢顾客的光临。
6、送客顾客用餐结束离开餐厅时,服务员应主动为顾客送行,并表示感谢和欢迎再次光临。
三、前厅卫生与环境管理1、餐桌、餐椅应保持干净整洁,无油污、水渍和杂物。
每餐结束后应及时清理桌面和地面。
酒店前厅服务质量提升方案
酒店前厅服务质量提升方案第一章服务理念与标准 (3)1.1 服务理念的塑造 (3)1.1.1 顾客至上 (4)1.1.2 主动服务 (4)1.1.3 细致入微 (4)1.1.4 团队协作 (4)1.2 服务标准的制定 (4)1.2.1 服务态度 (4)1.2.2 服务流程 (4)1.2.3 服务质量 (4)1.2.4 服务设施 (4)1.3 服务理念的推广 (4)1.3.1 培训与教育 (5)1.3.2 激励与考核 (5)1.3.3 企业文化 (5)1.3.4 客户反馈 (5)第二章员工培训与选拔 (5)2.1 员工选拔标准 (5)2.1.1 基本素质要求 (5)2.1.2 专业技能要求 (5)2.1.3 工作经验要求 (5)2.2 员工培训计划 (5)2.2.1 新员工入职培训 (6)2.2.2 在职员工培训 (6)2.2.3 培训师选拔与培养 (6)2.3 培训效果评估 (6)2.3.1 培训后测试 (6)2.3.2 培训效果反馈 (6)2.3.3 工作表现跟踪 (6)2.3.4 培训效果评价体系 (6)第三章前厅环境优化 (6)3.1 前厅布局调整 (6)3.2 环境卫生管理 (7)3.3 装饰与氛围营造 (7)第四章顾客接待与沟通 (8)4.1 顾客需求识别 (8)4.2 接待流程优化 (8)4.3 沟通技巧提升 (8)第五章个性化服务 (8)5.1 顾客档案建立 (8)5.1.1 档案内容 (8)5.2 个性化服务策略 (9)5.2.1 预订服务个性化 (9)5.2.2 入住服务个性化 (9)5.2.3 住店服务个性化 (9)5.3 服务效果跟踪 (9)5.3.1 反馈收集 (9)5.3.2 数据分析 (9)5.3.3 持续改进 (9)第六章信息管理 (9)6.1 顾客信息收集与处理 (9)6.1.1 信息收集 (9)6.1.2 信息处理 (10)6.2 信息化系统建设 (10)6.2.1 系统架构 (10)6.2.2 功能模块 (10)6.3 信息安全与保密 (10)6.3.1 信息安全 (10)6.3.2 信息保密 (11)第七章投诉处理与改进 (11)7.1 投诉处理流程 (11)7.1.1 接收投诉 (11)7.1.2 核实情况 (11)7.1.3 及时反馈 (11)7.1.4 处理投诉 (11)7.1.5 跟进与回访 (11)7.2 投诉原因分析 (11)7.2.1 服务态度 (11)7.2.2 服务质量 (11)7.2.3 设施设备 (12)7.2.4 价格与宣传 (12)7.2.5 其他原因 (12)7.3 改进措施实施 (12)7.3.1 培训与考核 (12)7.3.2 完善制度 (12)7.3.3 优化设施设备 (12)7.3.4 加强沟通与宣传 (12)7.3.5 建立投诉处理机制 (12)7.3.6 提高员工福利待遇 (12)第八章员工激励与考核 (12)8.1 员工激励机制 (12)8.1.1 激励原则 (12)8.1.2 激励措施 (12)8.2 考核指标设定 (13)8.2.2 考核指标 (13)8.3 考核结果运用 (13)8.3.1 考核结果反馈 (13)8.3.2 激励与惩罚 (13)8.3.3 晋升与选拔 (13)8.3.4 培训与发展 (13)第九章团队协作与沟通 (14)9.1 部门间协作 (14)9.1.1 建立协作机制 (14)9.1.2 加强协作培训 (14)9.1.3 落实协作责任 (14)9.2 内部沟通机制 (14)9.2.1 建立沟通渠道 (14)9.2.2 加强沟通培训 (14)9.2.3 完善沟通制度 (15)9.3 团队精神培养 (15)9.3.1 强化团队意识 (15)9.3.2 培养团队凝聚力 (15)9.3.3 提升团队执行力 (15)第十章持续改进与品质提升 (15)10.1 服务质量监测 (15)10.1.1 建立服务质量监测体系 (15)10.1.2 客户满意度调查 (15)10.1.3 服务流程跟踪 (16)10.1.4 员工服务技能评估 (16)10.2 改进方案实施 (16)10.2.1 制定改进方案 (16)10.2.2 改进措施实施 (16)10.2.3 改进效果评估 (16)10.3 持续改进机制建设 (16)10.3.1 建立服务质量改进小组 (16)10.3.2 建立改进计划与跟踪机制 (16)10.3.3 建立员工激励机制 (16)10.3.4 加强培训与交流 (16)10.3.5 建立客户反馈机制 (17)第一章服务理念与标准1.1 服务理念的塑造服务理念是酒店前厅服务质量的基石。
前厅服务品质评估标准
前厅服务品质评估标准前厅服务是指酒店或其他服务场所作为客人进入的第一印象,对客人的接待和服务。
前厅服务的品质对于顾客满意度和酒店形象有着极大的影响。
一个高品质的前厅服务可以提高客人的满意度、留住回头客、增加酒店的声誉以及提高市场竞争力。
