公司废品管理制度
废品回收管理制度范文（6篇）
废品回收管理制度范文签发：1.目的：为了加强现场管理，降低成本，避免浪费，特制定本管理办法。
2.适用范围：公司全体员工3.回收范围3.1.生产过程中产生的不可再利用的边角料、包装物及容器。
3.2.各部门经审批后同意报废，以废弃物变卖的物资。
4.废品回收分类4.1.纸壳类。
主要是瓦楞包装箱、小纸盒、商标用后的黄纸、波音皮料背面纸。
4.2.塑料类。
主要是亚克力边角料、pvc塑料板边角料、pvc塑料型材头料、玻璃胶胶筒、塑料乙醇瓶。
4.3.玻璃类。
大板玻璃边角料，玻璃瓶。
4.4.金属类。
机修组下料的角钢、矩管边角料，设备维修拆卸下来的不可再利用的废旧零部件。
4.5.垃圾类。
散落在地上的pvc塑料屑、压克力粉末、锯末灰，用于原材料包装的少量塑料薄膜、泡沫，地面的灰尘。
4.6.审批报废类。
无法使用的工装夹具、零配件，不能再利用的废旧设备，有严重缺陷无法销售的有机缸体、玻璃缸体和地柜，外地发回来有质量问题的又无法退货的原材料。
5.回收方法5.1.瓦楞包装箱、小纸箱，折叠打捆后放在车间或库房规定的位置由外来回收人员拉走。
其它废纸应装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员处理。
5.2.亚克力边角料、pvc塑料边角料要放入各车间的回收处理区，由外来回收人员清理。
5.3.玻璃胶胶筒装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员清理。
5.4.玻璃边角料要放入专用的玻璃回收箱内并定置，定期由外来回收人员回收。
钢化玻璃、镜面玻璃和玻璃瓶要放在可回收垃圾场，不能放入玻璃回收箱。
5.5.角钢、矩管的边角料、废旧零配件要放入金属回收箱内并定置，每天由外来人员回收。
5.6.外来人员回收时，材料仓库库管员应确认是否是上述废旧物，确定后要和外来回收人员一起过称并详细记录物料的名称、公斤数及金额。
5.7.回收地点。
组装车间侧门外。
5.8.需审批报废物料，要在《废品、废料审批表》或《不良固定资产处理审批表》上填写物料名称、存放地点、库存期(有必要的填上金额)交由品管部(固定资产需由设备科)相关人员确定责任部门、报废原因，不符合报废要求的及时驳回，如同意，交总工判定，如同意但需改制或拆卸的须作书面的处理方案，物料类____元以下的，总工审批；____元以上，____元以下的需交副总经理审批；____元以上的由总经理审批。
公司废品管理制度范本（6篇）
公司废品管理制度范本为了防治危险废物污染环境，保障人体健康，促进经济和社会的持续发展，根据《____固体废物污染环境防治法》结合本公司实际情况，制定本制度。
一、危废物的收集储存、转移、利用、处置活动必须遵守国家和本公司的有关规定。
二、禁止向环境倾倒，堆置危害废物。
三、危害废物的收集、储存、转移应当使用符合标准的容器和包装物。
①收集：各单位必须按公司《废物管理制度》定时收集，同时办理登记手续。
②储存：对收集的废物进行分类包袋，定点存放，进行危险标识，对储存废品包袋。
③处置及转移：按公司规定对废物进行处置及转移，同时办理相关登记手续。
四、危害废物储存、要分类、必须设置危害物识别标志。
五、危害品库管理员必须遵守，《危废品管理制度》严格执行规定，按时回收，登记台账，以各单位签字为准。
六、要保持库内干净整洁，各种危害品标识清楚，一目了然。
七、危害物要按国家规定处置。
陵川工具有限责任公司废物管理制度根据《____固体废物污染环境防治法》规定，结合本公司实际情况制定本制度。
一、各车间所产生的有害废物，要统一管理回收上交，危废品储存库，必须按照规定登记，生产的种类数量，并在台账上签字。
二、车削长削，短削、铣削、磨削、废机油、其他无害废物要分类管理，车削长削每天下班用平车送铁削回收场，短削用编织袋包袋，每三天送回收库一次，设备每天要清扫，地面保持清洁干净。
三、铣削管理。
铣削要装在澄油车上面，上面装削，下面澄油，星期五下午____点统一上交危废品储存库。
同时进行油处理后包袋，产品在铣车上下货时，不准把油滴到地面上，设备和地面卫生要打扫干净。
四、磨削管理。
端面磨每天下午下班时，把设备上的磨削清理包袋，废砂轮另外包袋，根据车间收集情况，上交危废物储存库。
每星期五下午____点统一收集。
五、报废机油管理。
废机油属危险废物，车间要统一回收上交危废物储存库，每月____日下午____点回收。
同时办理登记手续。
六、其他有害废物管理。
废旧物资回收及报废处理管理制度(3篇)
废旧物资回收及报废处理管理制度1.目的：为加强公司物资管理，理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容：4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则：生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报，____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置废旧物资回收及报废处理管理制度（2）是为了合理、高效地处理废旧物资而制定的一套管理规定。
该制度包括以下内容：1. 废旧物资回收流程：明确废旧物资回收的流程和责任人，确保废旧物资能够及时、准确地被回收。
包括废旧物资收集、分类、包装、运输等环节的具体要求。
