整改报告
整改报告范文精选5篇(标准版)
整改报告范文精选5篇所谓的进步就是将过去的错误更正，精选了一些关于整改报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。
整改报告对照省《关于xx市语言文字工作的评估报告》提出的整改建议，现将我市整改情况报告如下：一、提高认识，强化舆论氛围建设实现了语言文字初步普及、基本普及的目标，只是达到了新世纪语言文字工作的初步要求。
语言观念、用语用字水平等软环境的优是江南名城题中之义，通过城市语言文字工作评估后,要避免差不多、过得去思想，对语言文字规范化工作提出更高的要求。
⒈抓住有利契机，融入文明城市创建洪流。
为确保我市在20xx 年之前创建成全国文明城市，市文明办将语言文字规范化工作纳入创建内容，并在《文明城市测评体系》和《创建全国文明城市工作责任分解表》中作出详细规定。
市语委将配合市文明办做好规范用语用字的监测，把语言文字的规范化要求落到实处。
⒉采取有力措施，扩大法律法规的社会知晓度。
继续利用报纸、广播、电视以及公交汽车等流动载体继续做好《国家通用语言文字法》的宣传，新闻部门在发挥好示范作用的同时，加强国家语言文字工作方针、政策的宣传，扩大《国家通用语言文字法》的社会知晓度，提高群众语言文字规范化的自觉性。
要精心组织推普宣传周活动，通过群众喜闻乐见、形式多样的推普活动，增强市民规范用语用字的意识。
⒊巩固和完善现有的工作机制。
强化政府领导、语委成员单位齐抓共管的工作格局，发挥语委办公室的协调作用，做好工作规划、教育培训、科学研究、测试咨询等项工作，积极探索和不断完善适应时代要求和xx实际的依法监督和管理语言文字工作的长效机制，抓好达标后的巩固、深化、拓展、提高工作。
二、提升水平，发挥学校的基础作用学校是语言文字工作的基础。
过去几年，我市在三纳入一渗透，即将语言文字规范化要求纳入中小学生常规要求，纳入教育督导的重要内容，纳入培养目标、管理常规和基本功训练之中，渗透到德、智、体、美及社会实践等各项活动方面做了大量的工作,中小学语言文字规范化工作有了一定的基础。
整改报告范文7篇
整改报告范文7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!整改报告范文7篇我们在写整改报告的过程中，都是需要做到保持头脑是清晰的，写整改报告是我们发现问题的一种重要方式，本店铺今天就为您带来了整改报告范文7篇，相信一定会对你有所帮助。
整改方案报告7篇
整改方案报告7篇整改方案报告篇1自参加公司开展的自查自纠活动以来，本人认真学习领会党的十八大、十八届三中全会的有关文件、习近平总书记系列重要讲话以及公司下发的各种文件，并结合自身工作实际，深入细致地查找自己在学习态度、工作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面存在的问题。
作为一名分公司的管理人员，更应该深刻剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率。
现将本人自查自纠情况报告如下：一、存在的主要问题(一)学习缺乏主动性，不够系统、不够深入。
作为企业的基层管理人员，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际，而我目前与这样的理想状态还存在一定差距。
其根本原因有以下几个方面，首先对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把全年生产经营指标任务完成，做到领用户满意，确保不发生安全责任事故就够了，学不学一样能搞好工作；其次学习方法欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，学习内容也不够全面、深入，疏于学习政策理论和法律法规及企业管理方面的知识。
由于放松学习，自己的综合素质鲜有提升，就如同缺少了进步的深层动力。
(二)工作主动性有所欠缺。
诚如前文提及到，作为基层管理者可能只着眼于当前面临的实际问题，而很少利用全局观念去思考更为宏观的问题。
而缺乏创造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简单的结果导向型工作方式。
要想成为一名优秀的管理者，必须要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取，重新掌控在日常工作中的主动权。
二、存在问题原因分析一是自身学习不够，思想素质、理论教养、认识水平不高。
特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想的学习、理解不够透彻和深入。
没能完全运用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行，从而导致认识上、行为上的一些偏差。