为了确保前厅服务的一致性和质量,酒店应该建立一套科学、客观和可操作的评估标准。
一、员工态度和礼貌员工态度和礼貌是评估前厅服务品质的重要指标之一。
员工应该以微笑和友善的态度对待每一位顾客,主动致以问候语并提供帮助。
他们应该遵循酒店制定的标准礼仪,例如行为端正、不使用粗言秽语和尊重客人的个人空间。
二、表达能力和沟通技巧前厅员工应该具备良好的表达能力和沟通技巧。
他们应该能够清晰地表达自己的意思,倾听客人的需求并提供准确的回答或解决方案。
员工应该主动向客人提供信息,并在与客人沟通时保持礼貌和耐心。
三、专业知识和技能前厅员工应该具备足够的专业知识和技能,以提供高质量的服务。
他们应该熟悉酒店的设施、服务和政策,并能够向客人提供相关的信息和建议。
员工还应该掌握一些基本的技能,如处理投诉、处理紧急情况和安全意识等。
四、解决问题和处理投诉的能力前厅员工应该具备解决问题和处理投诉的能力。
当客人遇到问题或有不满意的经历时,员工应该主动采取措施解决问题,并且能够以专业和友好的态度处理投诉。
他们应该能够灵活应对各种不同的情况,并找到最佳解决方案,以确保客人的满意度。
五、时间管理和工作效率前厅员工应该具备良好的时间管理和工作效率。
他们应该能够合理安排自己的工作时间,并在客人需求紧迫时能够快速响应。
员工还应该能够高效地处理各种不同的任务和要求,确保工作的顺利进行。
六、团队合作和协作精神前厅员工应该具备良好的团队合作和协作精神。
他们应该能够与其他部门的员工有效地合作,确保客人的需求得到满足。
员工还应该能够相互支持和帮助,以提高整个团队的工作效率和协同性。
七、持续学习和提升前厅员工应该有持续学习和提升自己的意识。
五星级酒店前厅部服务质量标准
前厅各项标准化一、前厅仪容仪表标准化:1、发型1)梳理整齐,无头皮屑,不染夸张颜色,2)头发过肩应用酒店规定发网盘起,不留怪异新潮发型,刘海不能过眉头。
2、化妆1)肤色:自然的淡妆,干净、清爽、无油腻的外貌,2)眉毛:整齐,不杂乱,3)眼睛:化不夸张的眼线,涂黑色睫毛膏,4)唇膏:涂抹红色的唇膏。
3、指甲:干净及修剪整齐的指甲,只允许使用无色指甲油,4、饰品:除婚戒、手表外,不能佩戴其他饰品5、丝袜:不穿拉丝破洞的丝袜,6、工作鞋:穿黑色高跟皮鞋(三四公分)。
1、微笑:与客人交流面带微笑,嘴角上扬,2、起立问好:在客人走近前台近1米的距离,应起立问好3、请字当头:在询问客人事情时,要说“请您”“麻烦您”4、谢字结尾:客人在配合你工作的同时,要说“谢谢”5、姓氏称呼:在获知客人的姓名之后,应姓氏称呼客人6、双手接递:给客人的物品须要双手接递7专业术语:语速适中,声音甜美,与客人交流不能说口头语,口头禅,以专业酒店话术与客人交流。
8、目光交流:在与客人交谈的过程中,放下手中的事情,要不时客人有目光交流。
1、电话预订:1)电话铃声响三声,接起电话:“您好,诗画山水酒店前台,请问有什么可以帮您”2)确认需求并记录:“请问您是需要订哪一天的房间?单间还是标间?准备住几天呢?我这边帮您查看一下”。
3)查看房态,房费资源并向客人推销房间(一般遵循高价房到低价房,可以灵活处理)4)确认预订:“请问您贵姓?麻烦您留一下您的联系方式,您大概几点钟到店呢?”5)重复预订信息:“ **先生/女士,您好,我这边重复一下您的预订,您订的是 **日, **间 **房,住 **天,给您的价格是 **元/晚,您的联系方式是 ***,这些信息是正确的吗?6)询问还有无其它需求:“请问还有什么需要?”7)结束语:“***先生/女士,感谢您的来电,期待您的入住,再见!”2、登记入住:1)起立问候:“下午好,请问有什么可以帮您?”2)确认预订:“请问您有预订吗?”3)根据客人信息查找预订:“您以哪位姓名订的房间?请您稍等!我这边给您查一下。
酒店前厅服务心理:前厅服务的质量要求
(二)服务的主动性
指员工为客人提供优质服务的主观意愿和主 动态度。在员工具有高度主动性的情况 下,即使完成服务的客观能力存在不足, 仍然能够使客人对服务过程产生美好印 象。
主动热情缺乏经验的员工比业务技能熟练但 对客人冷若冰霜的员工更受欢迎。
(五)服务的具体性
• 前厅服务的具体性也就是服务过程中 具体可见的人员、设施、设备环境等 诸多要素。在服务过程中,影响服务 质量的要素大多数是客人无法直接认 知的抽象因素。
THANKS
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
酒店前厅服务心理
前厅服务的 质量要求
三、前厅服务的质量要求
规范性、可靠性
主动性
服务过程中的情感投 入
商务中心服务
服务的具体性
知识、能力和态度
电话总机服务
(一)规范性和可靠性
• 服务的规范性、可靠性即准确、可靠、按时、 保质、保量规范地向客人提供所承诺服务的能 力。要设立完善的规章制度、服务规范和服务 程序。
(三)知识、能力和态度
员工为赢得客人的信任所应具备的知识能力和 良好的服务态度包括:员工完成各项服务 所需的业务技能,对客人的礼貌和尊重, 同客人之间有效的沟通以及对客人利益的 关心。
(四)情感投入
