软件项目策划书模板例文
软件项目策划书(共4篇)
软件项目策划书（共4篇）篇1：软件项目策划书软件项目策划书一、市场分析中国奢侈品消费市场的快速增长，极大地刺激着全球奢侈品公司的扩张欲望, 世界公认的顶级奢侈品品牌中已有超过八成进驻中国市场。
据《**胡润财富报告》称，中国内地千万富豪人数已达万人，其中亿万富豪达万人，中国的富豪数量已经位列世界第四。
这一数据说明，中国目前已经有相当一部分人群具备了对世界顶级奢侈品的消费能力。
中国市场的奢侈品消费也有其有别国外消费市场的特点，主要是：消费人群特点年轻化。
时尚奢侈品的主力消费群体在国外基本上都是40岁以上的消费者，但是在中国，时尚奢侈品的消费呈现年轻化特征。
大范围集中在18-50 岁，小范围集中在30-50岁，18-39的人群是目前时尚消费的主力群体。
西方时尚奢侈品的消费者基本都是中产阶层，月收入在三千至五千美元左右，花个几千元上万元买件奢侈品并不困难。
中国奢侈品消费市场购买者的构成比较复杂。
中国目前已经有相当一部分人群具备了对世界顶级奢侈品的消费能力。
但是中国奢侈品消费市场与其它市场相比有一个非常不同的现象是，以上凭借强大的个人财富购买奢侈品的消费者，在整个奢侈品消费中只占有30%的份额。
其余70%的消费份额，来自于那些年收入十几万，甚至几万元的白领上班族，而他们往往会花几个月的工资来购买一件奢侈品。
这是一些省吃俭用的奢侈品消费者，研究者将这样的消费行为定义为“奢侈化消费”。
奢侈品送礼：通过对消费人群调查，大约有50%左右的奢侈品是购买来送礼。
中国的奢侈品消费正在出现消费分化的现象。
一部分消费者，尤其是真正的富裕阶层对奢侈品的消费也越来越趋于理性和成熟。
这部分消费群体具有拥有较强的经济实力、年龄偏大、社会地位较高等特征，在选择奢侈品时更多地考虑的是品牌的文化内涵和设计风格等因素。
并且他们的消费有向更高一级的奢侈品升级的趋势，如，购买名车、豪宅甚至私人飞机和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消费的新生代”，是目前中国奢侈品消费的另外一部分主要力量。
软件创意策划书格式3篇
软件创意策划书格式3篇篇一软件创意策划书一、项目概述1. 项目名称：[软件名称]2. 项目背景：简要介绍软件的开发背景和动机。
3. 项目目标：明确软件的主要目标和预期效果。
4. 项目受众：描述软件的目标用户群体。
二、软件功能1. 核心功能：详细列出软件的主要功能和特点。
2. 用户界面：描述软件的用户界面设计和交互方式。
3. 数据管理：说明软件如何管理和存储数据。
4. 安全性：讨论软件的安全措施和用户数据保护。
三、市场分析1. 市场需求：分析目标市场对类似软件的需求情况。
2. 竞争情况：研究竞争对手的产品和优势。
3. 市场趋势：探讨软件行业的发展趋势和未来机会。
四、技术实现1. 技术选型：选择适合项目的技术框架和开发工具。
2. 开发计划：制定软件的开发时间表和里程碑。
3. 测试计划：描述软件的测试策略和质量保证措施。
五、商业模式1. 盈利模式：探讨软件的盈利途径，如付费、订阅、广告等。
2. 定价策略：确定软件的定价策略和价格定位。
3. 合作伙伴：考虑与其他企业或机构的合作机会。
六、营销策略1. 品牌建设：制定软件的品牌推广计划。
2. 用户获取：描述如何吸引和获取用户。
3. 用户留存：讨论如何提高用户的满意度和忠诚度。
七、团队组成1. 核心团队：介绍项目的核心成员和他们的职责。
2. 技能要求：列出团队成员所需的技能和经验。
3. 团队优势：强调团队的优势和能力。
八、预算规划1. 开发成本：估算软件的开发成本，包括人力、技术和设备等方面的费用。
2. 运营成本：考虑软件的运营和维护成本。
3. 收入预测：预测软件的收入情况和盈利潜力。
九、风险评估1. 技术风险：分析可能面临的技术挑战和解决方案。
2. 市场风险：评估市场需求和竞争情况的不确定性。
3. 法律风险：考虑软件可能涉及的法律问题和合规要求。
2. 未来展望：展望软件的发展前景和潜在机会。
篇二软件创意策划书格式一、引言（一）背景随着科技的不断发展，软件行业也在迅速崛起。
软件策划书4篇
软件策划书4篇?动地点：学院生活区活动时间：XX年11月24日活动对象：全校师生活动方式：在展区内展示商家提供的五金产品，供学生试用和介绍；对于部分产品的现场销售，企业需要对销售的产品进行三包和售后担保；展示一些匹配方案，以吸引学生将来匹配机器；以商户名义在现场设立维护咨询办公室，人员由IT区提供支持。
