谈烟草机械设备有效作业率的计算_孙志强
浅谈提高垂直烟箱提升机有效作业率
处。
盘。为 了保证烟箱刚好落在提升托盘的中央 ，在烟箱每次进入托盘的 位 置前 端和后端各加装一个对 射式光 电管 Ｂ ３ ， Ｂ ４ ， 以监视烟箱在托盘 中的具体 位置 ，假如烟箱在 托盘上前 部有 突出或者后部有突出 ，对射 式光 电管 Ｂ ３ 或Ｂ ４即被遮挡 ， Ｐ Ｉ ． ， Ｃ立刻通知垂直提升机停机 ，并发出 报警信息 。待故 障排 除完，按下垂 直提升机操作 面板上的复位 启动按 钮后 ，提升机才会重新运行 。这样 可以节 约纠正垂直皮带或更换垂直 皮带 的时间 ，大大提 高了垂直提升机 的有效作业率 。
应
用 技 术
Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ Ｒ ｅ ｖ ｉ ｅ ｗ
Ⅵ
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
Ｉ
浅谈提高垂直烟箱提升机有效作业率
刘永兵
（ 河南 中烟工业有 限责任公 司郑州卷烟厂 ，河南 郑州 ５ ０ ０ ０ ０ ） 【 摘 要】 针对垂直烟箱提 升机故 障率 高 ， 运行 不稳定 ， 提 升大皮带容 易错位 、断裂等问题 ，利用西门子的 ｓ ７ —２ ０ ０ Ｐ Ｌ Ｃ和气动装置对原控 制 系统进行改进。该系统独立 于原 有的垂直烟箱 提升机电控 系统 ，自动分离紧连烟箱 ，在提升入 口处出现堵塞 、烟箱错位情况 时立 即停机报 警，避 免对提升大皮 带的损 坏 ， 增 强了系统的稳定性 ，降低 了故障率 ，减少了生产成本 ，提高 了有效作业率。 键字】 ｓ ７ —２ ｏ ０ Ｐ Ｌ Ｃ 气动装置 垂直烟箱提升机 保 护提升皮带 中图分类号：Ｔ Ｐ 文献标识码：Ａ 文章编号：１ ０ ０ ９ － ９ １ ４ Ｘ（ ２ ０ １ ３ ）０ ８ － １ ４ ５ － ０ １
提高设备有效作业率之我见
提高设备有效作业率之我见刘雨辰（河南新郑卷烟厂）当前，卷烟工业企业设备管理的一项重要内容是提高设备有效作业率。
影响设备有效作业率的因素有许多，分析起来主要有①管理方式尚待深入与细化；②职工素质偏低；③维修跟不上发展的要求，人员少、维修方式落后、管理传统化；④原辅材料质量不稳定；⑤零配件质量低且供应跟不上；⑥上下工序配合欠佳；⑦机型杂，管理难度大；⑧劳动强度大、时间长、环境差，工人在班末往往处于疲劳状态；⑨信息不灵等。
如何解决以上各难题，充分发挥设备的效能，笔者认为，走设备综合管理之路，发挥设备管理各职能机构的协调与引导作用，做好服务工作，是提高设备有效作业率的最好途径之一。
1提高设备有效作业率不能淡化设备完好率、设备利用率这三项是设备管理的主要技术经济指标，是互为一体的．是设备管理的大方向。
设备完好是发挥设备效能的最基本条件和保证，有了这两项指标作保证，再谈设备有效作业率才有意义。
这几项指标的高低不仅在一定程度上反映了一个厂设备管理工作的好坏，就利用率而言，它还反映了一个厂生产、销售与经营工作的好坏，在一定程度上反映了一个企业全面工作的状况。
因此，在把设备有效利用率作为目前设备管理的中心工作来抓的时候，不能忽视设备完好与利用率问题。
2维修工作要具有预防性、灵活性、多样化随着卷烟工业企业技术改造的进行，许多企业都拥有了国外引进的或国产吸收消化的先进设备。
这些设备一般是成组成套的，价值大、速率高，无疑是提高设备有效作业率的重点。
对这类设备，由于使用时间相对短一些、熟悉设备的性能需要有一个过程，因此在设备维修工作中，事后维修所占比例很大，如仍以传统的维修方式占主导地位，无疑要影响设备有效作业率的提高。
这就需要根据设备综合管理对检修的要求，在组织维修时，加强动态管理，根据设备状况，适时检修。
对重点机台推行点检制，做到预防维修。
如结合大中修，可进行改善性修理；在生产任务重、故障影响小、损失不大的情况下，不能教条地坚持先维修，后生产；大中修工作不一定完全按同期进行，而应根据设备的维修保养状况，好的适当延长，差的适当缩短；大修工作更不能像以前那样，强调修旧如新，而只要能满足设备性能要求就行，过分的要求必然花费高额的维修费用,反而不如更新设备经济。
一月份设备有效作业率分析报告