• 指员工在对客服务过程中所表露的对客人的 关心和重视,如对客人亲切、友好的态度, 对客人需求的敏感和关心,对客人感受的理 解。
酒店前厅服务质量控制
定期对前厅服务进行检查和评估, 包括对服务人员的考核、工作流程 的梳理等。
问题反馈与改进
问题反馈
鼓励员工积极反馈工作中遇到 的问题和困难,及时进行处理
和解决。
改进措施
根据反馈的问题和不足,制定 相应的改进措施,包括优化服 务流程、完善管理制度等。
跟踪与评估
对改进措施进行跟踪和评估, 确保问题得到有效解决,提高
发票开具
根据客人需求,为客人开具正规发票。
客人投诉处理质量控制
1 2
倾听与记录
在处理客人投诉时,应认真倾听客人的诉求, 并做好记录。
快速响应
在了解客人投诉后,应尽快采取措施解决问题 ,不拖延。
3
跟踪反馈
在处理完客人投诉后,应对客人进行跟踪回访 ,了解问题是否得到妥善解决。
04
前厅服务质量控制中的问 题与对策
得到满意的住宿体验。
房间清洁与整理
02
在分配房间前,应对房间进行清洁和整理,确保房间干净、整
洁。
定期检查客房设施
03
定期检查客房内的设施,如空调、电视、网络等,确保其正常
运行。
结账服务质量控制
多渠道结账
为客人提供多种结账方式,如现金、银行卡、支付宝、微信等 。
账单核对
在结账时,应核对账单内容是否准确无误,确保没有多收或少 收费用。
前厅作为酒店的核心部门,其服务质量直接关系到酒店的品牌形象和客户满意度 ,因此前厅服务质量控制对于酒店运营至关重要。
前厅服务质量的构成要素
服务态度
指服务员对客人的态度,包括热情、礼貌 、主动、耐心等。
服务质量
指服务员提供的服务质量,包括专业知识 、服务技能、解决问题的能力等。
前厅部服务质量标准
前厅部服务质量标准前厅部是酒店的门面,也是客人入住酒店的第一印象。
因此,前厅部的服务质量直接关系到客人对酒店的整体满意度。
为了提高前厅部的服务质量,我们制定了以下服务标准,以确保客人能够在前厅部享受到高质量的服务。
1. 接待礼仪。
前厅部员工在接待客人时,应保持礼貌、微笑,并主动问候客人。
在客人离开时,要送客礼貌道别,表达对客人的感谢之情。
员工的仪表整洁,穿着整齐,不得穿着拖鞋、破旧服装或暴露服装。
2. 信息提供。
前厅部员工应熟悉酒店的各项服务设施和周边环境,能够为客人提供准确的信息和建议。
对于客人的问题和需求,要能够及时、准确地回答和解决,不得敷衍了事或推诿责任。
3. 入住登记。
在客人入住时,前厅部员工应主动协助客人完成入住登记手续,提供清晰的入住信息和房间安排。
对于客人的个人信息,要严格保密,不得泄露给任何非关联方。
4. 行李服务。
前厅部员工应主动帮助客人搬运行李,引导客人到达客房,并向客人介绍客房设施和使用方法。
在客人离开时,要主动为客人搬运行李,并协助客人打车或安排接送服务。
5. 投诉处理。
对于客人的投诉或意见,前厅部员工应耐心倾听,及时处理,并向客人致以诚挚的歉意。
对于重大投诉,要及时向上级领导报告,并积极协助解决问题,确保客人得到满意的解决方案。
6. 安全保障。
前厅部员工要时刻关注酒店大厅的安全情况,确保客人的人身和财产安全。
对于安全隐患,要及时发现并加以排除,确保客人在酒店的安全。
7. 服务态度。
前厅部员工要以主人翁的态度对待客人,提供周到、细致的服务。
对于客人的要求和需求,要尽力满足,并能主动为客人提供帮助和服务。
以上就是前厅部服务质量标准,希望前厅部的员工能够严格遵守以上标准,为客人提供更加优质的服务,提升酒店的整体形象和竞争力。
酒店前厅服务质量检查内容
酒店前厅服务质量检查内容酒店前厅是酒店中与客人接触最频繁的部门,其服务质量直接影响客人对酒店的整体满意度。
因此,对酒店前厅的服务质量进行检查是非常重要的。
下面是一些常见的酒店前厅服务质量检查内容。
1.前厅接待员形象和仪容仪表前厅接待员应穿着整洁、干净的制服,并保持良好的仪态,即使在高温潮湿的环境下,也应保持精神饱满。
检查时应注意前厅接待员的发型、穿着、妆容、指甲等方面是否符合标准。
2.前厅接待员服务态度和语言表达能力前厅接待员应具备亲切、热情的服务态度,并能使用得体、礼貌的语言与客人进行交流。
检查时可以通过与前厅接待员简单的对话,来了解其服务态度和语言表达能力。
3.前厅接待员对客人需求的处理能力前厅接待员应能够及时、准确地处理客人的需求,包括办理入住和退房手续、提供房间信息、解答客人问题等。
检查时可以模拟客人的需求,观察前厅接待员的反应和处理能力。
4.前厅接待员对紧急情况的反应能力前厅接待员应能够迅速反应并妥善处理紧急情况,如火警、突发疾病等。
检查时可以模拟紧急情况,观察前厅接待员的反应和处置能力。
5.前厅接待区整洁和环境舒适度前厅接待区应保持整洁、干净,提供舒适的环境给客人。
检查时可以检查接待区的地面、椅子、桌面等是否干净整洁,灯光是否明亮,空调和空气流通是否正常。
6.前厅接待区的布局和设施前厅接待区的布局应合理,设施也应完善。
检查时可以检查接待区的布局是否合理,设施是否齐全,如接待台、行李寄存处、休息区等。
7.前厅接待员工作效率和协作能力前厅接待员的工作效率和协作能力对提高服务质量非常重要。
