《组织行为学》中英文词汇对照
组织行为学英文organizationalbehavior
Long-Term Orientation (LTO)
EXERCISE
It refers to the degree to which people feel threatened by ambiguous, risky, or unstructured situations. It ultimately refers to man's search for truth.
that it entails.
Be prepared to actively participate in this program and take the chance to know better each other and establish common rules
and norms.
Cross-cultural Training V.I.P.
Very Important Project
V.I.P Training
GROUP 4 DDIM 2010-2011
WE ARE DIFFERENT: CULTURE BACKGROUND
WE ARE IN THE SAME TEAM: TEAM DYNAMICS
组织行为学术语表
A能力（ability）：个体能够成功完成工作中各项任务的可能性。
缺勤率（absenteeism）：员工没来上班的现象。
迁就（accommodating）：冲突中一方愿意把对方的利益放在自己的利益之上。
行动研究（action research）：首先系统地收集信息，然后在信息分析的基础上选定变革行为。
解体阶段（adjourning stage）：群体发展的最后阶段，人们关注如何做好善后工作，而不是任务业绩。
情感（affect）：一种对人们体验到的所有的感情的统称。
情感强度（affect intensity）：不同个体在体验自己的情感时表现出来的强度差异。
情感承诺（affect commitment）：对某个组织的情感归属以及对该组织所持价值观的信奉。
情感成分（affective component）：态度中的情绪或感受的一部分。
情感事件理论（affective events theory，AET）：一个认为工作场所中的事件能够影响员工的情感反应进而影响工作场所中的态度和行为的模型。
随和性：（agreeableness）：一种人格维度，描述个体是合作的、热情的和信赖他人的。
锚定偏见（anchoring bias）：人的一种倾向，指的是人们往往以最初获得的信息为基点，从而难以根据后面获得的信息做出合理的调整。
人类学（anthropology）：用于了解人类及其活动的社会研究。
价值探索（appreciative inquiry，AI）：致力于确定一个组织的独特品质和特殊优势，这些因素可以成为员工改善工作绩效的基础。
仲裁人（arbitrator）：运用权威来达成协议的第三方。
评价中心（assessment centers）：使用一套绩效模拟测验来评估求职者的管理潜能。
态度（attitude）：关于物体、人物和事件的评价性陈述。
归因理论：（attribution theory）：当我们观察某一个体行为时，总是试图判断它是由内部原因还是外部原因的。
组织行为学词汇
完全工资方案 ( Complete pay program) 一种综合的报酬体系，它给完成不同的目标制定不同的工资报酬基数 ( 例如，提留、生产、团队合作)。
心力交瘁 ( Burnout) 雇员精神惫倦、对工作不感趣、并在追求目标的过程中感到无依无靠的情形。
连锁反应效应 ( Chain-reaction effect) 直接影响一人或几人的变革 ( 或别的条件)因为他人与之相关的共同利益而可能会引起很多人，甚至成百上千人的反应。
变革顾问 ( Change agents) 在系统之内而又保持独立的人，其职责是激励、促进、和协调变革。
魔鬼代言人 ( Devil's advocate) 为了提高群体决策的质量，专门质疑别人的观点，推究那些支持的事实，提供建设性的批评意见，和对推理的逻辑提出质疑。
辩证决策法 ( Dialectic decision method( DDM)) 提出两个或两个以上的可选建议，确认其潜在的假设，审查各分组的拥护情况并制定整个群体的决策。
边缘角色 ( Boundary roles) 需要与不同群体打交道的能力以确保项目成功的职位。
边界人员 ( Boundary spanners) 与自己部门之内和其它单位的人，经常也与外部社区有着紧密交流联系的雇员。
头脑风暴法 ( Brainstorming) 不急于对所产生的观念作出判断以鼓励创造性思维的群体结构。
教练 ( Coach) 一种领导职能，要求他进行准备、引导、帮助、促进和指导团队，但自己并不参与比赛。
协同决定 ( Codetermination) 在企业的董事会中政府委任的员工代表。
组织行为学名词解释(不完整版)
Fixed-ratio schedule固定比率：当个体的反应积累到一个固定数目后，便给予奖励。
Variable ratio schedule可变比率：奖励根据个体行为的差异而发生变化。
OB Mod组织行为学校正：在这种方案中管理者首先确定与员工绩效相关的行为，然后实施干预战略，强化理想的绩效行为并减弱不理想的行为。
Neglect怠工：通过被动地听任事态越来越糟的方式来表达不满意。包括长期缺勤或迟到、降低努力程度和增加失误率。
第4章
Personality个性：个体对他人的反应方式和交往方式的总和。
Personality traits人格特质：用于描述个体行为的一些持久而稳定的特点。
Myers-Briggs Type Indicator迈尔斯-布里格斯类型指标：一种人格测试，包括四个特点，并把个体分成16种人格类型。
Operant conditioning操作性条件反射：一种条件反射类型，认为行为是其结果的函数。
Behaviorism行为主义：相对来说，紧随刺激物之后所发生的行为并没有经过大脑的思考。
Social-learning theory社会学习理论：个体可以通过观察和直接经验进行学习。
Shaping behavior行为塑造：循序渐进地强化每一个连续步骤，使个体逐渐趋近理想的反应。
Continuous reinforcement连续强化：每一次理想行为出现时，都予以强化。
Intermittent reinforcement间断强化：为了保证理想行为能够重复，强化的次数应该是充分的，但并不是每次都给予强化。
Fixed-化。
领导力、组织行为学、SWOT英文翻译
领导力、组织行为学、SWOT英文翻译领导力（Leadership）就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。
Leadership is the accomplishment of a goal at minimum cost by making the best use of human resources and objective conditions in one’s jurisdiction, which improves the efficiency of a team.组织行为学（Organizational Behavioural Science ）所谓组织行为学是研究在组织中以及组织与环境相互作用中，人们从事工作的心理活动和行为的反应规律性的科学。
组织行为学综合运用了心理学、社会学、文化人类学、生理学、生物学，还有经济学、政治学等学科有关人的行为的知识与理论，来研究一定组织中的人的行为规律。
近年来出版了很多与组织行为学有关并以此命名的书籍。
Organizational Behavioural Science is an academic discipline concerned with researching the reaction regularity of people's psychology and behaviour in an organisation or in the interaction between organisation and environment. Many academic disciplines related to human behaviour (including psychology, sociology, cultural anthropology, physiology, biology, economics and politics) are synthetically used in organizational behavioural science to research the reaction regularity in a certain organisation. In recent years, many publications related to organizational behavioural science appeared.SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
(组织设计)组织行为学词汇
组织行为学(Organizational Behavior) 本部分词汇包括以下内容：1、个体心理与行为2、人际关系与群体行为3、领导行为与领导理论4、激励理论5、组织行为理论6、组织变革与发展affiliated manager关系型管理者affiliation need归属需要action research行为研究action skill行为技巧action training行为培训action learning行为教育activity analysis行为分析activity chart行为图activity learning行为教育activity teaching行为培训attainment test成就性测验attitude scales态度等级authoritarian theory权威领导理论autocratic control专利控制autonomous work group独立工作小组abnormal behavior变态行为behavior contrast行为差异behavior objective行为目标bargaining range谈判范围behaviorism行为主义behavior criterion行为标准behavior determinant关键行为behavior dynamic行为驱动力behavior extrinsic外显行为behavior field行为范围behavior genetics行为遗传学behavior intrinsic内在行为behavior method行为方法behavior molar行为束behavior object行为分子behavior overt行为目标behavior pattern公开行为behavior rating行为模式behavior repertoires行为情节behavior sampling行为抽样behavior segment行为成分behavior shaping行为塑造behavior space行为空间behavior spontaneous自然行为behavior stream行为流behavior therapy行为疗法behavior verbal语言行为behavior disorders行为紊乱collective bargaining集体谈判conformer服从者consultative management咨询型管理dissatisfeters不满意因素expectancy theory期望理论expectancy chart期望图group dynamic集体驱动力group incentive集体激励group problem-solving集体商议group decision-making集体决策Hezzberg`s theory赫茨伯格的双因素理论hygiene保健因素integrated manager整合型管理者individual psychology个体心理学individual response个体反应individual test个别测验individuality graphic笔迹个性indifferent stimulus差异性刺激ink plot test墨迹测验job spoiler破坏工作者maintenance factor保健因素Maslow`s theory of needs马斯洛需求理论motivator激励因素role conflict角色冲突role perception角色知觉satisfiers满意因素shared value共同价值观support leadship支持型领导sub-culture亚文化task-based participation工作参与Aability能力absenteeism旷工、缺勤acceptance theory of authority 权威接受论accommodating肯通融的achievement motivation成就动机achievement need成就需要achievement/power theory成就/权力理论action research行为研究affective component of an attitude态度的情感成分affiliation need亲和需要alarm stage恐慌阶段alienation离异allocative values分配价值arbitrator仲裁者assertive communication style果断的沟通风格assessment center评价中心attitude态度attitude survey态度调查attribution归因attribution theory of leadership领导的归因理论attributional bias归因偏见attributional model归因模型authority 权威、权力autocratic model专制型autonomy自主权avoiding回避Bbehavior modeling行为模型behavior modification行为校正behavioral bias行为偏差behavioral component of an attitude态度的行为成分behavior theories of leadership领导的行为理论behaviorally anchored rating scales行为定位评定量表benevolent autocrat仁慈的独裁者bias-free organization无偏见组织bias-reduction training降低偏见训练biofeedback生物反馈biographical characteristics生物特征board representatives董事会代表body language体态语言boundary roles边界角色boundary spanners跨边界者boundaryless organization无边界组织brainstorming头脑风暴法；脑力激荡bureaucracy科层结构burnout身心崩溃bystander effect旁观者效应Ccafeteria benefits自助餐式福利career职业career anchors职业定位career stage职业阶段career success职业成功centralization集权chain of command指挥链chain-reaction effect连锁反应效应change变革change agent变革代理人channel渠道channel richness渠道丰富化charisma领导魅力；领导者的超凡魅力charismatic leadership具有超凡魅力的领导者chief executive officer(CEO)首席执行官classical conditioning经典条件反射cliques小集团closed-end questions封闭式问题cluster chain群族链clusters群族coalitions联合体coercive power强制权codetermination共同决定cognitive component of an attitude态度的认知成分cognitive conflict认知冲突cognitive decision style model认知决策方式模型cognitive dissonance认知不协调；认知失调cognitive evaluation theory认知评价理论cognitive resource theory认知资源理论cognitive theories of motivation激励的认知理论cohesiveness内聚力；凝聚力collaborating合作collectivism集体主义collegial model学院模型command group指挥小组；命令群体committee委员会communication沟通communication climate沟通气氛communication loop沟通环communication media沟通媒介communication overload沟通超负荷communication process沟通过程communication networks沟通网络comparable worth比较价值competence技能complementary transaction互补的行为交易complete pay program完整的报酬方案compromising妥协conceptual skills概念分析技能conciliator调停者conflict冲突conflict management冲突管理conflict process冲突过程conflict reaction style冲突反应方式conflict resolution冲突的解决conflict stage冲突阶段conformity从众consideration体贴constraint抑制力；限制consultant as negotiator作为谈判者的顾问consultative management顾问管理content theories of motivation激励的内容理论contingency approach to O.B组织行为学的权变趋向；思路contingency model of leadership领导的权变模型contingency organizational design权变的组织设计contrast effects对比效应controlling控制cooptation合并；吞并core dimensions of jobs工作的核心纬度core values核心价值观corrective discipline修正性惩罚cost-benefit analysis成本－收益分析cost-minimization strategy成本削减战略cost-reward comparison成本－报酬比较counseling咨询credibility gap信度差距critical incidents关键事件cross-communication交叉沟通cross-cultural communication跨文化沟通cross-function teams跨部门团队crossed transaction交叉交流cultural distance文化差异cultural diversity文化多样性cultural empathy文化移入cultural separatism文化隔离主义cultural shook文化冲击culture文化custodial m管理模型D decentralization分权decisions决策decoding译码；解码defensive behaviors自卫行为deferred judgement延迟的判断delegating style授权方式delegation授权dephi group德尔菲小组dephi technique德尔菲法demands需要departmentalism部门化dependency从属；依赖dependent variables因变量development level发展水平development-oriented leader以发展为导向的领导dialectic decision method辨证的决策方法dictionary technique字典式方法directive counseling指导性咨询discharge解雇；释放discipline惩罚；训导discrimination歧视distinctive competencies区别性技能distributive bargaining分配谈判distributive justice分配公平dominant culture主流文化double-loop learning双环学习downward communication下行沟通downward feedback下行反馈dual-career couples双职工夫妇driving forces推动力dysfunctional conflict功能失常性冲突Eencoding编码encounter group 交朋友小组encounter stage正视阶段enriched sociotechnical work system 丰富化的社会技术工作环境environment环境Equal Employment Opportunity(EEO)平等工作机会Equal Employment