2. 废旧物资回收标准：规定废旧物资回收的标准，包括废旧物资的分类、要求、数量等，以便进行统一的回收处理。
3. 废旧物资回收方式：确定废旧物资回收的具体方式，例如通过回收公司、废品回收站、捐赠等方式进行回收，保证废旧物资能够得到妥善处理。
4. 废旧物资报废处理程序：明确废旧物资报废的程序和要求，包括废旧物资报废申请、审批、具体处理方式等。
5. 废旧物资处理标准：规定废旧物资处理的标准，包括废旧物资的处理方式、处置环节、处理结果等，以确保废旧物资得到环保、安全的处理。
公司废品管理制度(7篇)
公司废品管理制度一、目的本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。
由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于____小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。
按损失额的____%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率（≤____%）之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。
6、每月____日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。
废旧物资回收及报废处理管理制度（5篇）
废旧物资回收及报废处理管理制度1.目的：为加强公司物资管理，理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容：4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则：生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报，____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置废旧物资回收及报废处理管理制度（2）是为了合理、高效地处理废旧物资而制定的一套管理规定。
该制度包括以下内容：1. 废旧物资回收流程：明确废旧物资回收的流程和责任人，确保废旧物资能够及时、准确地被回收。
包括废旧物资收集、分类、包装、运输等环节的具体要求。
2. 废旧物资回收标准：规定废旧物资回收的标准，包括废旧物资的分类、要求、数量等，以便进行统一的回收处理。
3. 废旧物资回收方式：确定废旧物资回收的具体方式，例如通过回收公司、废品回收站、捐赠等方式进行回收，保证废旧物资能够得到妥善处理。
4. 废旧物资报废处理程序：明确废旧物资报废的程序和要求，包括废旧物资报废申请、审批、具体处理方式等。
5. 废旧物资处理标准：规定废旧物资处理的标准，包括废旧物资的处理方式、处置环节、处理结果等，以确保废旧物资得到环保、安全的处理。
物品报废管理制度(9篇)
物品报废管理制度为了加强公司对物资的统一管理，维护公司的利益，现对各部门物品的报损、报废程序和处理办法做如下规定：（一）物品报损、报废程序1.各部门使用的经营用设备、家具、用具及用品、过期商品，在经营期内，发生破损、磨损等原因无法使用的（或影响经营的），可以书面形式，集中上报财务。
2.物品确需报损、报废时，先由使用部门的负责人填写“物品报损、报废单”，交本部门经理签批。
3.部门经理在审批时，要把握原则。
如果是人为原因造成的损坏，要按规定赔偿，不得由公司承担；如果是正常使用过程中造成的破损、磨损属正常报废范围。
4.使用部门经理签字后的“物品报损、报废单”上报财务后，由财务部管理人员到现场核实数量及部门台账。
5.经财务部管理人员核对属实后，由财务主管签字并上报公司总经理处签批。
6.总经理签批后，由财务部统一、集中进行处理，并作相应的账面数冲减和部门台账的调整。
要区别是固定资产报损或低值易耗品或过期商品报损，作相应的账务处理。
（二）报损、报废物品的处理____公司所有报损设备、家具、工具、过期商品等物品的处理，全部统一由财务部负责，各部门不得私自处理。
2.各部门破损的设备、家具、用具、过期商品等物品本着修旧利废的原则，该报修的报修，能调用的调用、能低价处理的低价处理。
实在无法使用或无使用价值的，再以书面形式按报损程序上报财务部。
3.对于批准报损、报废的物品，由财务部统一集中堆放，联系废品回收人员，对可以变卖的变卖，无法变卖的集中清理。
4.废旧物品的处理，由财务部管理人员、使用部门负责人和部门经理一起处理。
5.保安部必须严格把关，决不允许不属于报废物品或经营用完好的物品趁机流失，保证公司资产的安全。
6.废品处理过程中，不得中饱私囊，互相串通，谋取钱财，一经发现作开除处理。
7.对于各种包装物（易拉罐、纸箱、报纸、画报等）的废品处理所得款项，可由总经理同意，对使用部门给予一定数额的留存。
____公司经营用的家具、用具和资产的报损、报废物品，经处理变卖后，所得款项必须全额入账，做好相应的减账处理，不得下设账外账和小金库管理。
公司废品管理制度范文（5篇）
公司废品管理制度范文第一条：总则为了保护环境、节约资源，加强公司废品管理，制定本制度。
第二条：定义废品指公司生产、经营、办公活动中产生的无法继续使用、不能回收再利用的物品。
第三条：分类废品按照材质和性质可分为可回收废品、有害废品和其他废品。
