库房材料管理规定

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物资库房管理规定(3篇)

物资库房管理规定

第一条：总则

为了规范物资库房管理，保障物资安全、提高物资利用率，根据相关法律法规和实际情况，制定本规定。

第二条：管理责任

物资库房的管理由专门人员负责，负责人须具备相关管理和操作经验，并负责库房的日常工作和物资的收发、保管和统计。

第三条：库房使用

1. 物资库房仅用于存放公共机构所需的物资，禁止将个人物品存放于库房。

2. 库房内的物资必须进行分类存放，确保各类物资分区摆放。

3. 物资库房一律禁止使用明火或易燃物品，以免引发火灾事故。

第四条：物资收发

1. 物资库房接收物资时，应与送货单、清单或进货单核对货物的名称、规格、数量等信息，确保物资的准确性。

2. 发放物资时，应核对出库单、领料单或发货单等相关单据，保证物资的准确发放。

3. 物资库房负责人应及时记录物资的收发情况，并制定相应的入库和出库登记册，确保记录的完整和准确。

第五条：库房保管

1. 物资库房应保持清洁整齐，确保库房内的物资不受污染、损坏或遗失。

2. 物资库房应配备必要的安全设施和防护措施，如防火设备、监控系统等，确保物资的安全。

3. 库房内的物资应按照其特点和性质进行储存，易腐、易燃、易爆等物资应单独存放，并采取相应的防护措施。

第六条：库存管理

1. 物资库房负责人应定期进行库存清点，确保库存情况的准确性。

2. 库存管理应根据物资的使用情况和需求进行合理安排，做到适度备货，避免过多或过少存货。

3. 库存物资应按照先进先出的原则进行发放，确保物资的及时使用和更新。

第七条：报废处理

1. 物资库房应按照相关规定，对过期、损坏或不再使用的物资进行报废处理，防止无效物资占用库房。

材料库房管理制度

1. 引言

材料库房是企业生产和运营过程中重要的资源仓库，管理好库

房可以提高企业效率和降低成本。为了规范材料库房的管理，确保

材料的安全、准确和高效使用，制定本管理制度。

2. 库房管理职责

2.1 库房管理员负责库房的日常管理工作，包括入库、出库、

盘点、清理等。

2.2 运营部门负责库房需求的提供和审核，以及库存的监控和

审批。

3. 入库管理

3.1 收到材料后，库房管理员需进行验收，并检查材料的数量、质量和规格。

3.2 将验收合格的材料按照分类码和规格码进行分类，并登记

入库。

3.3 在入库登记中，记录材料的名称、数量、规格、质量等信息，并生成入库单。

4. 出库管理

4.1 出库需提供合法的出库单据，如领料单、报废单等。

4.2 库房管理员核对申请单上的信息，并根据库存情况进行出

库操作。

4.3 在出库登记中，记录材料的名称、数量、规格、领取人等

信息，并生成出库单。

5. 盘点管理

5.1 定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。

5.2 盘点时，库房管理员需按照材料分类进行清点，并与库存

记录进行核对。

5.3 发现库存错误时，库房管理员需及时纠正并进行调整。

6. 仓库安全管理

6.1 库房管理员应按照企业安全规定，确保库房的安全。

6.2 库房应安装完善的安防设施，如监控摄像头、门禁系统等。

6.3 禁止未经许可的人员进入库房，并对库房进行定期巡查。

7. 废料处理

7.1 废料应进行分类处理，避免对环境造成污染和危害。

7.2 废料应按照相关规定进行妥善处理和清理，确保废料不影

响库房的正常运作。

8. 文档管理

仓库材料领用管理规章制度

仓库材料领用管理规章制度范本

仓库材料领用管理规章制度的拟定是为了更好地发挥仓库对材料的调配功能, 规范公司仓库的材料管理程序, 促进本公司仓库的各项工作科学、平安、高效、有序、合理地运作,下面是我为大家整理的关于仓库材料领用管理规章制度，假如喜爱可以共享给身边的伴侣喔!

