技术质量月活动方案
质量月活动工作方案(四篇)
质量月活动工作方案____日报社____在____年质量月活动期间____优秀典型企业开展“企业质量诚信倡议”活动____通知以____为统领，切实推动实施质量强国战略，引导和动员全社会增强质量意识，积极参与质量振兴事业，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人____质量的良好社会氛围，提高质量管理总体效能，提升产品质量总体水平，为加快经济发展方式转变，推动经济社会又好又快发展做出新贡献，____省质量技术监督局将联合____日报社于____年____月开展质量月活动。
为全面贯彻落实____省委、省政府质量兴湘战略部署，深入贯彻落实____，充分发挥质量主管____在质量振兴事业和质量强国战略实施中的桥梁和引导作用，营造和谐、安全消费环境，提升一批优秀企业在____市场的知名度和品牌美誉度，我局决定在____年质量月活动中，____一批有社会责任感、讲诚信、质量好的优秀典型企业共同开展____年质量月“企业质量诚信倡议”活动。
该主题活动将成为____省质量技术监督局质量月活动中最具____和影响的专题活动之一。
____开展本次活动的有关事项：一、本次活动的基本情况1.____年质量月活动主题(拟定)：以质取胜创先争优落实企业质量主体责任，大力提升产品质量水平2.____年质量月“优秀典型企业质量诚信倡议”活动主题：1-追求质量诚信践行社会责任3.____年质量月“优秀典型企业质量诚信倡议”活动意义：在____年质量月活动中____优秀典型企业开展“企业质量诚信倡议”活动，对于充分发挥企业的主体作用，以在全社会引起广泛重视和____的“质量月”活动为契机，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人____质量的良好社会氛围，重点展示优秀典型企业的良好形象和典范作用，督促企业重视履行质量安全的主体责任，指导企业提高质量信用水平、追求卓越质量、践行社会责任，促进企业增强“诚实经营，以质取胜”的质量诚信意识，倡导企业增强“讲诚信，重质量”的质量诚信观念，引导广大人民群众树立质量消费观念，带动全社会参与质量、重视质量、享受质量的社会风尚，为加快经济发展方式转变，提高经济发展的质量和效益做出新的贡献。
关于质量月活动策划方案（通用7篇）
关于质量月活动策划方案（通用7篇）关于质量月活动策划方案（通用7篇）为了确保活动安全顺利进行，常常需要预先制定活动方案，活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开，最终达到活动的目的或者意义。
那么活动方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编帮大家整理的质量月活动策划方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
质量月活动策划方案篇1为了加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，结合实际，现将我局质量月活动方案制定如下：一、指导思想认真贯彻落实国务院《质量发展纲要20XX-20xx年》，以科学发展观为统领，以解放思想为引领、改革创新为动力，大力实施以质取胜战略，加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，引导和动员全社会增强质量意识，努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围，促进我县质量总体水平不断提高，为我县经济又好又快发展做出新贡献。
二、活动内容一是广泛开展宣传咨询活动。
紧紧围绕质量月活动主题，组织相关部门和单位，在广场、商场等人员密集型场所开展质量月现场宣传咨询活动。
发放“质量月”宣传画，宣传手册等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅。
充分利用广播电台、电视台等新闻媒体，开展质量月活动系列宣传。
(局办公室牵头，相关股室配合)二是广泛开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平，提出合理化建议，引导职工争当“创新能手”，争创“工人先锋号”。
(全局干部职工)三是开展质量安全知识培训。
通过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训，帮助和促进企业及时掌握相关新知识、新规章内容，强化依法生产经营、提高守法意识，提升质量水平，以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验能力。
(综合业务室)四是组织执法人员认真开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查结果，开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。
质量月活动实施方案(五篇)
质量月活动实施方案根据集团公司《____开展____年全国“质量月”活动____》文件要求，认真贯彻落实公司以“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”为主要内容的质量月活动，结合本项目的实际情况，制定本方案。
一、指导思想以____为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，确保把活动开展落实到位，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。
二、活动主题质量奠定发展、实力铸就品牌三、活动时间____年____月____日～____年____月____日四、组织领导加强组织领导。
为保障项目“质量月”活动取得实际效果，项目成立“质量月”活动领导小组，负责活动的组织、监督、检查、指导和沟通协调工作。
领导小组办公室设在项目施工技术部。
组长：乔卫青、副组长：于琨、杨建龙组员：周俊德、刘岩波、张凯、任荣炜、颜春志、张雷、范鹏、王亮、杨陈、胡清皓、五、主要内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合施工技术部实际开展，具体如下：1．大力营造“质量月”的浓厚氛围1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2)开展宣传活动，营造活动氛围。
通过在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂宣传标语、张贴宣传图画和设置相关知识普及栏目等措施对质量法规、质量文化等进行宣传，为开展“质量月”活动营造浓厚氛围。
3)以“质量月”活动为契机，结合项目实际，为全面加强施工现场管理人员及施工作业人员质量意识，丰富全体人员的质量知识储备，组织学习质量相关法律、法规、引导全员积极参与。
