薪资等级表

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岗位职级薪酬体系表

岗位职级薪酬体系表

序号 职系 岗位名称
1
总经理
2
副总经理
3
总经理助理
企业管理 系列
4
经理
5
主管
薪级
1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级
试用期工资标
转正后薪酬等级划分及薪资明细

月基本工资 绩效工资 技能工资 职务补贴 社保 公积金 各项固定补贴
5级
1级
6
一般管理人
2级

3级
4级
5级
1级
7
市场营销总
2级

3级
4级
5级
1级
8
高级营销经
2级

3级
4级
市场营销
5级
系列
1级
2级
9
营销主管
3级
4级
5级
1级
2级
10
业务员
3级
4级
5级
1级
2级
11
研发总监
3级
4级
5级
1级
2级
12
研发经理
3级
技术研发 系列
¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.研发

薪酬等级表 薪资等级结构表

薪酬等级表 薪资等级结构表
薪资等级表
月薪资=基本工资+岗位工资+考勤工资+绩效工资 (1) 基本工资:按上年度市最低工资标准,每月XX元。我司实行月工作XX天制保底工资为XX元,该基本工资作为社保、住房公积金交费基数;
(2)岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得; (3)绩效工资:月薪标准按25%~70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放;
合计
0
0
0
0
0
0
0
0
基本工资
岗位工资
考勤工资
绩效工资
合计
0
0
0
0
0
0
0
0
基本工资
岗位工资
考勤工资
绩效工资
合计
0
00Leabharlann 0000
0
基本工资
岗位工资
考勤工资
绩效工资
合计
0
0
0
0
0
0
0
0
基本工资
岗位工资
考勤工资
绩效工资
合计
0
0
0
0
0
0
0
0
(4)其它:包括效益奖金等。
等级
职位
级差
项目
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
M7 总经理级
M6
总监级
M5 部门经理级
M4
主任级
M3
主管级
M2 班组长级
M1 普通员工级
基本工资
岗位工资
考勤工资
绩效工资
合计
0

公司员工薪资等级构成表

公司员工薪资等级构成表

公司员工薪资等级构成表一、工资适用级别5级:根本熟悉胜任该岗位所要求的技能,但处于普通状态〔一般适用于刚转正〔岗〕人员〕。

4级:根本掌握了胜任该岗位所要求的技能〔要求在本企业工作一年以上人员〕。

3级:掌握了胜任该岗位所要求的技能,而且有些方面已经比较出色(要求是在企业工作三年以上的骨干或公司优秀员工〕。

2级:掌握、胜任该岗位所要求的各方面的技能,而且非常优秀〔即在本企业工作三年以上并成为某一领域的专家或权〕。

1级:完全掌握胜任该岗位所要求的各方面技能,而且非常优秀,有创造力,有重大特殊奉献〔该级强调的是在企业工作三年以上并对企业有重大或特殊的奉献〕。

二、员工各等级适用人员:6等:保卫、搬运工、保洁。

5等:业务员、文员、办事员、科员、财会人员、电工、驾驶员、检验员、仓管员。

4等:部分主办、主办会计、技术员〔助理工程师〕、车间主任、部分副经理、及助理经济师、高级技工、大专学历人员。

3等:部分经理、工程师、经济师、技师、本科学历人员2等:副总经理、高级工程师、高级经济师、高级技师、硕士学历人员。

1等:董事长、总经理、正高级工程师〔技术带头人〕、正高级经济师〔总经济师〕、特级技师、博士学历人员。

3、工资布局:工资总额=根底工资〔略高于当地最低工资尺度〕+岗位工资〔管理补助〕+浮完工资〔绩效工资〕+工龄工资〔转正后的第二年开始计较,每年加50元,500封顶、特聘人员除外〕四、六等五级制举例:1、试用期的根底工资80%要高于当地最低工资标准,如当地最低工资标准为1500时,根底工资定为2000为宜。

2、电工入职转正后,无学历、无技能证,按5等,可以有岗位工资,以到达行业25%的标准。

取得大专证或高级技工证,可列入4等的起始工资〔与5等的3级相同〕,取得技师证后,列入3等的起始工资〔与4等的3级相同〕。

3、外聘专家实行年薪制,暂不按上述标准实行。

第一章总那么第一条:目的为标准公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司开展带来的利益机制,促进公司实现开展目标。