仓库材料领用管理规章制度篇1

一、物资仓库重地严禁烟火，库内严禁吸烟，每个员工都必需了解仓库防火平安管理制度，遵守消防平安条例，熟识消防措施，参入消防用具的使用训练及演习，对消防设施用具要定期检查妥当保管，过期的应准时更换。

二、库房内不准使用碘钨灯、日光灯、电炉子等电器设备，灯头与物品要保持平安距离，时常对电器设备和线路进行绝缘测试，防止短路打光发生火灾。

三、仓库保管员下班时要随时拉掉电闸，关好门窗，封好门锁，值班人员按时到位。

四、物资搬、装、卸、吊、摆、码要实行平安措施，使用合格的爱护工具，杜绝违章操作，保证人员平安。保证物资不受损失，对标志向上的物资不准倒放，装卸时必需轻搬轻放，防止碰撞、震惊和倒置，摆码时留意平稳，下垫坚固整齐。

五、卸运油类时，要按规程操作，防止油桶与水泥面路碰撞起火。

六、仓库门卫要做到昼夜24小时值班，严禁外来车辆通行和闲人免入，时常对仓库进行巡查，发觉隐范准时汇报进行处理。

七、仓库内应配备足过的消防器材。

仓库材料领用管理规章制度篇2

第一章仓库建筑

第一条新建、改建和扩建的仓库建筑设计，应符合《建筑设计防火规范》的规定，并经公安消防监督机关审核和验收。

其次条仓库、货场、生活区、修理工房必需分开布置。

工程材料库房管理制度(5篇)

工程材料库房管理制度

1、工程材料库房由公司指派的库房保管统一管理，对材料进出库及平时使用负全部责任。

2、材料入库实行三联单记账保管法，材料出库实行三联单出库流水记账法。

3、保管员每个星期要将入库单和出库单报与公司财务部，包括工作零用车工、转库等单据。

4、库房材料要分类码放整齐，并做标识，易燃、易爆等危险物品要分库存放。

5、库房内不准无关人员随便进行，不准留无关人员在库房内闲谈，不准在库房内吸烟、吃零食或做饭等。

6、工程结束后要将本库房存的工程用材、耗材进行清点列项上缴或上报。

7、材料库房购进的固定资产设施设备，丢失损坏，实行赔偿制度。

8、材料库房使用工具不准私自外借，不准私自拿回家中占为己有。

9、不准在库房内用炉火取暖，保管员下班前要检查无隐患后，断电锁门后方可下班。

工程材料库房管理制度（2）

第一章总则

第一条为规范工程材料库房的管理，提高材料库房的使用效率和材料保管质量，制定本制度。

第二条工程材料库房是指用于存储、保管、发放和管理工程所需材料的场所。

第三条本制度适用于我单位的工程材料库房。

第四条工程材料库房的管理原则是安全、合理、高效。

第五条工程材料库房的主要职责是对材料进行存储、保管、发放和管理，确保材料的安全、准确和及时提供给需要的人员。

第二章材料库房的设置和布置

第六条工程材料库房的设置应满足以下要求：

（一）与工程现场之间的距离较近，方便材料调拨；

（二）空间宽敞，确保材料的存放和取用；

（三）通风良好，有良好的光照条件；

（四）有防火措施和防盗设施；

（五）库房内设置货架、仓位等，以便分类存放和管理。

仓库存放物料管理规章制度

第一条必须对所管辖的物资进行分类登记，设置存卡、套帐、实时在存卡上登记每笔业务交易物资的进出数量，确保数据连续、准确。做到帐（包括电脑帐及帐本）物卡相符，及时反映库存。

第二条对原辅材料、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放置，并分类标识管理、分规格存放，有计划、有秩序安排物资进仓、出仓及存放地点。

第三条存放物品的库房应保持整洁通风，防潮湿，码放整齐。在仓库中存取物品应办理相关手续，务类物品应标识明显，分类分区存放，不合格品应单独隔离。

第四条对原辅材料、零部件，在制品和成品的管理应严格按照公司的制度或程序执行。防止其在包装和存在过程中被损坏或降低质量。

第五条注意安全，离开仓库后必须关闭仓库门；不得磕、碰、摔、挤压物资；不得大声呼叫、跳跃。

第六条严格坚持物资、出仓手续，做到先进先出，减少物资积压仓库时间。

第七条监督库存量，根据公司库存量标准，如有超标、不足现象，及时向生产部反映。

第八条保持仓库库容库貌，不得带食品到仓库，每天下班前清洁地面，清除库存物资上灰尘杂物。

第九条仓库防火制度。

（一）仓库的主要领导人为防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作。

（二）易燃易爆物品与一般物品或化学性质、防护灭火方法相抵触的化学危险品，不得同一仓库或同室存放。

（三）物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。

（四）不准设置移动式照明灯具，离开时必须关掉电源，不准加设临时线路。

（五）仓库应当设置醒目的防火标志，禁止带入火种。

（六）仓库内禁止吸烟，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。库外动火作业时，必须经过公司有关部门的同意。