活动现场所需设备展会所需展品由商户自行提供现场服务处笔记本1台（it地带）所需主机（it区域）现场宣传设备（一对音响，一个话筒）（it地带）一台顶级样品机（商户）太阳伞四把（商家）活动宣传商家可提供店面照片及代理证书资料，为商家做品牌宣传；通过电脑（屏幕保护程序、宣传片）进行活动宣传；现场解说（商家品牌推广，商品介绍）；7活动彩色喷绘海报（it区）传单：活动前传单商家品牌宣传单活动现场问卷（包括商业标识）网络宣传：通过it地带网站主页进行宣传广播宣传：通过大学广播进行宣传活动流程活动时间：XX年11月24日。
活动日的具体日程安排如下：8：30后勤保障到位9:00至10:30为会场11：00活动正式开始每隔一段时间用电脑抽奖，选出几个“幸运星”，奖励不同级别的奖品（奖品由商家提供）17：00 活动结束活动现场服务部处理现场产品订购与交易事务为活动现场提供后勤支持活动说明作为软件园中最具影响力的社区，it园区有责任和义务承担起普及硬件知识的重要任务。
我们希望与企业建立长期合作伙伴关系，以提高企业品牌在学生中的影响力，并为it 社区的宣传提供良好机会。
大学生的生活丰富多彩。
大学生是一个具有巨大市场潜力的特殊群体。
It专区不仅可以为您的品牌树立形象并扩大其影响力，而且该活动也是您的产品直接进入学生市场的绝佳机会。
您的利益和我们活动的成功是我们最大的愿望！一、活动目的围绕怀化学院“三位一体”、“一个中心、两个突破”的方针，为怀化学院学生提供一个施展才华、挖掘大学生潜能、提升大学生计算机专业知识应用能力的平台，激发广大学生对软件开发的兴趣，引导和鼓励广大学生积极参与科技创新和实践活动，发扬艰苦创业、团结协作的精神，营造良好的学习和科研氛围，认真落实教学质量和教学改革工程，提高教育质量，促进合作与交流。
软件开发项目计划书三篇
软件开发项目计划书三篇篇一：软件开发项目计划文档简介本文档主要是为XX学院人事管理系统项目制定进行软件工程和管理软件项目的合理计划，建立适当的对项目实际进展的可视性，使管理者在项目执行显著偏离软件计划时采取有效措施，从而保证XX学院人事管理系统项目的顺利完成。
目的编写XX学院人事管理系统项目的项目开发计划，主要是为了XX学院人事管理系统项目的开发能按照计划所规定的需求和约束进行，从而避免一些不必要的问题，提高产品开发质量，顺利的完成此项目。
项目简介项目名称项目编号：项目名称： XX学院人事管理系统 (CDGSRS)研发代号：产品标识产品名称： XX学院人事管理系统产品缩称： CDGSRS版本号： 1.0项目背景XX有限公司与XX学院签定软件开发合同，确定由XX有限公司为XX学院开发“XX 学院人事管理系统”。
本产品将通过Internet网络构造一个实用、易用的人事管理系统。
实现XX学院人事信息管理。
实现XX学院工资、各项津贴及福利的管理。
实现XX学院师资管理。
实现XX学院个人相关人事信息查询。
缩略语与首字母缩写参考项目概述项目的目的和目标本产品将通过Internet网络构造一个实用、易用的人事管理系统。
实现XX学院人事信息管理。
实现XX学院工资、各项津贴及福利的管理。
实现XX学院师资管理。
实现XX学院个人相关人事信息查询。
假设与依赖项目的可交付工件V模型项目组织组织结构角色与职责组织接口管理角色与职责管理流程项目估算人力支出表非人力支出表其中人力支出表参见《XX学院人事管理系统成本估算表.wbs》项目计划阶段计划项目时间表《XX学院人事管理系统.mpp》项目资源分配人员配备计划资源获取计划培训计划需求开发阶段阶段目标：获取更详细的用户需求，完成《需求规格说明书》的编制和评审。
阶段WBS：参见文档――《XX学院人事管理系统需求开发阶段WBS.wbs》资源配给：项目经理兼任阶段计划执行进度按排：参见文档――《XX学院人事管理系统需求开发阶段进度计划.MPP》设计阶段阶段目标：完成概要设计和详细设计，完成设计评审。
软件项目计划书
软件项目计划书软件项目计划书篇一一、企业概况天津桓xxx有限公司成立于20xx年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带（白堤路）。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1、目标市场：创业前期（两年内）目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期（两年后）逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。