可回收废品包括纸张、塑料、玻璃、金属等可回收再利用的物品。
有害废品包括废电池、废灯管、废荧光灯、废涂料桶等对环境和人体有害的物品。
其他废品包括办公家具、设备、旧电子产品等不能回收再利用的物品。
第四条：废品管理责任公司各部门由专人负责废品管理工作，其中包括废品的分拣、收集、分类、储存和处理等工作。
第五条：废品收集和分类各部门负责将产生的废品进行分类、分拣，并妥善存放在指定的收集点。
可回收废品和有害废品分别存放在不同的容器或储存间。
第六条：废品储存废品储存要求干燥通风，防止火灾和安全事故的发生。
有害废品要单独储存，并严格按照相关规定和法律法规要求进行标识和包装。
第七条：废品处理公司要严格按照法律法规的要求进行废品处理，不能随意丢弃或私自处置废品。
可回收废品要选择正规的回收渠道进行处置，有害废品要交由受批准的废品处理单位进行处理。
其他废品要按照公司的相关规定进行处置。
第八条：废品处理记录公司要建立废品处理台账，记录废品产生、收集、分类和处理等情况，并定期上报。
第九条：废品培训公司要定期组织废品管理培训，提高员工对废品管理的认识和意识，提倡废品减量、资源利用的理念。
第十条：违规处理对于违反废品管理制度的行为，公司将按照公司规定的处罚措施进行处理。
第十一条：附则本制度的解释权归公司所有，如有变更将及时通知并更新制度。
该废品管理制度范文仅供参考，具体制度内容可根据公司实际情况和要求进行调整和补充。
公司废品管理制度范文（2）1. 目的:本制度旨在规范公司废品的管理和处理，保护环境，节约资源，实现可持续发展。
2. 定义:2.1 废品指公司生产、办公及其他活动过程中产生的无法再利用的物质。
公司给员工的废品管理制度
第一章总则第一条为加强公司资源管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障公司生产环境的整洁与安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工，所有员工均应遵守本制度的规定。
第三条本制度所称废品，是指在生产、加工、维修等过程中产生的、无法继续使用或不再具有使用价值的物品。
第二章废品分类与管理第四条废品分类：1. 有害废品：包括废电池、废荧光管、废油漆、废化学品等对环境和人体健康有害的废品。
2. 一般废品：包括废纸、废塑料、废金属、废木材等可回收利用的废品。
3. 无害废品：包括废布、废胶带、废包装物等对环境和人体健康无害的废品。
第五条废品管理职责：1. 各部门应设立专人负责本部门的废品收集、分类、储存和处置工作。
2. 各部门应建立健全废品管理制度，明确废品收集、分类、储存和处置的具体流程。
3. 公司设立专门的废品管理办公室，负责公司整体废品管理工作。
第六条废品收集与分类：1. 各部门应按照废品分类标准，对产生的废品进行分类收集。
2. 废品收集时应使用专用容器，避免混装，确保废品质量。
3. 收集的废品应按照规定的时间、地点和方式，送至公司指定的废品储存地点。
第七条废品储存与处置：1. 废品储存地点应通风、干燥、防火、防盗，并设置明显的警示标志。
2. 废品储存期间，应定期检查，确保储存环境安全。
3. 废品处置应按照国家有关法律法规和行业标准执行，禁止非法处置废品。
4. 有害废品应交由有资质的专业机构进行无害化处理。
第三章奖励与处罚第八条对在废品管理工作中表现突出的员工，公司给予表彰和奖励。
第九条对违反本制度，造成资源浪费、环境污染或安全事故的员工，公司将依法依规进行处罚。
第四章附则第十条本制度由公司行政部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
通过实施本制度，公司旨在提高员工的环保意识，强化资源节约和循环利用，为构建绿色、和谐的企业环境贡献力量。
废旧物品管理制度范例(5篇)
废旧物品管理制度范例第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。
2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。
2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，采供部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。
废旧物品管理制度范文(四篇)
废旧物品管理制度范文第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。
2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。
2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，采供部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。
废品回收管理制度（5篇）
废品回收管理制度一、目的为加强公司废旧物资管理工作，规范处理流程，提高使用率，最大程度减少浪费，节约成本，特制定本制度。
二、范围本制度适用于公司所有废旧物资的处理，包括：1、工程施工类的废旧物资、废旧工器具2、办公用品类的废旧物资3、到报废年限的交通运输车辆三、管理部门工程施工类的废旧物资、废旧工器具由供应部负责管理，办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆由综合部负责管理。