工程物资材料库房管理制度

第一章绪论

一、目的和依据

为规范工程物资材料库房的管理，确保物资材料安全、完好、有效供应和使用，提高库房

管理效率和服务质量，制定本管理制度。

本管理制度依据国家相关法律法规、《工程物资管理细则》等文件规定。

二、内容和范围

本管理制度适用于公司工程项目所属的物资材料库房的管理工作，内容包括物资材料入库、出库、保管、盘点、报废、安全管理及管理责任等方面。

第二章物资材料库房管理组织机构

一、库房管理组织机构

公司设立物资材料库房管理岗位，主要包括库房管理员、物资管理员、保管员等。

二、职责分工

1. 库房管理员：负责库房的整体运作管理，包括物资入库、出库、盘点、库存管理等工作。

2. 物资管理员：负责具体的物资管理工作，包括物资的分类、编码、储存、保管等。

3. 保管员：负责具体货物的保管工作，确保物资的安全。

第三章物资材料入库管理

一、入库申请

1. 项目部需提前向库房提出入库申请，明确物资种类、数量、规格、质量要求等。

2. 核对物资入库申请单，确认无误后方可接受物资入库。

二、物资验收

1. 库房管理员接收物资后，应当及时进行验收，确保物资的种类、数量、规格、质量符合

要求。

2. 如发现有损坏或其他质量问题的物资，应当及时通知项目部，协商处理。

三、入库记录

1. 库房管理员应当及时记录入库物资的种类、数量、规格、质量等信息，并填写入库记录表。

2. 入库记录表应当与实际物资一致，并留存备查。

四、物资储存

1. 库房管理员应根据物资的性质和特点，合理规划、布置储存空间，确保物资储存安全、便捷。

2. 对易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等特殊性质的物资，应严格遵守相应的储存要求。

库存材料管理制度范文(3篇)