2、企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。
3、使用价格：参考报价4、营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担；在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员（15名左右）专门从事企业营销策划的工作。
软件项目计划书(优秀5篇)
软件项目计划书（优秀5篇）软件项目计划书篇一1. 执行总结1.1. 公司瑞斯特朗软件有限责任公司是一个筹备中的公司，它拥有完整的开发团队、管理团队，致力于新型电子商务应用、互联网广告应用的研究与开发。
以参与者的身份，引导电子商务市场、以及网络广告市场的规范化。
公司定位于高科技企业，开发产品主要以软件为主，实行网络销售，同时也参与各种项目产品开发，具有一定的科研能力。
公司遵循用户至上的宗旨，研发符合广大用户需求的产品，在其他同类产品尚未登录市场、或尚未形成规模之前，在互联网软件商业领域中占领一席之地，成为该领域的佼佼者。
《软件产业研究报告》指出中国网民数量自20xx年1月的890万，20xx年1月的3370万，20xx年1月的7950万，到20xx年1月的1.37亿，20xx年1月的2.98亿。
首次超过国民总数10%，位列美国之后总规模的第二位。
巨大的需求市场拉动巨大的产业：软件产业销售收入十年间从数十亿元，增加到20xx年的近4000亿元，从“软件小国”成为“软件大国”，并开始向美国印度等“软件强国”目标努力。
因此瑞斯特朗软件有限责任公司有着巨大的市场。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足网络广告、网络销售、信息咨询服务、应用软件开发等领域，形成以软件产业为核心的专业化经营集团公司。
1.2. 市场网络广告市场：网络广告超越杂志广告收入，跻身为主流广告媒体。
在对妮维雅品牌的网络传播综合效果评测后发现，品牌认知度提升了23.4%，品牌美誉度提高39.6%，品牌使用率更是跃升51.4%。
目前，我国网络广告主要以静态页面、flash、高亮字体、视频等模式为主，广告布局以嵌入页面和浮动窗口为主。
广告待浏览器完全载入页面后方可查看，Ad软件以改变传统广告查看模式，以新型的插入方式进行广告播放，极大的满足商家对广告的宣传需求，提高了互联网广告利用空间。
小型CRM应用市场：CRM应用从20xx年进入中国市场，主要被电信、金融、高科技等大型企业所采用，经过8年的发展，中高端和低端CRM应用加速分化。
软件项目计划书范本（通用11篇）
软件项目计划书范本（通用11篇）软件项目计划书范本（通用11篇）计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。
下面是小编为您带来的是软件项目计划书范本相关内容，希望对您有所帮助。
软件项目计划书篇1一、项目实施方案概述软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施，软件项目计划书。
大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。
下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、项目实施方案介绍（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务：公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。
公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。
商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。
将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。
用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
软件项目计划书(通用6篇)
软件工程方案书〔通用6篇〕软件工程方案书〔通用6篇〕软件工程方案书篇11 、引言1.1 编写目的编写本文档的目的是确保工程包括成功完成工程所需的全部工作，但又只包括必须完成的工作的各个过程。