一方面组织全员学习，特别是对《质量发展纲要》、《建设工程质量管理条例》、《公司质量管理办法》等质量法规和公司有关规定进行解读，提高大家的质量意识，增强质量工作的紧迫感和责任感。
质量月活动方案(9篇)
质量月活动方案（9篇）质量月主题活动方案篇一为了贯彻落实《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》精神，切实提升公司质量总体水平，经公司研究决定，在20xx年9月（质量月）期间，深入开展各项质量活动，现制定方案如下：一、指导思想以员工增强质量意识，参与质量建设为载体，树立全员现代质量管理的思想；以“一流标准”与“严格要求”为抓手，加快质量体系的建设，提升公司质量总体水平，努力打造xx公司在行业中的领导地位。
二、活动主题建设质量强国，共创美好生活。
三、活动内容（一）宣传活动大力加强宣传活动，营造质量月活动气氛。
1、悬挂标语在办公楼门楣位置悬挂质量标语，内容为“建设质量强国，共创美好生活”；在车间更入口等处悬挂20xx年度国家质量监督检验检疫总局推荐的宣传口号为内容的质量标语。
2、升质量月旗为营造良好的质量月氛围，加大质量月影响力度，提升企业形象，9月1日在办公楼前召开公司全体员工大会，举行升旗仪式。
3、严格《班前会规定》的执行从9月1日开始，严格按《班前会规定》，将产品工艺技术要求和质量关键控制点交代清楚，宣传到位，落实到生产中。
（二）原材料专项管理活动针对原材料问题，开展以下工作：1、依据《采购控制程序》编制相应的三层文件，建立合理有效的原材料采购预警机制；2、统计总结公司下发《原材料检测标准》后原材料的变化趋势及生产使用情况，提出下一步使用的意见与建议；3、完成编写《原材料检验手册》，逐条逐项细化检测内容与要求，更新各原材料检测报告；4、添置配备部分检测仪器，加强规范公司关键原材料的检测；5、调研公司关键原材料的表征方法，同时制作各供货商原材料样本，采用对比法评估材料质量；6、按照《采购控制程序》，对现行供货商进行评价，并以《供方评定记录》向供货商反馈；（三）工艺纪律整顿活动在目前对生产工艺及技术的认知程度下，由于未对工艺纪律引起足够重视，导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多，鉴于此种情况，开展以下工作：1、技术质量部全面负责标准书的编制工作，要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化；2、完成生产标准化作业指导书；3、技术质量部加强现场检查监督，严格按照标准书履行职责，对现行工艺检查表格进行修订，重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查；4、在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度，树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度；（四）“9.21”航天质量日专题活动召开全公司大会，宣讲“9.21”事故，宣贯航天质量文化，加深员工对质量月的认识。
质量月活动实施方案（14篇）
质量月活动实施方案质量月活动实施方案(14篇)为保障事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编帮大家整理的质量月活动实施方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
质量月活动实施方案1为深入贯彻落实科学发展观，实施国务院《质量发展纲要(20xx-20xx年)》(以下简称《质量发展纲要》)，加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，推进建设质量强国。
根据20xx年全国、全省“质量月”活动的统一部署，结合我市实际，制定以下20xx年全市“质量月”活动方案。
一、活动主题：质量强省全民行动二、活动重点：1、全面开展质量宣传活动，深入宣贯《质量发展纲要》。
紧紧围绕建设经济文化强省，大力实施质量强省战略，集中力量，精心策划，通过影响广泛、带动性强的主题宣传活动以及多层次、广覆盖的主题教育培训活动，把国务院《质量发展纲要》和《山东省人民政府贯彻国务院〈质量发展纲要〉，实施质量强省战略的意见》(以下简称《意见》)的宣贯活动引向深入。
2、扎实开展质量提升活动，服务地方经济又好又快发展。
紧紧围绕转方式、调结构、扩内需、稳增长的要求，充分发挥标准引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等作用，积极服务经济转型升级，推动提高地方经济发展的质量和效益。
3、集中开展质量整治活动，切实解决突出的质量问题。
突出重点区域、重点行业、重点环节、重点产品和重点人群，有效整治事关公共安全、人身健康和生命财产安全的重大质量问题，切实保障关系人民群众生产生活的质量安全。
4、广泛开展群众性质量活动，营造质量发展良好环境。
紧紧围绕共建共享质量，充分发动群众，普及质量知识，提升全民质量意识，推广先进质量管理方法，夯实质量工作的群众基础，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。
三、主要活动：1、举办全市质量月活动新闻通报会。
会同市委宣传部、市经信委等部门,在9月初联合举办20xx年全市“质量月”活动新闻通报会，通报我市20xx年“质量月”活动主要安排。
质量月活动方案样本(四篇)
质量月活动方案样本____年质量月活动方案一、活动背景和目的质量月是企业每年定期开展的一项重要活动，旨在加强质量管理，提升质量意识和质量水平。
____年质量月活动将以“质造未来，品字引领”为主题，通过一系列的宣传、培训和竞赛活动，全面推进质量管理和质量文化建设，为企业的长远发展奠定坚实基础。
二、活动内容与安排1. 开幕式暨主题宣传活动时间：____年3月1日地点：企业会议室内容：- 主题演讲：邀请行业知名专家就“质造未来，品字引领”主题进行演讲，探讨未来质量发展的趋势和方向。
- 主题宣传片展播：制作一段关于质量的宣传片，在各企业内部电视台及会议室播放，推动员工对质量的关注和认识。
- 主题海报展览：企业各部门组织设计并展示与主题相关的海报，以此宣传质量月活动，并吸引员工参与。
2. 质量知识培训与考核时间：____年3月中旬内容：- 质量管理理论培训：邀请专业培训机构或行业内的专家为企业员工进行质量管理理论知识的培训，包括质量管理的基本原理、方法和工具等。
- 质量技术培训：针对不同岗位的员工，组织相应的质量技术培训，提升员工的专业水平，提高工作质量。
- 质量知识考核：通过组织质量知识考核，对员工进行质量素养的评估，并给予相应的奖励和激励。
3. 质量创新提案竞赛时间：____年3月下旬至4月底内容：- 提案征集：全员参与，鼓励员工提出质量创新的建议和改进方案。
- 提案评审：成立评审委员会对收到的提案进行评审，选出优秀方案并给予奖励和表彰。
- 实施落地：将优秀的提案落实到实际工作中，推动质量改进和优化。