四、管理办法1、工程施工类废旧物资的回收工作安排在每天工程任务结束后，由现场项目经理____人员收集，存放项目指定地点，交由项目仓库管理员保管。
2、项目仓库管理员本着节约成本的目的，逐一排查，对鉴定后的废旧物资，予以分类整理堆放，登记造册，每月上报公司供应部。
3、办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆及废旧工器具由使用部门上报公司综合部，综合部专职人员按照办公家具、电子产品、工器具、低值易耗品、车辆分类进行整理分类，登记造册。
4、供应部、综合部提出废旧物资处置申请，经董事会研究批准后，联合公司财务部组成废旧物资处置小组，由专业评估公司和回收公司现场确定处置价格，并由专业回收公司回收。
5、所有废旧物资处理收入上缴公司财务部。
五、奖惩公司对严格执行本制度的部门和员工实行奖惩，公司要求废旧物资全部集中收集，统一处理。
1、废旧物资处理收入扣除发生的费用后(含运输、税金、人工、机械费等)，全部奖励给回收责任部门，由责任部门负责人按员工对此项工作的贡献奖励员工，及用于工程部日常管理费用。
2、对于不回收或私自处理废旧物资的部门负责人和员工，公司给予扣除当月工资和相关绩效奖金的处罚。
废品回收管理制度（2）是指在社会和经济发展过程中，对废弃物进行回收和再利用的一项管理制度。
废品回收管理制度的目的是减少废弃物的数量、对环境造成的污染以及资源的浪费，实现可持续发展。
废品回收管理制度主要包括以下几个方面内容：1. 政府制定相关政策法规：政府应制定相关的法律法规和政策，明确废品回收的目标、责任、流程等，以保障制度的有效实施。
废品回收管理制度(6篇)
人∀或! 学习的帮助者、 参与者∀
[ 7]
。( 2) 教师职责
由搬运 知识, 转 变为帮助、 陪伴学生发 现知识。 ( 3) 履行职 责的方法由韩 愈笔下的课 堂中的传 道、 授业、 解惑 , 变为问题的启发, 旁听、 参与学生 研究成果讨论、 对学生讨论的观点进行评论 , 间 接陪伴学生课后学习研究。李琛博士形象地把 这种转变的结果概括为! 创道∀ 、 ! 养智∀ 、 ! 导疑∀ , ! 创道∀ 即! 教师不能再充任知识的倒手者 , 他必 须做出独立的贡献, 提供知识的增量∀ , 所谓! 导 疑, 就是引导学生对现有的知识体系产生疑问 , 从而生发改进与创新的热情 ∀, 所谓 ! 养智∀ 即培 养智慧 。( 4) 优秀教师的评价标准及体现方式 由主要决定于自身掌握知识的数量、 教学能力和 授课效果 , 转变为主要决定于自身知识的数量与 质量、 教学及科研能力和引导学生发现知识的能 力。 ( 5) 教师的职业压力由单纯来自于教学能力 转变为来自于教学能力及科研能力。 第三, 学生的转变。 ( 1) 学生身份由被动的 ! 知识接受者∀ 变为主动的! 知识发现者∀ 。( 2) 学 生的学习方 法主要由 静态、 消极的听 课变为动 态、 主动的设问、 研究、 辩论。 ( 3) 学习场所由单 一的课堂变为了多样化的课堂、 生活。 ( 4) 学习 到的知识的新旧程度由主要取决于教师变为主 要取决于自己。( 5) 学习知识的来源由单一的教 材变为教材、 网络、 实践等。( 6) 质疑的对象由单 一的教师的知识变为开放的知识。( 7) 优秀学生 的评价标准及体现方式由基于记忆能力复述 ( 在 试题内容传统的纸质试卷上作答 ) , 变为基于发 现问题、 解决问题能力的讨论。 ( 四) 应用案例 2008 年, 笔者在自 己担任的 曲靖师 范学院 2006 级一个法学本科班 知识产权法 教学过程 中, 引入了研究性学习方法。具体做法是 , 对知 识产权法学中学习内容进行分类 , 选定适合进行 研究性学习的内容进行试验 , 其它内容以其它教 学模式进行。分类标准主要结合了前述知识产 权法学具有的两个特点 , 除上述例子提到的内容 外, 还筛选出了 ! 中医药传统知识的可专利性问 题∀、 ! 名特产品地理标志保护∀ 等问题引导学生 进行研究性学习。一些学生除了完成课堂讨论 等学习之外 , 兴趣不减 , 将自己研究的题目写成 了研究论文 , 其中有三个小组、 七名同学所完成 # 113 #
公司废品管理制度模版(4篇)
公司废品管理制度模版1、目的为进一步加强废旧物品的管理、规范废品管理流程，提高公司收益，避免公司资源浪费，特制定本管理制度。
2、适用范围本制度适用酒店各部门废品管理工作。
3、部门职责及权限3.1仓库：负责可回收废品的管理和处理；3.2各部门：负责对本部门产生的废弃物进行回收、分类、堆放整齐；员工应提高认识，自觉做好废旧物品的分类及回收利用；3.3财务部门：负责收款、出门证办理及废品价格监督；3.4保安部门：凭财务出据的出门证，对出门物资或废品进行查验后放行，并做好部门登记；3.4部门收集的可回收废品处理后的收益，部门留存____%，公司上缴____%；____公司报损后的固定资产大件收益均归公司所有。
4、废旧物品的分类4.1可回收废旧物品：纸板箱、废机油桶、废塑料件、废铝件、铁件及其他可回收废旧物品；4.2应处理的不可回收废旧物品。
塑料袋、废纸屑、发泡胶、生活废弃物、不具有回收价值的工业废弃物等。