各岗位员工薪酬等级表

各岗位员工薪酬等级表
100
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
八、厨部
职位名称/ 职位级别
薪资等级
薪资标准
薪资标准结构分配
基本工资
岗位工资
绩效工资
加班工资
炉灶领班 一领班级
1级
7000
1200
4300
1000
500
2级
6500
1200
3800
1000
500
3级
6000
1200
3300
3级
1600
800
300
200
300
勤杂领班 一领班级
1级
1500
800
300
100
300
2级
1400
800
200
100
300
3级
1300
800
100
100
300
勤杂洗碗、 水台 一员工级
1级
1300
800
100
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
职厨
一员工级
100
300
5级
1800
800
600
100
300
6级
1600
800
400
100
300
7级
1500
800
300
100
300

薪资等级表职位与薪酬规划表

薪资等级表职位与薪酬规划表
80 1680 1600 0 1600 1600
4268 4712 3968 4512 3668 4312 3368 4112 3068 3912 2768 3712 2768 3512 2588 3392 2408 3272 2228 3152 2048 3032 1868 2912 2598 2422 2455 2345 2312 2268 2169 2191 2026 2114 1883 2037 1740 1960 1597 1883 1754 1806 1637 1743 1520 1680 1403 1617 1286 1554 1169 1491 1052 1428
5192 11780 2800 4952 11280 2800 4712 10780 2800 4472 10280 2800 4232 9780 2800 3992 9280 2800 3632 8780 2500 3512 8480 2500 3392 8180 2500 3272 7880 2500 3152 7580 2500 3032 7280 2500 2492 6920 1900 2415 6700 1900 2338 6480 1900 2261 6260 1900 2184 6040 1900 2107 5820 1900 2030 5600 1900 1953 5380 1900 1869 5160 1600 1806 4980 1600 1743 4800 1600 1680 4620 1600 1617 4440 1600 1554 4260 1600 1491 4080 1600 1428 3900 1600 1158 3710 1600 1113 3560 1600 1068 3410 1600 1023 3260 1600

薪资等级表

薪资等级表


高 层 管 理 类
总经理、副总经理、总 监、总助、高级技术顾 问、高级人才、特殊人 才等

中 层 管 理 类
部门经理、部门主管、 项目经理、项目组长等
6 7 8 9 10 11 12 13 1 2

人 事 行 政 财 会 职 系

3 4 助理、专员、文员、司 机、保洁、会计、出纳 、会计助理等 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 资深技术顾问、高级工 程师、中级工程师、初 级工程师、技术员等 6 7 8 9 10 11 12

研 发 技 术 品 质 职 系
1 2 3 编 辑 设 计 职 系 4 助理、初级、中级、高 级、资深等 5 6 7 8 9 10 11
860 860 860 860 860 860 860 860 860 860 860
100 340 580 820 1060 1300 1540 1590 1940 2290 2640
20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 30% 30% 30% 30% 1、工资在3000元以内,绩效工资占20% 2、工资在3000元以上5000元以内,绩效工 资占30% 3、工资在5000元以上,绩效工资占40%
240 300 360 420 480 540 600 1050 1200 1350 1500
1200 1500 1800 2100 2400 2700 3000 3500 4000 4500 5000

绩效工资比例 50% 50% 50% 50% 50% 50% 30% 30% 30% 30% 30% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 30% 30% 30% 30% 20% 20% 20% 20% 30% 30% 30% 30% 40% 40% 40% 40%