二是宗旨观念不强，对照本次自查自纠活动的主题勇于担当、履职尽责来说，在依法治企、降本增效、爱岗敬业、提升服务等方面还有一定的提升空间。
有关问题整改报告(通用8篇)
有关问题整改报告(通用8篇)有关问题整改报告篇1自实施责任风暴，治庸计划以来，本人对照相应的责任措施，发现了自已存在的问题，针对这些问题，力图找到解决问题的方法，以便使自已的工作责任意识得到提高，综合素质全面发展，更好地服务工作大局，服务群众与经济发展，为社会和谐稳定、经济环境的全面发展作出自已的一份贡献。
存在的问题：1、专业技术学习不够。
作为环境监测专业工作者，自我感觉学习接受新专业知识的能力不足，缺乏持续学习的时间与动力，一些知识深入学习的不够，浮于表面，对一些专业问题说不清说不明，一些专业知识也面临老化，跟不上时代专业发展的需要。
2、工作主动力不够。
很多事情没有计划性与前瞻力，工作等上面安排，平时等事做，待有事情来时就临时抱佛脚，往往不能把事情办成最佳。
3、上进心不足。
认为自己搞专业技术的，只要把专业技术搞好了，就无所事事了，而且年快到半百了，得过且过的思想时有抬头。
上进心不足，也影响工作的质量与进展。
4、中庸有余，责任心不足。
对有些责任内的事，该管不敢管，或是事不关已，高高挂起。
解决以上问题的措施1、平时要注重加强学习，特别是政治思想与专业技术与知识的学习，以不断提高为人民服务的水平，更好地提高工作的整体质量，服务经济与社会的发展，在职责内，为汉南发展环境的改善贡献自己的一份力量。
2、平时注重加强工作的主动性，为局、站整体工作的发展排忧解难。
针对工作目标，分解细化工作方案，做到目标心中存，工作步步进。
3、重振信心，始终以民利益作为工作的指南。
把工作的重心放在提高为民服务质量与效率上，具体的是种好自己的责任田，在自己的工作岗位上不出问题，少出问题，出了问题要及时找出问题的根源，并努力改进，增强完成工作目标的能力，为领导分忧，为民解难。
有关问题整改报告篇2对照市场部上半年的工作总结，我们存在的主要问题有以下十个方面，现按照要求，将整改情况逐项汇报如下：一、对于市场的研究和捕捉市场信息及市场的开拓性不强，有待进一步加强。
整改情况报告
整改情况报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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问题整改报告报告(精选9篇)
问题整改报告报告(精选9篇)问题整改报告报告篇1为严肃财政管理纪律，严格执行收支两条线的财务制度，堵塞财务管理上的漏洞，我校严格按照中共南安市纪委、市监察局、财政局、审计局关于转发《关于印发〈福建省开展小金库专项治理工作实施方案〉的通知》(南纪综[_]12号)和《关于转发福建省治理小金库工作领导小组办公室〈关于填报小金库自查自纠阶段报表有关问题的通知〉的通知》(南治办1号)的要求，进行了小金库专项治理自查自纠工作，工作情况总结如下：一、经费****与使用情况我校属于二级核算会计单位，每年经费使用情况一律由中心小学统一管理进行核算。
学校资金****是市财政按学生实有人数给予划拨，除此以外，学校再没有任何资金****。
平时零星发生的有关收入，也都能使用统一票据，纳入单位账户管理。
学校的所有经费支出能严格按照财经管理制度和要求进行支付。
二、自查自纠的方法1、加强组织领导。
成立了治理小金库工作领导小组，负责进行小金库治理自查自纠工作，研究制定有关治理措施，解决有关重要问题。
2、做好宣传动员。
根据文件要求，我校迅速召开了专题会议，传达文件精神，要求全体教师，正确认识开展此项活动的重大意义，认真对待专项治理工作，明确清理检查小金库是深入贯彻落实党的精神，加强廉政建设，从源头上遏制和防止腐败，规范财务收支活动的重要举措，是教育和保护干部的需要。
3、落实举报制度。
治理小金库工作领导小组办公室设立了举报的信箱，建立了举报登记、查处督办制度和工作保密制度，由晓老师具体负责，确保件件有交待、事事有着落。
既营造了浓厚的工作氛围，又保证了此项工作有效开展。
4、做好清查工作。
对照七种表现形式，认真自查自纠，做到不走过场，及时发现和解决存在的问题，从而进一步规范我校财务收支管理情况。
并认真开展清理小金库工作，成立了由校长率头，财务人员负责，教导监督的清理工作小组，认真扎实地开展了清理工作。
三、自查自纠的结果1、我校财务管理均按照有关财经法规执行，所有收入、支出全部纳入本校财务账目统一管理核算。
整改报告(10篇)
整改报告第1篇：为了完善公司各部门工制度的管理，根据各部门的工性质和目前的工状况，现拟出初步整改方案如下，有待领导补充参考。
一、销售：1、销售人员主要做好个人的业务工，当有新的订单意向时，在销售人员技术知识欠缺的情景下，专业的技术人员要及时给予参考和提议，并尽早做出设计方案。
2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，销售人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。