5、废旧物品的存放要求5.1各类废旧物品的堆放，各部门均需注意分类、码放整齐；5.2固定资产报损后的大件废品由库房保管，并做好台账登记，先满足工程部拆零维修使用，后已无再利用价值，由工程部确认无利用价值后进行处理；6、登记及检查6.1库房及各部门废品(除生活垃圾废品)无论售卖否，均应填列《废旧物资处理登记表》，登记事项要明晰、字迹工整、数量准确，6.2责任部门的负责人要定期检查废品的堆放情况，保安部对出门放行的废品按出门条上标注的名称进行严格检查，无出门证的物资，禁止出本酒店。
公司废品管理制度模版（2）是指一套规范和管理公司废品处理的制度和流程。
它主要包括以下内容：1. 废品分类和收集：制定废品分类标准，明确各类废品的归属和处理方式，并设置相应的收集容器，确保员工能够按照要求进行废品分类和收集。
2. 废品储存和运输：规定废品的储存和运输要求，包括储存容器的选择、储存区域的划定、运输工具的准备等，确保废品在储存和运输过程中不会造成环境污染和安全事故。
物品报废管理制度范文(6篇)
物品报废管理制度范文一、目的为规范物品报废工作的管理，确保物品的正常使用寿命，努力降低公司的运营成本，特制定本制度。
二、适用范围适用于本公司各部门物品报废管理的控制过程三、报废流程由物品使用部门管理人员进行申报并填写《物品报废申请单》后由各级领导签字同意后方可进行报废处理。
报废处理时要求物资、财务和使用部门同时在场才可进行报废处理。
四、各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资由物资管理部统一进行管理。
2、使用部门、物资部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资部负责报废物资的回收、整理、分类、建档、处理并配合财务部处理资金。
五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资采购部统一回收存放。
2、库房管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向部门经理呈报报废数量，部经理要及时向分管副总《废旧物资明细表》，物资部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，物资部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行以旧领新的物资交旧时需使用人员进行确认签字后，库房管理才可办理以旧换新。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由工程部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，物资采购部必须记录其处理情况(处理日期、去向等)。
六、报废物资的审批1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认，部门经理核实后，报公司物资采购部复检回收。
2、专业人员(使用者或外请业人员)对拟报废物资进行复检鉴定，确认不可修复利用后，由分管副总批准报废。
3、物资采购部编制报废物资明细清单及价值表，报总经理办公会讨论批准后实施报废。
物品报废管理制度(5篇)
物品报废管理制度为了加强公司对物资的统一管理，维护公司的利益，现对各部门物品的报损、报废程序和处理办法做如下规定：（一）物品报损、报废程序1.各部门使用的经营用设备、家具、用具及用品、过期商品，在经营期内，发生破损、磨损等原因无法使用的（或影响经营的），可以书面形式，集中上报财务。
2.物品确需报损、报废时，先由使用部门的负责人填写“物品报损、报废单”，交本部门经理签批。
3.部门经理在审批时，要把握原则。
如果是人为原因造成的损坏，要按规定赔偿，不得由公司承担；如果是正常使用过程中造成的破损、磨损属正常报废范围。
4.使用部门经理签字后的“物品报损、报废单”上报财务后，由财务部管理人员到现场核实数量及部门台账。
5.经财务部管理人员核对属实后，由财务主管签字并上报公司总经理处签批。
6.总经理签批后，由财务部统一、集中进行处理，并作相应的账面数冲减和部门台账的调整。
要区别是固定资产报损或低值易耗品或过期商品报损，作相应的账务处理。
（二）报损、报废物品的处理____公司所有报损设备、家具、工具、过期商品等物品的处理，全部统一由财务部负责，各部门不得私自处理。
2.各部门破损的设备、家具、用具、过期商品等物品本着修旧利废的原则，该报修的报修，能调用的调用、能低价处理的低价处理。
实在无法使用或无使用价值的，再以书面形式按报损程序上报财务部。
3.对于批准报损、报废的物品，由财务部统一集中堆放，联系废品回收人员，对可以变卖的变卖，无法变卖的集中清理。
4.废旧物品的处理，由财务部管理人员、使用部门负责人和部门经理一起处理。
5.保安部必须严格把关，决不允许不属于报废物品或经营用完好的物品趁机流失，保证公司资产的安全。
6.废品处理过程中，不得中饱私囊，互相串通，谋取钱财，一经发现作开除处理。
7.对于各种包装物（易拉罐、纸箱、报纸、画报等）的废品处理所得款项，可由总经理同意，对使用部门给予一定数额的留存。
____公司经营用的家具、用具和资产的报损、报废物品，经处理变卖后，所得款项必须全额入账，做好相应的减账处理，不得下设账外账和小金库管理。
废品管理制度模版(3篇)
废品管理制度模版一、目的本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。
