原材料仓库管理规定

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仓库物料管理规定（3篇）

仓库物料管理规定一•仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记明细帐,保证帐物一致。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、脑三者一致。

如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

4、仓管人员应严格控制各类物资的库存量;定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门领导。

二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。

同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。

每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。

物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续，特殊材料须持有门店经理的批复单，方可领用。

并做到限额领料，仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入帐。

2、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。

发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

四、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。

工地原材料仓库管理制度

一、目的为加强工地原材料的管理，确保原材料的质量、数量和供应，提高施工效率，降低成本，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本工地所有原材料仓库的管理工作。

三、管理职责1. 仓库管理员：负责原材料的收发、保管、盘点等工作。

2. 采购部门：负责原材料的采购、验收、入仓等工作。

3. 施工部门：负责原材料的领用、使用和反馈等工作。

4. 安全管理部门：负责仓库的安全管理工作。

四、管理制度1. 原材料入库管理1.1 采购部门在采购原材料时，应确保原材料的品牌、型号、规格、质量等符合要求。

1.2 仓库管理员在验收原材料时，应认真核对原材料的质量、数量、规格等，无误后方可入库。

1.3 原材料入库后，仓库管理员应立即填写入库单，并将入库单交由采购部门存档。

2. 原材料保管管理2.1 仓库管理员应按照原材料的属性和类型进行分类存放，并做好标识。

2.2 仓库管理员应定期检查原材料的存放情况，确保原材料不受潮、不受损、不受污染。

2.3 仓库管理员应做好仓库的通风、防火、防盗等工作。

3. 原材料出库管理3.1 施工部门在领用原材料时，应填写领料单，并注明领用材料的名称、规格、型号、数量、用途等信息。

3.2 仓库管理员在发放原材料时，应认真核对领料单上的信息，确保准确无误。

3.3 仓库管理员应做好出库记录，并将出库记录交由采购部门存档。

4. 原材料盘点管理4.1 仓库管理员应定期对原材料进行盘点，确保原材料的数量与账目相符。

4.2 如发现原材料数量与账目不符，仓库管理员应立即查明原因，并及时报告给采购部门和施工部门。

5. 原材料使用管理5.1 施工部门在领用原材料时，应严格按照施工图纸和施工规范进行使用。

5.2 施工部门在使用原材料过程中，应节约使用，避免浪费。

五、奖惩措施1. 对认真履行职责、表现突出的仓库管理员，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、造成原材料损失或浪费的，给予批评、警告或罚款。

六、附则1. 本制度由仓库管理员负责解释。

原材料仓库管理制度(3篇)

原材料仓库管理制度1、原材料进厂入库，仓库管理人员应检查包装物是否受潮、破损，产地、日期等严格把关。

2、合格的原材料入库后填写库存入库卡，包括名称、来源、编号、到货日期收入量、发出量、结存量、经受人应记录收发情况。

3、存放区应保持清洁，应分类、分区按批存放。

4、原料在流转中应严格秤重计量，由发、领双方共同签字。

5、原料保管做到科学保养，搞好清洁卫生，及时检查安全、通风、防潮消防器材及安全标志等设施。

6、对变质、过期原料应及时处理。

7、积极做好防火安全工作，杜绝不安全因素的发生。

8、现场7S管理：整理：将仓库有用和无用物资区分开。

对于有用物资在规定区域摆放整齐。

整顿：将无用物资移出仓库或加以处理，以便腾出宝贵空间，更利仓库管理。

清洁：做好有用物资及场地保洁工作。

清扫：将清洁后脏物打扫出仓库。

素养：加强自律，爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。

安全：管好仓库门前禁烟牌，消防设施宣传警示牌，做好仓库防盗、防腐、防莓、防台、消防安全工作、注意装卸搬运安全，严禁外人吸烟入库。

服务：树立“上级为下级服务理念”，做足为相关衔接部门服务工作。

____公司原材料仓库管理制度（2）包括以下几个方面：1. 原材料进货验收制度：规定原材料进货时的验收程序和标准，包括检查品质、数量和规格是否符合要求，以及必要的检测和抽样，确保所购买的原材料符合质量标准。

2. 原材料分类和标识制度：规定对不同类型的原材料进行分类和标识，便于仓库管理人员进行查找和管理。

可以根据物料的性质、用途、存储要求等确定分类标准。

3. 原材料入库管理制度：规定原材料入库时的登记、记录和处理程序。

要求每批原材料都应有入库单，详细记录其名称、规格、数量、供应商、入库日期等信息，并进行质量检验和抽样。

4. 原材料出库管理制度：规定原材料出库时的申请、审批和领取程序。

只有经过授权的人员才能进行原材料的领取，并记录出库的原因、数量、领用人等信息，确保原材料的合理使用和追踪。

仓库原材料的日常管理制度

第一章总则第一条为加强公司原材料仓库管理，确保原材料的安全、高效使用，提高原材料利用率，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有原材料仓库的日常管理工作。