OpportunityCommission(EEOC) 平等工作机会委员会equal employment opportunity laws平等工作机会法equity sensitivity公平敏感性equity theory公平理论ERG theory ERG理论esteem needs尊重需要ethical dilemma道德困境ethical imperative道德规范ethical leadership道德领导ethnocentrism种族中心主义exchange theory交换理论exhaustion stage疲惫阶段existence needs生存需要expectancy期望expert manager期望理论expert power专家管理者external locus of control专家权力externals外控者Fface-to-face communication面对面的沟通family-friendly organizations家庭式友好组织feedback反馈feedback loop反馈环feedback-seeking behavior寻求反馈行为Fiedler contingency model费德勒权变模型filtering过滤first-order change第一层次变革fixed-interval reinforcement固定间隔强化fixed-ratio reinforcement固定比率强化formal group正式群体formal network正式网络formalization 正规化formalization stage正规化阶段forming形成four-step decision-making process四步决策过程friendship group友谊群体frustration挫折full-disclosure information systems完全开放的信息系统functional action功能性行为functional conflict功能性冲突functionally illiterate半文盲fundamental attribution error基本的归因错误G gainshareing收益分享gainshareing plan收益分享计划garbage can model垃圾箱模型gender-biased attribution性别偏见归因genetic testing遗传测试geocentric organization全球性组织goal目标goal displacement改变目标goal setting目标设置goal-setting theory目标设置理论goals of organizational behavior组织行为的目标Good Enough Theory of Promotion晋升的足够好理论graphic rating scales图表评价量表grid OD组织发展方格图group群体group decision support system群体决策支持系统group demography群体人口统计group dynamics群体动力group order ranking群体排序groupthink群体思维growth need成长需要growth phase成长阶段Hhalo effect晕轮效应hawthorne effect霍桑效应hierarchy of needs theory需要层次理论High Involvement Organizations(HIOs)高参与组织higher-order needs高层次需要homeostasis自动平衡honesty tests诚实测验horizontal cliques水平团体horizontal conflict水平冲突horizontal distribution of authority权利的水平分配hot-stove rule热炉规则human relations人际关系human relations view of conflict冲突的人际关系观点human skills人际技能humanistic values人本主义价值观hygiene factors保健因素Iillegitimate political behavior非法的政治行为imitation strategy模拟战略implicit favorite model隐含、内隐偏好模型implicit personality theory人格理论impression management印象管理incentives刺激；诱因independent variables自变量individual differences个体差异individual ranking个体排序法individualism个人主义individualization使具个人特色；个体化industrial psychology工业心理学industrial subculture工业亚文化informal group非正式群体informal leaders非正式领导informal network非正式网络informal organization非正式组织information-based power信息权information technology信息技术innovation创新；革新institutional power制度化权利institutional team制度化团队institutionalization制度化instrumental values工具性价值观integrative bargaining综合谈判Integrative Decision Method(IDM) 综合决策法integrity正直intellectual ability智能interaction相互作用interacting groups相互作用群体interactionist view of conflict冲突的相互作用观点interest group利益群体intergroup conflict群体间冲突intergroup development群体间发展intermittent reinforcement间断强化internal locus of control内部控制点internals内控者interorganizational conflict组织间冲突interpersonal conflict个人间冲突intersender role conflict发送者之间的角色冲突intragroup conflict群体内冲突intramanagement communication管理集团内沟通intraorganizational conflict组织内冲突intrapersonal conflict个人内部冲突intuitive decision making直觉决策isolates离异者Llabor union工会laboratory training实验室培训laissez-faire leadership放任自流的领导latent conflict潜在冲突lateral communication横向沟通law of diminishing returns边际效益递减规律law of effect效果律Leadership Effectiveness AndDescription(LEAD)领导有效性与说明Leader-Member exchange(LME) theory领导－员工交流理论leader-member relations领导－员工关系leader-participation model领导参与模型leader-position power领导的职位权力leadership领导leadership style领导方式leading领导learning学习learning organization学习组织learning theory学习理论Least-Preferred Co-worker(LPC) questionnaire最难共事者问卷legitimate political合法的政治行为legitimate power合法权利leniency error宽松错误leveling effect水平效应liaisons联络者linking pin连接点locus of control控制点loose rate标准宽松lower-order needs低层次需要MMachiavellianism马基雅维里主义Management By Objectives(MBO)目标管理Management By Walking Around(MBWA)走动式管理managerial grid管理方格图managerial philosophies管理哲学managers管理者；经理manifest conflict显性冲突matrix organization矩阵组织matrix structure矩阵结构Meclelland`s theory of needs麦克利兰的需求理论mechanistic model机械模型mechanistic organizations机械组织meditation调停mediator调停者mentor指导者message信息metamorphosis stage质变阶段middle management communication中层管理委员会models of organizational behavior组织行为模型morale士气；精神Motivating Potential Score(MPS)激励的潜在分数motivation激励；动机motivation-hygiene theory激励－保健理论Motivation/Results(M/R) model激励/成果模型motivational factors激励因素motivational patterns激励类型multinational corporations跨文化管理矩阵multiple choice多项选择multiple management多层管理multiprofessional employees多专业员工mutual interest互利Nnatural work team自然工作组need需要needs theories需求理论negative leadership消极领导negative performance attribution消极绩效归因negative reinforcement负强化neglect忽视；疏忽negotiation谈判；协商network网络neurotic organization机能不健全组织neurotic personalities不健全人格nominal group名义群体Nominal Group Technique(NGT)名义群体法nondirective counseling非指导性咨询nonverbal communication非言语沟通norm常规；规范；定额；平均数norming规范化norms of reciprocity交流规则objective career success客观的职业成功ombudsperson信息搜集员one-way communication单向沟通open-end questions开放式问题open self开放的自我open system开放系统openness开放operant conditioning操作性条件反射optimizing model最优化模型organic organizations有机组织organization组织organizational environment model组织/环境模型Organizational Behavior(OB)组织行为Organizational Behavior Modification(OB Mod)组织行为校正organization-based influence组织影响力organizational culture组织文化organizational citizens组织公民organizational design组织设计organizational development组织发展organizational entry组织进入Organizational Fairness Questionnaire组织公平性调查问卷organizational learning curve for change组织变革的学习曲线organizational politics组织政治organizational socialization组织社会化organizational structure组织结构organizational life cycle组织生命周期organizing组织overparticipation过度参与overt behavior公开行为Ppaired comparison成对比较法paper-and-pencil tests纸笔测验participation参与participative counseling参与式咨询participative leader参与式领导者participative management参与式管理path-goal theory途径－目标理论perceived conflict可觉察的冲突perceived control可觉察的控制perception知觉perceptual biases知觉偏见perceptual error知觉错误performance appraisal绩效评估performance feedback绩效反馈performance monitoring绩效监控performance-outcome expectancies绩效－产出期望performance-satisfaction-effort loop绩效－满意－努力环performing运作personal-based influence个人影响力personal power个人权力personality个性；人格personality-job fit theory个性－工作适应论personality traits人格特质philosophy of O.B.组织行为的哲学physical ability体能physical withdrawal身体退缩piece rate计件工价piece-rate pay plans计件工资计划piecework system计件工作系统planned change有计划的变革polarization两极分化political behavior政治行为political power政治权利politics政治polygraph测谎器positive leadership积极的领导positive reinforcement正强化position power职位权力power权力power distance 权力距离power need权力需要power tactics权力策略prearrival stage提前进入阶段prejudice偏见；成见preventive discipline预防措施problem-solving teams问题解决小组procedural justice程序公正性procedure程序process consultation过程咨询process value analysis过程价值分析production-oriented leader以生产导向的领导productivity生产力profit-sharing plan利润分享计划projection投射protected group被保护群体protege被保护者psychological career success心理的职业成功psychological costs心理成本；精神成本psychological contract心理契约psychological distance心理距离psychological reactions心理反应psychological stress evaluator心理压力测量器psychological support心理支持psychological withdrawal心理退缩punishment power惩罚权Punctuated-Equilibrium model间断－平衡模型Q quality circles质量环qualify of life生活质量Qualify of Work Life(QWL)工作生活质量qualify of work performance工作绩效质量quantity of life生活数量R random cliques随机团体rationality合理化reactive反应的realistic job previews实际的工作预演reference group参照群体reciprocal interdependence互惠的相互依赖reengineering再造工程；重整refreezing重新冻结referent power参照权reinforcement强化reinforcement theory强化理论reinforcement schedule强化程序relatedness need相互关系需要reliability信度research研究；调查resistance to change变革阻力restraining force抑制力retraining再培训reverse cultural shock反向的文化冲击reward power奖励权rights of privacy隐私权risky shift冒险的转变rituals惯例robotics机器人学role角色role ambiguity角色不清role conflict角色冲突role expectations角色期望role identity角色一致role models角色模型role playing角色扮演role pressure角色压力role set角色群role perceptions角色知觉role overload角色超荷S scalar process分级过程scanlon plan史甘农计划second-order change第二层次的变革selective perception选择性知觉self-actualization自我实现self-appraisal自我评估self-censorship自我调查self-efficacy自我效能self-esteem自尊self-fulfilling prophecy自我实现预言self-leadership自我领导self-managing teams自我管理小组self-monitoring自我监控self-perception theory自我知觉理论self-serving bias利己偏见semantic barriers语义障碍semantics语义学sensitivity training敏感性训练sensor-type personality传感器型个性sequential interdependence顺序的相互依赖sexual harassment性骚扰shaping behavior行为塑造shared value共同价值观similarity error相似形错误simple structure简单结构simulations模拟single-loop learning单环学习situational leadership theory领导的情境理论skill-based pay技能工资skill variety技能多样化social comparison theory社会比较论social cues社会暗示social equilibrium社会平衡social facilitation社会促进social information-processing model社会信息加工模型social leader社会领导者social-learning theory社会学习理论social network社会网络social network analysis社会网络分析Social Readjustment Rating Scale社会再适应评估量表social responsibility社会责任social structure社会结构social support社会支持social system社会系统socialization社会化socioeconomic model of decision making决策的社会经济模型sociogram社会成员关系图sociometry社会测量学sociotechnical systems社会技术系统span of control控制幅度specification分工；规范stages of moral development道德发展阶段stages of team development团队发展阶段stability phase稳定阶段stars明星人物status地位status deprivation 地位剥夺status symbols地位象征stereotyping刻板印象storming风暴阶段stress压力stress threshold压力阀限stressors施压者substitutes for leadership领导的替代物suggestion programs建议给偿计划super leaders超级领导者super ordinate goal超级目标supportive approach to O.B.组织行为学的支持趋向supportive model支持模型surface agenda正式日程surveillance devices监视装置survey feedback调查反馈synergy协同作用systematic study系统研究Ttardiness迟到task group任务群体task leader任务主管task significance任务重要性task structure任务结构task team任务小组；任务团队task uncertainty任务不确定性team building团队建设team structure团队结构team work配合；团队工作technical skills技术技能technology技术technophobia技术恐慌traditional view of conflict冲突的传统观点training multiplier effect培训的乘数效应traits theories of leadership领导特质理论Transactional Analysis(TA)社会交往分析transactional leaders社会交往领导transcultural employees多文化适应型员工transfer of training培训迁移triple-reward system三级奖励制度trust信任two-factor model of motivation奖励的双因素理论type A people A型人type B people B型人two-way communication双向沟通U uncertain avoidance不确定性避免under participation过少参与unfreezing解冻unity of command统一指挥upward feedback上行反馈upward communication上行沟通Vvalence效价validity效度value premises价值基础value system价值体系values价值观variable-pay programs可变报酬计划variable-interval reinforcement可变间隔强化variable-ratio reinforcement可变比率强化vertical cliques垂直团体vertical conflict垂直冲突vertical distribution of authority权力的垂直分配Wwage incentive工资激励work change工作变换work councils工作委员会work ethic工作伦理work force diversity劳动力的多样化work group工作群体work specialization工作专业化written communication书面沟通whistle-blowers打口哨者；发泄不满者X “X” chart “X”图。