由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于____小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。
按损失额的____%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率(≤____%)之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。
6、每月____日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。
废品管理制度范文（3篇）
废品管理制度范文第一章总则第一条为了规范单位废品的管理工作，减少环境污染，提高资源利用率，促进可持续发展，根据相关法律法规和规范性文件，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位的所有废品管理活动。
第三条废品管理的原则：减量化、资源化、环境友好。
第四条废品管理的目标：合理利用废品资源，有效控制废品的产生、收集、储存、运输和处置，确保废品管理工作的顺利进行。
第五条废品管理的责任：单位是废品管理的责任主体，负责制定有关废品管理的管理制度，明确废品管理的责任、权力和义务，并对废品管理工作进行监督和指导。
第二章废品管理的基本原则第六条废品管理应依法依规、科学合理，遵循废物减量化、资源化和无害化处理的原则。
第七条积极推行废品资源化利用，鼓励资源循环利用。
第八条优先采取节约资源、环境友好的材料，减少废品的产生。
第九条加强废品的监管，依法处罚未经授权擅自转移废品的行为。
第十条按照废品管理责任人和废品管理人员的职责分工，全面负责本单位废品管理工作。
第三章废品管理的组织第十一条设立废品管理委员会，由单位领导担任主任，相关职能部门负责人及相关人员组成。
第十二条废品管理委员会负责制定废品管理的具体规定和实施方案，协调解决废品管理的重大问题。
第十三条废品管理委员会每年召开不少于两次会议，会议记录应妥善保存。
第十四条废品管理委员会有权对废品管理工作进行监督检查和评估，并根据实际情况提出改进意见和措施。
第十五条各职能部门应配合废品管理工作，对本部门产生的废品进行分类、储存和交付管理。
第十六条废品管理人员应定期接受培训，了解废品管理的相关法律法规和规范性文件，提高废品管理的专业水平，确保废品管理工作的顺利进行。
第四章废品的分类和处理第十七条废品应按照国家有关规定划分为可再利用的废品、危险废品和其他废品。
第十八条可再利用的废品应优先进行资源化利用，通过回收再利用或者重新加工利用实现资源循环利用。
第十九条危险废品应按照国家有关规定进行分类、运输和处置，严禁随意倾倒、弃置或以其他不符合规定的方式处理。
公司废品管理制度范本（5篇）
公司废品管理制度范本一、目的和依据公司废品管理制度的目的是为了合理、高效地管理和处理公司产生的废品，减少对环境的污染，提升企业形象。
本制度依据相关法规和规定制定。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和员工。
三、废品的定义废品是指在生产、经营过程中产生的无用、损坏或不再使用的物品或材料。
四、废品管理职责4.1 公司领导负责制定公司废品管理的总体方向和政策，确保废品管理工作得到有效执行。
4.2 环保部门负责制定废品管理制度和相关操作规程，协调各部门之间的废品管理工作。
4.3 生产部门负责制定、执行和监督废品管理工作，确保生产活动中产生的废品得到妥善处理。
4.4 行政部门负责收集、整理和提交废品管理相关的数据和报告，协助环保部门做好废品管理工作。
4.5 员工负责对产生的废品进行分类、储存和处理，遵守公司的废品管理制度，积极参与废品减量和资源回收工作。
五、废品分类和收集5.1 废纸类包括办公废纸、包装纸箱等，应在办公区域设置专门的废纸回收箱，员工将废纸分类放入相应的回收箱中。
5.2 废塑料类包括塑料包装袋、塑料制品等，应收集并送至专门的废塑料回收点。
5.3 废玻璃类包括废玻璃瓶等，应专门设置废玻璃回收箱，员工将废玻璃分类放入回收箱中。
5.4 废金属类包括废铁、废铝等，应专门设置废金属回收点，员工将废金属分类放入相应的回收点。
5.5 废电器电子产品类包括废旧电脑、废旧手机等，应专门设立废电器电子产品收集点，员工将废电器电子产品放入收集点中。
5.6 其他废品类根据实际情况设立相应的回收点或收集容器，员工将相关废品分类放入相应的回收点或容器中。
六、废品储存和运输6.1 废品储存废纸、废塑料、废玻璃等废品应放入专门的储存箱中，按照不同种类分类储存。
废电器电子产品等易燃、易爆废品应妥善存放，采取防火、防爆措施，确保安全。
6.2 废品运输公司应与合法、有资质的废品运输公司签订相关合同，委托其进行废品的运输和处理。
2024年公司废品管理制度（三篇）
2024年公司废品管理制度废物管理规定(草案)1 目标为强化废旧物品的管控，规范废物处理流程，提升公司经济效益，防止资源浪费，特此制订本管理规定。
2 适用范围本规定适用于集团内部的废物管理工作。
3 职责____公司的废旧物品由行政总务部统一负责，包括管理和处理，禁止其他人员擅自销售。
各层级管理人员需强化日常管理，防止物料流失，降低公司资产损失。
所有员工应提高意识，自觉参与废旧物品的分类和回收，严禁利用职务之便进行盗窃。