第三条仓库原材料日常管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，责任到人；3. 保质保量，高效服务；4. 定期盘点，账物相符。

第二章仓库原材料入库管理第四条原材料入库前，需进行以下工作：1. 采购部门将采购订单提交仓库；2. 仓库对订单进行审核，确保订单信息准确无误；3. 供应商将原材料送至仓库，仓库进行验收。

第五条原材料验收标准：1. 检查原材料包装完好，无破损；2. 检查原材料数量、规格型号与订单相符；3. 检查原材料质量，符合国家相关标准。

第六条验收合格的原材料，由仓管员办理入库手续，填写《原材料入库单》，并将入库单及相关凭证送至财务部门。

第七条验收不合格的原材料，由仓管员与供应商协商处理，如需退货或换货，按照相关规定执行。

第三章仓库原材料出库管理第八条生产部门根据生产计划，向仓库提交《原材料领料单》。

第九条仓管员核对《原材料领料单》与生产计划，确保领料数量准确。

第十条仓管员根据《原材料领料单》发放原材料，并在《原材料领料单》上签字确认。

第十一条出库的原材料，仓管员应做好记录，确保账物相符。

第四章仓库原材料保管管理第十二条仓库原材料应分类存放，标识清晰，便于查找。

第十三条仓库原材料应保持干燥、通风，防止受潮、霉变。

第十四条仓库原材料应定期检查，发现问题及时处理。

第十五条仓库原材料应定期盘点，确保账物相符。

第五章仓库原材料退库管理第十六条生产过程中，如因质量问题或其他原因需退库原材料，由生产部门填写《原材料退库单》。

第十七条仓管员对退库原材料进行验收，确认退库原因后，办理退库手续。

第十八条退库的原材料，应按照原入库批次存放，不得与在库原材料混淆。

第六章监督与考核第十九条仓库原材料日常管理工作接受公司相关部门的监督与检查。

原材料仓库管理规定

原材料仓库管理规定仓库管理是企业运作中至关重要的一环，特别是对于原材料仓库的管理更是需要严格把控。

本文将介绍原材料仓库管理的规定，包括仓库的布局与划分、入库与出库管理、库存管理以及仓库安全与监控等方面，以帮助企业确保原材料的安全储存、精确管理和高效运输。

一、仓库布局与划分1. 原材料仓库的布局应根据储存物料的性质、特点和数量进行合理规划，确保储存空间的最大利用率。

2. 根据原材料的种类和储存条件的要求，将仓库划分为不同的存放区域，采取合适的标识和分类管理，以方便查找和管理原材料。

二、入库与出库管理1. 所有原材料进入仓库之前必须经过严格的检验和验收程序，确保质量符合要求，并做好记录。

2. 在进行入库操作时，需要对原材料进行清点、标识和登记，记录原材料的名称、规格、数量、生产日期等信息。

3. 出库操作需要符合相关的审批流程，对于出库的原材料需要进行清点和核对，并记录出库的时间和数量。

三、库存管理1. 对于不同种类的原材料，应制定相应的库存管理策略，包括合理的补货周期和安全库存量的设定。

2. 定期进行盘点和清点工作，确保仓库内原材料的数量和记录的一致性。

3. 实施先进的货位管理系统，确保原材料的存储和取用可以高效进行。