检查时可以观察前厅接待员的工作效率和协作能力,如是否能迅速办理客人手续、是否与其他部门的同事配合良好等。
8.前厅接待区的安全防范措施前厅接待区应有相应的安全防范措施,以保障客人的人身和财产安全。
检查时可以检查接待区是否有安全摄像头、保险箱、安全出口等设施,并确认这些设施的正常运行和管理。
9.前厅接待员的培训和发展计划酒店应提供必要的培训和发展计划,以提升前厅接待员的专业技能和服务态度。
五星级酒店服务标准服务礼仪标准(五星级酒店标准)
五星级酒店服务标准服务礼仪标准(五星级酒店标准)一、前厅服务1. 接待服务:前厅接待员应主动、热情、礼貌地迎接每一位客人,询问客人需求并提供帮助。
在客人办理入住手续时,应确保流程顺畅,避免客人等待时间过长。
2. 入住登记:前厅接待员应详细记录客人入住信息,包括姓名、联系方式、身份证号码等,确保信息的准确性。
同时,向客人介绍酒店设施和服务,提供酒店宣传资料。
3. 行李服务:行李员应主动为客人提供行李搬运服务,确保客人行李安全、及时送达客房。
在客人入住期间,行李员应随时待命,为客人提供行李寄存、提取等服务。
4. 客房服务:客房服务员应保持客房整洁、舒适,定期进行清洁、整理。
在客人入住期间,应关注客人需求,提供洗衣、送餐、叫醒等服务。
5. 总机服务:总机服务员应热情、礼貌地接听电话,为客人提供信息查询、电话转接等服务。
同时,关注客人需求,提供叫醒、留言等服务。
二、餐饮服务1. 餐厅服务:餐厅服务员应主动、热情地迎接客人,引导客人入座。
在客人用餐期间,服务员应随时关注客人需求,提供点餐、上菜、结账等服务。
2. 客房送餐服务:客房送餐服务员应按时、准确地将客人点餐送达客房。
在送餐过程中,服务员应保持礼貌、热情,确保送餐服务质量。
3. 酒吧服务:酒吧服务员应主动、热情地迎接客人,为客人提供饮品、小吃等服务。
在客人消费期间,服务员应关注客人需求,提供续杯、结账等服务。
三、客房服务1. 客房清洁:客房服务员应保持客房整洁、舒适,定期进行清洁、整理。
在客人入住期间,应关注客人需求,提供洗衣、送餐、叫醒等服务。
2. 客房设施:客房服务员应确保客房设施完好,如空调、电视、电话等。
如客人需要维修,应及时联系相关部门进行维修。
3. 客房安全:客房服务员应关注客人安全,确保客房门锁、窗户等设施完好。
如客人需要安全提示,应及时提供帮助。
四、康乐服务1. 健身房服务:健身房服务员应主动、热情地迎接客人,为客人提供健身器材、运动指导等服务。
酒店前厅服务标准及操作规程
酒店前厅服务标准及操作规程第一章酒店前厅服务概述 (4)1.1 前厅服务的重要性 (4)1.1.1 客户体验的关键环节 (4)1.1.2 酒店形象的展示窗口 (4)1.1.3 业务运营的纽带 (4)1.2 前厅服务的基本原则 (4)1.2.1 尊重客人 (4)1.2.2 提供专业服务 (4)1.2.3 保持环境整洁 (4)1.2.4 严格执行操作规程 (4)1.2.5 注重团队协作 (5)1.2.6 不断改进与创新 (5)第二章前厅服务人员管理 (5)2.1 人员配置与培训 (5)2.1.1 人员配置 (5)2.1.2 培训内容 (5)2.1.3 培训方式 (5)2.2 服务人员职责与考核 (5)2.2.1 服务人员职责 (5)2.2.2 考核指标 (6)2.2.3 考核周期与方式 (6)第三章客人入住登记 (6)3.1 入住登记程序 (6)3.1.1 接待客人 (6)3.1.2 入住登记 (6)3.1.3 分配房间 (6)3.1.4 交付押金 (7)3.1.5 发放房卡 (7)3.2 特殊情况处理 (7)3.2.1 无预订客人 (7)3.2.2 团队客人 (7)3.2.3 临时变更需求 (7)3.3 退房手续 (7)3.3.1 收集房卡 (7)3.3.2 核对消费 (7)3.3.3 退还押金 (7)3.3.4 询问客人意见 (8)第四章前厅接待服务 (8)4.1 接待程序与礼仪 (8)4.1.1 接待程序 (8)4.1.1.1 客人抵达 (8)4.1.1.3 客房分配 (8)4.1.2 接待礼仪 (8)4.2 客人需求处理 (8)4.2.1 需求分类 (8)4.2.1.1 常规需求 (8)4.2.1.2 特殊需求 (9)4.2.2 需求处理流程 (9)4.3 预订与排房 (9)4.3.1 预订流程 (9)4.3.2 排房原则 (9)第五章客房管理 (9)5.1 客房分配与调整 (9)5.1.1 分配原则 (9)5.1.2 分配流程 (10)5.1.3 调整原则 (10)5.1.4 调整流程 (10)5.2 客房钥匙管理 (10)5.2.1 钥匙发放 (10)5.2.2 钥匙回收 (10)5.2.3 钥匙保管 (10)5.3 客房设施检查与维护 (11)5.3.1 检查内容 (11)5.3.2 维护措施 (11)第六章前厅财务管理 (11)6.1 费用结算与收银 (11)6.1.1 结算流程 (11)6.1.2 收银操作 (11)6.2 财务报表与审计 (12)6.2.1 财务报表 (12)6.2.2 审计 (12)第七章客户关系管理 (12)7.1 客户信息收集与分析 (12)7.1.1 信息收集 (12)7.1.2 信息分析 (13)7.2 客户投诉处理 (13)7.2.1 投诉接收 (13)7.2.2 投诉处理 (13)7.2.3 投诉总结 (13)7.3 客户满意度调查与改进 (13)7.3.1 满意度调查 (13)7.3.2 改进措施 (14)第八章前厅服务设施与设备 (14)8.1 服务设施配置与维护 (14)8.1.2 服务设施维护 (14)8.2 设备使用与保养 (15)8.2.1 设备使用 (15)8.2.2 设备保养 (15)第九章前厅服务沟通与协作 (15)9.1 内部沟通与协作 (15)9.1.1 沟通原则 (15)9.1.2 沟通方式 (16)9.1.3 沟通内容 (16)9.1.4 协作机制 (16)9.2 与其他部门的沟通与协作 (16)9.2.1 沟通原则 (16)9.2.2 沟通方式 (16)9.2.3 沟通内容 (16)9.2.4 协作机制 (16)第十章前厅服务安全管理 (17)10.1 安全管理制度 (17)10.1.1 酒店前厅部门应制定完善的安全管理制度,保证客人及员工的人身和财产安全。
餐饮店前厅制度规范
餐饮店前厅制度规范在餐饮行业中,前厅是顾客与餐厅接触的第一场所,其服务质量和运营效率直接影响着顾客的满意度和餐厅的声誉。
为了确保前厅工作的顺利进行,提高服务水平,特制定以下前厅制度规范。
一、员工仪容仪表与行为规范1、员工应穿着整洁、干净、符合餐厅形象的制服,保持服装的完好无损。
不得穿着奇装异服或过于随意的服装上班。
2、头发应梳理整齐,不得留奇异发型。
女员工应将头发束起或盘起,男员工头发不得过长。
3、面部保持清洁,不得有胡须、纹身或过于夸张的妆容。
4、员工应保持手部清洁卫生,不得留过长指甲,不得涂指甲油。
5、员工在工作期间应始终保持微笑,态度亲切、热情、主动,使用礼貌用语,不得与顾客发生争执或冲突。
6、行走、站立姿势应端正,不得倚靠在物品上或弯腰驼背。
二、前厅卫生与环境维护1、每日营业前,对前厅地面、桌椅、门窗等进行清洁,确保无灰尘、污渍和杂物。
2、餐桌布应整洁干净,及时更换有污渍或破损的桌布。
3、餐具应清洗干净、消毒并摆放整齐,确保无破损或缺口的餐具上桌。
4、保持餐厅内空气清新,定期通风换气,如有异味应及时处理。
5、花卉植物应定期养护,保持鲜活美观,花盆内不得有杂物。
6、卫生间应保持清洁、干燥,无异味。
提供充足的卫生纸、洗手液等用品,定期检查和维修设施设备。
三、顾客接待与服务流程1、顾客进门时,员工应主动热情迎接,微笑问好,并引导顾客就座。
2、及时为顾客提供菜单,介绍餐厅的特色菜品和推荐菜品。
3、顾客点菜时,应耐心倾听,准确记录顾客的需求,如有疑问应及时沟通确认。
4、上菜时要轻拿轻放,确保菜品的完整性和美观度。
报菜名并提醒顾客注意烫口等事项。
5、顾客用餐过程中,应关注顾客的需求,及时为顾客添加茶水、更换餐具等。
6、顾客结账时,应迅速准确地为顾客结算账单,提供发票,并感谢顾客的光临。
7、顾客离开时,应主动为顾客送行,欢迎顾客再次光临。
四、订单处理与收银管理1、订单应准确无误地输入系统,包括菜品名称、数量、特殊要求等。
酒店前厅服务质量保障方案
酒店前厅服务质量保障方案第一章酒店前厅服务质量概述 (2)1.1 前厅服务质量定义 (2)1.2 前厅服务质量的重要性 (2)第二章服务理念与价值观 (3)2.1 服务理念的确立 (3)2.2 服务价值观的塑造 (3)第三章员工培训与发展 (4)3.1 员工选拔与培训 (4)3.2 员工激励与晋升 (4)第四章前厅服务流程优化 (5)4.1 服务流程设计与改进 (5)4.2 服务流程监控与调整 (6)第五章客户关系管理 (6)5.1 客户信息收集与整理 (6)5.1.1 客户信息收集途径 (6)5.1.2 客户信息整理与存储 (6)5.2 客户满意度调查与改进 (7)5.2.1 客户满意度调查方法 (7)5.2.2 客户满意度改进措施 (7)第六章设施设备管理与维护 (7)6.1 设施设备配置与更新 (7)6.1.1 设施设备配置原则 (7)6.1.2 设施设备更新策略 (7)6.2 设施设备维护与保养 (8)6.2.1 维护保养制度 (8)6.2.2 设施设备维护保养措施 (8)6.2.3 设施设备维护保养效果评估 (8)第七章服务标准与规范 (8)7.1 服务标准制定 (8)7.2 服务规范执行 (9)第八章服务质量监督与评价 (10)8.1 服务质量监督体系 (10)8.1.1 监督体系构成 (10)8.1.2 监督体系运作 (10)8.2 服务质量评价方法 (10)8.2.1 顾客满意度评价 (10)8.2.2 服务过程评价 (10)8.2.3 服务结果评价 (11)第九章应急预案与危机处理 (11)9.1 应急预案制定 (11)9.1.1 预案编制原则 (11)9.1.2 预案编制内容 (11)9.2 危机处理流程 (12)9.2.1 紧急情况识别 (12)9.2.2 应急响应 (12)9.2.3 信息报告与沟通 (12)9.2.4 应急处置与恢复 (12)第十章个性化服务与创新 (12)10.1 个性化服务策略 (12)10.2 服务创新与实践 (13)第十一章跨部门协作与沟通 (13)11.1 部门间沟通协作机制 (13)11.2 跨部门问题解决 (14)第十二章持续改进与未来发展 (14)12.1 持续改进策略 (14)12.2 未来发展趋势与规划 (15)第一章酒店前厅服务质量概述1.1 前厅服务质量定义酒店前厅服务质量,是指酒店前厅部门在为客人提供服务过程中,所展现出的服务态度、服务效率、服务效果和服务水平等方面的综合表现。