(完整word版)组织行为学主要概念中英文对照
组织行为学主要概念中英文对照ability 能力absenteeism 缺勤率achievement motivation 成就动机achievement need成就需要achievement/power theory 成就/权力理论affective component of an attitude 态度的情感成分affiliation need 亲和需要arbitrator 仲裁者attitude 态度attribution 归因attributional bias 归因偏见attributional model 归因模型authority 权威、权力behavioral component of an attitude 态度的行为成分behavior theories of leadership 领导的行为理论boundaryless organization 无边界组织brainstorming 头脑风暴法bureaucracy 官僚结构centralization 集权chain of command 指挥链change 变革change agent 变革代理人channel 渠道,通道channel richness 通道丰富性charisma 领导魅力；领导者的超凡魅力charismatic leadership 具有超凡魅力的领导者chief executive officer(CEO) 首席执行官classical conditioning 经典条件反射coercive power 强制权cognitive component of an attitude 态度的认知成分cognitive conflict 认知冲突cognitive dissonance 认知不协调；认知失调cognitive evaluation theory 认知评价理论cohesiveness 内聚力；凝聚力collaborating 合作collectivism 集体主义collegial model 学院模型command group 命令群体communication 沟通communication media 沟通媒介communication process 沟通过程communication networks 沟通网络compromising 妥协conceptual skills 概念分析技能conciliator 调停者conflict 冲突conflict management 冲突管理conflict process 冲突过程conformity 从众content theories of motivation 内容型激励理论contingency model of leadership 领导的权变模型contrast effects 对比效应core dimensions of jobs 工作的核心纬度core values 核心价值观counseling 咨询cross-cultural communication 跨文化沟通cross-function teams 跨职能团队culture 文化decentralization 分权decisions 决策decoding 译码；解码delegation 授权Delphi technique 德尔菲法departmentalism 部门化dependent variables 因变量distributive bargaining 分配谈判distributive justice 分配公平downward communication 下行沟通dysfunctional conflict 功能失常性冲突employee stock ownership plans（ESOPs）员工持股计划encoding 编码environment 环境equity theory 公平理论ERG theory ERG理论esteem needs 尊重需要existence needs 生存需要expectancy 期望expectancy theory 期望理论expert power 专家权力face-to-face communication 面对面的沟通Fiedler contingency model 费德勒权变模型formal group 正式群体formalization 正规化formalization stage 正规化阶段forming 形成functional conflict 功能正常性冲突fundamental attribution error 基本归因错误Gain sharing plan 收益分享计划goal setting 目标设置goal-setting theory 目标设置理论group 群体groupthink 群体思维growth need 成长需要halo effect 晕轮效应Hawthorne experiment 霍桑效应hierarchy of needs theory 需要层次理论higher-order needs 高层次需要horizontal conflict 横向冲突human relations 人际关系human skills 人际技能hygiene factors 保健因素illegitimate political behavior 非法的政治行为incentives 刺激；诱因independent variables 自变量individual differences 个体差异individualism 个人主义informal group 非正式群体informal leaders 非正式领导informal network 非正式网络informal organization 非正式组织information-based power 信息权information technology 信息技术instrumental values 工具性价值观integrative bargaining 整合谈判intergroup conflict 群体间冲突internal locus of control 内部控制点internals 内控者interorganizational conflict 组织间冲突interpersonal conflict 人际冲突intragroup conflict 群体内冲突intraorganizational conflict 组织内冲突intrapersonal conflict 个人内部冲突intuitive decision making 直觉决策lateral communication 横向沟通Leader-Member exchange(LMX) theory 领导－员工交换理论leader-participation model 领导参与模型leadership 领导leadership style 领导方式leading 领导learning 学习learning organization 学习型组织learning theory 学习理论Least-Preferred Co-worker(LPC) questionnaire 最难共事者问卷legitimate political behavior 合法的政治行为legitimate power 合法权利locus of control 控制点lower-order needs 低层次需要Maslow`s theory of needs 马斯洛需求理论Machiavellianism 马基雅维里主义maintenance factor 保健因素Management By Objectives(MBO) 目标管理Management By Walking Around(MBWA) 走动式管理managerial grid 管理方格图managers 管理者；经理matrix organization 矩阵组织matrix structure 矩阵结构Meclelland`s theory of needs 麦克利兰的需求理论mechanistic organizations 机械组织meditation 调停mediator 调停者models of organizational behavior 组织行为模型Motivating Potential Score(MPS) 激励的潜在分数Motivation 激励；动机motivation-hygiene theory 激励－保健理论motivational factors 激励因素motivational patterns 激励类型Need 需要needs theories 需要理论negative reinforcement 负强化neglect 忽略；疏忽negotiation 谈判；协商network 网络nominal group 名义群体Nominal Group Technique(NGT) 名义群体法nonverbal communication 非言语沟通norm 常规；规范；定额；平均数norming 规范化operant conditioning 操作性条件反射organic organizations 有机组织organization 组织Organizational Behavior(OB) 组织行为organizational culture 组织文化organizational citizens 组织公民organizational design 组织设计organizational development 组织发展organizational politics 组织政治organizational socialization 组织社会化organizational structure 组织结构organizational life cycle 组织生命周期organizing 组织Participation 参与participative counseling 参与式咨询participative leader 参与式领导者participative management 参与式管理path-goal theory 途径－目标理论perception 知觉perceptual biases 知觉偏见perceptual error 知觉错误performance-outcome expectancies 绩效－产出期望performance-satisfaction-effort loop 绩效－满意－努力环personal-based influence 个人影响力personal power 个人权力personality 个性；人格personality-job fit theory 个性－工作匹配理论personality traits 人格特质piece rate 计件工资piece-rate pay plans 计件工资计划piecework system 计件工作系统planned change 有计划的变革polarization 极化political behavior 政治行为political power 政治权利politics 政治positive reinforcement 正强化position power 职位权力power 权力power distance 权力距离power need 权力需要power tactics 权力战术，权术prejudice 偏见；成见problem-solving teams 问题解决小组procedural justice 程序公正性procedure 程序process consultation 过程咨询production-oriented leader 以生产导向的领导productivity 生产力profit-sharing plan 利润分享计划projection 投射psychological success 心理成功psychological costs 心理成本psychological contract 心理契约psychological distance 心理距离punishment power 惩罚性权力quality circles 质量圈qualify of life 生活质量Qualify of Work Life(QWL) 工作生活质量quantity of life 生活数量rationality 理性realistic job previews 实际工作预览reference group 参照群体reciprocal interdependence 互惠的相互依赖reengineering 工程再造refreezing 重新冻结referent power 参照性权力reinforcement 强化reinforcement theory 强化理论reinforcement schedule 强化程序relatedness need 相互关系需要reliability 信度resistance to change 变革阻力reward power 奖励权role 角色selective perception 选择性知觉self-actualization 自我实现self-efficacy 自我效能self-esteem 自尊self-managing teams 自我管理小组self-serving bias 自我服务偏见sensitivity training 敏感性训练shared value 共同价值观situational leadership theory 领导的情境理论skill-based pay 技能工资skill variety 技能多样化social comparison theory 社会比较论social-learning theory 社会学习理论Social Readjustment Rating Scale 社会再适应评估量表Socialization 社会化span of control 控制幅度specification 专业化stereotyping 刻板印象storming 风暴阶段stress 压力stressors 施压源substitutes for leadership 领导的替代物survey feedback 调查反馈synergy 协同作用task significance 任务重要性task structure 任务结构task team 任务小组；任务团队task uncertainty 任务不确定性team building 团队建设technical skills 技术技能technology 技术total quality management(TQM) 全面质量管理traits theories of leadership 领导特质理论transactional leaders 交易型领导turnover 离职率two-factor model of motivation 双因素激励理论type A personality A型人格type B personality B型人格uncertain avoidance 不确定性规避unity of command 统一指挥upward feedback 上行反馈upward communication 上行沟通valence 效价validity 效度value system 价值观体系values 价值观variable-pay programs 可变报酬计划vertical conflict 纵向冲突work force diversity 劳动力多元化work group 工作群体work specialization 工作专业化written communication 书面沟通。
组织行为学词汇
组织行为学 (Organizational Behavior)本部分词汇包含以下内容：1、个体心理与行为2、人际关系与集体行为3、领导行为与领导理论4、激励理论5、组织行为理论6、组织改革与发展affiliated manager关系型管理者affiliation need归属需要action research行为研究action skill行为技巧action training行为培训action learning行为教育activity analysis行为剖析activity chart行为图activity learning行为教育activity teaching行为培训attainment test成就性测试attitude scales态度等级authoritarian theory威望领导理论autocratic control专利控制autonomous work group 独立工作小组abnormal behavior变态行为behavior contrast行为差别behavior objective行为目标bargaining range谈判范围behaviorism 行为主义behavior criterion行为标准behavior determinant重点行为behavior dynamic行为驱动力behavior extrinsic 外显行为behavior field 行为范围behavior genetics 行为遗传学behavior intrinsic 内内行为behavior method 行为方法behavior molar 行为束behavior object 行为分子behavior overt 行为目标behavior pattern 公然行为behavior rating 行为模式behavior repertoires 行为情节behavior sampling 行为抽样behavior segment 行为成分behavior shaping 行为塑造behavior space 行为空间behavior spontaneous 自然行为behavior stream 行为流behavior therapy 行为疗法behavior verbal 语言行为behavior disorders 行为杂乱collective bargaining 集体谈判conformer 听从者consultative management 咨询型管理dissatisfeters 不满意要素expectancy theory 希望理论expectancy chart 希望图group dynamic 集体驱动力group incentive 集体激励group problem-solving 集体商讨group decision-making 集体决议Hezzberg`s theory 赫茨伯格的双要素理论hygiene 保健要素integrated manager 整合型管理者individual psychology 个体心理学individual response 个体反响individual test 个别测试individuality graphic 字迹个性indifferent stimulus 差别性刺激ink plot test 墨迹测试job spoiler 损坏工作者maintenance factor 保健要素Maslow`s