一月份设备有效作业率为94%总体来说达到了预期设定90%的工作要求，但是具体细节方面还有待于提高，具体原因分析如下：一是一月份卷烟销量大，设备分拣任务量增大，设备报错率增高，停机时间增长等原因一定程度上降低了分拣效率，增加了工作时间。
二是由于订单量增大大，包装机错包、少包出错率增加，影响了工作效率。
三是由于分拣任务量加大，单户卷烟条数增加导致传送带堵烟次数增多因而引起设备停机从而降低了设备有效作业率。
针对以上原因为了有效的提高设备有效作业率，下月准备采取以下措施：一是加强班前和班后保养，对每天班前和班后保养项目进行分析，明确机械和电气点检项目，减少和避免上班后设备停机。
二是加强设备周保和月保，加强设备预检和预修工作，保养要全面细致，发现和解决设备隐患。
三是加强设备润滑管理，延长设备使用寿命，提高设备传动精度。
进入二月份以来伴随着春节假期卷烟销量相对一月份有所降低，订单数量有所减少，设备故障率降低，停机时间降低。
与一月份相比设备有效作业率有所提升，但是冬季气温低，气候干燥等不可抗拒因素对设备的影响不可忽视，下个月为确保和进一步提高设备有效作业率，确保分拣任务的顺利完成，准备采取以下措施：一是加强人员培训和技术比武，提高维修人员的技术水平，使设备装配调整精确化、标准化、规范化、统一化。
二是对设备状态、设备顽疾、设备隐患、设备保养进行详细的记录，有针对性的对问题进行分析、研究和解决。
三是加强设备的维护保养工作，确保设备正常，平稳的运行。
进入三月份以来，随着春节小长假的结束，卷烟销售市场回暖，卷烟分拣任务量相对二月份增高，设备整体运行比较稳定，有效作业率为94%达到总体要求。
原因分析：一、二月份分拣烟量较大，设备磨损和故障率有所提高，冬季天气你寒冷库内气温较低，特别是电气元件和气动元件在低温环境工作准确率和能动性都比较迟缓，从而降低了设备的有效作业率。
解决措施：一.做好设备的检查保养工作，坚持每日巡检、点检，及时排除故障隐患。
最新提高设备有效作业率
提高设备有效作业率1、加强人员培训和技术比武，提高挡车工的操作水平和维修工的维修水平，设备维修调整按照装配标准角度、尺寸进行精细调整，使设备装配调整精确化、标准化、规范化、统一化。
2、建立设备“一机一档”，对设备使用年限、改造项目、设备状态、设备重大故障、设备顽疾、设备隐患、设备保养等进行详细的记录，有针对性的对问题进行分析、研究和解决。
3、设备维修保养：（1）加强班前和班后保养，提高设备开机率。
对每天班前和班后保养项目进行分析，明确机械和电气点检项目，减少和避免白班上班设备开不开机。
（2）加强设备周保和月保，加强设备预检预修工作，保养要全面细致，发现和解决设备隐患。
（3）加强设备润滑管理，注重油液监测，按照设备润滑周期，及时对油箱补油、换油，延长设备使用寿命，提高设备传动精度。
（4）对在线质量检测设备进行专人管理和维护，提高检测精度，保证质量检测设备正常运转。
4、加强技术创新、设备改造和小改小革，提高设备运行的稳定性，及时发现设备存在的质量问题和隐患，及时进行维修处理。
5、设备维修科学化，通过计算机生产管理系统（MES）、数据采集系统的应用，对设备故障进行统计分析，加强设备运行监测和故障诊断，由故障事后维修、预检预修向预测性维修发展。
利用红外线测温仪等设备，不定期或连续的对设备进行状态监测，通过观察设备振动冲击、噪音、温度、泄露、压力、电流、电压、电阻、功率、变形、裂纹、斑点、凹坑、色泽等物理变化，提前判断设备故障，及时进行维修，避免或减少设备大的损失。
6、原辅材料存在的问题及时进行反馈，由相关部门给与及时解决。
保证设备正常运转。
作为长期在教学第一线，且多次参加市、省和全国课堂教学比赛的我，今天不揣冒昧地谈谈语文阅读教学的好课观，以求教于各位专家同仁。
我的好课观，可用16个字概括，即“书声琅琅，议论纷纷，高潮迭起，写写练练”。
1. 书声琅琅书声琅琅应当成为一堂好课的首要特征。
这是我国传统阅读教学的宝贵经验。
谈烟草机械设备有效作业率的计算
（ｉ＝1，2，3 含义同上）
同理有包装机种合计的有效作业率（不再详述）。 ③企业设备的有效作业率 企业设备的有效作业率为②中 η 卷接、η 包的加权平均值。
（i＝1，2，3 含义同①）
对于不同状态下的多个月份设备的有效作业率的计算，其方法为将各个相 关单月的有效作业率进行加权平均，可仿 2 中所述方法进行。省级公司计算有
《烟草科技》，1996 年，第 1 期，22-23 页