导游前厅服务管理制度
第一章总则第一条为加强导游前厅服务管理,提高服务质量,确保游客满意度,特制定本制度。
第二条本制度适用于本旅行社所有导游及前厅服务人员。
第三条导游前厅服务人员应遵循“顾客至上、服务第一”的原则,以游客需求为导向,提供优质、高效、专业的服务。
第二章服务规范第四条服务态度1. 导游前厅服务人员应保持微笑,态度亲切,热情服务,主动与游客沟通。
2. 对游客的询问和需求,应耐心解答,做到有问必答,有求必应。
3. 遇到游客投诉或不满,应保持冷静,认真倾听,及时解决问题。
第五条服务礼仪1. 导游前厅服务人员应着装整洁、大方,佩戴公司统一的工作牌。
2. 行走时保持端庄、稳重,不得随意插队、大声喧哗。
3. 与游客交谈时,应保持目光交流,尊重游客,不随意打断游客发言。
第六条服务流程1. 接待流程(1)热情迎接游客,主动询问游客需求,协助游客办理入住手续。
(2)为游客提供导游讲解服务,介绍景区特色、注意事项等。
(3)解答游客疑问,提供相关咨询服务。
(4)引导游客参观景区,确保游客安全。
2. 结束服务(1)在游客离开前,主动询问游客对本次服务的满意度,征询游客意见。
(2)协助游客办理退房手续,确保游客满意离开。
第三章服务质量要求第七条服务质量标准1. 服务态度:微笑、热情、耐心、细致。
2. 服务礼仪:端庄、稳重、尊重、礼貌。
3. 服务效率:快速、准确、高效。
4. 服务内容:全面、丰富、专业。
第八条服务监督与考核1. 旅行社设立服务质量监督小组,负责对导游前厅服务人员进行定期和不定期的监督检查。
2. 服务质量考核内容包括:服务态度、服务礼仪、服务流程、服务质量标准等方面。
3. 对服务质量不合格的导游前厅服务人员,进行警告、培训、降职或解聘等处理。
第四章培训与激励第九条培训1. 旅行社定期组织导游前厅服务人员进行业务培训,提高其业务水平和服务意识。
2. 对新入职的导游前厅服务人员,进行岗前培训,确保其熟悉业务流程和服务规范。
酒店前厅服务质量标准
酒店前厅服务质量标准源自酒店前厅的标准(1)前厅与用品行李前厅设在前厅正门一侧较显眼的位置,能够看到客人。
行李车、行李网、行李簿、行李卡及办公设备用品齐全,摆放位置得当,不影响客人进出和前厅整洁,取用方便。
(2)行李人员熟悉行李服务的工作内容、工作和操作规则。
熟悉酒店所有客房位置、服务项目、各部门方位及内部各条路径。
能用英语和普通话为客人提供服务。
(3)客A)v住行李服务客人到达门前,主动及时迎接、问候,接卸行李、清点件数,引导客人进入前厅办理入住登记手续。
办理完毕,提行李陪送客人进房。
返回后填写《行李员服务登记表》准确无误。
对贵宾,派专人接送行李,优先送人客房。
整个行李服务中做到礼貌、迅速、准确、及时,动作轻稳,无任何差错及破坏客人行李等责任事故发生。
(4)客人离店行李服务接到客人离店,了解客人姓名、房号、取送要求,到客房取行李送到前厅及填写行李卡快速准确。
客人退房,凭退房单送客人离店,将行李装车。
(5)团队客人行李服务团队家长作风到达,主动到门外迎接,即车,清点行李件数、同旅行社行李员办理交接手续、填写“团队行李登记簿”等准确无误。
客人办理入住登记时,检查团队客人房号,检查行李卡,运送行李进入客房快速、准确,无错送、漏送、延误等现象发生。
团队客人离店,接到通知后,掌握收行李时间,行李收取、送到前厅伺旅行社办理行李交接手续,检查行李件数无任何差错。
客人离店,行李装车快速轻便,告别客人主动热情。
(6)客人行李暂存服务行李部设客人寄存行李服务,客人要求寄存行李,接待主动热情,(暂存行李单)填写清楚、准确,存放规范。
客人或客人委托的代理人来取行李,存单支付后核实准确、清点,发放行李与件数无误,登记签字手续规则。
超时寄存,符合酒店规定。
寄存行李服务中无任何损失,丢失差错等责任事故发生。
(7)传递件报表服务常住户及客人邮件、酒店内部业务吧报表由行李员传送。
行李员熟悉函件,报表传递程序,路线、接受传递时清点件数,掌握接收人姓名,房号或接收单位,传送准确及时,交接手续规范。
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前厅服务质量要求 Prepared on 22 November 2020签。
前 言 本标准由XXXX 提出。
本标准由XXXX 负责起草。
本标准主要起草人:李令红。
本标准有效期3年,到期复审。
X X X X 企业标准 Q/SG BG QT 02·003 —2008 前厅服务质量要求(总 则)200X -XX -XX 发布 200X -XX -XX 实施Q/SGXXXX前厅服务质量要求1 范围本标准规定了前厅的相关定义、职责与权限、服务人员素质要求、前厅服务要素的要求、综合服务要求以及服务质量的检查与考核。