工资等级表

工资等级表

公司执行 六天八小 时工作 制,加班 按《加班 工资管理 制度》执 行
1、技术员试用期套3-4级;2 、办公室职员、会计、出纳试 用期套1-3级;3、业务员、司 机试用期套1-2级;4、技能补 贴金额为200-1000元不等,主 要适用于特招的技术或管理人 员,具体金额报总经理批准后 发放;5、试用期过后或岗位 调整执行一次调薪;每年10月 份公司统一调薪一次;6、绩 效工资占个人总工资的比列为 20%-40%之间;
公司执行 六天八小 时工作 制,加班 按《加班 工资管理 制度》执 行
1、主管和班组长试用期套3-4 级;2、副主管和副班组长试 用期套1-3级;3、技能补贴金 额为200-1000元不等,主要适 用于特招的技术或管理人员, 具体金额报总经理批准后发 放;4、试用期过后或岗位调 整执行一次调薪;每年10月份 公司统一调薪一次;5、绩效 工资占个人总工资的比列为 20%-40%之间;
职级
岗位名称 薪级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1000 1200 1300 1500 1600 1800 1900 2000 2100 2200 900 900 1050 1300 1400 1600 1800 1900 2000 2100 800 900 900 1100 1200 1400 1500 1600 1700 1800 800 1000 1200 1600 1900 2000 2100 2200 2300 2400 500 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 100 200 400 700 900 1000 1100 1200 1300 1400 产能、绩 技能补贴 效工资 700 900 1000 1200 1500 1800 1900 2000 2100 2200 500 700 850 1000 1300 1600 1700 1800 1900 2000 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100 1200 合计 2500 3100 3500 4300 5000 5600 5900 6200 6500 6800 1900 2300 2700 3200 3700 4300 4700 5000 5300 5600 1200 1500 1800 2400 2800 3200 3500 3800 4100 4400

薪资等级结构表

薪资等级结构表

可降,各 岗位人员 均按照每 年年终考 核最终结 备注 果来调整 薪资等级 。
注:1、此《薪资等级结构表》须配合《薪酬管理制度》及《绩效考核管理制度》来共同执行才能完成。2、此表中的基本工资里包含有工龄工资、基本工资、话费补贴等。3、绩效 工资的包含有绩效考核结果、出勤、业绩完成率等。4、公司执行六天八小时制工作时间,加班按《薪酬管理制度》中的加班工资管理条列执行。
薪级 基本工资 岗位工资 绩效工资 业绩提成
★★★ 6000 5500 4500 4500 4200 4000 3500 3300 3000 3200 3000 2700 3000 2700 2500 2500 2200 2000 2200 2100 2000 2200 2100 2000 1500 1000 1000 800 500 1500 1200 1000 1000 800 600 700 600 500 500 400 300 300 200 200 300 200 6000 5500 4500 5000 4000 3000 3000 2500 2000 2000 1900 1700 1300 1200 1000 1000 900 700 500 400 300 500 400 按与公司合 作签订的业 绩任务完成 率计算 按所辖职责 区域内的签 订业绩任务 完成率计算 按所辖区域 内的签订业 绩任务完成 率计算 按所辖店面 任务总额的 完成率来计 算 按所属店面 任务总额的 完成率来计 算 按所属专柜 的任务总额 完成率来计 算
薪 资 等 级 结 构 表
薪 职级 岗位名称 资 等 级 合计
14000 12500 10000 10500 9000 7500 8000 7000 6000 6200 5700 5000 5000 4500 4000 4000 3500 3000 3000 按所分配的 任务量的完 成率来计算 2700 2500 无 无 3000 2700

工资薪酬等级表KPI

工资薪酬等级表KPI

薪资 绩效
工资
岗位工

综合绩效
KPI 效益
考勤 人事 财务
5500 220 440 440 3850 550 5000 200 400 400 3500 500 4000 160 320 320 2800 400 4000 160 320 320 2800 400 3500 140 280 280 2450 350 3000 120 240 240 2100 300 2750 110 220 220 1925 275 2500 100 200 200 1750 250 3000 120 240 240 2100 300 2750 110 220 220 1925 275 2500 100 200 200 1750 250 2500 100 200 200 1750 250 2400 96 192 192 1680 240 2300 92 184 184 1610 230 2250 90 180 180 1575 225 2200 88 176 176 1540 220 2100 84 168 168 1470 210 2000 80 160 160 1400 200
120 240 240 900 300
110 220 220 825 275
100 200 200 750 250
120 240 240 900 300 高级商务代
110 220 220 825 275
100 200 200 750 250
100 200 200 750 250 商务代表
96 192 192 720 240 /促销督导
----------------
2000 1900 1800 1700 1700 1600 1500