是工程管理团队确定、记载、核实、管理和控制工程范围的指南。
此文当中包括制作工作分解构造，并确定如何维持与批准该工作分解构造；规定如何正式核实与验收工程已完成可交付成果。
1.2 参考资料《软件工程管理案例教程》韩万江，姜立新编著机械工业出版社《软件工程导论》——第5版张海藩编著清华大学出版社《酒店管理工作——细化执行与模板》王宏编著人民邮电出版社1.3 重要术语SQL Server 2000：数据库管理软件 DBMS：数据库管理系统 Windows XP：运行环境VB. 2023：软件开发语言visual studio 2023 软件开发环境2 、工程概述2.1 系统与工程的定义本系统是建立在C/S系统架构下基于SQL Server数据库，采用VB.技术分析^p 、设计、开发用于酒店信息化管理的。
该系统根本满足了酒店管理方面的需求，用户界面友好。
系统对用户〔主要是酒店管理层及员工〕数据有效地实现了信息电子化处理，从而降低了人工劳动并增加信息的准确性。
本系统的根本信息有客房、餐饮、财务及人力资等，用户登录系统后根据权限操作这些根本信息。
要实现的功能模块包括4个方面，第一个方面是客房管理子系统，包括客房登记、客房预定、工作报表、信息查看及最重要的客房部经理管理模块；第二个方面是餐饮管理子系统，包括点单、埋单、预定、换台及最重要的餐饮部经理管理模块；第三个个方面是财务管理子系统，包括财务预算的查看及发布审核、财务报表的生成等；最后一个方面是人力资管理子系统，包括员工信息的录入、查看及绩效考核等。
2.2 系统开发背景与目的在信息高度兴旺的今天，酒店业务涉及的各个工作环节已经不再仅仅是传统的住宿、结算业务，而是更广、更全面的效劳性行业代表。
软件项目方案书九篇
软件项目方案书九篇软件项目方案书篇1软件项目建设方案随着信息技术的不断发展，软件行业也成为了当今世界最重要的行业之一。
软件项目建设方案就是指通过规划、设计、开发、测试等一系列流程和措施，来达到构建一个高效、稳定、可靠并且能够满足用户需求的软件系统的目标。
下面本文将从计划、设计、开发、测试、实施、运维等方面探讨软件项目建设方案。
一、计划计划是软件项目建设的第一步，也是最为重要的一步。
在规划阶段，项目经理应该深入了解客户需求，通过和客户的沟通和交流，获取客户需求，收集并分析客户反馈信息，确立项目的目标和范围，制定项目计划和进度表，并向有关部门和人员提出软件项目的需求和要求。
二、设计设计是软件项目建设的核心模块，其目的是将项目的需求、范围、目标和规划转化为技术方案和功能规划，以及项目实现所要运用的技术和工具。
设计应该根据项目的需求和特点，制定相应的架构设计和模块设计，并确定技术平台和开发工具。
同时，设计还要考虑软件的可扩展性、可移植性、易用性和安全性等方面，确保软件系统满足用户的需求。
三、开发开发是软件项目建设的关键阶段，其目的是实现软件系统的功能和性能，确保系统的质量和性能。
在开发阶段，开发人员应该按照设计方案和开发规范，实现软件系统的功能和业务逻辑。
同时，开发人员应该对代码进行测试，并及时修复bug，确保系统的稳定性和可靠性。
四、测试测试是软件项目质量保证的重要环节，其目的是发现软件系统的缺陷和问题，确保软件系统的正确性、可用性和可靠性。
测试应该按照测试计划进行，包括单元测试、集成测试、系统测试、性能测试、安全测试等等。
测试结果应该被记录并及时反馈给开发人员，直至问题被解决并达到要求的质量标准。
五、实施实施阶段是将软件系统安装配置到客户环境中，运行软件系统并进行相应的培训和技术支持。
在实施阶段，软件项目实施团队应该按照软件系统的需求和环境特点，进行软件系统的部署和配置，以及进行用户培训和技术支持，确保软件系统的正常使用。
软件项目开发计划书三篇
软件项目开发计划书三篇篇一：软件项目开发计划书模板项目名称：********评审日期：1引言1．1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1．2背景说明：a．待开发的软件系统的名称；b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1．3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1．4参考资料列出用得着的参考资料，如：a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；b．属于本项目的其他已发表的文件；c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2项目概述2．1工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2．2主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2．3产品2．3．1程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。