注：理论台时产量按烟机制造厂家设备出厂时标定的额定生产能力计算。
卷接、包装设备有效作业率按上述公式计算，具有统一性、规范性、可比 性。
经调查，依据（A）基础计算公式，各卷烟工业企业计算有效作业率的方 法、口径不尽相同。现将《烟草专用机械设备计算机管理系统》软件中有效作 业率的计算方法介绍如下，以求同行间相互交流，达到共识。
1 有效作业率的计算参数
考核时间：按月为单位考核各机组（台）的有效作业率。
实际排产时间：企业按自己的生产需要，排定的生产时间（计算加班时 间）。企业内部生产经营管理因素造成的停机时间，不得从排产时间中扣除。
2 单一月份的有效作业率
在同一种设备状态（指新机、二手机、大修机）下，设为 Ni 某型号设备的 小类机组（台）数（某一状态的数量），N 为某型号设备（某一状态）的合计 数，η 表示有效作业率。
为便于统计、核算有效作业率，掌握现有的烟机设备使用状况和设备装备 程度，为制订行业政策提供较充分依据，行业主要考核卷接包装设备的有效作 业率。其有效作业率的计算公式为：
有效作业率＝实际台时产量（箱/小时）／理论台时产量（箱/小时）×100 ％ （A）
实际台时产量＝实际排产时间内的合格品产量（箱）／实际排产时间（小 时）
以优化维保模式和提高有效作业率为目的的设备管理
44研究与探索Research and Exploration ·生产与管理中国设备工程 2018.07 (上)1 实施背景卷包车间的设备管理存在以下几个方面的问题：在保养方面，由于新上岗员工及转型员工较多，对保养内容了解不全面，操作工没有分层分时地进行全面保养，忽视影响产品质量的关键部位的保养；保养检查工作主观性较大，检查标准不明确。
在设备维修方面，维修、轮保的安排及内容设置层次不清晰，没有效果检验，缺乏提高维修人员积极性的激励措施；设备点检覆盖不全面，对设备的完好性要求不全面。
如何从上述几个方面入手，提高卷包设备有效作业率成为卷包车间设备管理水平提升的关键。
2 基本内涵卷包车间对设备管理模式和考核制度进行改革和创新，在优化设备保养、维修模式的同时推出多项设备管理新举措，通过车间设备管理创新活动，合理设置保养类型、制定标准规范并开展针对性培训，实行多种保养检查模式，制定合理的考核激励机制，建立两级点检机制，施行周期性定项检修工作，明确设备轮保层次，设立设备完好及微缺陷排查治理机制多举并错，优化卷包维保模式，保证设备运行稳定，提高设备有效作业率。
基本框架如图1所示。
3 内容和做法3.1 科学抓好清洁保养工作，充分挖掘操作人员潜能，切实做好设备清洁保养工作全面提升设备高效运行的能力3.1.1 合理设置设备保养类型，构建多层次立体保养模式根据卷包设备“四班三运转”的生产排班特点，建立由综合式进站保养、班中保养、交接班保养及轮保保养组成的多层次立体保养模式。
其中，综合式进站保养是利用早班八点接班至九点的时间，对设备内部、外部进行保养，由外保人员和操作工协作完成；班中保养是利用中午吃饭前及检修、停机等待的时间，对设备上影响产品质量的关键部位做的针对性保养；交接班保养是利用交接班后（中、晚班）15分钟时间对设备关键部位的保养；轮保保养是在设备轮保时，对设备内部、外部进行的全面彻底保养。
设置上述四种各具特点的设备保养，不同时间段保养的侧重点不一样，操作工在保以优化维保模式和提高有效作业率为目的的设备管理胡鹏（江西中烟工业有限责任公司 南昌市高新区金圣工业科技园，江西 南昌 330096）摘要：南昌卷烟厂（以下简称“南烟”）作为江西烟草系统的龙头企业，卷包车间的设备效率与设备管理水平直接影响本企业的生产保供及品牌形象等方面。
一月份设备有效作业率分析报告
一月份设备有效作业率分析报告一月份设备有效作业率为94%总体来说达到了预期设定90%的工作要求，但是具体细节方面还有待于提高，具体原因分析如下：一是一月份卷烟销量大，设备分拣任务量增大，设备报错率增高，停机时间增长等原因一定程度上降低了分拣效率，增加了工作时间。
二是由于订单量增大大，包装机错包、少包出错率增加，影响了工作效率。
三是由于分拣任务量加大，单户卷烟条数增加导致传送带堵烟次数增多因而引起设备停机从而降低了设备有效作业率。
针对以上原因为了有效的提高设备有效作业率，下月准备采取以下措施：一是加强班前和班后保养，对每天班前和班后保养项目进行分析，明确机械和电气点检项目，减少和避免上班后设备停机。