theory of needs 马斯洛需求理论motivator 激励要素role conflict 角色矛盾role perception 角色知觉satisfiers 满意要素shared value 共同价值观support leadship 支持型领导sub-culture 亚文化task-based participation 工作参加Aability能力absenteeism 旷工、少勤acceptance theory of authority 威望接受论accommodating肯通融的achievement motivation 成就动机achievement need 成就需要achievement/power theory成就/权益理论action research 行为研究affective component of an attitude 态度的感情成分affiliation need 亲和需要alarm stage 惊慌阶段alienation离异allocative values分派价值arbitrator仲裁者assertive communication style 坚决的交流风格assessment center 评论中心attitude态度attitude survey 态度检查attribution 归因attribution theory of leadership 领导的归因理论attributional bias 归因偏见attributional model 归因模型authority 威望、权益autocratic model 专制型autonomy自主权avoiding 回避Bbehavior modeling 行为模型behavior modification 行为校订behavioral bias 行为误差behavioral component of an attitude 态度的行为成分behavior theories of leadership 领导的行为理论behaviorally anchored rating scales 行为定位评定量表benevolent autocrat 仁爱的专制者bias-free organization 无偏见组织bias-reduction training 降低偏见训练biofeedback 生物反应biographical characteristics 生物特点board representatives 董事会代表body language 体态语言boundary roles 界限角色boundary spanners 跨界限者boundaryless organization 无界限组织brainstorming脑筋风暴法；脑力激荡bureaucracy 科层构造burnout 身心崩溃bystander effect旁观者效应Ccafeteria benefits 自助餐式福利career 职业career anchors 职业定位career stage 职业阶段career success 职业成功centralization 集权chain of command 指挥链chain-reaction effect 连锁反响效应change改革change agent 改革代理人channel 渠道channel richness渠道丰富化charisma 领导魅力；领导者的超常魅力charismatic leadership 拥有超常魅力的领导者chief executive officer(CEO) 首席履行官classical conditioning 经典条件反射cliques 小公司closed-end questions 关闭式问题cluster chain 群族链clusters 群族coalitions 结合体coercive power 强迫权codetermination 共同决定cognitive component of an attitude 态度的认知成分cognitive conflict 认知矛盾cognitive decision style model 认知决议方式模型cognitive dissonance 认知不协调；认知失调cognitive evaluation theory 认知评论理论cognitive resource theory认知资源理论cognitive theories of motivation 激励的认知理论cohesiveness 内聚力；凝集力collaborating 合作collectivism 集体主义collegial model 学院模型command group指挥小组；命令集体committee 委员会communication 交流communication climate交流氛围communication loop交流环communication media 交流媒介communication overload交流超负荷communication process交流过程communication networks交流网络comparable worth 比较价值competence技术complementary transaction 互补的行为交易complete pay program 完好的酬劳方案compromising 妥协conceptual skills看法剖析技术conciliator调解者conflict矛盾conflict management矛盾管理conflict process矛盾过程conflict reaction style矛盾反响方式conflict resolution矛盾的解决conflict stage 矛盾阶段conformity从众consideration体谅constraint克制力；限制consultant as negotiator作为谈判者的顾问consultative management顾问管理content theories of motivation激励的内容理论contingency approach to O.B组织行为学的权变趋势；思路contingency model of leadership领导的权变模型contingency organizational design权变的组织设计contrast effects对照效应controlling控制cooptation归并；兼并core dimensions of jobs工作的中心纬度core values中心价值观corrective discipline 修正性处罚cost-benefit analysis 成本－利润剖析cost-minimization strategy 成本减少战略cost-reward comparison 成本－酬劳比较counseling 咨询credibility gap 信度差距critical incidents 重点事件cross-communication 交错交流cross-cultural communication 跨文化交流cross-function teams 跨部门团队crossed transaction 交错交流cultural distance 文化差别cultural diversity 文化多样性cultural empathy 文化移入cultural separatism 文化隔绝主义cultural shook 文化冲击culture 文化custodial m 管理模型D decentralization 分权decisions 决议decoding 译码；解码defensive behaviors 自卫行为deferred judgement 延缓的判断delegating style 受权方式delegation 受权dephi group 德尔菲小组dephi technique 德尔菲法demands需要departmentalism 部门化dependency附属；依靠dependent variables 因变量development level 发展水平development-oriented leader 以发展为导向的领导dialectic decision method 辨证的决议方法dictionary technique 词典式方法directive counseling 指导性咨询discharge 辞退；开释discipline 处罚；训导discrimination 鄙视distinctive competencies 差别性技术distributive bargaining 分派谈判distributive justice 分派公正dominant culture 主流文化double-loop learning 双环学习downward communication 下行交流downward feedback 下行反应dual-career couples 双员时间妇driving forces 推进力dysfunctional conflict 功能失态性矛盾Eencoding 编码encounter group 交朋友小组encounter stage 正视阶段enriched sociotechnical work system 丰富化的社会技术工作环境environment 环境Equal Employment Opportunity(EEO) 同等工作时机Equal Employment OpportunityCommission(EEOC) 同等工作时机委员会equal employment opportunity laws 同等工作时机法equity sensitivity 公正敏感性equity theory 公正理论ERG theory ERG理论esteem needs 尊敬需要ethical dilemma 道德窘境ethical imperative道德规范ethical leadership道德领导ethnocentrism种族中心主义exchange theory 互换理论exhaustion stage疲倦阶段existence needs生计需要expectancy 希望expert manager 希望理论expert power 专家管理者external locus of control专家权益externals外控者Fface-to-face communication 当面的交流family-friendly organizations 家庭式友善组织feedback 反应feedback loop 反应环feedback-seeking behavior 追求反应行为Fiedler contingency model 费德勒权变模型filtering 过滤first-order change 第一层次改革fixed-interval reinforcement 固定间隔加强fixed-ratio reinforcement 固定比率加强formal group 正式集体formal network 正式网络formalization 正规化formalization stage 正规化阶段forming 形成four-step decision-making process 四步决议过程friendship group 友情集体frustration 挫折full-disclosure information systems 完好开放的信息系统functional action 功能性行为functional conflict 功能性矛盾functionally illiterate半文盲fundamental attribution error 基本的归因错误Ggainshareing 利润分享gainshareing plan 利润分享计划garbage can model 垃圾箱模型gender-biased attribution 性别偏见归因genetic testing 遗传测试geocentric organization 全世界性组织goal 目标goal displacement 改变目标goal setting 目标设置goal-setting theory 目标设置理论goals of organizational behavior 组织行为的目标Good Enough Theory of Promotion 荣膺的足够好理论graphic rating scales 图表评论量表grid OD 组织发展方格图group 集体group decision support system 集体决议支持系统group demography 集体人口统计group dynamics 集体动力group order ranking集体排序groupthink集体思想growth need 成长需要growth phase 成长阶段Hhalo effect晕轮效应hawthorne effect霍桑效应hierarchy of needs theory需要层次理论High Involvement Organizations(HIOs) 高参加组织higher-order needs 高层次需要homeostasis 自动均衡honesty tests 诚实测试horizontal cliques 水平集体horizontal conflict 水平矛盾horizontal distribution of authority 权益的水均分派hot-stove rule 热炉规则human relations 人际关系human relations view of conflict 矛盾的人际关系看法human skills 人际技术humanistic values 人本主义价值观hygiene factors 保健要素Iillegitimate political behavior 非法的政治行为imitation strategy 模拟战略implicit favorite model 隐含、内隐偏好模型implicit personality theory 人品理论impression management 印象管理incentives 刺激；诱因independent variables 自变量individual differences 个体差别individual ranking 个体排序法individualism 个人主义individualization 使具个人特点；个体化industrial psychology 工业心理学industrial subculture 工业亚文化informal group 非正式集体informal leaders 非正式领导informal network 非正式网络informal organization 非正式组织information-based power 信息权information technology 信息技术innovation 创新；改革institutional power 制度化权益institutional team 制度化团队institutionalization 制度化instrumental values 工具性价值观integrative bargaining 综合谈判Integrative Decision Method(IDM) 综合决议法integrity 正直intellectual ability 智能interaction 互相作用interacting groups 互相作用集体interactionist view of conflict 矛盾的互相作用看法interest group 利益集体intergroup conflict 集体间矛盾intergroup development 集体间发展intermittent reinforcement 中断加强internal locus of control 内部控制点internals 内控者interorganizational conflict 组织间矛盾interpersonal conflict 个人间矛盾intersender role conflict 发送者之间的角色矛盾intragroup conflict 集体内矛盾intramanagement communication 管理公司内交流intraorganizational conflict 组织内矛盾intrapersonal conflict 个人内部矛盾intuitive decision making 直觉决议isolates 离异者Llabor union 工会laboratory training 实验室培训laissez-faire leadership 听任自流的领导latent conflict 潜伏矛盾lateral communication 横向交流law of diminishing returns 边沿效益递减规律law of effect 成效律Leadership Effectiveness AndDescription(LEAD) 领导有效性与说明 Leader-Member exchange(LME) theory 领导－员工交流理论leader-member relations 领导－员工关系leader-participation model领导参加模型leader-position power 领导的职位权益leadership 领导leadership style 领导方式leading 领导learning 学习learning organization 学习组织learning theory 学习理论Least-Preferred Co-worker(LPC) questionnaire 最难共事者问卷legitimate political 合法的政治行为legitimate power 合法权益leniency error 宽松错误leveling effect 水平效应liaisons 联系者linking pin 连结点locus of control 控制点loose rate 标准宽松lower-order needs 低层次需要MMachiavellianism 马基雅维里主义 Management ByObjectives(MBO) 目标管理 Management By WalkingAround(MBWA)走动式管理 managerial grid 管理方格图managerial philosophies管理哲学managers管理者；经理manifest conflict matrix organization matrix structure显性矛盾矩阵组织矩阵构造Meclelland`s theory of needs麦克利兰的需求理论mechanistic model机械模型mechanistic organizations机械组织meditation调解mediator 调解者mentor 指导者message信息metamorphosis stage 质变阶段middle management communication 中层管理委员会models of organizational behavior 组织行为模型morale 士气；精神Motivating Potential Score(MPS) 激励的潜伏分数motivation 激励；动机motivation-hygiene theory 激励－保健理论Motivation/Results(M/R) model 激励 / 成就模型motivational factors 激励要素motivational patterns 激励种类multinational corporations 跨文化管理矩阵multiple choice 多项选择multiple management 多层管理multiprofessional employees 多专业员工mutual interest 互利Nnatural work team自然工作组need需要needs theories需求理论negative leadership悲观领导negative performance attribution 悲观绩效归因negative reinforcement 负加强neglect 忽略；大意negotiation谈判；磋商network 网络neurotic organization neurotic personalities 机能不健全组织不健全人品nominal group 名义集体Nominal Group Technique(NGT) 名义集体法nondirective counseling nonverbal communication 非指导性咨询非语言交流norm惯例；规范；定额；均匀数norming 规范化norms of reciprocity objective career success 交流规则客观的职业成功ombudsperson信息收集员one-way communication 单向交流open-end questions开放式问题open self 开放的自我open system 开放系统openness开放operant conditioning 操作性条件反射optimizing model 最优化模型organic organizations 有机组织organization 组织organizational environment model 组织 / 环境模型Organizational Behavior(OB) 组织行为Organizational Behavior Modification(OB Mod) 组织行为校订organization-based influence 组织影响力organizational culture 组织文化organizational citizens 组织公民organizational design 组织设计organizational development 组织发展organizational entry 组织进入Organizational Fairness Questionnaire 组织公正性检盘问卷organizational learning curve for change 组织改革的学习曲线organizational politics 组织政治organizational socialization 组织社会化organizational structure 组织构造organizational life cycle 组织生命周期organizing 组织overparticipation过分参加overt behavior公然行为Ppaired comparison 成对照较法paper-and-pencil tests 纸笔测试participation 参加participative counseling 参加式咨询participative leader 参加式领导者participative management 参加式管理path-goal theory 门路－目标理论perceived conflict 可察觉的矛盾perceived control 可察觉的控制perception 知觉perceptual biases 知觉偏见perceptual error 知觉错误performance appraisal 绩效评估performance feedback 绩效反应performance monitoring 绩效监控performance-outcome expectancies 绩效－产出希望performance-satisfaction-effort loop 绩效－满意－努力环performing 运作personal-based influence 个人影响力personal power 个人权益personality 个性；人品personality-job fit theory 个性－工作适应论personality traits 人品特质philosophy of O.B. 