2．3．2文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2．3．3服务列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
2．3．4非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。
2．4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2．5完成项目的最迟期限2．6本计划的批准者和批准日期3实施计划3．1工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
3．2接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：a．负责本项目同用户的接口人员；b．负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；c．负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。
软件项目实施计划书三篇
软件项目实施计划书三篇篇一:学生信息管理系统项目计划书1引言1．1编写目的此项目开发策划书的编写主要是为了给开发《学生成绩管理系统》做主要的规划和整合，在开发过程中起到引导作用，以及给使用者提供简要的说明.1．2背景随着计算机应用的日益普及和深化，网上办公已近成为一种趋势.本项目要开发的是基于局域网和互联网的学生成绩管理系统，实现一个将学生成绩管理和服务功能结合起来的管理信息系统,既可以节省资源、又可以有效的存储、更新、查询信息、提高工作和服务效率。
开发的系统要求界面友好,方便直观。
既要方便校方对学生信息进行添加、删除、修改、查询和统计等管理，又要方便学生等查询。
软件名称：学生成绩管理系统项目提出者：“学生成绩管理系统”开发小组开发者：“学生成绩管理系统”开发小组，成员：郭明娟、陈秋男、王如意、高静、王彩霞、关娜仁、孙佳星、赵鹏、王凤舞。
配置要求:SQL Server2008数据库，C#等该软件需与数据库连接使用才能运行。
1．3定义文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下：Microsoft Visual C#Microsoft SQL Server2008MIS：Student Achievement Management System，学生成绩管理系统Microsoft Visual Studio2008，版本控制工具2项目概述2．1 工作内容《学生成绩管理系统》针对的用户是学校相关部门、学生。
相应的内容有：(1）主要的功能包括：1)学校管理:管理部门为每个学生建立信息表格,其中包括学生的，姓名、学号、院系、专业、成绩以及老师的相关信息。
【软件项目实施计划书三篇】软件项目实施计划书三篇.学校相应管理员定期或不定期的对学生和老师信息进行入库、修改、删除、等信息管理以及注销。
2）信息查询：可通过局域网或内网并根据权限依据学号、姓名等查询学生成绩。
（2）管理员实现的主要功能：1）查看用户登陆情况。
软件项目策划书软件项目策划书模板(3篇)
软件项目策划书软件项目策划书模板(3篇) 推举软件工程筹划书一本合同是由以下双方签订的：中国_________公司(以下简称“被许可方”)为一方，_________国_________公司(以下简称“许可方”)为另一方;鉴于许可方和被许可方已就被许可方向许可方购置_________系统签订了购置合同;鉴于本合同所指明的若干计算机软件作为许可方按购置合同所供应_________系统的一局部或者与之一起使用的状况下，许可方应将该软件许可被许可方使用;鉴于许可方有权授予本合同所规定的许可;双方授权代表通过友好协商，同意就以下条款签订本合同。