四、仓库安全与监控1. 原材料仓库应设置严格的出入口管理，对进出仓库的人员、车辆和货物进行登记和检查。

2. 安装安全监控设备，监控原材料仓库的出入口和储存区域，防止盗窃和损坏。

3. 建立仓库安全管理制度，明确责任和权限，并加强员工的安全培训和意识。

综上所述，原材料仓库管理规定是确保企业原材料管理工作的基础和保障。

合理的仓库布局与划分、规范的入库与出库管理、科学的库存管理以及安全的仓库环境与监控是保证仓库管理工作顺利进行的重要方面。

企业应根据自身情况制定适合的管理规定，并不断进行优化和改进，以提高原材料仓库管理的效率和质量，进一步增强企业的竞争力。

公司原材料仓库规范化管理制度

公司原材料仓库规范化管理制度1. 引言本文档旨在规范公司原材料仓库的管理流程，确保原材料的安全储存和高效利用。

该规范化管理制度涵盖了仓库布局、仓库物品分类、出入库管理、库存盘点等方面的内容。

2. 仓库布局2.1 仓库位置选择公司原材料仓库应选择在安全、通风、干燥的地方，并且远离易燃、易爆等危险区域，确保原材料不受外界环境的影响。

2.2 仓库区划仓库需划分为不同的区域，每个区域专门存放某一类别的原材料，并标记清晰，方便出入库人员的查找与管理。

2.3 仓库设施•保证仓库具备足够的存储空间，能容纳所有原材料，同时保证通道畅通，方便货物的运输和搬运。

•配备防火设施，如灭火器、消防水龙等，确保仓库安全。

3. 仓库物品分类3.1 分类标准根据原材料的性质和用途，将原材料分为不同的类别，如金属材料、塑料材料、电子材料等。

3.2 标识方式将每个类别的原材料进行标识，可以使用文字、颜色等方式区分不同类别，以方便出入库人员识别与管理。

4. 出入库管理4.1 制度及流程•出入库操作必须经过授权人员的批准。

•出入库操作需填写相关的单据，在单据上记录物料的名称、规格、数量等详细信息。

•出库时需核对物料清单和库存数量，确保出库物料准确无误。

•入库时需核对物料清单和实际收货物料，确保入库物料准确无误。

4.2 入库管理•入库前对原材料进行检验，确保其质量符合要求。

•入库后及时将原材料存放在相应的区域，并进行标识和记录。

4.3 出库管理•出库时根据出库需求，及时从库存中调取相应的原材料。

•出库后记录出库数量，并及时更新库存信息。

5. 库存管理5.1 盘点周期定期进行库存盘点，盘点周期一般不超过一个月，以确保库存数量与实际物料相符。

5.2 盘点流程•盘点前需通知相关人员，并准备好盘点工具，如计数器、计算机等。

•对每个仓库区域的原材料进行逐一盘点，记录盘点结果。

•盘点结束后及时更新库存信息，并与实际盘点结果进行核对。

5.3 库存报表根据盘点结果和库存信息，生成库存报表，包括库存数量、库存金额等数据，以供管理人员参考和决策。

原材料库安全管理制度范文(4篇)

原材料库安全管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强原材料库的安全管理，保护员工的生命财产安全，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事原材料仓库工作的员工。