3、成品待发的设备，负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份，并进行编号、存档。
4、销售人员应对自我当日出厂的设备进行物流跟踪，直至确定客户单位已签收为止。
5、公司样本和选型样本应规范化管理：分类、定置存放。
6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工并上报财务部门。
二、财务及采购：1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的必须量的周转资金，并及时记录货款的进、出流水账，为采购工供给有力的基础条件。
2、当销售部签订新的销售合同时，在技术人员确定选型并已接到采购通知的情景下，根据公司的相关规定，采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工，确保生产进度不受其影响。
3、若所需产品暂无固定供应商时，采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜，尽量降低公司的成本投入。
4、采购及财务应做好每一天的工记录，以便追溯。
三、车间及仓库：(1)、车间：1、车间负责人。
车间负责人应根据实际生产情景，对当天的生产任务进行分配、实施。
2、车间操人员应进行分组。
3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操。
由于工出差而导致的某个生产小组的人员减少，在生产环节需要的情景下，车间负责人可自行临时性调动各小组人员，相互配合，以便完成当日生产任务。
4、生产过程中存在的技术或产品质量问题，应及时向公司技术人员反馈，以确保设备生产周期在计划周期内完成。
5、每套设备在出厂前，应由技术人员和车间相关人员进行调试、试机，做好数据统计，并拍照存档。
整改问题工作报告5篇
整改问题工作报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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整改情况报告三篇
整改情况报告三篇县委办、县府办、县林改办：自xx月xx日督查通报以来，我镇在认真梳理问题的根底上，结合本镇实际制定整改措施，组织人员催促各村按照县林改检查验收组提出的整改意见进行整改，做到事事有回音、件件有落实。
现将整改情况汇报如下：现将自查情况汇报如下：一、林改完成进度自林改工作开展以来，我镇在县委、县政府的领导下，在上级林业部门的具体指导下，严格按照有关要求，针对试点村xx村林改中暴露出的产权明晰不够彻底、具体操作不够标准等问题，集中时间和精力，全面开展了集体林权制度改革。
目前，我镇已完成试点村xx村确实权勘界工作，制证工作还在准备当中。
其余村(社区)正在整理完善内业工作。
二、主要存在问题：1、局部村民小组未做好相关材料回执局部的回收工作。
2、会议签到、会议记录等相关痕迹资料相关人员未签名盖指模3、村组林改方案不完善，局部村组的林改方案未能结合本村组实际情况来制定。
四、具体整改措施(一)加强领导，进一步明确职责。
高度重视，严格要求，在林改整改提高工作会议上，全体班子成员认真传阅了督查通报，进行了认真讨论。
随后成立整改领导小组，由镇党委书记任指挥长，镇长任组长，其他班子成员为副组长，联系村镇干部为成员，领导小组下设办公室，办公室设镇林改办。
针对存在的问题，采取铁心硬手，以整改促工作，集中时间和精力全力推进林改全面检查。
本着一级为一级负责，基层为群众负责的原那么，采取措施，对照市、县林改要求，认真加以整改。
二是强化培训。
以镇党委、政府组织集中学习培训的方式，认真学习《督查通报》,进一步提高镇干部的责任心。
我们着重加强学习和业务培训，做到依法办事。
通过学习，使参与林改工作的人员更深刻理解并准确掌握集体林权制度改革的指导思想、主要任务、改革范围、根本原那么和方法步骤。
三是依法依规进行操作。
对村组的林改方案及方案的表决，严格按照法律程序和两个2/3的要求，重新认真复查，从而使制定的林改方案符合实际和法律。
问题整改情况报告范文【优秀8篇】
问题整改情况报告范文【优秀8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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问题整改报告3篇
问题整改报告【问题整改报告】第一篇一、问题概述本次问题整改是针对公司某个部门的管理问题进行的整改，主要是针对该部门存在的工作流程不够清晰、员工之间沟通不充分、任务管理不到位等问题进行的整改。
这些问题的存在导致了该部门的工作效率不高，人员流动率较大，给公司业务发展带来了一定的影响。