4 废旧物品分类4.1 可回收废物：如纸板箱、木箱、废机油桶、废塑料件、废铝件、铁件及其他可再利用的废旧物品。
4.2 应处理废物：包括塑料袋、废纸屑、发泡胶、生活垃圾、不具备回收价值的工业废物等。
4.3 可回收废物需按规定存放在指定区域，保持整洁；应处理废物需及时清理，严禁丢弃在停车场空地。
5 废旧物品存储要求5.1 所有废旧物品堆放时，均需分类，遵循“先内后外”的原则，整齐叠放。
5.2 纸板箱存放在A和B两间堆放室，每个纸箱需拆好并叠放整齐。
5.3 废机油桶存放在堆放室C，需用纸箱妥善包装。
5.4 塑料件和铝件存放在堆放室D，两者需分开存放。
5.5 木箱存放在A室左侧空地。
5.6 铁件存放在D室右侧（靠近河流）空地，确保安全距离，防止铁件被水冲走。
5.7 各类废品的堆放位置将提供示意图以供参考。
6 登记与检查6.1 每个废品堆放点需备有《废品堆放登记表》，确保“堆放必登记”，记录清晰，字迹工整，数量准确。
6.2 责任部门主管需定期检查废品堆放状况，严格执行本规定。
6.3 集团行政部将进行不定期抽查，有权提出整改建议，包括但不限于对责任部门主管进行经济处罚。
7 附则7.1 本规定自发布之日起生效。
7.2 本规定的修改和解释权归____所有。
铁件堆放区-河流2024年公司废品管理制度（二）关于废品处理及出售的官方规定一、废品出售与处理的时效性为确保公司正常生产秩序及场地整洁，所有废品需根据其产生速度及物理特性，及时于每日上午9:00前或下午5:30后进行出售与处理。
废品回收管理制度范本(4篇)
废品回收管理制度范本第一章总则第一条为加强淄____世界商业运营管理有限公司(以下简称“公司”)企划类废品的管理，提高可回收废品的回收率，减少公司的浪费与损失，特制定本规定。
第二条公司营销企划部负责企划类废品的回收管理工作。
第三条本规定适用于营销企划部。
第二章企业类废品管理第四条内容(一)所有废品要指定存放地点，分类存放。
(二)废品存放要远离公司营业现场，存放地点要做明确标示，由相关工作人员定期清点。
(三)在宣传品使用过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经营销企划部确认为废品后，由专人负责在本班下班前堆放至指定地点并做好记录。
(四)所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间。
(五)出售废品时必须有营销企划部人员全程跟踪，财务人员不定期去现场监督检查。
(六)营销企划部选择收购商时，要根据市场行情以出价高者优先。
(七)收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定(如未经允许不得进入公司办公区域、不得在公司乱逛等)。
(八)凡是与公司合作的废品收购商一旦存在不当行为，应立立即取消其废品回收资格，从此不再合作。
第五条废品处理负责人及监督人员职责(一)坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重。
(二)不得索要废品收购商任何形式的财务。
(三)定期查询具体废品的市场行情，确保公司有最大的收益。
(四)互相监督，发现他人有不当行为的应及时向上级领导反映。
第六条工作流程(一)废品堆积数量达到要求后，营销企划部到废品存放现场鉴定是否全部为废品，鉴定合格后联系废品收购商。
(二)营销企划部根据报价确定收购商，并通知其前来取货。
(三)营销企划部监督废品过磅及数量清点并做好记录。
(四)财务部门核对回收价格，收款后为收购商办理收款凭证。
第三章附则第七条本规定的适用表格为：附表一：《废品处理申请表》附表二：《废品出入库台帐》第八条彩世界相关职员以上管理人员根据所承担的职责分别掌握本制度。
第九条本规定的解释权归营销企划部门。
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公司废品管理制度
目次
前言 (2)
一、范围 (3)
二、名词解释 (3)
三、废品分类 (3)
四、废品来源 (3)
五、废品计量 (3)
六、废品贮存要求 (3)
七、废品入库贮存 (4)
八、废品转移处置 (5)
九、负激励 (5)
十、其他 (6)
前言
为规范管理，建立科学的现代管理制度，根据公司目前的实际情况，依据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》特制定本管理标准。
本标准包括范围、名词解释、废品分类、来源、计量、废品贮存要求、废品入库贮存、废品转移处置及负激励等，其目的：a）实现管理标准化；b）遵守国家相关法律法规、保护环境、规范废品管理、保证公司各类废品（不包含公司约定的垃圾和危险废物）有效控制和管理；c）促进员工与公司共同发展。
本标准由XXXX提出。
本标准由XXXX归口。
本标准起草单位：XXXX。
本标准颁发单位：XXX。
本标准XXXX年XX月XX日首次发布。
一、范围
本标准适用本公司所有部门、人员废品的管理，不包含垃圾管理制度约定的垃圾及危险废品管理制度约定的危险废物。
二、名词解释
废品，是指①不符合规定的技术标准，不能按照原定用途使用的产品。
②破的、旧的或失去原有使用价值的物品。
三、废品分类
废品分类，应以方便区分和销售计价为主要原则，主要分为：废铜、废铁、废木头、废纸箱、废塑料、废泡沫、废电器。
四、废品来源