4. 质量巡查活动时间：____年4月中旬内容：- 设立巡查组：由各部门的质量管理代表组成巡查组，对企业内部各个环节进行质量巡查和评估。
- 缺陷整改：对巡查中发现的问题和缺陷，要求相关部门制定整改措施，并跟踪整改的进展和效果。
- 成果展示：对巡查中发现的典型问题及整改成果进行宣传和展示，推动企业内部的问题解决和改进。
质量月活动方案范文(五篇)
质量月活动方案范文为认真贯彻集团及新能源公司《___开展___年“质量月”活动___》__通知，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如___案。
一、指导思想以科学发展观为指导，落实党的___大及中央经济工作会议精神，把推动发展的立足点转到提高质量和效益为中心上来，落实国家“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”采取有力措施，切实提升企业质量管理水平。
二、活动主题落实“三个转变”精神，全面提升企业品牌。
三、活动时间～___月___日。
四、___领导为加强如东公司“质量月”活动的___领导，特成立___年“质量月”活动领导小组：组长：副组长：成员。
活动___设在工程技术部，林晓强同志兼任办公室主任。
五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合工程技术部实际开展，具体如下：1.大力营造“质量月”的浓厚氛围“质量月”活动开展之前，如东公司首先要围绕“质量月”活动主题，___召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2、开展“我为质量管理献计”活动设计、施工、装备制造单位要站在股份公司产业链的角度，引导职工提出合理化建议和班组建设讨论活动，广泛征求质量管理人员、技术人员、一线工人等对质量管理现状的建议和意见，为质量管理体系持续改进提供方向。
3、质量警示教育结合电建股份公司发放的质量教育视频，充分利用会议、多功能厅随时播放关于施工工艺、质量控制流程、常见质量通病以及质量事故视频等影响宣传资料，发放宣传资料，在生活营地、工地等场所张贴宣传标语，通过各种宣传教育形式，营造“质量月”活动氛围，提高员工质量意识。
4、深入开展质量监督、检查活动公司工程技术部、电厂、设计单位、监理单位以及参建施工单位要围绕重点工程、重点部位，___质量综合自查，排查质量管理漏洞，确保工程施工质量受控。
质量月活动策划方案参考(通用3篇)
质量月活动策划方案参考(通用3篇)参考, 汉语词语, 读音cān kǎo, 指参证有关材料来帮助研究和了解；在研究或处理某些事情时, 把另外的资料或数据拿来对照。
出自《老残游记．第三回》。
下面是小编精心整理的质量月活动策划方案参考(通用3篇), 仅供参考, 大家一起来看看吧。
质量月活动策划方案参考篇1 自公司成立来, 秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念, 不断地推进着公司进步和发展。
为提升全体员工的质量意识, 提高全体员工参与质量的积极性, 增强企业凝聚力和竞争力, 经公司研究决定, 举办以质量和创新为主题的质量月活动, 使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量, 营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
活动主题：树质量意识、立创新精神、铸辉煌。
活动时间：20xx年7月活动组织：主办单位：质量管理部协办单位：生产部（2个）供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、EHS管理部、人事部、行政部一、宣传动员质量月开展的前期, 利用横幅、板报、宣传画在公的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传, 引导全体员工积极投入到质量月活动中。
1、横幅：内容为主题树质量意识、立创新精神、铸辉煌。
2、板报海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。
4、宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画, 直观形象地将质量观念传达给全体员工。
4、活动口号（通俗易懂的口号）：a、人人学质量、人人懂质量、人人做质量b、质量意识在我心中、产品质量在我手中c、眼到、手到、心到, 一个不良也逃不掉d、你思考、我思考, 品质提升难不倒e、追求卓越质量, 控制质量成本二、培训提高1、围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动, 提高质量管理能力和水平。
2、质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议, 即每个岗位提一个培训需求, 质量部从中筛选并组织培训, 以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。
质量月活动方案（五篇）
质量月活动方案为了认真贯彻落实国家“质量月”活动要求和集团公司质量月活动的中心任务，以抓质量、保安全、促发展为基础，不断提高全员质量意识，鼓励全体员工积极参与到质量管理工作中来，努力提高工作质量、服务质量，结合实际，制定质量月活动方案，认真开展全电厂的质量月活动。
活动主题：“提升质量管理，实现效益___”一、“质量月”活动领导小组组长：___副组长：___组员：___二、活动领导组职责组长职责。
负责___质量活动月期间相关工作的___、协调。
副组长职责：（1）负责___质量月活动方案的编制及具体项目的___实施工作，包括生产维护工艺上的相关参数的修订和各专业规程的完善等内容。
（2）负责在活动月期间提出的质量改进项目的___实施指导工作。
组员职责：（1）根据质量月活动方案要求，___全员开展相应的宣传动员活动，提升全员的质量意识。
（2）从部门实际出发，动员部门员工查找部门工作中存在的质量管理问题，并提交整改措施。
（3）根据提交的质量管理问题改进项目及措施，提倡以全面质量管理的形式，认真实施整改，不断提升质量安全管理水平。
三、“质量月”活动开展的主要工作1、___月___日—___月___日，召开班组长以上会议，启动质量月活动，并就相关的工作安排和工作要求进行传达，宣传和动员。
2、___月___日—___月___日，开展一次“质量大检查”工作，重点是___管理、___管理、___管理、___管理等环节的质量标准执行情况。
3、___月___日—___月___日，开展一次以技能竞赛、技术比武、岗位练兵等方式的素质提升活动，增强部门、班组、员工的质量意识，促进工作质量的提高。
4、___月___日—___月___日，整改“质量月”大检查中发现的问题，并落实责任人，逐一整改。
5、___月___日—___月___日，总结“质量月”活动成果，按时上报活动总结。