二是加强设备周保和月保，加强设备预检和预修工作，保养要全面细致，发现和解决设备隐患。
三是加强设备润滑管理，延长设备使用寿命，提高设备传动精度。
二月份设备有效作业率分析报告进入二月份以来伴随着春节假期卷烟销量相对一月份有所降低，订单数量有所减少，设备故障率降低，停机时间降低。
与一月份相比设备有效作业率有所提升，但是冬季气温低，气候干燥等不可抗拒因素对设备的影响不可忽视，下个月为确保和进一步提高设备有效作业率，确保分拣任务的顺利完成，准备采取以下措施：一是加强人员培训和技术比武，提高维修人员的技术水平，使设备装配调整精确化、标准化、规范化、统一化。
二是对设备状态、设备顽疾、设备隐患、设备保养进行详细的记录，有针对性的对问题进行分析、研究和解决。
三是加强设备的维护保养工作，确保设备正常，平稳的运行。
三月份设备有效作业率分析报告进入三月份以来，随着春节小长假的结束，卷烟销售市场回暖，卷烟分拣任务量相对二月份增高，设备整体运行比较稳定，有效作业率为94%达到总体要求。
原因分析：一、二月份分拣烟量较大，设备磨损和故障率有所提高，冬季天气你寒冷库内气温较低，特别是电气元件和气动元件在低温环境工作准确率和能动性都比较迟缓，从而降低了设备的有效作业率。
设备作业率计算公式
设备作业率计算公式
设备作业率啊，这可是个很关键的指标呢！它就像是衡量设备健康和工作状态的晴雨表。
你想啊，设备就如同我们工作中的好伙伴，要是它不能高效作业，那不是耽误事儿嘛！那设备作业率到底怎么算呢？其实很简单啦，就是设备实际工作时间除以设备应该工作的总时间，再乘以百分之百呀！这就好比一场比赛，实际比赛时间占总比赛时间的比例越高，说明表现越出色呀！
比如说，一台设备一天理论上应该工作 24 个小时，但实际上它只工作了 20 个小时，那它的作业率就是 20 除以 24 再乘以 100%，这不是很清楚嘛！这多重要啊，通过这个计算，我们能清楚地知道设备的工作情况，是不是在偷懒呀，是不是需要保养啦，是不是该升级啦！
设备作业率高，那生产效率就高，企业效益就好，大家的日子都好过呀！要是作业率低，那可就得找找原因了，是设备老化了？还是操作不当？还是维护不到位？这就像医生看病一样，得找到病根才能对症下药嘛！我们可不能小瞧这个设备作业率啊，它直接关系到我们的工作成果和经济效益呢！
我们要像爱护自己的眼睛一样爱护设备，让它们时刻保持良好的状态，这样才能保证高的作业率呀！难道不是吗？我们要关注设备的每一个细节，从运行时间到维护保养，都不能马虎呀！这就像盖房子，一砖一瓦都要精心堆砌，才能建成坚固的大厦呀！设备作业率的计算虽然简单，但它背后蕴含的意义可重大着呢！它是我们衡量生产过程的重要标尺，是我们优化生产的关键依据呀！所以，我们一定要重视设备作业率，让它为我们的生产和发展助力呀！。
造纸法再造烟叶纸机设备平均有效作业率的计算与管理
造纸法再造烟叶纸机设备平均有效作业率的计算与管理
高尚铎
郑庆元
(江苏鑫源烟草薄片有限公司,江苏 淮安 223000)
摘要:本文着重分析再造烟叶纸机设备平均有效
作业率的计算方法,介绍进行再造烟叶纸机设备平均
有效作业率统计、分析的优势所在。
应理论产量累加量的比值。
2.
3 纸机设备平均有效作业率的参数确定方法
量分析时,结合纸机设备平均有 效 作 业 率,必 将 得 出
纸机设备平均有效作业率统 计、分 析 为 切 入 点,进 一
设备运行越稳定、能耗越低的结 论,避 免 形 成 纸 机 车
步稳定纸机设备运行,提升设 备 管 理 水 平,增 强 企 业
速越快越好等生产运行管理理念。通过 纸 机 设 备 有
核心竞争力。
原因与材料与制造过程密切相关。
内侧是涡流腔,下面是涡流腔镶块。涡流腔通过
能,喷油嘴指向一个 2mm 的锥形开口。
2
使用维修方面
柴油机汽缸盖的常见故障
缸盖裂纹
缸 盖 水 道 结 垢 严 重 ,冷 却 效 果 不 机 超 负 荷 运 转 或 供 油 提 前 角 太 大 ,机 械 应 力 、热 力 过 大
在理论产量的计算过程中,不同再造烟叶产品配
试验配方能否有较好的生产状态,能耗指标如何都需
方及生产方 式,其 纸 机 车 速、幅 宽、绝 干 定 量、纸 机 有
要进一步考核验证,纸机设备 有 效 作 业 率 建 立 后,可
效运行时间、成品水分均为变量,以 此 切 合 纸 机 设 备
充分反映不同配方的设备运行情况,指导促进相关试
3.