1、废铜、废铁：主要来源于生产过程及厂内产品维修过程中报废的零部件；返厂三包件、三包拆机报废零部件；三包库、代存库、配件库、不良品库报废的零部件；报废的工装；报废的工具、设备配件；金属下脚料；废旧电缆线。
2、废木头：主要来源于零部件木质托架、木箱、木条、木板以及办公过程中报废的废桌椅等木制品。
3、废纸箱：主要来源于零部件的纸质包装箱等纸箱制品。
4、废塑料：主要来源于包装零部件塑料袋、硬塑料包装制品。
5、泡沫：主要来源于包装、防护零部件的泡沫制品。
6、废电器：主要来源于办公过程中满足不了办公需要或维修成本较高的电脑、打印机、其他电器产品。
五、废品计量
1、按重量计量：废铜、废铁、废木头、废纸箱、废塑料、泡沫。
2、按个数计量：废电器。
六、废品贮存要求
1、公司设置废品库用于贮存废品。
2、废品库应设置归置线划分废品类别区域，并用标志明确标志区域存放废品类别。
废品区域设置、划分时应考虑易于变卖时清理。
3、贮存区域应做好防潮、防水、防火措施，并按照《建筑灭火器配置设计规范》配备足额
的消防器材。
七、废品入库贮存
1、生产、维修过程中零部件的报废
XX部门开具《XXXXXX》，注明责任人（单位），职工责任的需经责任职工签字。
《XXXXXX》同报废件交XXXX，由XXXX负责交废品保管员，保管员核对无误后，将废品称重、整理，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》签字、交上级签字。
XXXX会计依据《XXXXXX》对责任人进行扣款。
2、返厂三包件、机报废零部件
按照《XXXXX》执行。
3、仓库的零部件报废
XXXX部门联系XXXX部门、总经理现场判定，XXXX部门开具《报废单》，签字、XXXX部门负责人、XXXX部门负责人审核签字、总经理审批。
保管员依据《报废单》办理出库业务，并安排装卸工将报废件运送至废品库。
废品库保管员核对无误后，将废品称重、整理，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。
4、工装报废
工装使用人开具《报废单》，依次经车间主任、工艺技术科负责人、生产部负责人审核、总经理批准后，工装使用人将《报废单》连同报废工装一同送至废品库。
废品库保管员核对无误后，将废品按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。
5、工具、设备配件报废
使用人开具《报废单》，依次经车间主任、设备动力科负责人、生产部负责人审核、总经理批准后，使用人将《报废单》连同报废工具、设备配件一同送至废品库。
废品库保管员核对无误后，将废品称重、整理，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。
6、办公过程中报废的废桌椅等木制品
使用人开具《报废单》，依次报上级审核、总经理批准后，由使用人将《报废单》同报废物品一同送至废品库。
废品库保管员核对无误后，将废品称重、整理，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。
资产会计予以核销个人账。
7、木制品、纸箱、塑料、泡沫、下脚料、电缆的报废
产生部门予以分类、整理整齐，运送至废品库，废品库保管员将废品称重，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。
八、废品转移处置
1、XXX部门负责与废品回收资质单位签订回收合同（协议），可以每年度签订一次，也可以根据情况每次出售签订一次，签订合同（协议）时废品回收单位应提供盖公章的包含相应废品回收业务的营业执照。
2、每月XX日前，XXX部门负责统计废品库存量，按公司“物价管理流程”予以定价(或合同约定的价格)。
3、XXX部门负责联系废品回收方，组织XXX部门、XXX部门，三方共同进行物资过磅、确认后，资产会计开具《废品销售清单》（一式三联：存根联、仓库联、销售联），按照“现金销售流程”办理收款、出门等相关手续。
九、负激励
1、对于下列情况，首次发现，由部门负责人（或直接上级领导）予以批评教育责任人并要求现场整改；再次发现，由部门负责人负激励责任人50元/次：
①对于运送废品不予以分类；
②废品乱摆放未及时整理；
③运送过程掉落未及时清理。
2、仓库现场应干净、整机，废品分类存放、摆放整齐、标识清楚，未做到，由仓储负责人负激励保管员50元/次；
3、废品应及时入账，未做到的，由仓储负责人负激励保管员50元/次
4、保管员须做到帐物相符，未做到的，依据“物资盘点管理规定”予以处理。
5、单据管理丢失的，由部门负责人（或上级领导）负激励责任人50元/次，情节严重的，将按法律规定追究有关人员的责任，公司有权与其解除合同；
6、将废品处理给无资质单位的，由部门负责人（或上级领导）负激励责任人1000元/次，情节严重的，将按法律规定追究有关人员的责任，公司有权与其解除合同；
7、将危险废物混入废品的，由部门负责人（或上级领导）负激励责任人1000元/次，情节严重的，将按法律规定追究有关人员的责任，公司有权与其解除合同；3、
8、其他违反仓储管理流程的，根据情节严重程度，由直接上级对责任人负激励50—200元/次，给公司造成损失的，责任人承担相关损失；
9、对于屡犯、屡教不改的人员，将给予其翻倍负激励；
10、其他违反本管理文件的约定的，视情节严重程度，由直接上级负激励责任人20-200元；
十、其他
本管理制度如有与之相抵触的国家、地方法规，以国家、地方法规为准。