本标准适用于前厅大堂副理、总服务台、礼宾、宾客服务中心、商务中心等岗位的服务质量管理。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本规范,然而,鼓励根据本规范达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本规范。
GB/T 标志用公共信息图形符号GB/T 16766 旅游服务基础术语LB/T 14308 旅游涉外饭店星级的划分与评定LB/T 006-2006 《星级饭店访查规范》LB/T 007—2006《绿色旅游饭店标准》《中国旅游星级饭店行业规范》《中国饭店行业突发事件应急规范(试行)》《星级饭店细微服务基本标准》SG/QM01—2007《XXXX质量手册》SG/CX01—805(2007)《XXXX程序文件》SG/EM01—2007《XXXX集团环境管理手册》SG/CX(H)01—15(2007)《XXXX集团环境程序文件》XXXX集团《员工手册》3 术语与定义下列定义、术语和GB/T 16766的定义适用于本标准。
“金钥匙”服务一种“委托代办”的服务概念,以“接、送、买、印、修、取、租、订、寄、代”等形式为宾客提供的一条龙服务。
“一键通”服务住店宾客只需拨打内线电话号码“9”,客人的一般需求即可通过接线员得到实现的一种服务方式。
“温馨带房”服务由专人(非行李员)负责为入住宾客提供引领入房、客房介绍、征询意见等服务的工作形式。
VIP英文Very important person 的缩写,中文意思是“重要宾客”。
客史档案服务人员将宾客在宾馆客房、餐饮等营业场所消费时的喜好、禁忌等相关情况收集整理并按要求记录下来,形成的客人历史资料。
评审为确认主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
即对客人提出的要求涉及的有关服务进行评审,以满足客人的需求。
有效证件身份证、护照、户口薄、军官证、士兵证、回乡证、台胞证、外国人居留证、警官证。
三查三核对客人在入住登记时对接待员核对证件的要求。
查照片,核对是否是本人的证件;查基本项目,核对与住宿登记项目是否相符;查签证是否有效,核对是否有违法违章情况。
客房出租率报告期内实际出租间天数除以报告期内可出租间天数的百分数。
即:客房出租率=已出租的客房数/饭店可供出租的客房数×100%“重华嘉宾”卡为方便宾客在集团各营业场所消费,实现消费结算、业务查询、储值消费、业务挂帐、优惠折让达到快捷、高效的服务目的而发行的一种挂帐卡和充值卡。
投诉旅游者、海外旅行商、国内旅游经营者为维护自身和他人的旅游合法权益,对损害其合法权益的旅游经营者和有关服务单位,以书面或口头形式向旅游行政管理部门提出投诉,请示处理的行为。
宾客满意度宾客对其明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望已被满足的程度的感受。
满意度是宾客满足情况的反馈。
4 人员素质要求服务人员素质要求4.1.1 具有良好的职业道德,优良端正的品行,作风正派,敬业乐业。
4.1.2 勤奋好学,高中以上学历或同等文化程度。
4.1.3 熟悉并掌握本岗位的各项工作程序和标准。
4.1.4 了解宾馆应知应会、旅游景点及娱乐等方面的知识和信息,熟练操作宾馆电脑系统。
4.1.5 具备外语口语表达能力,市旅游局英语等级考试初级以上水平。
4.1.6 身体健康,精力充沛,仪表端庄。
年龄18-40岁;身高:男175米以上,女164米以上。
领班素质要求4.2.1 应具备的要求4.2.2 掌握前厅部业务,熟悉本岗位的各项工作程序和标准。
善于处理各类投诉。
了解一些本市历史、游乐场所、购物及饮食场所的有关情况。
4.2.3 需具备两年以上酒店工作经验,其中含一年以上前台工作经验。
4.2.4 思维敏捷、意思表达清晰,具有正确的判断、分析、处理问题的能力,能够与各业务部门协调和配合工作。
能够适应超时工作。
4.2.5 具备外语口语表达能力,市旅游局英语等级考试中级以上水平。
主管素质要求4.3.1 应具备的要求。
4.3.2 具有一定的公关与市场营销知识,熟悉宾馆的有关条例和规定。
4.3.3 具有培训、督导下属员工的能力。
4.3.4 需具备两年以上酒店工作经验,其中含一年以上前台领班工作经验。
5 前厅服务要素的要求接待服务5.1.1 迎宾服务5.1.1.1 熟练掌握迎宾员工作程序与标准。
5.1.1.2 客人步行到达时,迎宾员及时开拉门,并微笑向客人问候。
对常客和VIP客人应称呼其姓氏或职务。
开拉门时,要轻开、轻拉,不得碰撞或挤压客人及行李。
如客人行李较多,应主动帮助提拿。
始终坚持站立服务和微笑服务,表情自然得体,无倚靠、蹲坐、串岗、脱岗等现象发生。
5.1.1.3 客人乘车抵达时,迎宾员要及时提供车辆引导、开门等服务。
客人乘座出租车抵达,迎宾员要准确记录下车牌号,以备客人物品遗忘到车上时查找。