国企工资标准等级表

国企工资标准等级表
国企工资标准等级表
国企工资标准等级表是指根据国企工作职务、工作年限、学历等条件而制定的薪资等级标准表,不同的等级标准对应着不同的工资水平。
以下是一份国企工资标准等级表的样例,供您参考:
等级
工作职务
工作年限
学历要求
工资水平
1
总经理、总工程师
≥10年
博士学位
30,000元以上
2
副总经理、副总工程师
8-10年
硕士学位
20,000-30,000元
3
部门经理、主-20,000元
4
项目经理、高级工程师
3-5年
本科学位
10,000-15,000元
5
工程师、技术员
≤3年
大专学历
6,000-10,000元
需要注意的是,不同的国企可能会有不同的工资等级标准和具体的工资水平。此外,国企的薪资标准还可能会受到地区、行业、公司规模等因素的影响,具体情况需要根据当地相关部门发布的最新政策和企业实际情况来确定。

岗位职级薪资表模板

岗位职级薪资表模板

岗位职级薪资表薪资结构:月收入二基本工资+岗位工资+加班工资+工龄工资+绩效工资+津贴+其他奖惩一、基本工资 表1:基本工资标准基本工资标准相对较低,用意在于提高员工的岗位意识。

帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念。

二、岗位工资 表2:岗位工资表3岗位工资即为按所处的岗位不同,实行不同岗位等级工资。

三、工龄工资公司鼓励员工长期在公司工作,员工在公司连续工作时间满12个月,工龄工资为IOO 元/月,最高工龄期限为10年封顶。

四、绩效工资 表4:绩效工资对照表5D1、[90〜100]优秀;[71〜89]良好;[60〜70]一般;[60分以下]不合格;2、按岗位级别不同,参照考核结果所处标准,计算实收绩效工资。

3、试用期、实习期无绩效工资,试用期、实习期结束转正后,方可参加绩效考评,领取绩效工资。

说明:1、[90〜100]优秀;[80〜89]良好;[80分以下]不合格;2、按岗位级别不同,参照考核结果所处标准,计算实收绩效工资。

3、试用期、实习期无绩效工资,试用期、实习期结束转正后,方可参加绩效考评,领取绩效工资。

五、津贴津贴为部分岗位因工作需要所涉及的费用,根据情况,津贴有以下不同内容:差旅补贴、法定节假日购物卡津贴、电话费津贴、结婚津贴、职称津贴、年终奖等。

六、其他奖惩根据公司的相关规定发放的特别奖金,如“优秀员工奖”、“年会抽奖”等。

同时扣除不遵守公司规章制度及损坏公共财物的罚款,如迟到、早退、旷工、蓄意毁坏公司固定资产等。

怎样做好薪酬管理导语:良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工,从而起到增强企业竞争优势的作用;同时,薪酬在组织中又是一个非常敏感的话题,它与组织员工的利益密切相关。

怎样做好薪酬管理1、明确公司薪酬战略定位:将人员队伍的薪酬收入控制在市场中上水平,保证公司现有人员队伍的稳定,充分调动员工的工作热情,并且形成一定的外部吸引力。

2、调整薪酬挂钩原则,建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系,使员工收入水平向岗位价值、人员素质、工作贡献方向倾斜。

事业人员薪级工资对照表

事业人员薪级工资对照表

事业人员薪级工资对照表
事业单位是指属于政府行政机关管理的、具有独立的法人资格和财务独立的、以公益性为目的的、拥有相对稳定岗位的一类机构。

事业单位的薪资水平是大家关心的话题。

下面为大家介绍一份事业人员薪级工资对照表。

该表为广东地区的事业单位薪级工资对照表,按照工龄和职位等级分为12个薪级。

以工资卡的金额为例,薪级从低到高分别为:薪级1 :1500-1800元
薪级2 :1700-2100元
薪级3 :2000-2500元
薪级4 :2300-2900元
薪级5 :2600-3300元
薪级6 :3000-3900元
薪级7 :3500-4600元
薪级8 :4000-5300元
薪级9 :4700-6200元
薪级10:5500-7300元
薪级11:6500-8600元
薪级12:8000-11000元
需要注意的是,由于不同地区的事业单位管理情况和经济发展水平都不同,薪资水平也会有所差异。

因此以上薪级工资标准并不代表所有地区的事业单位均相同,具体还需以当地实际情况为准。

总的来看,事业单位的薪酬水平相对较稳定,工作稳定性也较高,薪资水平与人们的年龄和工龄有一定的正相关性,同时也与职位等级密切相关。

如果你想进入事业单位,可以在职业规划时把事业单位列为一个备选的选项。

公司薪资序列等级标准表

公司薪资序列等级标准表
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42
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
职等职级注解:1、公司岗位分为四大系列:管理
、市场、技术、工勤系列。2、职位划分为10个等
说 级,将对应财务费用内控的报销标准等级。3、职 明 位级别为43级,目的在于明确薪资制定标准以及
4
4职