组织行为的哲学physical ability 体能physical withdrawal 身体退却piece rate 计件工价piece-rate pay plans 计件薪资计划piecework system 计件工作系统planned change 有计划的改革polarization 两极分化political behavior 政治行为political power 政治权益politics 政治polygraph 测谎器positive leadership 踊跃的领导positive reinforcement 正加强position power 职位权益power权益power distance 权益距离power need 权益需要power tactics 权益策略prearrival stage 提早进入阶段prejudice 偏见；偏见preventive discipline 预防举措problem-solving teams 问题解决小组procedural justice 程序公正性procedure 程序process consultation 过程咨询process value analysis 过程价值剖析production-oriented leader 以生产导向的领导productivity 生产力profit-sharing plan 利润分享计划projection 投射protected group 被保护集体protege 被保护者psychological career success 心理的职业成功psychological costs 心理成本；精神成本psychological contract 心理契约psychological distance 心理距离psychological reactions 心理反响psychological stress evaluator 心理压力丈量器psychological support 心理支持psychological withdrawal 心理退却punishment power 处罚权Punctuated-Equilibrium model 中断－均衡模型Q quality circles质量环qualify of life生活质量Qualify of Work Life(QWL) qualify of work performance quantity of life生活数目工作生活质量工作绩效质量Rrandom cliques随机集体rationality合理化reactive反响的realistic job previews实质的工作预演reference group参照集体reciprocal interdependence互惠的互相依靠reengineering 再造工程；重整refreezing 从头冻结referent power 参照权reinforcement 加强reinforcement theory 加强理论reinforcement schedule 加强程序relatedness need 互相关系需要reliability 信度research 研究；检查resistance to change 改革阻力restraining force 克制力retraining 再培训reverse cultural shock 反向的文化冲击reward power 奖赏权rights of privacy 隐私权risky shift 冒险的转变rituals 老例robotics 机器人学role 角色role ambiguity 角色不清role conflict 角色矛盾role expectations 角色希望role identity 角色一致role models 角色模型role playing 角色饰演role pressure 角色压力role set 角色群role perceptions 角色知觉role overload 角色超荷Sscalar process 分级过程scanlon plan 史甘农计划second-order change 第二层次的改革selective perception 选择性知觉self-actualization 自我实现self-appraisal 自我评估self-censorship 自我检查self-efficacy 自我效能self-esteem 自尊self-fulfilling prophecy 自我实现预知self-leadership 自我领导self-managing teams 自我管理小组self-monitoring 自我监控self-perception theory 自我知觉理论self-serving bias 利己偏见semantic barriers 语义阻碍semantics 语义学sensitivity training 敏感性训练sensor-type personality 传感器型个性sequential interdependence 次序的互相依靠sexual harassment 性骚扰shaping behavior 行为塑造shared value 共同价值观similarity error 相像形错误simple structure 简单构造simulations 模拟single-loop learning单环学习 situational leadership theory领导的情境理论 skill-based pay 技术薪资skill variety 技术多样化social comparison theory社会比较论 social cues 社会示意social equilibrium 社会均衡social facilitation 社会促使social information-processing model社会信息加工模型 social leader 社会领导者social-learning theory社会学习理论 social network 社会网络social network analysis社会网络剖析 Social Readjustment Rating Scale社会再适应评估计表 social responsibility社会责任 social structure 社会构造social support 社会支持social system 社会系统socialization 社会化socioeconomic model of decision making 决议的社会经济模型 sociogram 社会成员关系图sociometry 社会丈量学sociotechnical systems 社会技术系统 span of control 控制幅度 specification 分工；规范 stages of moral development stages of team development stability phase 稳固阶段 道德发展阶段 团队发展阶段starsstatus 明星人物 地位status deprivation地位剥夺status symbols地位象征stereotyping刻板印象storming 风暴阶段stress 压力stress threshold 压力阀限stressors 施压者substitutes for leadership 领导的代替物suggestion programs 建议给偿计划super leaders 超级领导者super ordinate goal 超级目标supportive approach to O.B. 组织行为学的支持趋势supportive model 支持模型surface agenda 正式日程surveillance devices 监督装置survey feedback 检查反应synergy 共同作用systematic study 系统研究Ttardiness 迟到task group 任务集体task leader 任务主管task significance 任务重要性task structure 任务构造task team 任务小组；任务团队task uncertainty 任务不确立性team building 团队建设team structure 团队构造team work 配合；团队工作technical skills 技术技术technology 技术technophobia 技术惊慌traditional view of conflict 矛盾的传统看法training multiplier effect 培训的乘数效应traits theories of leadership 领导特质理论Transactional Analysis(TA) 社会交往剖析transactional leaders 社会交往领导transcultural employees 多文化适应型员工transfer of training 培训迁徙triple-reward system 三级奖赏制度trust 相信two-factor model of motivation 奖赏的双要素理论type A people A 型人type B people B 型人two-way communication 双向交流Uuncertain avoidance 不确立性防止under participation 过少参加unfreezing 解冻unity of command 一致指挥upward feedback 上行反应upward communication 上行交流Vvalence 效价validity效度value premises价值基础value system 价值系统values 价值观variable-pay programs可变酬劳计划variable-interval reinforcement variable-ratio reinforcement vertical cliques垂直集体vertical conflict垂直矛盾vertical distribution of authority可变间隔加强可变比率加强权益的垂直分派Wwage incentive薪资激励work change 工作变换work councils工作委员会work ethic 工作伦理work force diversity 劳动力的多样化work group 工作集体work specialization 工作专业化written communication 书面交流whistle-blowers打口哨者；宣泄不满者X “X” chart“X”图。
组织行为学中英文词汇对照
组织行为学中英文词汇对照Aability［ə'bɪləti]能力achievement ［ə'tʃivmənt］成就动机achievement need 成就需要affiliation need ［ə，fɪlɪ’eʃən］归属需要arbitrator ['ɑːbɪtreɪtə]仲裁人assessment centers[ə’sɛsmənt］［’sɛntɚz]评价中心attitude [’ætɪtʊd]态度attribution归因attribution theory归因理论attribution theory of leadership领导的归因理论Bbehavioral theories of leadership 领导的行为理论behaviorism theories 行为主义理论Big Five personality traits "大五”人格特质body language身体语言bounded rationally有限理性brainstorming脑力激荡法bureaucracy 官僚结构Ccareer 职业centralization集权化chain of command命令链charismatic leadership 领袖魅力的领导charismatic leadership theories魅力领导理论classical conditioning 经典条件反射cliques 小集团cognitive component of an attitude 态度的认知成分cognitive learning 认知学习cognitive theories 认知理论cohesiveness凝聚力collaborating协作command group命令型群体communication沟通communication apprehension沟通焦虑communication networks 沟通网络communication process沟通过程competence 能力competing 竞争compromising 折中conciliator 和解人conflict冲突conflict management冲突管理conflict process 冲突过程conformity 从众问题conscientiousness 责任心consideration 关怀维度consistency 一贯contingency approaches to management 管理的权变途径contingency leadership theory领导权变理论continuous reinforcement 连续强化contrast effects对比效应control theory控制理论controlling 控制core values核心价值观creativity创造力cross—functional teams多功能型团队cultural differences 文化差异Ddecision making决策decision rationality 决策理性decision role决策角色decision—making style 决策风格decisions 决策decoding 解码delegating style 授权风格Delphi technique 德尔菲技术Departmentalization部门化dispositional attributions 个性归因distributive bargaining分配谈判distributive justice 分配公平diversity 多元化dominant culture 主导文化downward communication下行沟通Dynamics of Synergy 协力优势dysfunctional conflict 功能失调的冲突Eeconomic rationality model 经济理性模型emotion 情绪emotional intelligence情绪智力emotional stability 情绪稳定性mployee involvement 员工参与employee—oriented leader 员工导向的领导者empowerment授权encoding 编码encounter stage 碰撞阶段engagement 卷入environment 环境equity theory公平理论equity theory of work motivation 工作动机的公平理论ERG theory ERG理论exchange leadership theories 领导的交换理论expectancy theory期望理论export power专家性权力external validity 外部效度externals 外控者extraversion 外向性extrinsic motive 外源性动机extrinsic rewards 外部报酬Ffeedback 反馈Fiedler contingency model 费德勒的权变模型filtering 过滤Five—Factor Model(FFM) 五因素模型flexible benefits灵活福利formal group 正式群体formal networks 正式沟通网络formal organization正式组织function conflict 功能正常的冲突functional analysis 功能性分析fundamental attribution error 基本归因偏差Ggeneral mental ability（GMA）一般心理能力goal conflict目标冲突goal setting 目标设定goal sharing 目标共享goal-setting theory目标设置理论group 群体group decision making群体决策group leadership theories领导的群体理论group stressors群体压力源group shift群体转移groupthink群体思维Hhalo effect晕轮效应Hawthorne effect霍桑效应Herzberg’s Two-Factor Theory of Motivation赫茨伯格的动机双因素理论horizontal organization扁平化组织human capital人力资本human relations views of conflict 冲突的人际关系观点hygiene factors 保健因素Iincentives 诱因informal groups非正式群体informal network 非正式沟通网络information richness 信息丰富性initiating structure 结构维度instrumental values 工具价值观integrative bargaining 综合谈判intergroup dynamics 组间动力integrity 正直intellectual ability心理能力intelligence activity 智力活动interacting groups 互动群体interactional view of conflict 冲突的相互作用观点interest group 利益型群体internal validity 内部效度internals 内控者interpersonal communication人际沟通interpersonal roles人际角色intrinsic motive 内源性动机intrinsic rewards 内部报酬intuition 直觉Jjob design工作设计job enlargement工作扩大化job enrichment工作丰富化job involvement 工作参与job rotation工作轮换job satisfaction工作满意度job specification 工作规范Kknowledge management知识管理Lleader role 领导角色leader—member exchange （LMX) theory 领导者—成员交换理论leader-member relations 领导者—成员关系leadership 领导eadership skill 领导技能learned helplessness习得性无助learning 学习learning organization学习型组织least preferred coworker （LPC) questionnaire 最难共事者问卷life-cycle approach生命周期理论lower-order needs 较低层次的需要loyalty 忠诚Mmanagement by