第三条原材料库的安全管理工作应该贯彻预防为主、综合治理的原则。

第四条原材料库应当设立专门的安全管理部门，负责原材料库的安全管理工作。

第五条原材料库的安全管理部门应当制定详细的安全管理制度和操作规程，并进行定期演练和培训。

第六条原材料库的安全管理部门应当与相关部门进行密切合作，互通信息，共同防范安全风险。

第七条原材料库应当配备合适的安全设备，如防火、防爆等设备，并定期进行检测和维修。

第八条原材料库应当建立健全的安全检查制度，定期检查和评估库房的安全状况。

第九条员工应当接受相关的安全培训，熟悉各种应急处理措施和操作规程。

第十条员工应当遵守本制度的规定，严格执行各项安全制度和要求。

第二章原材料库的安全管理第十一条原材料库的布局和设计应符合安全规范，确保安全通道、应急通道和疏散通道的畅通。

第十二条原材料库的存储区域应按照不同种类的原材料进行分类管理，防止相容性不好的原材料混存。

第十三条原材料库应当严格控制库房的存储容量，禁止超负荷存储。

第十四条原材料库应当定期进行清理和整理，保持库房的整洁和通风。

第十五条原材料库应当建立防火控制措施，如设立防火墙、安装灭火设备等，定期进行消防设备的检查和维修。

第十六条原材料库应当建立防爆控制措施，如限制危险物品的存储数量、有防火涂料的容器等，定期进行防爆设备的检查和维修。

第十七条原材料库应当建立安全警示标识，明确各类原材料的储存位置和危险性。

第十八条原材料库应当建立应急预案，包括各类安全事故的应急处理流程和联系方式。

第十九条原材料库应当定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。

第三章员工的安全责任第二十条员工应当遵守本制度的规定，服从安全管理部门的指挥和调度。

第二十一条员工应当热爱岗位，积极主动地参与安全管理工作，发现安全隐患及时报告。

原材料仓库管理制度原材料的仓储收发与盘点管理规定

原材料仓库管理制度原材料的仓储收发与盘点管理规定一、原材料仓库收发管理规定1.原材料的收货验收：（1）所有原材料的收货必须由仓库管理员或指定的负责人进行。

（2）收货时必须仔细核对货物的品名、规格、数量和质量等信息，在收货单上签字确认。

（3）对于有质量问题的原材料，必须立即与供应商沟通，并按要求进行退换货。

2.原材料的入库管理：（1）收货验收合格的原材料必须及时入库，仓库管理员应在仓库管理系统中记录入库信息。

（3）原材料一旦入库，不得私自调拨或外借，必须经过相关部门的审批和记录。

3.原材料的出库管理：（1）原材料的出库必须根据生产计划进行，不得私自出库。

（2）出库时必须准确填写出库单，并由相关部门经办人员签字确认交接。

（3）出库后，仓库管理员应及时更新仓库管理系统中的库存信息，并做好相应的记录。

1.周期性盘点：（1）原材料仓库必须定期进行全面盘点，一般为每月一次。

盘点时间应提前通知相关部门，并由负责人组织实施。

（2）盘点前必须清理仓库，将过期和陈旧的物品清理出仓库。

（3）盘点时，必须按照仓库管理系统的库存信息和实际库存进行核对，发现差异及时记录并报告相关部门。

2.不定期盘点：（1）对于高值、易损、易变质以及重要的原材料，可以不定期进行盘点，以确保库存的准确性。

（2）不定期盘点由仓库管理员和相关部门共同组织实施，盘点记录必须详细、真实、准确。

3.盘点处理：（1）盘点发现的差异必须及时处理，对于库存不足的原材料，应立即报告采购部门进行补充；对于多余的原材料，应及时调整存放位置或进行下发处理。

（2）所有盘点的记录和处理情况必须及时整理和归档，并报告相关部门和上级领导。

以上是原材料仓库管理制度中关于原材料的仓储收发与盘点管理的规定，通过严格执行这些规定，可以确保原材料仓库管理的规范和高效，提高生产效率和产品质量。

原材料存储管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司原材料的管理，确保原材料的质量、数量和安全性，提高原材料的使用效率，降低成本，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有原材料的存储、保管、使用和报废等环节。

第三条原材料存储管理应遵循以下原则：（一）质量第一，安全第一；（二）分类存放，标识明确；（三）合理规划，优化空间；（四）定期检查，及时处理。

第二章原材料分类及标识第四条原材料根据性质、用途和储存条件分为以下类别：（一）易燃易爆品；（二）有毒有害品；（三）腐蚀性物品；（四）普通物品。

第五条原材料应按照分类要求进行标识，标识内容包括：（一）物品名称；（二）类别；（三）生产日期；（四）有效期；（五）储存条件；（六）安全警示标志。

第三章原材料储存场所第六条原材料储存场所应满足以下要求：（一）通风良好，无阳光直射；（二）地面平整，排水设施完善；（三）有防火、防爆、防毒、防腐等安全措施；（四）有专门的储存区域，不得与其他物品混放。

第七条原材料储存场所应设置以下设施：（一）货架、托盘等储存设备；（二）消防器材；（三）安全警示标志；（四）温湿度控制设备。

第四章原材料储存管理第八条原材料入库前，应进行以下检查：（一）核对入库单，确认物品名称、规格、数量、生产日期等信息；（二）检查包装是否完好，有无破损、泄漏等情况；（三）检查原材料质量，是否符合要求。

第九条原材料入库后，应按照以下要求进行储存：（一）分类存放，标识明确；（二）按照储存条件要求，保持适宜的温度、湿度；（三）避免阳光直射、潮湿、高温、低温等不利因素；（四）定期检查，发现异常情况及时处理。

第十条原材料出库时，应按照以下要求进行：（一）核对出库单，确认物品名称、规格、数量等信息；（二）检查包装是否完好，有无破损、泄漏等情况；（三）确保出库物品符合使用要求。