5
5级
6
6

7
7

8
8

9
9


10
10


11
11



12
12


13
13

14
14

15
15


16
16

17
17

18
18



19
19



20
20


21
21
22
22

23
23


24
24


25
25
26
26

薪酬等级表

薪酬等级表

制表
审核:批准:
7、车间操作工实行计件工资制;
1、以上的所有岗位显示的薪资标准由基本工资,岗位工资,考核工资这三部分组成,不含各种补贴及加班费;
2、试用期员工的工资为(基本工资+岗位工资)*80%;基本工资为2500,岗位工资根据岗位价值评估确定;
3、每次调薪上升不得大于等于3个薪级;
4、考核升等:在某一等中薪级升满10级,若有升级情况出现,则过度到比其高一等对应金额的薪级;退等:在某一等薪级退至1级,若有退级情况出现,则自然退到比其低一等对应金额的薪级;
5、五职等(含)以上人员实行工作责任制,加班不计加班费。

6、加班费计算公式:(基本工资+岗位工资)÷(月计薪天数÷8小时)×加班小时×倍数;备注:
第 2 页,共 2 页。

各岗位员工薪酬等级表

各岗位员工薪酬等级表
100
300
5级
1500
800
300
100
300
6级
1400
800
200
100
300
7级
1300
800
100
100
300
海鲜员
-员工级
1级
2000
800
500
400
300
2级
1800
800
400
300
300
3级
1600
800
300
200
300
勤杂领班
—领班级
1级
1500
800
300
100
300
2级
1400
1300
100
300
4级
2200
800
1000
100
300
5级
2000
800
800
100
300
6级
1800
800
600
100
300
7级
1500
800
300
100
300
面点
—员工级
1级
2800
800
1600
100
300
2级
2500
800
1300
100
300
3级
2200
800
1000
100
300
4级
2000
1200
600
1000
500
安全部领班
-领班级
1级
2200
800
800
300
300

职位等级薪酬等级和岗位工资标准对照表

职位等级薪酬等级和岗位工资标准对照表

职位等级、薪酬等级和岗位薪资标准比较表基本薪酬福利序号岗位薪资等级岗位基本工取暖补助高温补助共计绩效薪资岗位津贴工龄薪资加班薪资社保标准其余资(年)(年)5A一100078032060按标准政府基数4504502100 6A二100072028060按标准政府基数30030020007技工A三100064024060按标准政府基数30030018808A四100058020060按标准政府基数3003001780 9A五91056020060按标准政府基数3003001670 10A六84054020060按标准政府基数3003001580 13一95048042050按标准政府基数3003001850 14二88045035050按标准政府基数3003001680 15客服专三76040028050按标准政府基数3003001440 16员四70040028050按标准政府基数3003001380 17五68040028050按标准政府基数3003001360 18六65040028050按标准政府基数3003001330 19一108045022050按标准政府基数4504501750 20二100045018050按标准政府基数450450163021安保三92045018050按标准政府基数450450155022四87045018050按标准政府基数4504501500 23五80045010050按标准政府基数4504501350 24六7804508050按标准政府基数4504501310 25一55028015050按标准政府基数450450980 26二53028013050按标准政府基数450450940 27保洁三51028011050按标准政府基数450450900 28绿化四4902809050按标准政府基数450450860 29五4702807050按标准政府基数450450820 30六4502805050按标准政府基数450450780注:“五、六”级为试用期职工薪资,取暖补助和高温补助均为一年3个月。