objectives（MBO) 目标管理Management Information System(MIS) 管理信息系统managerial communication model 管理沟通模型managerial grid管理方格论managerial grid style 管理方格风格managers管理者Maslow’s hierarchy of needs 马斯洛的需要层次理论means-ends chain途径—目标链monitor 监控者mood 心情motivation 激励multicultural organization 多元文化型组织Nneed 需要negative reinforcement负性强化neglect 忽略negotiation谈判negotiation skills 谈判技巧nominal group technique名义群体技术nonverbal communication非语言沟通normative commitment 规范承诺norms 规范Ooperant conditioning 操作条件反射organization 组织organizational behavior（OB) 组织行为学Organizational Citizenship Behaviors(OCBs）组织的公民行为organizational commitment组织承诺organizational culture组织文化organizational development组织发展Organizational Hierarchies 组织层级organizational structure组织结构Pparticipating style 参与风格participative management参与式管理path—goal leadership theory路径-目标领导理论pay for performance绩效奖金perception 知觉perceptual context 知觉背景personality 人格personality traits 人格特质Porter Lawler motivation model波特—劳勒动机模型position power职位权力positive reinforcement正性强化power权力power motive权力动机power need 权力需要problem—solving teams问题解决型团队production—oriented leader 生产导向的领导者productivity 生产率profit sharing 利润共享projection投射psychological contract心理契约Qquality of life 生活质量quality of work life（QWL）工作生活质量Rrationality 理性recognition 认可reengineering再造工程reinforcement theory强化理论reinforcers 强化物risky shift phenomenon 风险偏移现象role 角色role ambiguity角色模糊role conflict角色冲突role expectations角色期待role identity 角色同一性role perception角色知觉Ssecurity motive 安全动机selective perception选择性知觉self-actualization 自我实现self—esteem 自尊self—managed teams自我管理团队selling style 推销风格sensitivity training敏感性训练similarity 相似性Simmon’s Bounded Rationality Model西蒙的有限理性模型situational attributions 情景归因situational leadership情境领导理论small groups 小群体social cognition theory 社会认知理论social learning 社会学习social loafing社会惰化social perception社会知觉social recognition 社会认可socialization process 社会化过程social-learning theory社会学习理论status 地位status motive 地位动机stereotyping刻板印象storming 震荡stress 压力strong culture 强文化subculture亚文化synergy 协同效应Ttask group任务型群体task structure 任务结构team团队team building团队建设team structure 团队结构terminal values 终极价值观Thematic Apperception Test(TAT）主题统觉测验theory X X理论theory Y Y理论traditional view of conflict冲突的传统观点trait theories of leadership领导的特质理论transactional leadership交易型领导者transformational leadership变革型领导者trust 信任turnover 流动type A personality A型人格Uupward communication上行沟通Vvalues 价值观virtual organization虚拟组织virtual teams虚拟团队Wwork group工作群体work specialization工作专门化专业词汇（葡语）1. desejos 愿望2. valores opostos,相反的价值观3. Diferentes sistemas de valores不同的价值体系4. negativamente afetado 负面影响5. tem que ser percebido 被感知6. forma de oposição 反对的形式7. solução ganho-ganho 双赢的方案8. interesses利益。
组织行为学中英文词汇对照
组织行为学中英文词汇对照Aability[ə'bɪləti]能力achievement [ə'tʃivmənt]成就动机achievement need 成就需要affiliation need [ə,fɪlɪ'eʃən]归属需要arbitrator ['ɑːbɪtreɪtə]仲裁人assessment centers [ə'sɛsmənt]['sɛntɚz]评价中心attitude ['ætɪtʊd]态度attribution 归因attribution theory 归因理论attribution theory of leadership 领导的归因理论Bbehavioral theories of leadership 领导的行为理论behaviorism theories 行为主义理论Big Five personality traits "大五"人格特质body language 身体语言bounded rationally 有限理性brainstorming 脑力激荡法bureaucracy 官僚结构Ccareer 职业centralization 集权化chain of command 命令链charismatic leadership 领袖魅力的领导charismatic leadership theories 魅力领导理论classical conditioning 经典条件反射cliques 小集团cognitive component of an attitude 态度的认知成分cognitive learning 认知学习cognitive theories 认知理论cohesiveness 凝聚力collaborating 协作command group 命令型群体communication 沟通communication apprehension 沟通焦虑communication networks 沟通网络communication process 沟通过程competence 能力competing 竞争compromising 折中conciliator 和解人conflict 冲突conflict management 冲突管理conflict process 冲突过程conformity 从众问题conscientiousness 责任心consideration 关怀维度consistency 一贯contingency approaches to management 管理的权变途径contingency leadership theory 领导权变理论continuous reinforcement 连续强化contrast effects 对比效应control theory 控制理论controlling 控制core values 核心价值观creativity 创造力cross-functional teams 多功能型团队cultural differences 文化差异Ddecision making 决策decision rationality 决策理性decision role 决策角色decision-making style 决策风格decisions 决策decoding 解码delegating style 授权风格Delphi technique 德尔菲技术Departmentalization 部门化dispositional attributions 个性归因distributive bargaining 分配谈判distributive justice 分配公平diversity 多元化dominant culture 主导文化downward communication 下行沟通Dynamics of Synergy 协力优势dysfunctional conflict 功能失调的冲突Eeconomic rationality model 经济理性模型emotion 情绪emotional intelligence 情绪智力emotional stability 情绪稳定性mployee involvement 员工参与employee-oriented leader 员工导向的领导者empowerment 授权encoding 编码encounter stage 碰撞阶段engagement 卷入environment 环境equity theory 公平理论equity theory of work motivation 工作动机的公平理论ERG theory ERG理论exchange leadership theories 领导的交换理论expectancy theory 期望理论export power 专家性权力external validity 外部效度externals 外控者extraversion 外向性extrinsic motive 外源性动机extrinsic rewards 外部报酬Ffeedback 反馈Fiedler contingency model 费德勒的权变模型filtering 过滤Five-Factor Model(FFM) 五因素模型flexible benefits 灵活福利formal group 正式群体formal networks 正式沟通网络formal organization 正式组织function conflict 功能正常的冲突functional analysis 功能性分析fundamental attribution error 基本归因偏差Ggeneral mental ability(GMA) 一般心理能力goal conflict 目标冲突goal setting 目标设定goal sharing 目标共享goal-setting theory 目标设置理论group 群体group decision making 群体决策group leadership theories 领导的群体理论group stressors 群体压力源group shift 群体转移groupthink 群体思维Hhalo effect 晕轮效应Hawthorne effect 霍桑效应Herzberg's Two-Factor Theory of Motivation 赫茨伯格的动机双因素理论horizontal organization 扁平化组织human capital 人力资本human relations views of conflict 冲突的人际关系观点hygiene factors 保健因素Iincentives 诱因informal groups 非正式群体informal network 非正式沟通网络information richness 信息丰富性initiating structure 结构维度instrumental values 工具价值观integrative bargaining 综合谈判intergroup dynamics 组间动力integrity 正直intellectual ability 心理能力intelligence activity 智力活动interacting groups 互动群体interactional view of conflict 冲突的相互作用观点interest group 利益型群体internal validity 内部效度internals 内控者interpersonal communication 人际沟通interpersonal roles 人际角色intrinsic motive 内源性动机intrinsic rewards 内部报酬intuition 直觉Jjob design 工作设计job enlargement 工作扩大化job enrichment 工作丰富化job involvement 工作参与job rotation 工作轮换job satisfaction 工作满意度job specification 工作规范Kknowledge management 知识管理Lleader role 领导角色leader-member exchange (LMX) theory 领导者—成员交换理论leader-member relations 领导者—成员关系leadership 领导eadership skill 领导技能learned helplessness 习得性无助learning 学习learning organization 学习型组织least preferred coworker (LPC) questionnaire 最难共事者问卷life-cycle approach 生命周期理论lower-order needs 较低层次的需要loyalty 忠诚Mmanagement by objectives (MBO) 目标管理Management Information System(MIS) 管理信息系统managerial communication model 管理沟通模型managerial grid 管理方格论managerial grid style 管理方格风格managers 管理者Maslow's hierarchy of needs 马斯洛的需要层次理论means-ends chain 途径—目标链monitor 监控者mood 心情motivation 激励multicultural organization 多元文化型组织Nneed 需要negative reinforcement 负性强化neglect 忽略negotiation 谈判negotiation skills 谈判技巧nominal group technique 名义群体技术nonverbal communication 非语言沟通normative commitment 规范承诺norms 规范Ooperant conditioning 操作条件反射organization 组织organizational behavior (OB) 组织行为学Organizational Citizenship Behaviors(OCBs) 组织的公民行为organizational commitment 组织承诺organizational culture 组织文化organizational development 组织发展Organizational Hierarchies 组织层级organizational structure 组织结构Pparticipating style 参与风格participative management 参与式管理path-goal leadership theory 路径—目标领导理论pay for performance 绩效奖金perception 知觉perceptual context 知觉背景personality 人格personality traits 人格特质Porter Lawler motivation model 波特—劳勒动机模型position power 职位权力positive reinforcement 正性强化power 权力power motive 权力动机power need 权力需要problem-solving teams 问题解决型团队production-oriented leader 生产导向的领导者productivity 生产率profit sharing 利润共享projection 投射psychological contract 心理契约Qquality of life 生活质量quality of work life(QWL) 工作生活质量Rrationality 理性recognition 认可reengineering 再造工程reinforcement theory 强化理论reinforcers 强化物risky shift phenomenon 风险偏移现象role 角色role ambiguity 角色模糊role conflict 角色冲突role expectations 角色期待role identity 角色同一性role perception 角色知觉Ssecurity motive 安全动机selective perception 选择性知觉self-actualization 自我实现self-esteem 自尊self-managed teams 自我管理团队selling style 推销风格sensitivity training 敏感性训练similarity 相似性Simmon's Bounded Rationality Model 西蒙的有限理性模型situational attributions 情景归因situational leadership 情境领导理论small groups 小群体social cognition theory 社会认知理论social learning 社会学习social loafing 社会惰化social perception 社会知觉social recognition 社会认可socialization process 社会化过程social-learning theory 社会学习理论status 地位status motive 地位动机stereotyping 刻板印象storming 震荡stress 压力strong culture 强文化subculture 亚文化synergy 协同效应Ttask group 任务型群体task structure 任务结构team 团队team building 团队建设team structure 团队结构terminal values 终极价值观Thematic Apperception Test(TAT) 主题统觉测验theory X X理论theory Y Y理论traditional view of conflict冲突的传统观点trait theories of leadership 领导的特质理论transactional leadership 交易型领导者transformational leadership 变革型领导者trust 信任turnover 流动type A personality A型人格Uupward communication 上行沟通Vvalues 价值观virtual organization 虚拟组织virtual teams 虚拟团队Wwork group 工作群体work specialization 工作专门化专业词汇（葡语）1.desejos 愿望2.valores opostos,相反的价值观3.Diferentes sistemas de valores不同的价值体系4.negativamente afetado 负面影响5.tem que ser percebido 被感知6.forma de oposição 反对的形式7.solução ganho-ganho 双赢的方案8.interesses利益。
附录组织行为学专业术语对照表