第一条定义1.1“购置合同”是指许可方与被许可方于_________年_________月_________日就被许可方向许可方购置_________系统签订的合同。
1.2“许可方”是指_________国_________公司，或者该公司的法人代表、代理和财产继承者。
1.3“被许可方”是指中国_________公司，或者该公司的法人代表、代理和财产继承者。
1.4“系统”是指购置合同规定的，被许可方向许可方购置的_________系统。
1.5“程序”是指构成被许可方购置的_________系统的_________掌握系统的程序。
1.6“专有资料”是指由许可方供应的，与程序有关的文件、数据、技术指标。
1.7“合同生效日”是指双方签订本合同的日期。
其次条合同范围2.1许可方特此按本合同所规定的条款向被许可方授予使用和复制掌握_________系统程序的许可，而被许可方特此按本合同的规定同意承受该许可。
按本合同许可的程序如下：_________(应参加该程序的内容、运行的环境以及应具备的功能)2.2许可方授予被许可方使用、复制该程序的许可权，这种权利是非独占性的，是不行转让的权利。
2.3许可方负责向被许可方供应该程序的专有资料，专有资料包括以下几项：a.一份用户指南;b.三份操作手册和安装指南。
软件项目策划书通用6篇
软件项目策划书软件项目策划书通用6篇转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，让我们对今后的工作做个策划吧。
相信许多人会觉得策划书很难写吧，下面是小编帮大家整理的软件项目策划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
软件项目策划书1一、项目计划的要素根据PMBOK20xx，项目计划可以包含如下要素：1、项目范围说明项目范围说明阐述进行这个项目的原因或意义，形成项目的基本框架，使项目所有者或项目管理者能够系统地、逻辑地分析项目关键问题及项目形成中的相互作用要素，使项目干系人在项目开始实施前或项目相关文档编写以前，能够就项目的基本内容和结构达成一致；项目范围说明应当形成项目成果核对清单，作为项目评估的依据，在项目终止以后或项目最终报告完成以前进行评估，以此作为评价项目成败的依据；范围说明还可以作为项目整个生命周期监控和考核项目实施情况的基础，和项目其他相关计划的基础。
2、项目进度计划进度计划是说明项目中各项工作的开展顺序、开始时间、完成时间及相互依赖衔接关系的计划。
通过进度计划的编制，使项目实施形成一个有机的整体。
进度计划是进度控制和管理的依据，可以分为项目进度控制计划和项目状态报告计划。
在进度控制计划中，要确定应该监督哪些工作、何时进行监督、监督负责人是谁，用什么样的方法收集和处理项目进度信息，怎样按时检查工作进展和采取什么调整措施，并把这些控制工作所需的时间和人员、技术、物资资源等列入项目总计划中。
3、项目质量计划质量计划针对具体待定的项目，安排质量监控人员及相关资源、规定使用那些制度、规范、程序、标准。
项目质量计划应当包括与保证与控制项目质量有关的所有活动。
质量计划的目的是确保项目的质量目标都能达到。
根据ISO9001要求和PMBOK20xx，为实现质量目标，组织应遵循以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系等8项质量管理原则。
软件项目实施计划书三篇
软件项目实施计划书三篇软件项目实施计划书三篇软件项目实施计划书是在软件项目实施过程中的一个重要文档，它对项目进行全面规划和安排，并提供了实施过程中的具体任务和时间安排等信息。
下面将分别介绍三个不同类型的软件项目实施计划书。
第一篇：企业办公管理系统实施计划书本项目旨在开发一套能够满足企业办公管理需求的系统，通过整合各个部门的信息和业务流程，提高办公效率，优化资源利用率。