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37600
23700 18600 15100 11900 9600 7600 6200 4800 4000 3100
42100
24400 19100 15600 12200 9900 7800 6400 5000 4100 3200
管理 工程师 技能 序列 序列 序列
副总 总监 经理
高级 工程师
中级 工程师
5600
5等A /2级
4900
5等A /1级
4400
6等B /2级
4000
6等B /1级
3600
6等A /2级
3100
6等A /1级
2800
7等B /2级
2600
7等B /1级
2300
7等A /2级
2000
7等A /1级
1800
备注
薪资等级 1级 级差
1等 A 20000
2等 A
B 3等
A B 4等 A B 5等 A B 6等 A B 7等 A
29960
22366 17504 14262 11183 9076 7131 5835 4538 3728 2917
7级 3%
39476
33555
23037 18029 14690 11518 9348 7345 6010 4674 3839 3005
8级 3%
44214
37582
23728 18570 15131 11864 9629 7565 6190 4814 3955 3095
19000
15500 12100 9900 7700 6300 4900 4000 3100 2600 2000
21300
17300 13500 11000 8700 7000 5500 4500 3500 2900 2300
23900
19400 15200 12400 9700 7900 6200 5100 3900 3200 2500
职能序列
3
项目管理员
职能序列
4
新业务拓展专员
职能序列
5
档案与资产管理员
职能序列
6
办公室主任
管理序列
7
Байду номын сангаас
法务
职能序列
8
采购员
职能序列
9
网络信息管理员
职能序列
10
前台接待员
职能序列
11
行政专员
职能序列
12
企划专员
职能序列
13
保洁
职能序列
14
安保
职能序列
15
司机
职能序列
16
食堂后勤管理员
职能序列
17
跟单员
职能序列
9级
管理序 工程师 技能序 职能序

序列


3%
49519 副总
42091
24440 19127 15585 12220 9918 7792 6376 4959 4073 3188
总监 经理
高级 工程师
中级 工程师
初级 工程师
助理 工程师
高级 技师
中级 技师
初级 技师
主管
高级 专员
技术员 高级工 专员
17000
13800 10800 8800 6900 5600 4400 3600 2800 2300 1800
2级 12%
22400
19040
15456 12096 9856 7728 6272 4928 4032 3136 2576 2016
3级 12%
25088
21325
17311 13548 11039 8655 7025 5519 4516 3512 2885 2258
薪资等级表
4级
5级
6级
12%
12%
3%
28099 31470 35247
23884
19388 15173 12363 9694 7868 6182 5058 3934 3231 2529
26750
21715 16994 13847 10857 8812 6923 5665 4406 3619 2832
29
整车技术开发(工程师)
工程师序列
30
项目管理(工程师)
技能序列
31
实验员
技能序列
32
准备区作业长
技能序列
33
机加工技师
技能序列
34
仓管员
职能序列
35
安全员
职能序列
36
设备管理员
职能序列
37
设备开发工程师
工程师序列
38
工装夹具设计工程师
技能序列
39
售后服务工程师
技能序列
5等B / 2级
6300
5等B /1级
18
咨询工程师
职能序列
19
电子研发工程师
工程师序列
20
CAE工程师
工程师序列
21
设计工程师
工程师序列
22
机械制图员
技能序列
23
薪酬绩效专员
职能序列
24
培训专员
职能序列
25
招聘专员
职能序列
26
人事专员
职能序列
27 汽油机及柴油机技术开发(工程师) 工程师序列
28 新能源汽车技术开发(工程师) 工程师序列
薪资等级 1等
1级 级差
20000
2级 12%
22400
3级 12%
25100
薪资等级表
4级
5级
6级
12%
12%
3%
28100 31500 35200
7级 3%
39500
8级 3%
44200
9级 3%
49500
2等
B 3等
A B 4等 A B 5等 A B 6等 A B 7等 A
17000
13800 10800 8800 6900 5600 4400 3600 2800 2300 1800
26700
21700 17000 13800 10900 8800 6900 5700 4400 3600 2800
30000
22400 17500 14300 11200 9100 7100 5800 4500 3700 2900
33600
23000 18000 14700 11500 9300 7300 6000 4700 3800 3000
技工 干事
幅宽 148% 148% 77% 77% 77% 77% 77%
递增 系数 18% 57% 57%
57%
57%
56%
5等2级 5等1级
初级 工程师
助理 工程师
高级 技师
中级 技师
初级 技师
技术员 高级工
技工
职能 序列
主管 高级 专员 专员 干事
幅宽
递增 加班工 系数 资
148% 18% 148% 57%
77% 56%
77% 58%
77% 57%
79% 57%
78%
所属序列及
序 列
岗位
初级职等职级
对应薪值
1
体系管理员
职能序列
2
计划管理员
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