二、整改措施1. 明确各岗位工作职责和工作流程为了明确各岗位工作职责和工作流程，我们将重新制定公司相关工作流程和文档，并通过全员培训的方式进行落实和执行。
同时，我们将通过制定明确的考核制度和绩效奖励机制来促进员工对工作流程的遵守和执行。
2. 建立高效的沟通渠道为了解决员工之间的沟通不充分的问题，我们将组织团队建设培训，并通过定期组织会议、开展集体讨论等方式来促进员工之间的沟通与交流。
此外，还将开展“一对一”辅导，通过个别交流的方式来解决员工在工作中存在的问题。
3. 强化任务管理与跟踪为了规范任务管理和跟踪，我们将通过建立详细的工作计划和任务清单，明确每项任务的执行时间和目标，同时，还将建立跟踪和评估机制，确保任务能够顺利完成。
此外，还将加强对责任人的责任追究，确保每项任务的顺利完成。
三、整改目标通过以上的整改措施，我们将达到以下目标：1.明确各岗位工作职责和工作流程，提高工作效率和减少人员流动率。
2.建立高效的沟通渠道，促进员工之间的沟通和交流，提高工作质量和工作效率。
3.强化任务管理与跟踪，确保任务能够顺利完成，提高客户满意度。
四、整改方案实施计划第一阶段：准备阶段（3天）明确整改方案实施计划，确定责任人和相关部门，同时开展培训和沟通，准备人员和材料。
第二阶段：实施阶段（1个月）在1个月的时间内，通过全员培训的方式来落实和执行整改措施，建立沟通机制和任务管理机制，并督促责任人进行任务跟踪和管理。
第三阶段：检验阶段（3个月）在3个月的时间内，对整改情况进行核查和检验，评估整改效果，同时收集员工反馈，不断优化和改善整改方案。
整改报告(优秀篇)
整改报告（优秀篇）在人们素养不断提高的今天，大家逐渐认识到报告的重要性，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
在写之前，可以先参考范文，这里山草香为大家分享了11篇整改报告，希望在整改报告范文的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
整改报告篇一车间安全工作关系到全体员工的生命安全和公司财产安全，责任重于泰山。
针对“10.29”以公司副总经理马利彬为组长的安全突击检查组，对生产一线生产现场进行了检查，针对发现的问题及整改建议，生产部高度重视，现就检查中存在的问题及我们的整改措施说明如下：1、针对周边单位失盗情况的`出现，结合年末特殊时期，生产部加强来人登记管理制度，对不明身份人员绝不允许进生产车间，生产车间做到上下班所有门窗关闭。
(各工段长监督负责)2、车间的所有用电设施设备人走断电，所有配电箱的钥匙加强管理，落实到责任人，不允许配电箱门敞开。
(各小组长负责、工段长监督)3、所有消防设施周边障碍物清理，并留出消防通道。
(各工段长监督负责)4、钢索、吊具进行归类，并标注该钢索吊具的承重吨位。
(生产部负责)5、个人车间用品(手套、茶杯等)，辅助用具不得随意放置，按暂行规定放置于工具箱上层一侧，各组的机器设备表面清洁无多余物，工作完成后及时清洁设施设备(各工段长监督)6、车间半成品的存放，制作半成品陈列柜(技术部出图纸)，形成统一标准，有秩有序，整齐划一、(生产部监督)7、原材料区域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在规定区域按照规格整齐存放。
(下料工段长负责)8、车间废料清理，根据实际情况做到及时清理废料箱内的废料，至少三天一清理。
(各小组长负责)9、小型工具及公用工具用完后及时的交由库房管理，不得使之无人看管状态。
(各工段长监督)10、车间各类气瓶存放区制作相应的类别标识(报综合办)，督促库房人员严格入库规定：所有气瓶要有防震圈、瓶帽。
(生产部)11、车间所有与气体作业相关的单元，各类气瓶在不使用的情况下必须及时的关闭气源，气瓶的放置全部制作防倾倒装置。
整改报告范文(精选26篇)
整改报告范文（精选26篇）整改报告15月24日卫生局安全生产督查组到我院检查，在检查中发现了一些安全隐患。
为确保我院的安全生产工作有效顺利开展，杜绝安全事故发生，我院调整充实了安全生产领导小组，并已对本院各环节进行了认真细致的检查，现将排查情况及整改措施总结汇报如下：一、门诊楼、病房楼应急灯多数不能使用经我院安全生产领导小组对全院应急灯进行逐个检查后，发现全院有三处应急灯不能正常使用，对此我院后勤部立即对毁坏的应急灯进行更换，确定应急灯全部正常使用。
二、灭火器存在过期现象我院现用的灭火器多数是在20XX年重新配备的，也有部分灭火器时间长已过期，已安排主管副院长负责更换，将过期的以及干粉不足的灭火器更换下来，重新安装新的灭火器。
并组织职工培训消防安全知识，进行灭火演练，确保职工熟练掌握火灾现场逃生知识以及灭火器的正确使用。
三、被褥存放室没有安装灭火器，无排风扇在本次检查中发现被褥存放室没有配备灭火器和排风扇，对此我院高度重视，要求主管后勤的副院长在内、外、妇科住院部以及医院存放材料的仓库室立即着人安装灭火器、排风扇，并进行线路检修，确保医院存放的易燃物品室不留安全隐患。