具体实施计划如下：1. 项目启动阶段1.1 确定项目目标和范围1.2 组建项目团队，明确团队职责和工作任务1.3 与用户部门沟通，收集需求和制定功能规划1.4 制定项目计划和里程碑，明确项目进度和交付要求2. 系统分析与设计阶段2.1 进行系统需求分析，明确用户需求和功能要求2.2 进行数据库设计，确定数据模型和数据字典2.3 进行系统概要设计和详细设计，明确系统架构和模块划分3. 开发阶段3.1 进行系统编码和单元测试3.2 进行模块集成测试，保证各个模块的正确交互3.3 进行系统整体集成测试，保证系统与外部环境的兼容性第1页/共5页4. 测试与验收阶段4.1 编写测试计划和测试用例4.2 进行系统功能测试和性能测试4.3 进行用户验收测试，用户确认系统功能和性能是否符合要求5. 系统部署与维护阶段5.1 进行系统部署和用户培训5.2 进行系统上线和运维支持5.3 进行系统后期优化和升级6. 项目收尾阶段6.1 进行项目总结和验收6.2 归档项目文档和成果物6.3 进行项目评估，总结经验和教训第二篇：移动应用开发实施计划书本项目旨在开发一款支持 Android 和 iOS 平台的移动应用，提供给用户一种全新的便捷体验。
具体实施计划如下：1. 项目启动阶段1.1 确定项目目标和范围1.2 组建项目团队，明确团队职责和工作任务1.3 进行市场调研，了解用户需求和竞争情况1.4 制定项目计划和里程碑，明确项目进度和交付要求2. 用户需求分析阶段2.1 与用户群体进行深入交流，了解用户需求和功能要求2.2 进行竞品分析，明确产品定位和差异化亮点2.3 制定产品需求和功能规划，形成需求文档3. 前端和后端开发阶段3.1 进行前端 UI 设计和原型制作3.2 进行移动应用开发和联调测试3.3 进行后端开发和数据库设计3.4 进行系统整体集成测试，保证系统与外部环境的兼容性4. 测试与发布阶段4.1 编写测试计划和测试用例4.2 进行系统功能测试和兼容性测试4.3 进行用户体验测试和性能测试4.4 进行上线前的灰度发布，保证系统的稳定性和安全性5. 运营和维护阶段5.1 进行系统上线和推广5.2 进行用户数据分析和产品优化5.3 进行系统后期维护和功能升级6. 项目收尾阶段6.1 进行项目总结和验收6.2 归档项目文档和成果物6.3 进行项目评估，总结经验和教训第三篇：大数据平台建设实施计划书本项目旨在构建一套高性能和可扩展的大数据平台，能够满足企业对数据处理和分析的需求。
软件项目开发计划书三篇
软件项目开发计划书三篇篇一：软件项目开发计划书1引言1.1编写目的为了保证该项目能够在我们这个团队的努力下保质保量的完成，并且能够达到目标。
我们编写该项目开发计划书，使得项目开发人员对该软件系统的开发做一个合理、全面的规划，在整个开发过程中所有开发人员能够明白自己的任务和开发期限，我们觉得有必要以文件的形式把各个范围内的工作、工作任务的分解、项目团队的结构、队员的工作任务、沟通、开发进度、以及外部条件的影响描述出来，使得队员之间有遵循的条约，使整个开发过程井然有序地进行。
本项目开发计划用于从总体上指导图书馆管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。
本项目开发计划面向项目组全体成员。
1.2背景XXX大学图书馆管理系统是由XXX大学委托我们开发的管理系统，主要功能是实现图书馆的信息化管理，包括读者信息管理，书籍信息管理，借阅信息管理，管理者信息管理等功能。
该软件系统的名称：图书馆管理系统该项目的提出者：该项目的开发者：该项目的用户：XXX大学图书馆该软件系统的实现场所：个人电脑图书馆管理系统是学校信息管理系统的重要组成部分，它需要学生基本信息系统来提供学生基本资料。
很多情况下，图书证号和学生证号是一样，而且在图书管理中，需要知道学生所在系别和班级等信息；它还需要教职工信息系统提供教职工的基本资料，因为教职工也能在图书馆借阅图书。
所以，在设计时需要注意，以便系统之间的信息交流和管理。
2项目概述随着当代大学生知识水平层次的提高，图书馆成为大学生们日常生活中不可缺少的一部分。
而图书馆的存书量和业务量庞大，仅仅靠传统的记帐式管理是不科学的。
图书馆系统应运而生，逐渐成为信息化建设的重要组成部分。
图书馆管理系统为学校或图书馆的管理员提供所有借阅者的详细信息以及图书馆内库存的详细情况，对借书和还书两大功能进行合理操纵并且加以登记。
图书馆管理系统采用目前比较流行的C/S模式，MyEclipse作为前端开发工具，后台数据库管理系统为SQL Server20XX，系统的运行平台为Windows。
介绍软件的策划书3篇