四、活动要求：1、各部门要高度重视此次“质量月”活动工作，把“质量月”活动落实到班组、员工。
2024年质量月活动方案(3篇)
2024年质量月活动方案一、活动目标1. 提升全体员工的质量意识和质量水平；2. 加强内部质量管理，提高产品和服务的质量；3. 促进质量文化的建设，形成优秀的质量管理氛围。
二、活动主题打造卓越品质，铸就行业典范三、活动时间2024年4月1日至4月30日四、活动内容和安排活动一：质量知识培训讲座（4月1日）1. 邀请行业著名专家进行质量知识培训讲座，包括质量管理体系、质量控制方法、质量风险预防等内容；2. 活动现场提供参考书籍和资料，鼓励员工深入学习。
活动二：员工质量技能比赛（4月5日至4月10日）1. 分为个人赛和团队赛两个部分；2. 个人赛内容包括质量知识测试、质量问题解决能力测试等；3. 团队赛内容包括团队协作能力测试、模拟项目质量管理等；4. 设置奖品和奖金，鼓励员工积极参与。
活动三：质量观摩交流会（4月15日）1. 邀请同行业其他公司的质量管理代表进行交流；2. 现场展示各公司的优秀质量管理实践；3. 进行主题演讲和小组讨论，分享成功经验和困惑。
活动四：精益生产实践体验（4月20日至4月25日）1. 邀请专业团队在公司工厂进行现场指导，推广精益生产理念；2. 进行小组培训和实际操作，学习如何优化生产工艺并提高产品质量。
活动五：质量成果展示（4月28日至4月30日）1. 展示公司在质量管理方面取得的成果，包括质量管理体系建设、质量控制方法改进等；2. 展示产品质量提升的实际案例和数据；3. 邀请客户和供应商参观，并进行交流和合作。
五、活动宣传1. 制作活动海报和宣传册，宣传活动主题和内容；2. 在公司内部网站发布活动信息，提醒员工关注并参加活动；3. 利用企业微信、微博、公众号等渠道宣传活动，吸引更多关注。
六、活动评估和总结1. 设立活动评估分析小组，对活动效果进行评估和分析；2. 综合各类数据和意见，总结活动经验和不足之处；3. 提出下一年质量月活动的改进建议。
以上是2024年质量月活动方案，旨在通过一系列活动，提高全体员工的质量意识和质量水平，加强内部质量管理，促进质量文化的建设。
质量月活动方案10篇
质量月活动方案（一）：活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
活动时光：9月1日-9月30日参与部门：项目部全体职工重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。
一、活动定位此次活动本着全员参与、认真、严肃的宗旨进行。
在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。
二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣传方式：(1)为了响应质量月活动，项目部员工对质量月带给活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌，惟有质量。
2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。
4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。
5、今日的质量，明日的市场。
6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
7、建质量效益之路，创质量效益之业。
8、质量安全，企业生命之源。
9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
10、完善体系，强化管理，提高质量。
坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
11、增强质量意识，强化安全管理。
12、质量职责于泰山。
13、质量意识强，品质有保障。
14、强化质量意识，营造团队精神。
15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系，建立质量精品工程。
18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到质量月的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。
四、活动安排(一)开会宣传质量月活动由项目综合办组织召开2015年质量月活动大会，宣传本次《关于开展2015年质量月活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，到达在施工现场做好质量月活动工作的目的。
(二)培训课程安排项目员工在班前时光，对宣传质量月认真落实到位，让每一位员工深刻认识到质量月的重要性。
(三)活动资料为了响应分公司《关于开展2015年质量月活动的通知》活动要求，贯彻落实好质量月。
2024年质量月活动方案范文(三篇)
2024年质量月活动方案范文____年质量月活动方案一、活动目标1.1 主题宣传：通过质量月活动，宣传质量管理的重要性，提高全员质量意识和质量责任意识，推动全员参与质量管理工作。
1.2 提升质量水平：通过各项质量活动，加强质量管理流程和方法的学习，促进质量技术的提升，提高产品和服务的质量水平。
1.3 强化质量文化：通过质量月活动，加强对质量文化的培育，营造良好的质量文化氛围，推动全员积极参与质量工作。
二、活动策划2.1 宣传推广2.1.1 制作海报：设计多款宣传海报，展示质量管理的重要性和意义，突出质量月活动的主题。
2.1.2 制作宣传册：设计宣传册，介绍质量月活动的内容和目标，宣传质量管理的知识和技术。
2.1.3 新闻媒体宣传：利用企业内部媒体和外部媒体，发布新闻稿和报道，宣传质量月活动的举办情况和成果。
2.2 质量技术培训2.2.1 培训课程设置：根据企业实际情况，确定培训课程内容，包括质量管理基本知识、质量流程和方法的学习、质量改进工具的应用等。
2.2.2 培训形式：组织专家进行线上或线下的培训讲座，利用现代化的培训设备和工具，提高培训效果。
2.2.3 质量技能竞赛：组织质量技能竞赛，通过实际操作和理论知识测试，评选出质量技术能力较高的员工，并给予奖励和表彰。
2.3 质量管理实践2.3.1 质量管理经验交流会：组织全体员工参加质量管理经验交流会，分享质量管理实践经验和案例，推动相互学习和借鉴。
2.3.2 质量改进方案征集：邀请员工提交质量改进方案，通过评审和投票确定优秀方案并落实，推动质量管理实际工作的改进和提升。
2.3.3 质量问题解决：通过设立质量热线或质量问题反馈通道，及时解决员工提出的质量问题，确保质量工作的顺利进行。
2.4 质量文化建设2.4.1 主题活动策划：设计各类主题活动，如质量知识竞赛、质量安全公益宣传等，增强员工对质量的关注和认同感。
2.4.2 质量文化宣传墙：设置质量文化宣传墙，展示企业的质量文化和质量成果，激发员工的参与和贡献热情。
质量月活动方案(共5篇)