四、配电箱电路发现打火现象对于上级部门检查我院配电箱打火现象，我院立即请电工前来检修，查出是由于线路老化的原因造成，更新线路后隐患排除。
我院要求电工对全院线路一并检修，共发现线路老化两处，均已更换，另外医院规定，任何科室和个人未经医院同意不准乱拉乱接电线，以防发生危险。
五、存在氧气瓶乱放现象医院氧气瓶主要集中在病房区，由内、外、妇科护理人员负责管理，经检查发现内科氧气瓶部分停放在楼道，没有及时安放在急诊室，对此问题我院对内科相关负责人进行严肃批评，责令内科将氧气瓶认真管理，标明“空”、“满”，并及时放在急诊室以备使用。
安全生产重于泰山，安全生产关乎全院医护人员和病人的生命安全，我院对此也非常重视，定期检修线路，排查院内存在的安全隐患，定期对职工进行安全教育和培训。
整改情况报告3篇
整改情况报告3篇整改情况报告 1×局：按照你局下发的公路工程建设项目施工安全生产监督检查标准要求，我方已于20xx年8月30日前对三标段工程进行自检并进行整改，并经公司复查，现将整改情况报告如下：1、健全了施工安全日志、台账、会议记录，做到安全管理资料完整齐全。
2、指定了行之有效的合理的安全经费使用计划，完善了安全经费使用记录。
3、结合工地实际施工情况，编制详细的施工用地方案，规范了施工用电措施。
4、施工重点防火部位落实了责任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配备、放置并保持完好状态。
5、对于施工中可能发生的自然灾害及其他安全隐患认真分析，及时排查，并制定了一套完整详细的应急救援方案。
通过以上整改，公司建立健全了安全生产责任，与每一位员工都签订安全生产目标管理责任书，明确了各级的安全生产责任并对各种安全生产管理制度进行了修订、补充和完善，基本规范了公司安全生产的基础资料，为今后安全生产工作的正常开展铺平了道路。
公司对安全生产管理有了崭新的、全面的认识，安全生产管理作为企业管理的重要内容，必须要做到科学化、规范化。
只有充分尊重科学、探索和把握规律、运用安全目标管理、安全健康管理体系、安全系统分析及安全评价、事故预测、标准化等安全生产的现代化管理办法，才能更有效地做好安全生产管理工作。
今后安全生产管理工作的重点第一，加强人员的管理。
在安全生产管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。
要加强人员的管理，一是要注意人才的选拔，确保安全生产人员的基本素质。
第二、完善三级培训，对新进员工要严格按培训制度对员工进行教育和培训并明确标准和效果;对在岗员工，要树立和提高员工的安全意识和辨别危险源的能力，增强员工的责任心，在公司营造安全工作人人关心、事事有人管的团结协作的团队工作理念，培养员工安全无小事的工作习惯，才能使安全生产工作健康、有序地进行。
第三、加强对员工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加强考核就显得十分重要。
整改情况报告(通用4篇)
整改情况报告（通用4篇）关于整改报告模板篇一二0__年财务科在董事会的正确领导下，认真贯彻落实党的__大精神，依据会计法规和内部财务管理制度，搞好会计核算和会计监督，当好领导参谋。
按照上级业务主管部门的要求，及时编制、上报各项财务报告、报表：积极参与构建和谐单位、创建市级文明单位标兵活动，为推动公司再上新台阶作出积极的贡献。
一、20__年所做的主要工作及取得的成就：：1、认真执行财务管理制度和生产经营工作行为规范，为董事会公司生产经营工作搞好服务。
及时编制年初工资预算报表、财务年终报表，保证经费及时拨付。
办理新增离退休人员社会医疗保险手续。
严格执行审批手续，千方百计搞好开源节流。
依据会计法规，搞好生产经营单位的会计核算，为领导以及业务部门提供及时、准确的会计信息资料。
协助分公司完成扩建增资工作，做好各种营业执照和其他证件年审工作。
2、协助领导争取国家财政资金，管好用好项目资金，确保项目顺利实施。
__年是项目实施最多的一年，先后完成X项目，X项目70%预付资金的报账工作，动工在即。
参与建设等重大项目可研报告的财务核算、提供财务资料、表格制作及编制工作。
3、配合董事会财务审计小组对公司生产经营单位的20__年度经营情况进行了财务审计。
并提出了相应的整理整改意见。
4、修订、完善了会计电算化操作规程，添置了新的会计财务软件，并及时培训相关人员，在操作中出现的新问题，新情况都一一解决，达到网络畅通无阻，大大的提高了工作效率。
5、搞好培训和指导。
二0__年人员优化组合使一些部门的关键岗位(如台帐员、开票员等)发生人员变动，以前没有这方面工作经历的同志被聘任到这些岗位上来，为了使他们尽快熟悉新岗位，更好地胜任此项工作，财务科抽调业务骨干对他们进行会计基础知识、电脑操作及软件程序应用等集中培训，平时对他们遇到的问题进行面对面的指导，同时，注意加强对全体财务人员会计职业道德、廉洁自律方面的教育活动。