库存材料管理制度范文

(1)分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。

(2)库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。

(3)出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。

(4)库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。

(5)凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。

(6)库存材料必须做到限额领料，避免材料无故丢失或浪费。

(7)消耗材料应做到周清、周结，随时掌握库存情况。

(8)保管员应随时观察工程进度，用料情况，及时向有关领导提供各种材料信息。

(9)易燃易爆品、有毒品应采取有效措施进行特殊保管，并且远离施工区、生活区，配备足够的消防器材。

(10)材料库房未经保管员允许，不得进入。

(11)加强库房内材料保护，保持材料干净。

(12)仓库保管员不应随意请假，仓库应保证全天为工程服务，保管人员离岗之前，必须派临时人员对仓库进行管理。

(13)易挥发、易锈蚀的材料，必须隔离存放。

(14)领料人员必须服从保管员的安排，在库房不得随意拿放材料。

库存材料管理制度范文（2）

一、目的与背景

本制度旨在规范公司的库存材料管理工作，确保库存材料的安全、有效和高效使用，提高公司的物资管理水平，维护公司的正常运营。

二、适用范围

本制度适用于公司的所有部门和员工，包括采购、仓储、生产等相关人员。

三、基本原则

1. 合理规划：根据公司的生产计划和业务需求，合理规划和配置库存材料，确保供应和需求的平衡。

2. 安全可靠：保证库存材料的安全、完整和可靠性，防止丢失、损坏和盗窃等意外事件。

3. 高效利用：通过科学管理和精确控制，实现库存材料的高效利用和减少浪费，提高资源利用率。

建筑工程库房材料管理制度

一、总则

为规范和加强建筑工程库房材料管理工作，保障项目建设的顺利进行，提高材料的利用率和管理效率，制定本制度。

二、管理机构

1.项目部成立专门的材料管理部门，负责建筑工程库房材料的统一管理工作。

2.材料管理部门应当设立专门的管理人员，具备相关的专业知识和经验，负责库房内材料的分类、登记、调拨和清点等工作。

三、材料管理流程

1.采购

（1）采购人员应当根据项目需求和计划，及时进行相关材料的采购工作。

（2）采购人员应当严格按照项目部的采购流程和标准，选择合适的供应商和材料质量。

（3）采购人员应当与项目部其他相关部门密切合作，确保采购材料的及时送达。

2.入库

（1）对于新购进的材料，应当第一时间送达库房，由材料管理人员进行登记。

（2）材料管理人员应当对所登记的材料进行分类，按照不同的类别和规格储存。

（3）对于不同的材料，应当按照特定的标准和要求进行包装和标识。

3.出库

（1）项目部相关部门需出库材料时，应当提出申请，经材料管理人员审核后方可出库。

（2）材料管理人员应当根据实际需要，合理安排材料的出库顺序和数量。

（3）出库的材料应当进行清点和记录，确保库存的准确性和完整性。

4.盘点

（1）对于长时间未使用的材料，应当定期进行盘点工作，发现问题及时汇报。

（2）盘点结果应当反馈给项目部负责人和相关部门，以便及时调整和优化库存。

（3）对于盘点后出现的问题和差错，应当及时进行纠正和处理。

四、安全管理

1.材料库房应当定期进行安全检查，确保材料的安全和完好。

2.材料库房应当配备相关的安全设施和装备，保障材料的安全储存和管理。

材料库房管理规定

第一条：为了加强对材料库房的管理，提高材料的利用率和保管安全性，特制定本规定。

第二条：材料库房是本单位用于存放、保管各种材料以及工具设备的场所。

第三条：材料库房管理应确保材料的安全、清洁、整齐，严格按照材料归类、摆放，做到科学管理。

第四条：材料库房的管理人员应具备一定的专业知识和责任意识，并按照规定通过培训并获得相应的资格证书。

第五条：材料库房的管理人员应按照工艺流程和使用要求，对入库、出库和存放的材料进行统计、登记和分类管理。

第六条：材料库房每年定期进行一次全面的清点和盘点工作，对库存材料进行核对，确保库存量与账面量一致。

第七条：材料库房管理人员应制定并实施防火、防潮、防盗、防腐蚀等相关措施，确保库房内的材料安全。

第八条：材料库房内应设置合适的温度、湿度、光线等环境条件，保证储存的材料在适宜的环境下保存。

第九条：材料库房内的材料应按照不同的特性和用途，分别摆放、堆码，确保易燃、易爆、有毒等材料与非危险材料分开存放。

第十条：材料库房内的材料应按照存放的时间顺序进行出库，采用先进先出原则，确保库存材料的新鲜度和使用效果。

第十一条：材料库房内的材料应按照名称、规格、数量等进行标识，

并进行备案登记，以便于出库管理和统计核对。

第十二条：材料库房管理人员不得私自擅自挪动、转移库房内的材料，如确需转移应按照规定的程序进行申请和审批。

第十三条：材料库房管理人员应定期对库房进行巡查，发现问题及时

处理并报告上级主管部门。

第十四条：材料库房内的材料应定期进行检查和保养，清理过期、无效、破损等材料并及时报废。

工程材料库房管理制度

一、库房管理的基础原则

1.合理规划库房布局，确保物料存放有序、易于管理。

2.实施严格的入库、出库、盘点、验收、记录等程序，确保库存的准

确性和安全性。

3.优化库房管理流程，提高物料的利用率和资金利用效益。

4.树立责任意识，明确责任人，并建立相应的激励和惩罚机制。

二、库房的分类和管理