质量月活动方案（共5篇）第1篇：“质量月〃活动方案2018年"质量月”活动方案为响应国家、集团及总院的“质量月〃活动号召，切实提高项目质量水平，开展全分公司范围内的〃质量月”活动。
本次活动主要参与者包括:综合管理部、技术质量部、分公司在建各项目部。
活动时间为：即日起至9.31根据总院质量月活动要求相关文件，制定活动方案如下：一、质量月活动组织质量月活动策划及总控：XXX质量月活动方案、活动记录及活动总结：技术质量部，对接人：XXX、XXX质量月活动联络协调：综合管理部,对接人：XXX、XXX质量月活动主体：分公司各工程部及项目部。
各参与部门要将活动组织联络人名单及分公司交流会主讲人名单在2018.9.3下班前提交。
—、质量月活动内容1、召开项目质量专题会议分公司各项目部均应举行质量专题会议，传达质量月活动精神，交流技术质量管理经验。
完成时间：2018.9.10之前活动成果提交：（1）质量交流会议相关主题（2）参会人员及签到表（3）交流会议照片，不少于3张。
说明：成果提交时间不晚于2018.9.9,以电子版形式提交至联系人XXX及XXX处。
2、进行分公司质量管理专题培训由分公司技术质量部向各项目部技术负责人进行公司技术质量管理文件的宣贯，加深对总院技术质量管理的理解。
活动时间：2018.9.18上午活动成果提交：由分公司技术质量部负责整理。
3、召开分公司及质量交流会议由分公司组织举行质量交流专题会议，交流质量管理经验，互相学习提高。
举行时间：2018.9.18下午各项目部应选出主讲人,每位主讲人准备15-20分钟左右的ppt文件,文件内容与技术质量主题相关，题目结合本人项目经历及对行业理解自行拟定，可以是某项实用技术的介绍、可以是某种质量管理模式的探索、可以是行业前沿及展望等。
内容应具体、详实、深刻，不要泛泛而谈。
说明：各位主讲人应在9.10前将演讲ppt交于联系人XXX及XXX处。
会议记录及成果由分公司技术质量部负责整理。
质量月活动计划方案10篇【通用范文】
质量月活动计划方案10篇【通用范文】方案一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
以下是小编给大家带来的质量月活动计划方案，希望可以帮助到大家质量月活动计划方案篇1为深入贯彻落实《__市住房和城乡建设局关于开展20_年“质量月”活动的通知》（建建〔20_〕号）要求，结合实际，经研究，20_年“质量月”活动具体方案如下：一、广泛开展“质量月”活动宣传各有关单位要充分借助广播、电视、网络、报纸、杂志等各类媒体和宣传工具，采用各类学习、专题讲座和技术培训等形式，广泛开展“质量月”活动宣传，营造全社会参与质量强市建设工作的良好氛围，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识。
二、切实开展示范工程创建活动工程建设各方责任主体要根据省、市今年相关工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理，开展示范工程创建活动，发挥样板引路作用，开展经验交流，重点探讨工程质量常见问题治理措施和成效等内容，大力推行工程质量管理标准化，提高工程质量常见问题专项治理的水平，提升工程质量。
三、继续深入开展质量提升行动区质监站要严格按照《__省建设工程质量安全动态监管办法（20_年版）》（__建〔20_〕1号）要求，对违法、违规的责任单位和责任人员进行质量安全动态管理；按照《__市工程质量安全提升行动实施方案》要求，坚持问题导向，及时总结我区提升行动进展情况，进一步完善工程质量管理制度，落实工程质量主体责任，强化工程质量监管，提高工程技术创新能力，促进工程质量常见问题常态化治理，精品工程创建活动有效开展，工程生产安全事故有效遏制，不断提升我区工程质量总体水平。
四、开展建筑用砂治理专项行动根据《住房城乡建设部等关于开展治理违规海砂专项行动的通知》（建质电〔20_〕22号）、《__省住房和城乡建设厅等6部门关于开展海砂市场专项整治工作的通知》（__建建〔20_〕18号）和《__省住房和城乡建设厅关于进一步加强预拌混凝土用砂质量管理的通知》（__建建〔20_〕24号）等文件要求，区质监站要结合“质量月”活动组织开展全区建筑用砂专项治理行动，加强对房屋建筑和市政基础设施工程预拌混凝土生产活动的监督检查，依法查处预拌混凝土企业违法违规行为，凡不符合标准规范的建筑用砂不得在建筑工程中使用，有效确保房屋及市政工程质量。
2024年质量月活动方案范本(3篇)
2024年质量月活动方案范本一、活动目的2024年质量月活动旨在整合全体员工的智慧和力量，促进企业质量管理水平的提升，推动质量文化的深入发展，为企业的持续发展提供坚实保障。
二、活动主题质量优先，持续卓越三、活动时间2024年9月1日至9月30日四、活动内容1.开展质量知识培训组织开展一系列的质量知识培训，包括但不限于质量管理原理、质量标准体系、质量工具应用等方面的内容，旨在提升员工的质量意识和能力。
2.设立质量奖励制度设立一系列的质量奖励制度，如优秀质量员工奖、质量改进奖等，激发员工的积极性和创造力，鼓励他们在日常工作中不断追求质量的卓越。
3.开展质量思维培养活动通过组织质量思维培养活动，如质量思维讲座、案例分享等方式，引导员工注重细节、追求卓越、持续改进，使质量思维贯穿于工作的方方面面。
4.展开质量文化宣传开展质量文化宣传活动，包括质量文化海报设计大赛、质量文化微视频制作比赛等，通过多种形式宣传质量文化的重要性，加强员工对于质量文化的认同和理解。
5.组织质量案例分享会邀请相关领域的专家和优秀员工，组织质量案例分享会，通过分享成功案例，让员工了解到优秀质量管理的实践经验，激发他们对于质量管理的热情和动力。
6.开展质量改进活动针对企业目前存在的质量问题，组织开展质量改进活动，通过分析问题原因、制定改进方案并实施，不断提升产品和服务的质量水平。
7.进行质量意识调查开展质量意识调查，了解员工质量意识的状况，发现问题和不足，为针对性的培训和改进提供依据。
8.组织质量月主题活动在质量月期间，组织丰富多彩的质量月主题活动，如质量月签名墙、质量月影视欣赏等，营造浓厚的质量月氛围，增强员工的参与感和归属感。
五、活动预期效果1.提升员工对于质量管理的认知和理解，增强质量意识。
2.推动质量管理水平的提升，降低质量风险。
3.激发员工的积极性和创造力，促进质量持续改进。
4.营造浓厚的质量文化氛围，凝聚企业团队力量。
5.提高顾客满意度和企业形象，为企业的持续发展提供坚实保障。
2024质量月活动计划模板（五篇）
2024质量月活动计划模板为了积极响应公司《____开展____年质量月活动____》文件精神，加强质量舆论宣传，深入开展群众性质量活动，提升公司质量管理能力和管理水平，新会航建公司严格____，以____为起点，以推进企业全面协调可持续发展为中心，于____月份在全公司范围内开展质量月活动。
主要继续深入学习____《质量发展纲要（____-____）》，坚持质量零缺陷，管理零起点理念，大力弘扬全员质量文化，建立健全适应我厂的质量管理体系，实现质量管理全覆盖，落实质量分级责任，完善监督制约机制和考核奖惩机制，提高监管效能，改进监管方式，强化现场及过程控制，加强基层工作，深入做好治理质量通病工作，加快质量信息化建设，确保公司质量总体形势稳定。