第五章原材料使用与报废第十一条原材料使用应遵循以下原则：（一）按需领用，避免浪费；（二）合理使用，提高效率；（三）及时反馈，优化管理。

原材料、成品仓库管理制度

原材料、成品仓库管理制度一、前言原材料、成品仓库是企业的重要物资储备库，对企业的生产运营和经营管理具有重要意义。

因此，需要建立完善的仓库管理制度，确保仓库物资的安全保管、高效流转和科学利用，为企业的发展提供坚实保障。

二、仓库管理制度的基本要求1. 安全第一。

保证库内人员、物资和设施的安全，防止事故和损失的发生。

2. 精细化管理。

建立完善的管理制度和流程，强化普遍性、系统化和规范性，确保委托和守卫人员的责任和积极性。

3. 科学化利用。

合理规划、利用库存空间，做好物资的存量、变化、补充和利用统计，避免库存物资过剩或缺少。

4. 高效化流转。

遵循领料单、出库单、库存清单等手续，做到各环节的责任人掌握实物的流向、数量和使用情况，并将库存物资耗用情况进行记录。

三、原材料、成品仓库管理制度1. 原材料、成品仓库的位置、结构和物资分类1.1 原材料、成品仓库应设立在地理位置合理、独立封闭的区域内，尽可能避免潮湿、受潮、日晒雨淋、裂隙和虫害。

1.2 原材料、成品仓库应具备完整的防盗、防火、防鼠、防水等设施，并设有贵重物资专用保险库或保险柜。

1.3 原材料、成品仓库的物资应予分类储放，每一个储存区域内放置物品要在仓库图表上分别列项。

2. 原材料、成品仓库管理人员及责任规范2.1 仓库管理人员纳入公司领导班子，由行政管理部门负责聘请、培训，定期交流，严格考核，遵循“三个代表”重要思想。

2.2 仓库管理人员有对来货物的验收、贮存、出库等环节负责的规范要求，班次严禁迟到、早退等差错行为。

2.3 仓库管理人员必须注意原材料的相容性、不同堆放物品的不快地域要求，各种近似物品应予区分标价。

2.4 仓库管理人员必须遵守条例，妥善维护和管理物资财产，在出现损坏、漏洞、污染、分歧等问题时，及时向上级直属领导单位和有关部门上报。

3. 原材料、成品仓库管理流程3.1 原材料、成品进仓登记原材料、成品进仓前必须经过质检验收、验收合格才能进库，验收品种、规格、数量、样合缺点要实行登记和处理。

原材料仓库管理制度范文（三篇）

原材料仓库管理制度范文1.概述本制度旨在规范原材料仓库管理流程，确保原材料的储存、领取和使用符合相关法律法规和公司要求，保证仓库的安全、高效运营。

2.责任与权限2.1 仓库管理员负责管理原材料仓库，包括库存管理、仓库安全等事务。

2.2 生产部门负责提供原材料需求计划，指定原材料的使用量和期限。

2.3 采购部门负责根据生产部门的需求计划，采购原材料，并将其交付给仓库管理员储存。

3.原材料储存3.1 仓库管理员按照标准化要求，对原材料进行分类、编码，并进行仓库管理系统登记。

3.2 储存原材料时，仓库管理员应按照相关规定，确保储存环境符合要求，避免受潮、受热、受污染等情况。

3.3 仓库管理员负责定期检查储存的原材料，确保其质量和数量满足需求，并及时报告采购部门补货。

4.原材料领用4.1 生产部门按照生产计划，提出原材料领用申请，并将申请交给仓库管理员。

4.2 仓库管理员根据领用申请和库存记录，核准原材料的领用数量，并在仓库管理系统中进行相应的调整。

4.3 领用原材料时，仓库管理员应记录领用人员的姓名、领用日期、领用数量等信息，并要求领用人员在领用单上签字确认。

4.4 领用人员领用完原材料后，应及时归还领用单，并将剩余原材料归还给仓库管理员。

5.原材料使用5.1 生产部门负责对领用的原材料进行使用，确保按照要求和规定进行生产操作。

5.2 原材料使用时，生产部门应注意使用的顺序，避免过期或者滞销的情况发生。

5.3 生产部门应根据实际生产情况，及时调整原材料的使用量和期限，并将相关调整信息及时告知仓库管理员。

6.仓库安全6.1 仓库管理员应保证原材料仓库的安全高效运营，防止火灾、偷盗等意外事件的发生。

6.2 原材料仓库应定期进行安全检查，并制定相应的整改措施，确保仓库设施设备的正常运行。

6.3 仓库管理员应定期对仓库进行清理、整理，并确保出入仓库的人员按规定佩戴相关个人防护装备。

7.仓库管理制度评估为确保仓库管理制度的有效性和适用性，公司应定期进行仓库管理制度的评估和修订，并根据评估结果进行相应的改进和完善。

原材料仓库管理制度及规定

一、目的为加强原材料管理，确保原材料的质量、数量和安全，提高原材料利用率，降低库存成本，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有原材料仓库的日常管理工作。