3 优化生产组织模式方面
烟草机械装备的能效对比分析与改进考核试卷
B.能源管理系统数据分析
C.现场观察
D.询问设备操作人员
17.以下哪些因素可能影响烟草机械装备的能效改进项目的投资回报率？()
A.改进项目的成本
B.改进后能效提升的程度
C.能源价格的变化
D.改进项目的实施周期
18.以下哪些措施可以在不增加投资的情况下提高烟草机械装备的能效？()
A.对操作人员进行节能培训
1.烟草机械装备的能效高低只与设备本身的设计有关。()
（）
2.提高烟草机械装备的运行速度一定能提高生产效率和能效。()
（）
3.在烟草机械装备的能效改进中，大企业更适合进行大规模技术改造。()
（）
4.定期对烟草机械装备进行维护和检修会降低设备的能效。()
（）
5.烟草烘房的能效主要受烘房温度和湿度的影响。()
A.烟草切割机
B.烟草输送带
C.烟草烘房
D.烟草打包装机
2.下列哪种因素不会影响烟草机械装备的能效？()
A.设备使用年限
B.设备操作人员的技能水平
C.生产环境温度
D.设备的日常维护
3.提高烟草机械装备能效的有效途径是？()
A.增加设备运行时间
B.提高设备运行速度
C.采用节能型设备
D.减少设备维修次数
烟草机械装备的能效对比分析与改进考核试卷
考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.烟草机械装备中，下列哪种设备属于高能耗设备？()
（）
6.烟草机械装备的能效改进只需关注设备的运行状态，无需考虑操作人员的因素。()
烟草机械设备研发与创新考核试卷
B.网络化
C.虚拟化
D.大数据
11.以下哪种技术在烟草机械设备研发中应用较少？（）
A.传感器技术
B.机器人技术
C.无人机技术
D.蓄电池技术
12.在烟草机械设备研发过程中，以下哪个环节对设备性能的提升最为重要？（）
A.设计优化
B.加工精度
C.装配工艺
D.保养维护
13.以下哪种方法可以有效地提高烟草机械设备的稳定性？（）
9. ABCD
10. ABCD
11. ABCD
12. ABCD
13. ABC
14. ABCD
15. ABCD
16. ABCD
17. ABCD
18. ABCD
19. ABCD
20. ABCD
三、填空题
1.可靠性
2.自动化
3.冷却系统
4.使用节能电机
5. CAE
6.硬质合金
7.人工智能
8.监控系统
9.维护
12.以下哪些因素会影响烟草机械设备的市场接受度？（）
A.设备的性能
B.设备的价格
C.品牌形象
D.售后服务
13.烟草机械设备的创新中，以下哪些方向有助于提高生产效率？（）
A.提高设备速度
B.减少停机时间
C.增加自动化程度
D.优化生产流程
14.以下哪些技术可以用于烟草机械设备的远程监控和维护？（）
A.云计算技术
标准答案
一、单项选择题
1. A
2. D
3. A
4. D
5. A
6. A
7. A
8. A
9. B
10. A
11. C
12. A
烟厂烟草设备管理效率的几点建议
烟厂烟草设备管理效率的几点建议【摘要】烟厂烟草设备管理效率对于提高生产效率至关重要。
为了实现这一目标，有几点建议可以帮助烟厂管理者提高设备管理效率。
优化设备维护计划可以确保设备始终处于最佳工作状态，从而减少故障率。
建立设备数据监控系统可以及时发现问题并进行预防性维护。
提升设备操作培训水平可以确保操作人员熟练掌握设备操作技能，减少操作失误。
加强设备故障处理能力可以快速解决设备故障，减少停机时间。
采用先进的设备管理技术可以提高管理效率。
结合这些建议，可以大大提高烟厂生产效率，实现更高的经济效益。
【关键词】烟厂，烟草设备，管理效率，优化，维护计划，数据监控系统，设备操作培训，设备故障处理，先进技术，生产效率。
1. 引言1.1 烟厂烟草设备管理效率的重要性烟厂烟草设备管理效率的重要性在整个生产过程中起着关键作用。
烟草生产是一个复杂的过程，需要各种设备协同工作以保证生产的顺利进行。
高效的设备管理能够提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，增强烟厂的竞争力。
优化设备维护计划是提高设备管理效率的关键。
合理的维护计划可以减少设备故障率，延长设备寿命，避免因设备故障而导致的生产中断，提高生产效率。
建立设备数据监控系统可以实时监测设备运行状况，提前发现设备异常，及时进行维修或更换，有效降低设备故障率，保证生产的连续性和稳定性。
提升设备操作培训水平可以提高操作人员的技能和专业水平，减少操作失误，降低设备故障率，提高生产效率。