主题：提升供给质量建设质量强国活动时间：____年____月____日至____月____日一、活动要求此次活动主要以推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的宗旨而进行。
为了充分发挥企业的主体作用，提高质量竞争力，保证公司质量体系的有效运行，全面提高员工质量意识，按照谁生产，谁主管，谁负责的原则，落实全员质量责任，建立健全质量分级领导体系，分级监管体系和分级责任体系，组织开展质量月活动。
在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。
提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。
二、活动领导小组名单组长：朱春（新会航建公司总经理）副组长：李军涛（新会航建公司总工）组员：李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥三、活动内容一、开展____《质量发展纲要（____-____年）》，推动质量强国建设的质量宣传活动。
活动主要围绕学习《质量发展纲要》，召开质量员会议，____质量月活动文件精神，营造良好的质量月活动氛围，结合自身工作性质，工作经历，对质量发展提出自己的认识。
2024年质量月活动计划方案范本(7篇)
质量月活动计划方案范本为了全面落实国家、省、市关于建设工程治理两年行动工作部署，结合我区实际情况，我局将于今年____月在全区范围内开展“不断推进防水工艺标准化，着力提升工程实体质量”为主题的“质量月”活动。
为确保活动顺利开展并取得成效，特制定本方案。
一、指导思想深入开展我区工程质量治理两年行动工作，加强住宅工程质量常见问题治理措施，增强质量责任意识和管理能力，提高建筑业从业人员素质，推进工程质量管理标准化、精细化工作，促进工程质量常见问题得到有效治理，房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升，人民群众对工程质量满意度显著提高。
二、活动主题不断推进防水工艺标准化，着力提升工程实体质量。
三、活动时间____年____月____日-____月____日。
四、组织保障为加强“质量月”活动的组织领导，我局成立“质量月”活动领导小组，成员名单如下：组长：张启泉（区住房建设局局长）副组长：马其盛（区住房建设局副局长）陈国桥（区住房建设局副局长）邓少英（区住房建设局副局长）组员：古剑辉、黎校、何健强、朱惠忠、袁春燕、张向阳、张中辉、林光亮。
领导小组下设办公室，具体负责“质量月”活动的组织实施工作，办公室设在____区建设工程质量监督站（以下简称区质监站），办公室主任由古剑辉站长兼任。
五、活动内容（一）大力宣传发动。
____组织全区房地产企业、施工单位、监理单位召开____年度“质量月”活动动员大会，详细介绍“质量月”活动内容及工作安排，提出具体工作要求，明确责任分工，落实工作部署，确保“质量月”活动取得成效。
2.利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进行多层面、多渠道、全方位宣传，营造良好的活动氛围。
（二）开展执法检查活动。
1.开展预拌（商品）混凝土生产企业质量管理专项检查。
组织区质监站、区散水办等单位以及相关行业专家对辖区内____家预拌（商品）混凝土生产企业展开专项检查。
质量月活动方案10篇
质量月活动方案（一）：活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
活动时光：9月1日-9月30日参与部门：项目部全体职工重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。
一、活动定位此次活动本着全员参与、认真、严肃的宗旨进行。
在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。
二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣传方式：(1)为了响应质量月活动，项目部员工对质量月带给活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌，惟有质量。
2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。
4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。
5、今日的质量，明日的市场。
6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
7、建质量效益之路，创质量效益之业。
8、质量安全，企业生命之源。
9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
10、完善体系，强化管理，提高质量。
坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
11、增强质量意识，强化安全管理。
12、质量职责于泰山。
13、质量意识强，品质有保障。
14、强化质量意识，营造团队精神。
15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系，建立质量精品工程。
18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到质量月的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。
四、活动安排(一)开会宣传质量月活动由项目综合办组织召开2015年质量月活动大会，宣传本次《关于开展2015年质量月活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，到达在施工现场做好质量月活动工作的目的。
(二)培训课程安排项目员工在班前时光，对宣传质量月认真落实到位，让每一位员工深刻认识到质量月的重要性。
(三)活动资料为了响应分公司《关于开展2015年质量月活动的通知》活动要求，贯彻落实好质量月。
质量月活动方案范文（通用5篇）
质量月活动方案范文（通用5篇）质量月活动方案范文（通用5篇）质量月活动方案1自分分公司成立来，秉承以科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务的方针，不断地推进着分公司进步和发展。
为了贯彻分公司创一流企业的目标，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经分公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
现制定如下方案。