1.根据物料的性质和用途将库房划分为原材料库、半成品库和成品库。每个库房设立专人负责管理，并制定相应的管理制度。

2.原材料库的管理：

（1）严格按照质检合格的原材料进行入库，不得接收质量不合格的

物料。

（2）及时对原材料进行标记和分类存放，确保物资不被混淆。

（3）每批次入库的原材料需填写入库登记表，包括材料名称、品牌、规格、数量、质量证明等信息。

（4）定期进行库存盘点，确保库存的准确性。

3.半成品库的管理：

（1）对待检验的半成品进行专门区分存放，不得混淆。

（2）记录半成品的数量、型号、批次等信息，并跟踪其生产和使用

情况。

（3）定期进行半成品的盘点和检验，确保质量合格后方可使用。

4.成品库的管理：

（1）对成品进行统一编号和分类存放，确保易于查找和管理。

（2）记录成品的名称、型号、数量、销售日期等信息，并定期进行

盘点。

（3）确保成品的安全性和防火措施，加强库房的安全防范措施。

三、库存控制管理

1.根据实际需求制定库存控制指标，包括最低库存量、安全库存量和

最大库存量等，并及时调整。

2.建立库存监控机制，及时发现库存预警信号，提醒相关人员采取相

应的措施。

3.定期进行库存周转分析，及时调整物料的采购计划和库存管理策略。

库房辅材管理制度

一、总则

库房辅材是企业日常生产经营活动中必须的原材料和物资，库房辅材管理制度的实施可以

有效控制企业物资消耗，降低库房运营成本，保障物资供应和生产正常进行。为此，制定

本管理制度，明确库房辅材的存储、领用、盘点等相关规定，以规范库房辅材的管理工作，保障库房辅材的安全、有序进行。

二、库房辅材管理机构

1.企业设立库房辅材管理部门，由专人负责库房辅材的管理工作，确保库房物资的安全、

有序管理。

2.库房辅材管理部门的职责主要包括：

（1）负责库房辅材的存储、领用、盘点等管理工作；

（2）制定库房辅材管理制度和操作规范；

（3）统计库房辅材的入库、出库情况，做好相关记录和档案管理；

（4）定期检查库房辅材的存储情况，确保库房物资的安全；

（5）积极与相关部门沟通协调，确保库房辅材的供应和使用。

三、库房辅材的分类管理

1.按照物资种类，库房辅材可分为原材料、零配件、工具等不同类别，应分开存放，并做

好分类标识。

2.库房辅材管理部门应根据不同物资的特点，灵活设置货架、储物柜等存储设备，合理安

排库房空间，确保物资的易取易存。

3.对不同种类的库房辅材进行分类管理，制定详细的资料卡片，记录物资的名称、数量、

单价、供应商等信息，方便库房辅材的管理和使用。

四、库房辅材的入库管理

1.库房辅材的入库应按照相关规定进行验收，确认物资的品质和数量是否符合要求。

2.对于不同种类的库房辅材，应根据其特点确定不同的入库方式和存储位置，确保物资的

安全、有序存放。

3.入库后的库房辅材应及时登记，并做好相应的标识，确保能够方便快捷地查找和取用。

材料库房管理制度

一、总则

为规范材料库房管理工作，提高材料库房的管理效率，保障材料的安全和规范使用，特制

定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内所有的材料库房管理工作。

三、管理原则

1. 合理利用资源：材料库房应合理利用空间和资源，做到精益管理，科学盘点，严格节约。

2. 安全第一：材料库房应严格遵循安全管理制度，确保材料库房内的安全，预防火灾和其

他意外事件发生。

3. 规范操作：材料库房内所有人员都应严格遵守操作规程，杜绝违规操作，确保材料的完

好无损。

4. 实事求是：材料库房管理应以实际情况为基础，实事求是，不做虚假报告或统计。

四、组织机构

1. 材料库房管理部门：负责统一管理各个材料库房的日常运营工作，制定相关管理制度和

规范，协调各个部门的需求。

2. 材料库房管理员：负责具体的库房管理工作，包括入库出库、盘点等。

3. 安全管理人员：负责库房内的安全管理工作，包括消防、安全设施的维护和管理。

五、库房管理流程

1. 材料入库：所有材料入库前，必须进行验收，并填写入库单据，同时要进行分类存放。

2. 材料出库：出库前必须进行申请，并进行出库登记，严格按照申请单进行出库。出库后

要及时填写出库记录，确保台账一致。

3. 盘点管理：每年进行一次全面盘点，平时要做到按期点数，对账，及时调整库存。

4. 材料保管：对于易损耗的材料，要进行定期检查和保养，确保材料的完好无损。

5. 废旧材料处理：对于废旧材料，要按照相关规定进行分类处理，做到资产处置规范。

六、安全管理

1. 防火防盗：材料库房内要配备良好的防火防盗设施，并定期检查，确保设施的完好。

仓库物料管理规定(5篇)

仓库物料管理规定

一•仓库日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记明细帐,保证帐物一致。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、脑三者一致。如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

4、仓管人员应严格控制各类物资的库存量;定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门领导。

二、入库管理

1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入

库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续，特殊材料须持有门店经理的批复单，方可领用。并做到限额领料，仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入帐。