5.1.1.4 遇到雨雪天气,迎宾员应在大堂明显放置防滑提示牌,并视情况向客人提供打伞服务。
如客人自带雨伞,应及时为客人提供伞套,防止雨水滴撒到大厅地面上。
5.1.1.5 遇到老、弱、病、残、幼客人时,迎宾员应视客人需要,及时提供帮助。
5.1.1.6 同前厅接待、问询、行李、收款等各班组人员配合默契,必要时帮助接送行李、叫出租车或其它服务。
客人离店主动告别。
5.1.2 行李服务5.1.2.1 熟练掌握行李服务程序与标准。
5.1.2.2 为客人提供行李服务时,行李员应先征得客人同意后,方可提拿行李。
搬运行李要轻拿轻放。
5.1.2.3 为散客提供入住行李服务,行李员为客人将行李送至房间时,应将行李放在行李架上或客人要求的地方,并视情况向客人介绍客房设施及饭店服务。
5.1.2.4 为客人提供离店行李服务,行李员应为客人行李挂行李牌,标明房号,方便客人识别。
5.1.2.5 为团队提供入住行李服务,行李员要与领队等有关人员办理行李交接手续,核实行李数量,做好记录。
了解掌握团队客人房号,准确快速将行李送入客人房间,做到行李分送无差错。
5.1.2.6 为团队提供离店行李服务,行李员应了解客人姓名、房号、取送行李要求。
到房间收取行李时,要填写行李卡,准确标明房号、客人姓名等,并与领队等有关人员认真办理交接手续,确保行李无遗漏、无丢失。
5.1.3 行李寄存服务5.1.3.1 熟练掌握行李寄存服务程序与标准。
5.1.3.2 在行李房明显位置张贴行李寄存须知。
寄存须知要标明哪些物品可以寄存、哪些物品不能寄存、寄存有效时间、过期处理规定、代领规定以及物品丢失赔偿等方面内容。
5.1.3.3 客人寄存行李时,服务员应了解寄存物品情况、检查物品外观,详细填写行李寄存单。
客人寄存2件以上行李时,要用行李绳拴在一起。
5.1.3.4 客人领取寄存物品时,服务员要仔细检查领取单,核对有关内容,并请客人当面确认,确保无错发、冒领等现象发生。
5.1.3.5 行李寄存完好率达到100%。
5.1.4 委托代办服务5.1.4.1 店内无法满足客人要求需办理委托代办服务时,由礼宾部派人提供专项外修、外购服务。
5.1.4.2 认真填写《委托代办书》,并将其主要内容告知客人,服务热情、主动、准确、及时。
5.1.4.3 委托代办收费合理。
5.1.5 物品转交服务5.1.5.1 接待主动热情,服务员应了解转交物品情况,检查物品外观,《物品转交单》填写准确,存放规范。
5.1.5.2 客人领取转交物品时,服务员要仔细核对,确保无错发、冒领等现象发生。
5.1.5.3 物品寄存无任何损坏、丢失、差错等责任事故发生。
5.1.6 客房预订服务5.1.6.1 熟练掌握预订服务程序与标准。
5.1.6.2 了解掌握饭店客房类型、价格以及餐饮、康乐、会议等方面有关情况。
5.1.6.3 预订员受理客人预订时,应准确记录预订房间数、抵离时间、预订人姓名、单位、联系方式、付费方式等有关内容,并以口头或书面形式确认。
5.1.6.4 将宾客预定信息及时输入电脑。
5.1.6.5 超额订房要科学合理,确保不发生失约行为。
5.1.7 入住登记服务5.1.7.1 熟练掌握入住登记服务程序与标准。
5.1.7.2 入住登记做到快速、准确,为每位客人办理入住登记时间不应超过3分钟。
5.1.7.3 回头客和 VIP客人入住登记时,要充分利用客史档案等已有的资料,简化手续,办理入住登记手续时间不应超过2分钟。
同时要及时通报客房、餐饮、康乐等有关部门,以便提供针对性服务。
5.1.7.4 团队客人入住登记前,要预先分配好房间。
客人到达时,及时与领队协商房间分配等有关事宜,确保客人能及时进入房间。
5.1.7.5 入住登记符合旅馆业治安管理、临时入境人员住宿登记管理要求。
5.1.8 问询服务5.1.8.1 熟练掌握问询服务程序与标准。
5.1.8.2 问询员为客人提供服务时,做到热情、耐心,答复准确清晰、简明扼要。
对暂不能回答的问题,要表示歉意,并尽快查阅有关资料或咨询有关部门后予以答复,不得推托、不理睬客人或简单回答“不知道”、“不行”等。
5.1.8.3 对于客人交办的事宜要了解清楚,记录详细,及时传递到相关部门,并跟踪落实完成情况。
5.1.9 贵重物品保管服务5.1.9.1 服务员熟练掌握贵重物品保管服务程序与标准。
5.1.9.2 贵重物品保管箱放置要做到安全、隐蔽,能保护客人隐私。
5.1.9.3 贵重物品保管处明显位置张贴《保管须知》。
《保管须知》应向客人详细说明保管有效时间、过期处理规定、代领规定以及保管物品丢失处理、客人钥匙丢失处理等方面内容。
5.1.9.4 客人前来寄存贵重物品,服务人员要准确填写保管单。
保管单副联和客人钥匙要当面交接清楚。
5.1.9.5 客人领取物品时,服务员仔细核对保管单及客人签字后,与客人同时开启保险箱,贵重物品由客人自取。
5.1.9.6 贵重物品寄存完好率达到100%。
外币兑换服务.1 遵守银行外汇管理规定,专人负责外币周转金与现金管理。
每日外币周转金的领取、存入、取送清点准确无误,签字手续规范。
.2 根据中国银行公布的当日外汇牌价,及时填写、调整和向客人公布当天外币兑换牌价表。