6、积极参与公司的各项学习和培训，同时搞好会议调研活动的后勤服务工作。
整改报告(精选10篇)
整改报告（精选10篇）随着个人的素质不断提高，需要使用报告的情况越来越多，其在写作上具有一定的窍门。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编整理的整改报告（精选10篇），欢迎大家分享。
整改报告篇1公司现状：1、公司组织架构较混乱，权责不明，条块分割，各自为政，形同“散沙”，未建立有效的交流沟通机制，管理效率低下。
2、现场脏乱差现象严重，车间、仓库、办公区域均存在规划不合理现象，部份区域存在严重的安全隐患。
3、员工士气低落，工作纪律涣散;各部门人浮于事，管理成本偏高;人员招聘困难，人才培养断层，激励机制不健全，干部无危机意识，工作无活力。
4、仓库库存偏高，大批呆滞物料积压，库存周转率低，物料管理失控，造成物流受阻和财务资金损失。
5、业务量偏小，订单严重不饱和;订单交期急，计划性差，生产部门被动应付，计划失控、均衡性差，导致产品生产成本偏高。
6、作为20多年的老厂，企业文化建设滞后，管理模式落后，思想观念陈旧，固步自封，未与时俱进，缺乏足够的创新本事和发展战略。
整改方案：1、企业文化建设方面(1)建立公司宣传专栏，培育积极向上的企业文化，丰富员工文化生活。
(2)添置文体器材，开展文体活动，如乒乓球、篮球、像棋，并利用传统佳节组织竟赛;(3)组织郊游，如春季、夏季或秋季，开拓员工视野，融入大自然，塑造员工团队意识。
(4)利用传统佳节(如中秋、元旦、春节)举办庆祝晚会及抽奖晚会，增加员工归宿感和团体荣誉感。
(5)开展“6S”活动，每周评比，并实施奖惩，提升员工素质和工作士气，塑造一个干净、整洁的工作环境。
(6)开展岗位技能竟赛，培育操作能手，评选月度年度优秀员工。
(7)开展职业培训，提升员工素质。
(8)设立意见箱，建立提案奖励制度，集思广益，让全员献计献策，参与公司管理，塑立“厂兴我荣、厂衰我耻”的全员意识。
2、管理体系建立方面(1)调整组织架构，减少管理层级，采用扁平化的组织结构，推行部门职责制。
(2)组建计划部门，发挥生产计划和物料控制功能。
整改方案报告(优秀7篇)
整改方案报告（优秀7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、合同协议、规章制度、条据文书、策划方案、心得体会、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, planning plans, insights, speeches, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!整改方案报告（优秀7篇）治庸问责是促进党员干部改进作风、树立形象的基础所在，也是促进工作落实、推动教育改革发展的重要前提。
整改情况的报告
整改情况的报告整改情况的报告(精选3篇)整改情况的报告篇120XX年XX月XX日贵局的各位领导亲临我司进行专项检查。
对我司的根本情况及现场情况做了详细的检查工作，给我司提出很多的珍贵意见及发现我司现场有许多缺乏之处，我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改：1、检查室摆放无关物品整改措施：已将无关物品移出。
2、更衣室内工作服未悬挂，放在柜内整改措施：撤出更衣柜，改用衣架离墙悬挂工作服。
3、内外包装间的门敞开，工作人员直接进出整改措施：内外包装车间之间的门关闭，仅留一个传递口传递包装物品；组织包装车间相关人员进行培训，讲授食品质量平安知识，加强人员管理。
4、库房管理较乱整改措施：仓库物品按不同类别，分类摆放并标识清楚。
5、未按规定实施出厂检验整改措施：出厂检验严格按照审查细那么去做(附20XX年XX月XX日检验报告)。
6、使用的载货升降机未办理使用登记整改措施：拆掉钢绳并立即禁止使用。
鉴于本领件的发生给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。
同时也万分感谢各位领导为我司的开展提出了如此珍贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！！公司20XX年XX月XX日整改情况的报告篇2《州政府关于认真做好20XX年度省级预算执行和其他财政收支审计查出问题整改工作的通知》(州政府办便签〔20XX〕855号)已收悉。
XX市委、市政府高度重视，及时组织市财政局、审计局等相关部门认真梳理了20XX年专项债券资金使用情况，对审计发现的问题及时整改，现将整改落实情况汇报如下：一、债券资金收支情况(一)20XX年，XX市财政局收到省级专项债券资金6767.48万元。
(二)截止20XX年5月17日，财政拨付省级专项债券资金2260万元，未拨付专项债券资金4507.48万元。