附录组织行为学专业术语对照表组织行为学专业术语对照表Aability cellular organization能力蜂窝组织action learning centralization行动学习集权化action research centrality行动研究中心性adaptive culture ceremonies适应性文化典礼affiliate network chain of command亲合网络命令链agency theory change agent代理理论变革代理人assessment centers charismatic leadership评价中心领袖魅力的领导attitudes cognitive component of an attitude 态度态度的认知成分attribution process cognitive learning归因过程认知学习attribution theory coalition归因理论联盟autonomy codetermination自主性共同决定B coercive powerbehavior modification 强制性权利行为改变cognitive dissonancebehavior theories 认知失调行为理论cohesivenessbenchmarking 凝聚力基准communication“Big Five" personality dimensions沟通“大五”人格维度communication networksbody language 沟通网络身体语言communication processboundless career 沟通过程无边界生涯competencebrainstorming 胜任头脑风暴compromisingbureaucracy 妥协官僚机构conflictC冲突career conflict management职业冲突管理conscientiousness divisional structure觉悟性事业部制constructive controversy dominant culture建设性的争议主导文化contingency leadership theory dysfunctional conflict领导权变理论功能失调冲突continuous reinforcement E持续性强化economic rationality model contingent work 经济理性模型权变工作emotioncontrast effects 情绪对比效应emotional intelligencecounter power 情商对应权力emotional stabilitycore values 情绪稳定核心价值emotional dissonancecreativity 情绪失调创造力emotional laborcross-functional teams 情绪劳动者多功能型团队empathyculture difference 同情文化差异empowermentD授权decision making encoding决策解码decision rationality employment stock ownership plan 决策理性员工持股计划decision role equity theory决策角色公平理论decoding exchange leadership theories解码领导的交换理论delegating style ethics授权风格伦理学Delphi technique external validity德菲尔技术外部效度departmentalization existence needs部门化生存需要diversity expectancy theory多元化期望理论discrepancy theory extroversion差异理论外向性divergent thinking introversion发散思维内向性F H feedback halo effect反馈晕轮效应Fiedler's contingency model Hawthorne effect费德勒的权变模型霍桑效应field survey heterogeneous teams现场调查异质团队Five-Factors Model (FEM) horizontal organization 五因素模型扁平化组织fixed interval schedule homogeneous teams固定间距日程安排同质群体force field analysis human capital力场分析人力资本formal network hygiene factors正式组织保健因素frustration-regression process hypotheses挫折－倒退过程假设functional structure I 职能性结构implicit learning functional conflict 隐性学习职能冲突impression management fundamental attribution error 印象管理基本归因错误incentiveG诱因gain sharing plan incremental change收益分享计划增量性变革general adaptation syndrome informal networks一般适应综合症非正式沟通网络goal conflict information richness目标冲突信息丰富性goal setting information overload目标设定信息超载goal setting theory initiating structure目标设定理论结构维度grapevine instrumental values谣言工具价值观group intellectual capital群体智力资本group polarization Inter-group mirroring 群体极化群际镜显group think interacting group群体思维互动群体growth needs interest group成长需要利益群体interpersonal communication leadership substitutes人际沟通领导替代interpersonal roles learning人际角色学习intrinsic motivation legitimate power内部激励合法权力intuition locus of control直觉控制点J loyaltyjargon 忠诚度行话Mjob design MBO工作设计目标管理job enlargement matrix structure工作扩大化矩阵结构job enrichment MIS工作丰富化管理信息系统job evaluation managerial communication model 工作评价管理沟通模型job feedback mechanistic structure工作反馈机械结构job involvement media richness工作参与媒体丰富性job rotation metal models工作轮换心理模型job satisfaction moral development工作满意道德发展job specification moral intensity工作规范道德强度job specialization motivation工作专门化激励K Nknowledge management need 需要知识管理needs hierarchy theoryL需要层次理论laboratory management negative reinforcement 实验室实验负强化law of effect neglect效果律忽略leader negotiation领导谈判Leader Grid negotiation skills领导方格谈判技巧net working perceptual defense网络知觉防卫networking structure perceptual grouping网络结构知觉性组合nonverbal communication expectancy非语言沟通期望norms personality规范人格O persuasive communicationopen system 说服性沟通开放系统positive reinforcementoperant conditioning 正强化操作条件反射positivismorganization 实证主义组织powerorganic structure 权力有机结构power distanceorganizational behavior 权力距离组织行为学prejudiceorganizational citizenship behavior 偏见组织的公民行为primacy effectorganizational commitment 首因效应组织承诺procedural fairness organizational culture 程序公平性组织文化process lossesorganizational design 过程损耗组织设计process theories of motivation organizational socialization 过程激励理论组织社会化profit sharingorganizational strategy 利润分享组织战略projection biasorganizational structure 投射偏差组织结构psychological contractP心理契约parallel learning structure punishment平行学习结构惩罚participating style Q参与风格qualityparticipative management 质量参与式管理quality circlespath-goal leadership theory 质量圈路径目标理论quality of lifeperception 生活质量知觉R rationality self-leadership理性自我领导recognition self-monitoring认可自我监控reengineering sensitivity training 工程再造敏感性训练realistic job previews sexual harassment现实的职务预览性骚扰reality shock shaping现实冲击塑造recency effect skill variety近因效应技能多样性referent power social identity theory 参照性力量社会身份理论refreezing social learning theory 再冻结社会学习理论relatedness needs social loafing关系需要社会惰化representative sampling social responsibility 代表性抽样社会责任感reward power social technical design 奖赏权力社会技术设计rituals span of control仪式控制幅度role stereotyping角色刻板印象role ambiguity stress角色模糊压力role conflict stressor角色冲突压力因素role perceptions substitutability角色知觉可替代性S synergyscientific management 协同作用科学管理subculturescientific method 亚文化科学方法T security motive tacit knowledge安全动机隐性知识selective perception task group选择性知觉任务型群体self-efficacy task structure自我功效性任务结构task interdependence U任务互依性uncertainty avoidancetask performance 不确定性回避任务绩效unfreezingtask significance 解冻任务重要性utilitarianismteam building 功利主义团队建设upward communicationteam cohesiveness 上行沟通团队凝聚力Vteam effectiveness valence团队有效性效价team structure variable interval schedule团队结构可变间隔日程安排terminal values virtual teams终极价值观虚拟团队transactional leadership W交易型领导win-win orientationtransformational leadership 双赢取向改造型领导360-degree feedbacktrust 360度反馈信任参考文献［1］胡宇辰，叶清，庄凯组织行为学［M］北京：经济管理出版社，2002.［2］刘正周，段万春组织行为学［M］昆明：云南科技出版社，2002.［3］龚敏组织行为学［M］上海：上海财经大学出版社，2002.［4］丁茂生管理心理学［M］北京：中国科学技术大学出版社，2001.［5］郭毅等组织行为学［M］北京：高等教育出版社，2001.［6］余凯成，陈维政，张丽化组织行为学·人力资源管理案例与练习［M］大连：大连理工大学出版社，2001. ［7］孙成志组织行为学［M］北京：中国广播电视大学出版社，2001.［8］张德组织行为学［M］北京：高等教育出版社，1999.［9］李剑锋中国人民大学工商管理MBA案例——组织行为学卷［M］北京：中国人民大学出版社，1999. ［10］夏洛尔EQ自测［M］北京：中国城市出版社，1998.［11］斯蒂芬·P·罗宾斯组织行为学［M］第七版北京：中国人民大学出版社，1997.［12］段万春跨世纪领导形象设计，经济问题探索［M］1997.［13］卢盛忠，余凯成，徐昶，钱冰鸿组织行为学——理论与实践［M］杭州：浙江教育出版社，1993. ［14］唐·赫尔雷格尔，小约翰·瓦·斯洛克姆［美］组织行为学［M］北京：中国社会科学出版社，1989. ［15］吴玉管理行为的调查与量度［M］北京：中国经济出版社，1987.［16］任宝崇组织管理心理学［M］北京：华夏出版社，1987.［17］杨锡山西方组织行为学［M］北京：中国展望出版社，1986.［18］孙彤组织行为学［M］北京：中国物资出版社，1986.。
领导力、组织行为学、SWOT英文翻译
领导力、组织行为学、SWOT英文翻译领导力（Leadership)就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。
Leadership is the accomplishment of a goal at minimum cost by making the best use of human resources and objective conditions in one’s jurisdiction, which improves the efficiency of a team。
组织行为学（Organizational Behavioural Science )所谓组织行为学是研究在组织中以及组织与环境相互作用中，人们从事工作的心理活动和行为的反应规律性的科学。
组织行为学综合运用了心理学、社会学、文化人类学、生理学、生物学，还有经济学、政治学等学科有关人的行为的知识与理论,来研究一定组织中的人的行为规律.近年来出版了很多与组织行为学有关并以此命名的书籍.Organizational Behavioural Science is an academic discipline concerned with researching the reaction regularity of people’s psychology and behaviour in an organisation or in the interaction between organisation and environment. Many academic disciplines related to human behaviour (including psychology，sociology, cultural anthropology，physiology, biology，economics and politics）are synthetically used in organizational behavioural science to research the reaction regularity in a certain organisation. In recent years, many publications related to organizational behavioural science appeared.SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势,竞争劣势,机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
组织行为学名词解释
目录名词解释 (2)[organization behavior] 组织行为学 (2)OB model (2)[productive] 生产率 (2)[absenteeism] 缺勤 (2)[turnover] 流动率 (2)[organizational citizenship behavior] 组织公民行为 (2)[job satisfaction] 工作满意度 (2)Management function (2)[planning] 计划 (2)[organization] 组织 (2)[leading] 领导 (2)[controlling] 控制 (2)Management role (3)[interpersonal] 人际关系 (3)[informational] 信息传递 (3)[decisional] 决策 (3)Management skill (3)[technical skill] 技术技能 (3)[human skill] 人际技能 (3)[conceptual skill] 概念技能 (3)[personality] 个性 (3)Feature (3)[different] 倾向性 (3)[holistic] 整体性 (3)[stable] 稳定性 (3)[unique] 独特性和共性 (3)[personality traits] 个性特质 (3)Temperament theory (3)[temperament] 气质理论 (3)[five factors model] 五大人格理论 (4)[career personality type] 职业性向理论 (4)[MBTI] (4)Personality attributes influence OB (4)[locus of control] 控制点 (4)[Machiavellianism] 马基雅维利主义 (4)[self-esteem] 自尊 (4)[self-monitor] 自我监控 (4)[risk-taking] 冒险 (4)[A型人格] (4)[perception] 知觉 (4)组织行为学题型名词解释[organization behavior] 组织行为学组织行为学是采用系统分析的方法，研究一定组织中成员的心理和行为规律，从而提高管理人员预测、控制、引导组织成员的能力，以完成组织既定目标的科学。
组织行为学双语课堂背诵要点
1、Organization:组织Consciously coordinated social unit 有意识有条理的组织Composed of two or more people 至少有两个或以上的人组成Functions on a continuous basis to achieve a common goal持续运作实现共同目标Characterized by formal roles that define and shape the behavior of its members以正式的角色定义和塑造其成员的行为2、Organizational behavior studies the influence that individuals, groups, and organizational structure have on behavior within organizations.组织行为学研究个人，团体的影响，以及组织结构对组织内部行为。
3、Behavioral science: Psychology 心理学，Social Psychology 社会心理学，Sociology 社会学，Anthropology 人类学（单选）4、Myers-Briggs Type Indicator(MBIT):Extraverted versus introverted.外向与内向相对Sensing versus intuitive.感觉与直觉相对Thinking versus perceiving.思考与情感相对Judging versus perceiving.判断与知觉相对5、The big five personality model 大五人格Extraversion 外向性Agreeableness 宜人性Conscientiousness 尽责性Emotional stability 情感稳定性Openness to experience 经验的开放性6、Values represent basic convictions that “a specific mode of conduct or end –state of existence is personally or socially preferable to an opposite or converse mode of conduct or end-state of existence.价值观代表基本的、稳定的信念系统，这个系统指“个人或者社会偏向某种具体的行为模式或者生存的终极目标，而不是队里的或者相反的行为模式或生存的终极目标。