工程项目库房材料管理制度

一、总则

为了规范工程项目库房材料的管理，提高库房材料的利用率和安全性，特制定本管理制度。

二、管理范围

本管理制度适用于工程项目库房材料的管理，包括收购、入库、出库、使用、盘点、报废

等全过程管理。

三、库房管理人员

1. 库房管理员：负责库房日常管理工作，包括材料的入库、出库、盘点等工作。必须具有

相关经验和技能，并且能够熟练操作库房管理系统。

2. 负责人：负责对库房管理员进行管理和监督，对库房管理工作进行协调和指导。

3. 监督人员：对库房管理工作进行监督，确保库房管理工作符合相关规定。

四、库房的建立和管理

1. 库房应根据实际需要确定大小和位置，库房内应设有相应的货架和仓位，便于存放和管

理材料。

2. 库房内的材料应按照种类、规格、数量等进行分类存放，并采用专门的编号和标识，确

保库房内材料的使用和管理。

3. 库房内的材料应按照入库时间进行管理，先进先出原则，确保库房内的材料能够及时使用。

4. 库房内必须安装监控设备，确保库房内材料的安全。

五、材料的入库管理

1. 库房管理员应对入库材料进行验收，确保材料的质量、数量和规格符合要求。

2. 入库材料应填写《材料入库登记表》，记录入库材料的种类、数量、规格等信息。

3. 入库材料应妥善保管，防止损坏和丢失。

六、材料的出库管理

1. 库房管理员应根据工程需要，合理安排材料的出库，确保工程施工进度。

2. 出库材料应填写《材料出库登记表》，记录出库材料的种类、数量、规格等信息。

3. 出库材料应按照工程要求进行分类存放，确保出库材料能够及时使用。

仓库材料使用管理制度

第一章总则

第一条为加强对仓库材料的管理，规范材料使用流程，提高材料利用率，确保材料安全性，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本单位所有仓库材料的使用管理，包括入库、出库、盘点、清点等流程。

第三条本管理制度的主要任务是建立一个科学、合理、有效的材料使用管理体系，确保材料使用合理、安全、有序。

第四条本管理制度的执行范围为本单位所有仓库材料的使用管理，具体内容包括日常管理、计划管理、库存管理、安全管理等方面。

第五条本管理制度的执行对象为本单位所有涉及仓库材料使用管理的相关人员，包括仓库管理员、材料使用人员等。

第二章日常管理

第一条仓库材料使用管理应遵循“科学管理、合理使用、安全保障、有序发展”的原则。

第二条各仓库应根据实际情况制定合理的材料使用计划，确保材料供需平衡，避免库存积压或告急现象发生。

第三条仓库管理员应对材料进行分类、编码、入库，保证材料清晰可查，便于管理和使用。

第四条仓库应常年开展材料的盘点和清点工作，确保库存数据准确无误。

第五条仓库材料的申领、借用、报废等操作应按照规定流程操作，杜绝违规行为。

第三章计划管理

第一条仓库材料使用管理应按照年度计划进行，确保材料使用不受影响。

第二条仓库管理员应定期核对库存数据，及时调整计划，保证材料供应与需求的平衡。

第三条每月底，仓库管理员应提交下月材料使用计划，经主管部门审核通过后方可执行。

第四条仓库管理员应及时调整计划，对于紧急情况需要提前进料的，应提前向主管部门报告并取得批准。

第四章库存管理

第一条仓库材料的库存管理应严格把控，确保材料使用安全。

材料库房管理制度(通用5篇)

材料库房管理制度〔通用5篇〕

材料库房管理制度1

一、物资的验收入库

1、物资在入库前由仓库管理员根据清单上所列的名称、数量进展核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下情况时可回绝验收或入库。

a〕未经总经理或部门主管批准的采购。

b〕与合同方案或请购单不相符的采购物资。

c〕与要求不符合的采购物资。

d〕未按照消费制令单消费的物资。

4、因消费急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

二、物资保管

1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用处分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a〕二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b〕三清：材料清、数量清、规格标识清。

c〕四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，假设发现误差须及时找出原因并更正。

3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的`准确性和可靠性。

三、物资的领发

1、仓库管理员凭领料人的领料单如实发放物资，假设领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库管理员有权回绝发放物资。

2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原那么。

3、领料人员所需物资无库存，仓库管理员应及时按要求填写请购单，经部门主管批准后交采购人员及时采购。属自供的产品开具消费制令单，由部门主管签字同意后送消费部安排消费。