加强设备故障处理能力也是提高设备管理效率的重要环节。
及时有效的故障处理可以减少生产中断时间，提高生产效率。
采用先进的设备管理技术可以为烟厂提供更高效、更智能的设备管理方案，进一步提高设备管理效率。
烟厂烟草设备管理效率的重要性不可忽视。
通过优化设备维护计划、建立设备数据监控系统、提升设备操作培训水平、加强设备故障处理能力以及采用先进的设备管理技术等措施，可以提高烟厂的生产效率，实现长期稳定的发展目标。
烟草行业卷包设备效率提升策略研究 张建新
烟草行业卷包设备效率提升策略研究张建新摘要：烟草行业中提高机械设备的作业效率是烟草企业日常非常重要的一项工作。
我国烟草总公司发布了关于评估烟草企业的设备绩效评价体系，烟草企业中的卷接设备的运转效率、包装设备的运转效率是作为判断卷接设备和包装设备工作效率的一项重要参数，从而被纳入到国家判断优秀卷烟厂的指标参数中。
烟草企业应当深入研究如何提高企业的卷包设备的作业效率，确保能够提高企业的设备作业效率。
通过结合当前运用较多的卷包设备效率提高的方法进行分析，以期对后续卷烟企业提高工厂中的卷包设备效率作为参考。
关键词：卷包设备；有效作业率；卷烟由于工厂中的卷接设备以及包装设备能够直接影响到最终的成品输出效率、质量以及制造成本等因数，所以提高卷接设备以及包装设备的效率对于烟草企业降本增效工作中有着非常重要的作用。
随着我国科技的飞速发展，我国持续对卷包车间进行改造，不断引入国外先进的卷包设备，以达到快速推动我国烟草行业发展的目标。
但烟草企业中的卷接设备以及卷包设备的运作效率依然是阻碍烟草企业快速发展的重要难题。
通过结合当前烟草行业就如何提高卷接设备以及包装设备的运作效率，分析能够有效的提高卷接设备以及包装设备的效率的意见，以期能够提高烟草行业卷接设备以及包装设备的运作效率。
一、当前烟草行业中卷包车间设备管理现状我国卷包车间中往往包含了卷烟包装机、卷烟机、滤棒成型机以及装封箱机这四种主要的设备。
在日常的机器维修保养中，大都是当设备出现故障以后，再对设备进行维修，这样往往会导致需要将车间中的机器设备断电维修，使得设备无法投入到工作中。
平时对于这些设备的保养工作没有做到设备所要求的水平，大都是没有制定严格的设备维保计划。
而且设备维修人员在对设备进行维修的时候，没有严格依照设备的维修指引进行，经常会出现粘胶等等不合规行为，这样将会对设备造成一定的损坏。
与此同时，机电维修人员由于其自身的维修水平无法跟上快速发展的机电维修内容，在日常的工作中，没有及时的对各种设备的维修方法进行学习，从而使得设备的维修没有真正的解决相应的根本性问题，从而为机器埋下的潜在的风险。
卷烟设备有效作业率考核指标的探讨管理资料
卷烟设备有效作业率考核指标的探讨-管理资料90年代初开始，国家局为了加强卷烟企业设备管理工作，制定设备有效作业率作为设备管理的综合考核指标，卷烟设备有效作业率考核指标的探讨。
笔者在实践中深感该指标不够科学确切，拟就这个问题做一些粗浅的剖析和探讨，以就教于同行。
1 关于设备有效作业率提高设备有效作业率无论在目前还是在今后仍是烟草行业的一个中心工作。
因为提高设备有效作业率是一项综合系统工程。
它是考核设备的好坏、生产能力和经济效益高低的重要经济指标。
可以看出，这个公式是以卷接包设备的单位时间内生产合格产品的产量为具体的考核对象。
不可否认，合格产品的产量作为一个量值，能够反映一个企业设备效率发挥的好坏。
因此，它一直被沿用至今，具有一定的实用价值。
但是，该公式忽略了设备交付使用后直至报废期间处于的不同阶段。
2 非管理因素的存在机器设备在使用过程中，会逐渐发生磨损。
主要原因是生产过程中，彼此相接触并相对运动（或运转）的机器设备的零部件会发生摩擦、振动和疲劳等现象，造成机器设备部件原始几何尺寸的改变，甚至形状也发生变化，改变零部件间的公差配合性质，使其精度降低，直至完全破坏。
磨损过程大致可分以三个阶段。
第一阶段是初期磨损阶段，是指新的或修理后的机器设备跑合投运时期，在一定载荷作用下，摩擦表面逐渐磨平，实际接触面逐渐增大，磨损速度开始很快，然后减慢，如图10～a线段；第二阶段是稳定磨损阶段，是经过跑合，摩擦表面硬化，微观几何形状改变，从而建立了弹性接触条件，这时磨损已经稳定下来，磨损量随时间变化不大，如图1的a～b 线段；第三阶段是剧烈磨损阶段，是指b～C线段，由于摩擦条件发生较大的变化（如温度陡升，金相组织变化等），磨损速度急剧增加，机器设备机械效率下降、零部件精度降低，最后导致设备不能继续正常工作甚至丧失工作能力，管理资料《卷烟设备有效作业率考核指标的探讨》。
正常设备磨损与设备管理是无关的，但又实际存在，且是有规律的。