组织行为学名词解释(中文首字母版)
A型人格:总是不断的驱动自己要在最短的时间里干最多的事情,并在必要的情况下，对阻碍自己的其他人进行攻击.B不确定性规避：一个国家的人民喜欢结构化而不是非结构化情境的程度。
保健因素：诸如管理质量，薪金水平，公司政策,工作环境这些因素，当这些因素充分时，员工便没有了不满意感。
报酬：泛指雇员做出有偿劳动而获得的回报，包括工资和其他项目，以及非现金的各种员工福利。
C操作性条件发射：一种条件发射类型,认为行为是其结果的函数.惩罚与忽视：对个人或集体的不良品德行为作出否定的评价或设置了令人不愉快的条件，目的在于控制和促进改正不良品德行为，称为惩罚。
取消维持莫伊行为的所有强化物的方法称为忽视。
长期取向:一种民族文化属性，强调未来，节俭和持久。
创造性：产生新颖而实效想法的能力。
承诺的升级:人们一直固守着某项政策，尽管有明显证据表明该决策是错误的。
成就需要：追求卓越，达到标准，争取成功的内驱力。
从众：个体依据群体规范来调整自己的行为。
D登门坎效应:又称为得寸进尺效应,是指一个一旦接受了他人的一个微不足道的请求，为了避免认知上的不协调，或想给他人前后一致的现象，就更有可能接受更大的需求，这种现象犹如登门坎时一级一级的往上，这样就更容易登上高处。
短期取向：一种民族文化属性，强调过去和现在。
对比效应：对一个人的评价并不是孤立进行的，他常常受到最近接触的其他人的影响。
代表性偏见：不恰当的认为现在的状态与过去的一致,并按此评估一件事的可能性。
动机：个体为了实现目标而付出的努力强度，方向和坚持性.地位:指的是他人对于群体或群体成员的位置或层次进行的一种社会界定。
德尔菲法：德尔菲法又名专家意见法，是依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式，团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反复的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术多功能型团队：有来自同一等级，不同工作领域的员工组成，他们走到了一起的目的就是完成某项任务.EERG理论:包括三类核心需要：存在需要，关系需要，成长需要。
《组织行为学》(OB,OrganizationalBehavior)
3.“自我实现人”的假设
（1） 什么是自我实现的人： 这个概念由美国心理学家马斯洛提出的，它认 为人类需要的最高层次就是自我实现。 认为人并非好逸恶劳，人都需要发挥自己的潜 力，施展自己的才能，当才能得到充分的发挥 和表现时，才会感到最大的满足。 “每个人都必须成为自己所希望的那种人。 ”
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企业成败与职工的心理评价
1．人的因素是最稳定的因素； 2．心理评价指标： 方向感：职工明确地意识到本单位的发展方向，寄希望于它的发 展； 信任感：职工与领导相互信任，职工以主人翁的姿态； 成就感：领导 认识到单位的成就都与职工个人的成就有关； 职工 意识到自己工作的价值； 温暖感：职工的归属感，为职工排忧解难，人际关系和谐； 舒适感：对工作环境、条件感到比较舒适，有安全感； 实惠感：解决职工的切身利益，物质利益、热爱专业、安于职守；
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对物的管理，称为：“人——物”关系 系统（人—机系统）：主要是劳动心理 学和工程心理学的研究对象，它的任务 是尽可能的设计出最佳的的环境，使得 人和机器达到完美的配合，从而提高生 产效率。
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对人的管理，称为“人——人”关系系 统：主要是（组织行为学）管理心理学 范畴，它是从如何调动人的生产积极性 者一整体观点上来提高生产率的。这就 体现了现代管理观念的一个显著特征， 就是“以人为中心”的管理（以人为 本）。
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(二)人性的假设
对人的本质不同的认识，必然导致采取 不同的管理指导思想和采取不同的管理 模式。西方管理学、心理学中对人性提 出了各种理论，称为人性的假设。
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1.“经济人”假设
组织行为学名词解释（中文首字母版）（优秀范文5篇）
组织行为学名词解释（中文首字母版）（优秀范文5篇）第一篇：组织行为学名词解释(中文首字母版)AA型人格：总是不断的驱动自己要在最短的时间里干最多的事情，并在必要的情况下，对阻碍自己的其他人进行攻击。
B不确定性规避：一个国家的人民喜欢结构化而不是非结构化情境的程度。
保健因素：诸如管理质量，薪金水平，公司政策，工作环境这些因素，当这些因素充分时，员工便没有了不满意感。
报酬：泛指雇员做出有偿劳动而获得的回报，包括工资和其他项目，以及非现金的各种员工福利。
C操作性条件发射：一种条件发射类型，认为行为是其结果的函数。
惩罚与忽视：对个人或集体的不良品德行为作出否定的评价或设置了令人不愉快的条件，目的在于控制和促进改正不良品德行为，称为惩罚。
取消维持莫伊行为的所有强化物的方法称为忽视。
长期取向：一种民族文化属性，强调未来，节俭和持久。
创造性：产生新颖而实效想法的能力。
承诺的升级:人们一直固守着某项政策，尽管有明显证据表明该决策是错误的。
成就需要：追求卓越，达到标准，争取成功的内驱力。
从众：个体依据群体规范来调整自己的行为。
D登门坎效应：又称为得寸进尺效应，是指一个一旦接受了他人的一个微不足道的请求，为了避免认知上的不协调，或想给他人前后一致的现象，就更有可能接受更大的需求，这种现象犹如登门坎时一级一级的往上，这样就更容易登上高处。
短期取向：一种民族文化属性，强调过去和现在。
对比效应：对一个人的评价并不是孤立进行的，他常常受到最近接触的其他人的影响。
代表性偏见：不恰当的认为现在的状态与过去的一致，并按此评估一件事的可能性。
动机：个体为了实现目标而付出的努力强度，方向和坚持性。
地位：指的是他人对于群体或群体成员的位置或层次进行的一种社会界定。
德尔菲法：德尔菲法又名专家意见法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反复的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术多功能型团队：有来自同一等级，不同工作领域的员工组成，他们走到了一起的目的就是完成某项任务。
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组织行为学中英文词汇对照Aability[ə'bɪləti]能力achievement [ə'tʃivmənt]成就动机achievement need 成就需要affiliation need [ə,fɪlɪ'eʃən]归属需要arbitrator ['ɑːbɪtreɪtə]仲裁人assessment centers[ə'sɛsmənt]['sɛntɚz]评价中心attitude ['ætɪtʊd]态度attribution归因attribution theory归因理论attribution theory of leadership领导的归因理论Bbehavioral theories of leadership 领导的行为理论behaviorism theories 行为主义理论Big Five personality traits "大五"人格特质body language身体语言bounded rationally有限理性brainstorming脑力激荡法bureaucracy 官僚结构Ccareer 职业centralization集权化chain of command命令链charismatic leadership 领袖魅力的领导charismatic leadership theories魅力领导理论classical conditioning 经典条件反射cliques 小集团cognitive component of an attitude 态度的认知成分cognitive learning 认知学习cognitive theories 认知理论cohesiveness凝聚力collaborating协作command group命令型群体communication沟通communication apprehension沟通焦虑communication networks 沟通网络communication process沟通过程competence 能力competing 竞争compromising 折中conciliator 和解人conflict冲突conflict management冲突管理conflict process 冲突过程conformity 从众问题conscientiousness 责任心consideration 关怀维度consistency 一贯contingency approaches to management 管理的权变途径contingency leadership theory领导权变理论continuous reinforcement 连续强化contrast effects对比效应control theory控制理论controlling 控制core values核心价值观creativity创造力cross-functional teams多功能型团队cultural differences 文化差异Ddecision making决策decision rationality 决策理性decision role决策角色decision-making style 决策风格decisions 决策decoding 解码delegating style 授权风格Delphi technique 德尔菲技术Departmentalization部门化dispositional attributions 个性归因distributive bargaining分配谈判distributive justice 分配公平diversity 多元化dominant culture 主导文化downward communication下行沟通Dynamics of Synergy 协力优势dysfunctional conflict 功能失调的冲突Eeconomic rationality model 经济理性模型emotion 情绪emotional intelligence情绪智力emotional stability 情绪稳定性mployee involvement 员工参与employee-oriented leader 员工导向的领导者empowerment授权encoding 编码encounter stage 碰撞阶段engagement 卷入environment 环境equity theory公平理论equity theory of work motivation 工作动机的公平理论ERG theory ERG理论exchange leadership theories 领导的交换理论expectancy theory期望理论export power专家性权力external validity 外部效度externals 外控者extraversion 外向性extrinsic motive 外源性动机extrinsic rewards 外部报酬Ffeedback 反馈Fiedler contingency model 费德勒的权变模型filtering 过滤Five-Factor Model(FFM) 五因素模型flexible benefits灵活福利formal group 正式群体formal networks 正式沟通网络formal organization正式组织function conflict 功能正常的冲突functional analysis 功能性分析fundamental attribution error 基本归因偏差Ggeneral mental ability(GMA) 一般心理能力goal conflict目标冲突goal setting 目标设定goal sharing 目标共享goal-setting theory目标设置理论group 群体group decision making群体决策group leadership theories领导的群体理论group stressors群体压力源group shift群体转移groupthink群体思维Hhalo effect晕轮效应Hawthorne effect霍桑效应Herzberg's Two-Factor Theory of Motivation赫茨伯格的动机双因素理论horizontal organization扁平化组织human capital人力资本human relations views of conflict 冲突的人际关系观点hygiene factors 保健因素Iincentives 诱因informal groups非正式群体informal network 非正式沟通网络information richness 信息丰富性initiating structure 结构维度instrumental values 工具价值观integrative bargaining 综合谈判intergroup dynamics 组间动力integrity 正直intellectual ability心理能力intelligence activity 智力活动interacting groups 互动群体interactional view of conflict 冲突的相互作用观点interest group 利益型群体internal validity 内部效度internals 内控者interpersonal communication人际沟通interpersonal roles人际角色intrinsic motive 内源性动机intrinsic rewards 内部报酬intuition 直觉Jjob design工作设计job enlargement工作扩大化job enrichment工作丰富化job involvement 工作参与job rotation工作轮换job satisfaction工作满意度job specification 工作规范Kknowledge management知识管理Lleader role 领导角色leader-member exchange (LMX) theory 领导者—成员交换理论leader-member relations 领导者—成员关系leadership 领导eadership skill 领导技能learned helplessness习得性无助learning 学习learning organization学习型组织least preferred coworker (LPC) questionnaire 最难共事者问卷life-cycle approach生命周期理论lower-order needs 较低层次的需要loyalty 忠诚Mmanagement by objectives (MBO) 目标管理Management Information System(MIS) 管理信息系统managerial communication model 管理沟通模型managerial grid管理方格论managerial grid style 管理方格风格managers管理者Maslow's hierarchy of needs 马斯洛的需要层次理论means-ends chain途径—目标链monitor 监控者mood 心情motivation 激励multicultural organization 多元文化型组织Nneed 需要negative reinforcement负性强化neglect 忽略negotiation谈判negotiation skills 谈判技巧nominal group technique名义群体技术nonverbal communication非语言沟通normative commitment 规范承诺norms 规范Ooperant conditioning 操作条件反射organization 组织organizational behavior (OB) 组织行为学Organizational Citizenship Behaviors(OCBs) 组织的公民行为organizational commitment组织承诺organizational culture组织文化organizational development组织发展Organizational Hierarchies 组织层级organizational structure组织结构Pparticipating style 参与风格participative management参与式管理path-goal leadership theory路径—目标领导理论pay for performance绩效奖金perception 知觉perceptual context 知觉背景personality 人格personality traits 人格特质Porter Lawler motivation model波特—劳勒动机模型position power职位权力positive reinforcement正性强化power权力power motive权力动机power need 权力需要problem-solving teams问题解决型团队production-oriented leader 生产导向的领导者productivity 生产率profit sharing 利润共享projection投射psychological contract心理契约Qquality of life 生活质量quality of work life(QWL) 工作生活质量Rrationality 理性recognition 认可reengineering再造工程reinforcement theory强化理论reinforcers 强化物risky shift phenomenon 风险偏移现象role 角色role ambiguity角色模糊role conflict角色冲突role expectations角色期待role identity 角色同一性role perception角色知觉Ssecurity motive 安全动机selective perception选择性知觉self-actualization 自我实现self-esteem 自尊self-managed teams自我管理团队selling style 推销风格sensitivity training敏感性训练similarity 相似性Simmon's Bounded Rationality Model西蒙的有限理性模型situational attributions 情景归因situational leadership情境领导理论small groups 小群体social cognition theory 社会认知理论social learning 社会学习social loafing社会惰化social perception社会知觉social recognition 社会认可socialization process 社会化过程social-learning theory社会学习理论status 地位status motive 地位动机stereotyping刻板印象storming 震荡stress 压力strong culture 强文化subculture亚文化synergy 协同效应Ttask group任务型群体task structure 任务结构team团队team building团队建设team structure 团队结构terminal values 终极价值观Thematic Apperception Test(TAT) 主题统觉测验theory X X理论theory Y Y理论traditional view of conflict冲突的传统观点trait theories of leadership领导的特质理论transactional leadership交易型领导者transformational leadership变革型领导者trust 信任turnover 流动type A personality A型人格Uupward communication上行沟通Vvalues 价值观virtual organization虚拟组织virtual teams虚拟团队Wwork group工作群体work specialization工作专门化专业词汇（葡语）1. desejos 愿望2. valores opostos,相反的价值观3. Diferentes sistemas de valores不同的价值体系4. negativamente afetado 负面影响5. tem que ser percebido 被感知6. forma de oposição 反对的形式7. solução ganho-ganho 双赢的方案8. interesses利益。