三、职责1. 仓库管理员：负责原材料的入库、出库、盘点、保养、安全等工作。

2. 采购部门：负责原材料的采购、验收、供应等工作。

3. 质量管理部门：负责原材料的检验、质量跟踪等工作。

4. 生产部门：负责原材料的领用、消耗等工作。

四、原材料入库管理1. 采购部门收到原材料后，应立即通知仓库管理员。

2. 仓库管理员对原材料进行检查，确认无误后，填写入库单。

3. 原材料入库时，需附有质保书等相关文件。

4. 仓库管理员对入库的原材料进行分类、分区存放，并做好标识。

五、原材料出库管理1. 生产部门或使用部门需领用原材料时，应填写领料单，并经部门主管签字确认。

2. 仓库管理员核对领料单，确认领料数量及规格无误后，办理出库手续。

3. 仓库管理员根据出库单，及时更新库存台账。

六、原材料储存管理1. 原材料应按类别、规格、型号等进行分类存放，保持通风、干燥。

2. 对易燃、易爆、有毒等危险品，应严格执行国家相关规定，隔离存放。

3. 仓库管理员定期检查原材料的储存情况，确保原材料质量。

七、原材料盘点管理1. 仓库管理员每月对原材料进行盘点，确保账实相符。

2. 盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并报告相关部门。

3. 盘点结束后，填写盘点报告，并报相关部门审批。

八、原材料质量跟踪管理1. 质量管理部门负责对原材料进行质量检验，确保原材料质量符合要求。

2. 仓库管理员对检验合格的原材料进行标识，并妥善保管。

3. 对不合格原材料，仓库管理员应立即隔离，并报告质量管理部门。

九、安全及卫生管理1. 仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防安全。

2. 仓库管理员定期检查消防设施，确保其完好有效。

3. 仓库内保持清洁、卫生，定期进行消毒、除虫等工作。

十、附则1. 本制度由仓库管理员负责解释。

原材料仓库管理规定规定

原材料仓库管理规定规定一、背景介绍在现代生产中，原材料是产生的所有产品的基础，并且在生产流程中扮演着重要的角色。

因此，原材料的储存和管理对于整个生产流程都非常重要。

为了确保原材料的安全和保质期，需要实施一套完善的原材料仓库管理规定。

二、原材料仓库的分类在制定管理规定之前，需要先了解原材料仓库的分类：1.原材料专用仓库：用于存储特定类型的原材料，例如化学品、药品等。

该类仓库要求防火、防爆、防毒等。

2.普通原材料仓库：用于存储非特定类型的原材料或一些已经过初步加工的原材料。

根据实际情况，企业可以根据原材料的种类和数量进行分类，并采取相应的仓库管理措施。

三、原材料仓库管理要求1.原材料仓库必须具备基本的安装设施，例如通风设备、防火设备、防盗设备等。

2.每种原材料必须单独存放，并标明名称、批次、产地、生产日期等信息。

3.频繁使用的原材料应该放置在易取放的地方，方便操作。

4.对于易燃、易爆、有毒等危险物品，必须按照相关规定进行存储和处理。

5.保证原材料储存环境干燥、通风、不受阳光直射，并定期对原材料进行检查和维护。

6.严格执行先进先出的原则，确保原材料存放的时间不超过保质期。

7.原材料仓库应该建立完善的台账系统，并记录原材料的数量、进出库记录以及盘点记录。

四、原材料仓库的清洁和消毒为了保证储存的原材料不被污染，企业需要定期对原材料仓库进行清洁和消毒。

1.原材料仓库的地面、墙壁、天花板等表面应该定期进行清洁和消毒。

2.原材料仓库内的物品和设施必须定期进行清洁和消毒，确保原材料不被污染。

3.原材料仓库的清洁和消毒应该由专业人员负责，确保符合卫生标准。

五、原材料仓库的安全管理为了保证原材料不受到盗窃和损坏，企业需要采取以下措施：1.原材料仓库必须安装防盗设备，例如监控摄像头、安全门等。

2.原材料仓库内的物品必须由专人负责盘点，并定期检查盘点记录。

3.对于危险品，应设置封闭存放区域，并对封闭存放区域进行严格管理。

原料仓储管理制度范本(八篇)