谈烟草机械设备有效作业率的计算
卷接、包装设备有效作业率按上述公式计算，具有统一性、规范性、可比 性。
经调查，依据（A）基础计算公式，各卷烟工业企业计算有效作业率的方 法、口径不尽相同。现将《烟草专用机械设备计算机管理系统》软件中有效作 业率的计算方法介绍如下，以求同行间相互交流，达到共识。
效作业率，以不同烟厂为单位就各种情况组合，采用加权平均方法计算有效作 业率（不详述）。
综上所述，有效作业率的计算涉及到不同型号、不同机种、不同设备状 态、不同时间区间、不同管理机构多个层次，计算比较繁琐。若对其含意理解 不清，难以计算出正确的有效作业率。另外，为保证有效作业率的正确计算， 行业将通过应用统一的计算机软件计算有效作业率。
企业内部生产经营管理因素造成的停机时间不得从排产时间中扣除单一月份的有效作业率在同一种设备状态指新机二手机大修机下设为某型号设备的小类机组台数某一状态的数为某型号设备某一状态的合计数表示有效作业率单一机组台的有效作业率按公式a计算
谈烟草机械设备有效作业率的计算
孙志强 （国家烟草专卖局生产司设备处）
摘要 就烟草机械设备有效作业率的计算方法进行了分析、探讨，明确了 行业烟草机械设备有效作业率的正确计算方法，为各卷烟工业企业的有效作业 率计算规范化、统一化找出了一条新路。
1 有效作业率的计算参数
考核时间：按月为单位考核各机组（台）的有效作业率。
实际排产时间：企业按自己的生产需要，排定的生产时间（计算加班时 间）。企业内部生产经营管理因素造成的停机时间，不得从排产时间中扣除。
2 单一月份的有效作业率
在同一种设备状态（指新机、二手机、大修机）下，设为 Ni 某型号设备的 小类机组（台）数（某一状态的数量），N 为某型号设备（某一状态）的合计 数，η 表示有效作业率。
对提高卷包设备有效作业率的探讨7124
辅助材料对设备有效作业率的影响是多方面的，如：（1）包装机用的胶粘 剂（如糊精）质量达不到要求，致使烟包在运行中开口，使导轨等接触部件被 弄脏，引起通道堵塞；糊精同金属部件的结合力若太高，迫使在清洁机器时需 用刮刀去除胶垢。致使导轨等部件受损（变粗糙等），造成恶性循环。（2）商 标纸纤维方面不正确或水分过高、或商标纸太软、粘连或上胶区尺寸不合格 等，亦会引起商标纸堵塞。（3）卷烟纸厚薄不均匀、拉力不均匀或分切不平、 卷盘变形等均会引起断纸或跑偏。（4）条包或小包玻璃纸的静电和湿度偏高。 使纸卷曲引起通道堵塞等等。
个别企业机修保养人员缺乏，对现场管理工作不够重视，致使机器出现故 障时无法得到及时、彻底的解决，使设备有效作业率的发挥受到限制。厦门华 美卷烟有限公司的设备之所以能够保证高效率，其主要做法是：
①保证班前班后的卫生保养工作，利用班前班后 15 分钟的时间对设备进行 卫生保养工作，由专人负责机器的润滑工作，保证机台的清洁，润滑良好。
人的体力、智力、情绪是按一定规律变化的，而工作环境（即外部条件） 会对其产生影响，因此，改善工作环境将对人的体力、智力、情绪产生积极的 影响，对提高设备有效作业率起到积极作用。
六、保证生产计划的一致性和相对稳定性
生产计划的变更意味着必须更改机器所用的各种原辅材料。而机器对各种 原辅材料具有一定的适应过程，即每次换牌时必须对机器进行必要的调整，这 将导致时间和材料的浪费。因此，在进行生产计划安排时必须充分考虑到这一 点，即尽量减少换牌次数。若有条件应采取定机生产单一牌号（或定车间生产 单一牌号），以减少换牌时间和材料消耗，提高设备有效作业率和企业的经济 效益。
三、提高制丝质量，采用适当的卷包标准
目前的高速卷烟机一般为吸丝式卷烟机，吸丝式卷烟机要求烟丝长度适 中，烟丝过长会相互缠结在一起，引起吸丝通道的堵塞；短烟丝必须严格控制 其比例，否则会影响烟支的卷制质量。烟丝水分也影响烟支的质量及设备的有 效作业率，对于吸丝式卷烟机，烟丝含水率都以 12％左右为宜。
1烟支卷接包装联合设备有效作业率的计算73
烟支卷接包装联合设备有效作业率的计算孙志强设备的有效作业率反映了企业的综合经济效益，是企业设备管理达标、升级的重要评价指标。
提高设备有效作业率(关于设备有效作业率的定义见本刊1996年第1期)是企业提高产品质量，降低消耗的重要手段，是企业设备管理工作的中心任务。
对有效作业率的考核计算，目前行业仍在采用卷接、包装机组分别考核计算的方法。
从某种意义上讲，这种考核计算方法不能体现这种设备组合的技术先进性，需在理论上进行新的探讨。
1烟支卷接包装联合设备的定义烟支卷接包装联合设备的定义存在两种意见，即广义的和狭义的定义。
(1)烟支卷接包装联合设备的广义定义，指卷接设备通过烟支自动输送存储装置与包装设备组合构成的生产线。