一、指导思想以“诚信赢得市场、科技创造未来”为统领，以质量、品牌、服务和效益为重点，围绕“没有质量就没有订单、没有订单一切免谈”的质量理念，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。
二、活动主题科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务三、活动时间20xx年4月26日～5月25日。
四、组织领导为加强分公司“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组，下设办公室和考核小组。
1、“质量月”活动领导小组组长：胡晨曦副组长：曾海军、周章怀成员：李庆元、李孟辉、杨海云、刘立秋、何泽洪、唐海亮、蒋志强、陈望清、刘强、冯伟谦、何旺、王智勇、郭伟明、黄勇斌2、“质量月”活动考核组组长：副组长：成员：3、“质量月”活动办公室主任：成员：五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照分公司的活动要求实际工作开展，具体如下：1、大力营造“质量月”的浓厚氛围。
质量月开展的前期，活动领导小组首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、板报在分公司的主要活动区域或明显地方对质量月活动进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
2、知识竞赛。
预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。
办公室选择60—80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上各部门技术员、检验员、工艺员等不少于1人、不多于10人。
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技术质量月活动方案目录1、工程概况 (1)2、技术质量月活动施工内容 (1)3、技术质量月活动小组成员及职能 (1)4、技术质量月活动宣传 (2)5、技术质量月活动的实施 (2)6、、工程质量保证措施 (8)7、技术质量月活动计划及总结 (10)1、工程概况1.1、工程简介工程名称:文登天润城三四期工程建设单位:文登天润房地产开发有限公司设计单位:威海市水利勘察有限公司施工单位:威海建设集团第二建筑分公司监理单位:文登利丰建设监理有限公司资金来源:建设单位自筹--2013年04月30日方案实施日期:2013年04月01日质量目标:公寓楼市优良、省优质结构杯本工程为文登天润城三、四期工程，包括公寓综合楼、1#、2#楼。
其中:公寓综合楼建筑面积15977.5平方米，框架剪力墙结构，地下一层，地上十六层，一层层高为5.9米，二层层高为4.5米，标准层为2.9米，基础混凝土强度等级为C30,1-4层墙柱混凝土为C35，梁、板、楼梯为C30,4层级上均为C30;1#楼建筑面积2055.54平方米，5+1层，2#楼建筑面积为2448.48平方米，为6+1层，结构形式均为框架结构，混凝土强度等级均为C30。
2、技术质量月活动的施工内容公寓楼施工内容为主体结构和砌体工程、二次结构1#、2#楼施工内容为主体框架、砌体工程、二次结构3、技术质量月活动小组成员及职能14、技术质量月活动宣传4.1 2013年是集团公司项目管理标准化年，贯彻落实精细化、标准化管理，倡导“预案先行，样板开路，精心施工，一次成优”。
4.2在施工现场悬挂条幅，办理黑板报来宣传。
5、技术质量活动的实施5.1 对进场的原材料:水泥、砂、耐碱网格布、钢丝网及粘结剂等严格把关。
进场后在建设单位及监理单位的见证下，现场取样，待检验合格后大面积使用。
5.2 劳务队伍的选择:施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。
为确保工程顺利进行施工，项目部成立资源考评委员会，为本工程落2实具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作人员进场施工。
5.3 制定项目部技术质量月的规章制度5.3.1建立质量创优管理体系1、质量管理严格按照ISO9002标准进行，指导全过程质量管理。
工程实施初期，以本分公司质量手册和质量体系文件为基础，编制本工程质量计划、特殊工序施工方案、作业指导书以及各部门质量岗位职责，建立起完善的质量创优管理体系。
2、工程实施过程中，根据工程的实际特点，严格并全面推行质量体系文件的持续有效运行。
3、在分公司经理、技术经理直接领导下，项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目工程师任副组长，下设的工程质量管理部保证质量体系运行职能部门，负责技术质量月的管理工作。
4、贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质量管理人员终检合格后方可提请监理工程师验检。
5、质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，推动和改进施工过程中的各项质量管理工作。
6、建立质量组织管理体系。
为了确保工程质量，在项目部内部实行三级质量管理制度，项目部设专职质检员，施工班组设兼职质检员。
5.3.2、建立质量创优管理制度工程质量必须符合设计及国家有关施工验收规范，按国家、省和当地有关质量验收标准进行施工验收，建立质量体系和措施。
5.3.3、质量实施体制3坚持正确的施工顺序(方法)，建立有序的施工程序。
1、建立工程质量预检制度由操作班组长主持，由质量监督员及有关班组长参加，对每栋楼的每个分项工程在下道工序未施工前及预先检查验收，认真处理预检中提出的质量问题。
未经预检或预检不合格，不得进入下道工序的施工。
本工程施工内容主要是抹灰工程，主要包括基层处理验收、甩浆定网验收、内外墙样板间验收、门窗洞口及外墙造型验收等工序2、责权相结合制度明确项目班子管理骨干、各个有关人员的职能部门、各个工种操作班组和操作人员在保证质量中所承担的任务、职责和权限。
做到职责上墙、权限明晰，使管理人员各尽其职，保证整个管理机构层次分明、有条不紊，确保质量管理工作的顺利开展。
对各个工种操作班组实行经济与质量挂钩制度，真正做到奖优罚劣，以经济手段来保证工程质量。
3、严格检查制度所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转人下道工序。
自检:操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。
专检:在自检满足要求的基础上，项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复查，合格后报项目监理部验收。
检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项、检验批工程质量。