原料仓储管理制度范本1.目的为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误，原料库的账、卡、物保持一致，确保原料管理符合规范要求。

2.范围本制度适用于____市兴发饲料的仓储管理。

‘3.职责3.1负责原料的入库和出库管理，保证帐物相符。

3.2做好防火、防鼠、防盗工作，确保原料质量安全。

3.3保证原料卸货的正常秩序。

方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观。

4.2堆放方式4.2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠____包或____包，每层叠____包的每板叠____层，每垛叠两板；每层叠____包的每板叠____层，每垛叠3板。

4.3垛位标识4.4库房盘点豆油，维生素小料，生物制剂）应储存在有温控措施的库房，室温不超过25℃。

并做好《热敏原料库温度监控记录》，4.6虫鼠防范坚持每月杀虫，定期清理原料库房等区域，发现虫卵、活虫等需隔离处理。

每月灭鼠一次，仓库大门____挡鼠板。

4.7库房安全定期____安全教育培训，严格执行安全操作规程。

每天检查库存原料是否发热、结块等，发现异常及时上报处理，严格出入库管理，做好仓库防盗工作，并做好《长期库存原料质量温度监控记录》。

保证消防器材齐备、有效，消防通道畅通。

5、记录5.1《原料出入库记录》5.2《原料垛位标识卡》原料仓储管理制度范本（二）1.目的通过本制度的实施，实现对本公司原材料的储存保管，确保原料的质量安全，防止交叉污染，保障原料在保质期内质量稳定，以保障生产和产品质量。

2.范围适用于本公司仓库原材料进出及贮存的管理。

3.职责3.1品管部负责原材料进仓物料验证。

3.2仓储搬运负责原材料的搬运装卸。

3.3仓管人员负责物品的进出仓及储存管理。

4.工作内容4.1库位规划4.1.1本公司原料仓库具体划分为a仓、b仓、y仓、d仓、c仓、k 仓及圆桶仓。

a仓分为a1-a20共____个区位；b仓分为b1-b20共____个区位，其中b11-b20为散装仓；y仓分为y1-y18共____个区位，k仓分为01-10共____个区位，圆桶仓共三个。

仓库原材料库管理制度

一、目的为了规范仓库原材料库的管理，确保原材料的质量和数量，提高原材料利用率，保障生产顺利进行，特制定本制度。

二、管理职能1. 仓库原材料库由采购部负责监督和指导，仓管员负责具体事务管理。

2. 指定人员协导仓库数据库管理工作。

三、原材料入库管理1. 原材料入库分为采购入库和外协入库。

2. 任何入库物资必须经检验合格后方可入库。

3. 入库物资由仓管员开具《入库单》，由仓管员或采购部人员负责签字。

4. 对于急要采购或外协物资，到库后仓管员应第一时间反馈给使用部门。

5. 物资入库后及时调整电脑数据库资料。

6. 对于来不及检验入库物资，仓管员指导入库人员将物资拉到待处理区。

7. 未入库物资临时堆放在待处理区，未办理入出库手续不得领用。

四、原材料出库管理1. 生产部门依据《生产计划》，制定《生产任务通知单（原材料）》和《生产进度排程表》，抄送一份给原材料库，仓管员依据排程表安排剪板、下料，并及时送首检、完工检，检验由机加车间检验人员负责。

2. 各班组长依据《生产任务通知单》填写《原材料领料单》，注明所领材料名称、规格型号、数量、用途。

3. 仓管员核对各班组填写的《原材料领料单》，对未超过《生产任务通知单（原材料）》所需材料数量准予领料；对超出数量，需由生产部门主管或调度签字批准才予发放。

4. 其他部门领用材料，需由该部门主管填写《原材料领料单》，注明所领材料名称、规格型号、数量、用途。

5. 仓管员核对《原材料领料单》，对符合条件的材料予以发放。

五、原材料库存管理1. 仓管员每天将出、入库数据输入电脑，在合适时机盘点核实库存数据与实物是否相符。

2. 每月底拷贝复制当月整个月份库存数据，并将复制文件名称改为下月份库存数据，同时将月底结存数作为次月期初数。

3. 仓管员定期检查原材料库存，发现库存不足或过剩时，及时向上级主管汇报，并采取相应措施。

六、奖惩措施1. 对认真履行职责、原材料库管理良好的员工给予表扬和奖励。

原材料仓库管理制度通用10篇

原材料仓库管理制度通用10篇篇一：原材料管理规定篇一为确保关系到公司产品成本、利润率与产品安全等各项关键性指标在可控范围之内，以保证公司原材料采购、供应、使用乃至生产、销售环节的稳定运作，特制定如下原材料管理制度。