从其定义可看出，卷接与包装设备的对应关系为多—多的组合，实际情况大多为多台卷接机组通过烟支自动输送存储装置与一台包装设备形成生产线，或一台卷接机组通过烟支自动输送存储装置与多台包装设备形成生产线。
这两种情况在寻求设备生产能力的最佳配比时较多采用。
(2)烟支卷接包装联合设备的狭义定义，指一台卷接设备通过一套烟支自动输送存储装置与一台包装设备组合构成的生产线，该烟支自动输送存储装置只为这套卷接设备和包装设备服务。
可见，卷接与包装设备的组合为一对一的组合，机组组合可视作一个独立的系统单元、整体，可称作整体设备。
2烟支卷接包装联合设备有效作业率的计算方法卷接与包装设备采用多—多的组合，其构成的卷接包装联合设备不同机组间协调难度大，影响因素多，自动控制一直性、协调性不好，采用卷接机组与包装机组有效作业率独立考核计算的方法，较能够反映其实际生产情况和有效作业率的真正水平。
以下只讨论一对一组合的卷接包装联合设备有效作业率的计算。
2.1一对一组合的卷接包装联合设备有效作业率的几种不同计算方法用η联、η卷、η包分别代表卷接包装联合设备、卷接机组、包装机组的有效作业率。
(1)按卷接机组计算卷接包装联合设备的有效作业率。
浅议设备有效作业率的考核与验证
浅议设备有效作业率的考核与验证
刘亚明
【期刊名称】《设备管理与维修》
【年(卷),期】1995(000)009
【摘要】目前,大多数卷烟企业都拥有了七、八十年代的先进设备,卷烟工业的技术装备水平与国际水平的差距很快缩短了20～30年。
对现有设备能否充分利用、高负荷运转,已成为卷烟工业设备管理的首要任务,对设备有效作业率的考核也变得非常重要。
一、存在问题如何准确考核,并真实反映企业设备的完好率、利用率、作业率的高低,是一个值得探讨的问题。
1.由于特别强调设备有效作业率,易于导致企业忽视设备完好率、时间利用率指标。
【总页数】2页(P9-10)
【作者】刘亚明
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F406.4
【相关文献】
1.浅议考核设备新度系数与装备技术水平升级率
2.提高超高速机M8-H1000设备有效作业率的研究
3.以优化维保模式和提高有效作业率为目的的设备管理
4.提高ZJ17/ZB25联合机组设备有效作业率
5.造纸法再造烟叶纸机设备平均有效作业率的计算与管理
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烟草卷烟机械设备管理方法优化分析_1
烟草卷烟机械设备管理方法优化分析发布时间：2022-03-10T02:56:05.232Z 来源：《科技新时代》2022年1期作者：李波[导读] 烟草行业是促进我国经济迈向可持续发展的重要支柱，由于烟草生产规模正不断扩大，各大企业开始积极引进先进的卷烟机械设备，以满足日益增加的生产需求。
为了有效发挥出设备的作用，要打造健全的设备管理体系，保障设备正常运行，延长设备的使用寿命，进一步提高烟草卷烟的质量。
目前，企业在开展卷烟机械设备管理时，还面临许多问题，因此，要仔细分析问题的症结，然后制定有效的优化措施。
四川中烟有限责任公司西昌卷烟厂四川省西昌市615000摘要：烟草行业是促进我国经济迈向可持续发展的重要支柱，由于烟草生产规模正不断扩大，各大企业开始积极引进先进的卷烟机械设备，以满足日益增加的生产需求。
为了有效发挥出设备的作用，要打造健全的设备管理体系，保障设备正常运行，延长设备的使用寿命，进一步提高烟草卷烟的质量。
目前，企业在开展卷烟机械设备管理时，还面临许多问题，因此，要仔细分析问题的症结，然后制定有效的优化措施。
关键词：烟草；卷烟；机械设备；管理；优化引言由于我国烟民数量正不断提升，因此，卷烟的生产量亦在不断提升。
各大企业要积极完善现有的卷烟制造技术，引进先进的设备，有效提高卷烟的质量。
为了进一步降低生产成本，企业要将设备管理放在重要地位，打造健全的管理体系。
一、烟草卷烟机械设备管理中存在的问题1、缺乏有效的管理手段由于卷烟机械设备结构比较复杂，在对其开展管理时，若缺乏合理的管理手段,可能会导致设备中的故障无法在第一时间被发现，影响设备正常运行，更无法保证产品的质量和生产效率。
工作人员在实际操作的过程中，并未对设备进行定期维护与保养，导致设备中存在较多安全隐患。
尽管部分企业会设置专业的人员对设备展开管理，但却由于缺乏明确的管理制度和管理目标，导致工作人员不了解自身所肩负的职责，一旦设备出现问题，就会出现互相推诿和扯皮的现象，而且无法在较短的时间内解决问题。