(三)20XX年5月17日之后按审计整改要求，加快了工程和拨付进度，20XX年5月17日至9月25日期间，财政拨付省级专项债券资金3675.92万元，累计拨付省级专项债券资金5935.92万元，财政未拨付专项债券资金831.56万元。
整改报告的模板6篇
整改报告的模板6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司整改报告书（一）
——关于博艺婚嫁网络平台成都运营部部分整改意见
一、整改背景及原因：
博艺婚嫁平台（一下简称博艺）在经过了一年多的发展和探索取得了一定成就，当然也遇到了很多挫折走了不少弯路。
作为一个互联网公司在“互联网”早已在市场日益成熟的今天，还会出现很多不应该出现的错误，还会因为很多低级问题耽误大把的黄金时间时，企业真的应该静下心来思考自身的问题。
我们常说“一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个平台，一个平台干不过一种模式，一种模式干不过一个时代”，那么反过来看，“一个好的时代需要一个可行的市场模式，好的市场模式需要一支强大的专业的运营团队，而一个好的团队则需要各型专业人才加入和好的管理和激励”。
基于这样的要求和公司目前的状况必须对公司制度以及管理运作思维进行全面整改。
促使能够适应时代要求和平台发展需要。
二、整改内容：
1、公司组织架构以及运作管理机制；
2、人事招聘（方法、要求、工具）；
3、员工培训、培养计划；
4、员工福利待遇及奖惩（基本待遇晋升、成长激励制度）；
5、公司业务流程（方法、工具）；
6、企业文化及平台文化建设定位；
7、公司未来发展考虑（股份激励）；
8、平台推广营销（思路、方法、模式等）。
三、整改预期效果：
1、团队人员专业且高效协作；
2、公司方向模式和发展思路清晰上下目标一致；
3、分工明确责任到人运营健全；
4、业务思路清晰，业务流程独到创新，业绩目标不断创高；
5、员工有培养晋升有空间管理有制度激励有方法；
6、企业有文化有建设有发展前景；
7、整体管理制度有创新，符合时代市场要求，人才流失率小；
8、营销推广有思路，品牌建设有力度，平台成长有步骤；
四、具体整改内容及方法：
A、公司组织架构及运作管理整改
1、组织架构（成都运营部为例）
2、基本职责：
a、CEO:
1. 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施;
2. 主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
3. 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
4. 审核签发以集团名义发出的文件;
5. 召集、主持集团办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;
6. 主持集团的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;
7. 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
8. 处理公司重大突发事件;
9. 推进公司企业文化的建设工作。
b、运营总监
1.负责公司平台的整体运营管理工作，针对平台自身特点以及市场状况制定运营规划、战略、布局并实施；
2.负责运营平台的定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略和计划的制定和实施；
3.组织运营数据分析和市场状况分析，根据分析结果指导运营策略制定和实施；
4.行业内相关平台尤其是竞争性平台的监测；
5.制定平台策略、支付渠道策略，并针对市场的变化制定和调整后续运营战略；
6.带领平台项目组完成团队目标。
c、行政主管：
1.坚决服从分管运营总监的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向总监负责;
3.分配基本工作量，检查平台商家入驻和审核情况；
4.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
关岗位定员定编工作，
序，组织定期、不定期的人事考核、考查的选拔工作;
7.编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。
8.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。
定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
11.负责核定各岗位工资标准。
做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
9.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