一、原材料的管理部门原材料的供应管理部门为物流采购部，保管部门为仓库，原材料的使用安全性由配方管理员负责监督。

二、原材料的采购管理规定（一）原材料的采购1、原材料的采购申请原材料在库存不足常态库存的情况下，仓库主管应根据该原材料的历史使用情况填写《原材料采购申请表》向生产品控部总监提出采购申请，由生产品控部总监向原料部总监提出采购意向。

2、原材料的采购审批1、原料部总监由到生产品控部送来的采购申请后，应及时核对原材料库存量，经确认需采购后，应及时组织本部门人员落料采购；2、如原材料的价格及产地发生变化，原料部总监应按“原材料产地及价格变动”的相关规定处理。

（三）原材料产地及价格发生变动时的处理1、原材料的价格与产地，研发人员、生产技术人员应严格遵照执行，因市场变化而导致的价格或产地的变更，需要原料产地时，由原料部总监填写《原材料价格/产地变动申请表》并按新原材采购管理规定的相关流程处理。

2、原材料价格及产地变动的后续工作：原料部总监将总经理审批的《原材料价格变动申请表》交给财务中心调整原材料价格，财务中心将该原材料价格调整登帐后，应及时通知管理员，由管理员重新核定产品的成本价格，并及时转交财务中心重新核算产品出厂价。

三、原材料的库存管理规定（一）原材料的常态库管理1、常态库存定额的形成和制定方法（1）物资常态库存的形成：企业生产经营活动所需的物资，是分批进货陆续消耗使用的。

因此，企业仓库中应经常保持一定合理的物资储备，称为库存物资。

确定合理的库存量标准，应该以先进合理为原则。

因为，过多的储备会造成物资积压，影响资金周转，而储备量过少，则会造成停工待料。

2、常态库存储备定额的制定：企业的库存物资总是经常在最大和最小之间变动，从而形成了库存的经常储备，其制订方法如下：1) 日期定量法：即先确定物资的供应间隔天数（即物资的储备天数），然后，据以确定物资的经常储备。

原材料仓库管理规定及仓库管理员岗位职责

原材料仓库管理规定及仓库管理员岗位职责一、仓库区域划分1.原材料仓库按照不同种类的原材料进行区域划分，每个区域分别放置对应的原材料，并标明名称和数量。

2.区域内应设有货架，原材料应有固定位置放置，以便于管理和取用。

3.区域应设有防火设备，并定期检查保证设备的完好性。

二、入库管理1.每批原材料入库前应进行验收，验收人员需核实原材料的种类、数量、质量等信息，并填写入库记录。

2.入库记录应包括原材料的名称、数量、规格、批号等信息，并签字确认，确保信息准确无误。

3.入库后应及时将原材料按照仓库区域划分的原则放置到对应的区域，并进行标记和记录，确保原材料的归类和管理准确。

三、出库管理1.原材料出库需进行申请，申请人需填写出库单，并注明原材料的种类、数量、用途等信息。

2.出库申请需经过仓库管理员的审核，并核对申请单上的信息，确保准确无误。

3.出库时应按照先进先出的原则，确保原材料的优先使用。

4.出库后应及时更新原材料的库存信息，并做好出库记录，确保库存信息的准确性。

四、库存管理1.仓库管理员需定期进行库存盘点，核对仓库内原材料的实际数量和记录数量是否一致。

2.盘点时应注明盘点日期、时间和盘点结果，并填写库存盘点报告，报告应列出相应的原材料的名称、数量、损耗等信息。

3.库存盘点结果需进行核对并有上级主管签字确认，确保盘点结果的准确性。

五、安全管理1.仓库管理人员需负责仓库内的安全工作，确保仓库设施和设备的正常运行，并定期进行安全检查和隐患排查。

2.原材料仓库应有防火、防盗、防潮等设备和措施，仓库管理员需定期检查保证设备和措施的有效性。

3.仓库管理人员需制定相应的紧急预案，并进行培训和演练，以应对突发情况。

一、原材料入库管理1.负责原材料验收工作，核实原材料的种类、数量、质量等信息，并填写入库记录。

2.负责入库记录的保管和管理，确保信息准确无误。

3.负责将入库的原材料按照仓库区域划分的原则放置到对应区域，并进行标记和记录。