交接检:各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下工序专业技术负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。
44、坚持样板引路制度各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板，有关人员进行监控指导。
样板完成后要由项目专业质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。
对样板间和主要项目的样板，还必须经分公司或上级有关部门检查验收后才能施工。
如装饰工程施工程序原则要求先上后下，先细部后大块，先天棚、后墙面再地面;先做样板房，经工地施工人员、项目负责人、建设单位、质监部门等有关人员认可后方可大面积施工。
5、加强成品保护制度指定专人负责。
严格执行《搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
6、工程例会制外部工程例会:汇报工程进展情况;听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施;协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系，每周一次，定于每周一下午召开。
内部工程例会:总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。
定于每星期日下午召开工程例会。
7、建立开工前的技术交底制度每项工程开工前，必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。
每个工序开工前由施工员向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
8、建立“五不施工”、“三不交接” 及工序“三检”制度。
5“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;资料未经核签不施工;材料无合格证和试验不合格者不施工;工程不经检查不施工。
“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。
工序“三检”即:自检、复检、终检。
上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。
9、建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起复检，检查结果填入质量验收记录，由双方签认，并由监理签发隐蔽工程验收证明。
10、建立质量巡视检查和旁站制度在施工过程中，必须及时巡视检查，发现问题及时纠正，以“预防为主，防患于未然”。
关键部位工序全过程实行旁站制度，成立以专业工程师为主旁站小组，进行全过程旁站，全过程督查。
11、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度12、对采购进场的原材料、成品和半成品要有质量管理部组织进行验收。
参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。
验收内容包括:A、进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划;B、供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全;C、产品现场质量检查，并填写检查验收记录;D、取样进行试验，并填写试验报告。
按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。
质量检查记录和试验报告保存备查。
对检查验收不合格的原材料、成品、半成品，马上清除出场，不得在场内堆放。
13、建立健全原材料、成品、半成品管理制度6检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口管理、发放，不得混杂。
对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。
14、建立原材料采购制度原材料采购需制订采购计划。
采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。
工程材料和设备的采购文件包括:A、项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;B、施工合同规定的质量保证规范、标准;C、工程招标技术要求;D、运输和交货条件;E、质量鉴定和检查方法。
15、建立仪器设备的检定制度测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等按照《中华人民共和国计量法》的规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。
新购置的和在用的计量器具仪器均应进行检定，取得检定合格证书方能使用。
16、建立原始资料和质量记录的保存制度本工程的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。
文件包括:?质量计划;?特殊工序施工方案、作业指导书;?技术标准、规范;?采购的技术要求。
质量记录包括:?基准点、水准点测量验收记录;?施工断面、平面测量记录;?各施工工序、项目检验、验收记录;?隐蔽工程验收记录?不合格品控制及处理记录;?审查和处理结果记录。
以及有关的来往文件和一套完整的设计修改通知书。
单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束后装订成册交质量管理部。
7质量管理部将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。
我分公司同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。
17、建立质量保证奖罚制度奖励先进，督促后进。
6.工程质量保证措施6.1、管理保证措施1、从政策上落实:项目部将该分项工程列入本年度优质样板工程之一，实行质量否决制，真正做到奖优罚劣。
2、从组织上落实:实行质量岗位责任制，建立项目经理与技术、生产、物资后勤等各部门的确保质量相互制约关系。
3、从人员上落实:抓工程质量，管理人员和操作人员的素质是关键的因素。
a、抓思想工作。
首先，从思想认识上，从项目经理、管理人员到各个工种班组操作人员，都必须有一个思想认识，即不折不扣地抓好质量，确保质量优质。
b、抓人员素质:施工及管理人员素质高低，将直接影响工程质量。
因此，必须要组织经验丰富、工作能力强、认真负责相应配套的管理人员，选择具有丰富经验、素质好的分项工种操作班组和人员，宁优质高价，不劣质低价。
c、抓人员数量:现场配备足够的技术人员，专门负责各个工种的技术指导与质量监督工作，并操作各种技术性工作，确保每一分项工程质量。