10.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。
在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替
教育提高培训模式及体系;
11.认真做好公司领导交办的其它工作任务。
d、市场主管
1、制定市场部营销计划，提出营销方案办法；
2、定期向运营总监汇报公司营销业绩；
3、调研商家和客户意见建议，汇报公司处理；
4、督促下属员工相关工作的完成和执行落实，激励指导员工完成业绩；
5、下属员工的培训、管理，相关制度的制定、落实、监督;
6、定期召开例会，传达、布置任务，提升团队学习氛围，随时把握员工心理动态;
e、活动策划：
1、负责平台公司微信公众号、微博等宣传渠道的管理和基本宣传内容的编辑发布；
2、策划平台商家入驻、地区发布会、优惠活动、电商促销等平台相关的线上线下活动；
3、编辑公司宣传推广服务所需要的部分软文和发布；
B、人事和招聘
要求：1、建立人事档案，统一管理；
2、按需招聘相应人才；
3、按照统一要求和规定招聘；
4、普通员工和高层管理人才的招聘应按照不同方式和要求招聘，包括所使用简历，根据所要了解的情况不同，简历和面试人员和面试模式都应该不同；
5、制定员工试用期、通过试用、晋升等的相应薪资标准，不能随口许诺；
6、采用多样化最先进认可的招聘平台和方式；
说明：我们是一家格局要大的公司，未来发展也是向着更高更广的方向。
所以一定要从最开始起就养成好的用人、招人、养人的习惯。
不能说我们现在
业务少，平台刚上线就随心所欲，想到什么做什么，没有成文规定可遵循。
B、员工培训、培养
1、新员工入职培训、考核（熟悉平台相关内容，熟悉公司相关规章制
度、熟悉行业基本知识、熟悉业务流程、熟悉客户服务要领等）；
2、不同部门相关专业技能培训（活动策划能力，网络营销、电商知识
等）；
3、优秀员工的管理能力的培养；
4、培养区域经理，为以后向全国推广做储备；
5、企业文化、团队意识的培养培训；
C、员工福利待遇及奖惩
1、制定详细的工待遇标准；
2、制定详细的市场营销提成规定；
3、基本薪资待遇外的福利待遇，这也是企业后续发展和企业文化建设
的一部分；
4、制定切实可行的奖励和惩处规定，无规矩不成方圆；
5、※有良好的，符合现在市场用人要求的激励政策；特别是博
艺以后必然是要走向全国，运营一家全国性的平台，所以庞大的人
力资源管理一定是要有基础的，就需要现在设想并制定良好的激励
政策。
（这里强烈推荐参考“喜家德虾仁水饺358”股权
激励模式）
D、公司业务流程整改
1、什么是业务流程：业务流程，是为达到特定的价值目标而由不同的
人分别共同完成的一系列活动。
活动之间不仅有严格的先后顺序限定，而
且活动的内容、方式、责任等也都必须有明确的安排和界定，以使不同活
动在不同岗位角色之间进行转手交接成为可能。
活动与活动之间在时间和
空间上的转移可以有较大的跨度。
而狭义的业务流程，则认为它仅仅是与
客户价值的满足相联系的一系列活动。
2、无论是行政部还是市场部都应该有明确的可行的业务进
行流程；
3、※制定平台运营推广详细的业务流程，只有这样
才能让每一个投资商、每一个加盟代理商、每一个员
工清楚平台发展的方向和思路，才能知道自己该做什
么，也才能吸引更优秀的人才加入甚至吸引更大的投
资进入！
4、除了利用公司的办公系统外，还应该建立一些各部门实
用的办公模式和工具，如表格、案例、模板等；
E、企业文化及平台文化建设定位
1、一个公司能够走多远做大多赚多少钱影响多少人更多最根本的是
要靠其良好的运作管理模式和企业文化。
一个没有文化的企业可
能会短时间发展迅速，但绝对会在后续发展中漏洞百出，甚至慢
慢死掉！
2、企业文化≠品牌，但品牌一定包含企业文化。
没有企业文化怎么
能把博艺打造成影响一个行业的时代的品牌呢？！
3、良好的企业文化也是减少人才流失的很重要因素。
博艺一定要做
一家有影响力能让每一个博艺人都自豪的企业和平台！
F、关于营销推广
因营销推广内容牵扯太多，也是公司面临的最大问题。
所以在这里暂不议论，只根据我公司目前的营销存在的问题给出几点意见：
1、任何营销办法请项目部或CEO或者营销部下文布置；
2、针对不同的营销任务应该有相应的奖励或惩处；
3、类似发布会之类的活动因要求市场部拿出详细活“活动
方案”，并制定相关人员按照方案筹办举行；
（活动方案一般包括：活动主题、活动背景、活动目的和意义、活动
时间地点、活动参与人和嘉宾领导、赞助商、主办协办方、活动参与
方式、报名方式、活动宣传方式办法、活动流程、活动详细内容、活
动使用道具设备、活动工作人员及分工、活动详细预算、应急方案等）
4、虽然平台是新平台，对于行业也是新事物。
但是，对于
营销经济市场却有着很成熟的理论和实际经验。
平台能
不能走出川渝西南走向全国就靠切实有效的营销策略，而不是摸着石头过河，走一步看一步。
请重视！。