介绍软件的策划书3篇篇一《介绍软件的策划书》一、软件概述1. 软件名称：[软件名称]2. 软件类型：[软件类型，如工具、娱乐、教育等]3. 软件功能：[简要描述软件的主要功能和特点]4. 目标用户：[明确软件的目标用户群体]二、市场分析1. 目标市场：[分析软件的潜在市场和目标用户群体]2. 市场需求：[阐述目标用户对类似软件的需求和痛点]3. 竞争分析：[调查竞争对手的产品特点和优势]三、软件特点1. 创新性：[介绍软件的创新之处和独特卖点]2. 用户体验：[强调软件的易用性和用户友好性]3. 功能优势：[详细说明软件的核心功能和优势]四、推广计划1. 线上推广：[制定网络宣传和推广策略，如社交媒体、搜索引擎优化等]2. 线下推广：[考虑参加展会、举办活动等线下推广方式]3. 合作伙伴：[寻找合作伙伴，共同推广软件]五、盈利模式1. 收费模式：[说明软件的收费策略，如订阅、一次性购买等]2. 盈利预测：[预估软件的盈利情况和收入来源]六、开发计划1. 开发团队：[介绍软件开发团队的背景和经验]2. 开发进度：[制定软件开发的时间表和里程碑]3. 测试计划：[描述软件的测试方法和计划]七、预算1. 开发成本：[列出软件开发所需的预算费用]2. 推广费用：[估算市场推广和营销活动的费用]3. 其他费用：[考虑其他可能的费用，如运营成本等]八、风险评估1. 技术风险：[分析软件开发过程中可能遇到的技术难题]2. 市场风险：[评估市场需求和竞争情况的变化对软件的影响]3. 法律风险：[检查软件是否符合法律法规要求]该软件具有广阔的市场前景和盈利潜力。
通过精心的策划和推广，有望在竞争激烈的市场中取得成功。
同时，要密切关注市场动态和用户反馈，不断优化软件功能和用户体验，以满足用户的需求。
篇二《介绍软件的策划书》一、软件概述1. 软件名称：[软件名称]2. 软件类型：[软件类型，如工具、娱乐、教育等]3. 软件功能：[简要描述软件的主要功能和特点]4. 目标用户：[明确软件的目标用户群体]二、市场分析1. 目标市场分析目标市场的规模、需求和发展趋势。
软件中心项目策划书3篇
软件中心项目策划书3篇篇一软件中心项目策划书一、项目背景随着科技的不断发展，软件在各个领域的应用越来越广泛。
为了满足用户对各类软件的需求，提高软件的质量和服务水平，我们计划打造一个综合性的软件中心。
二、项目目标1. 提供丰富多样的软件资源，满足不同用户的需求。
2. 建立一个安全、可靠、便捷的软件和管理平台。
3. 提供优质的客户服务，解决用户在使用软件过程中遇到的问题。
4. 与软件开发商合作，推广优秀的软件产品。
三、项目内容1. 软件资源库建设收集各类软件，包括操作系统、办公软件、娱乐软件、安全软件等。
对软件进行分类、整理和标注，方便用户查找和。
2. 平台搭建设计简洁、易用的用户界面，提供快速通道。
支持多种方式，如、FTP 等。
提供软件的版本管理和更新功能。
3. 安全保障措施对软件进行安全检测，确保软件无病毒、无恶意代码。
建立用户评价和反馈机制，及时发现和处理问题软件。
4. 客户服务体系设立客服和在线客服，及时解答用户的问题。
提供软件使用教程和技术支持。
5. 合作与推广与软件开发商建立合作关系，推广优质软件。
举办软件促销活动，吸引用户和使用。
四、项目实施计划1. 第一阶段：需求分析和规划（[时间区间 1]）进行市场调研，了解用户需求和竞争对手情况。
制定项目计划和预算。
确定软件中心的功能和架构。
2. 第二阶段：技术开发和测试（[时间区间 2]）搭建软件资源库和平台。
开发安全保障和客户服务系统。
进行系统测试和优化。
3. 第三阶段：内容建设和合作推广（[时间区间 3]）收集和整理软件资源。
与软件开发商进行合作洽谈。
开展市场推广活动。
4. 第四阶段：上线运营和维护（[时间区间 4]）软件中心正式上线运营。
持续监控和优化系统性能。
收集用户反馈，不断改进服务。
五、项目预算1. 人员成本：包括项目经理、开发人员、测试人员、客服人员等的工资和福利。
2. 技术开发成本：包括服务器租赁、软件开发工具、安全防护设备等的费用。
软件项目策划书范文3篇
软件项目策划书范文软件项目策划书范文精选3篇（一）这是一个典型的软件工程筹划书范文：一、工程背景目前，随着互联网的开展，软件行业迅速崛起。
为了满足市场需求，我们方案开发一款全新的智能手机应用软件。
该软件旨在提供方便快捷的生活效劳和娱乐功能，以满足用户的多样化需求。
二、工程目的1. 开发一款用户友好、功能强大的智能手机应用软件；2. 提供便捷的生活效劳和娱乐功能；3. 吸引一定数量的用户并保持用户活泼度；4. 实现良好的用户体验和高质量的用户评价。
三、工程范围1. 用户注册与登录功能；2. 生活效劳功能，包括但不限于天气查询、快递物流查询、公交地铁道路查询等；3. 娱乐功能，包括但不限于在线游戏、音乐播放等；4. 数据统计与分析功能，用于分析用户行为、用户需求等，以优化软件功能和效劳；5. 反应与客服功能，用户可以通过软件提出问题、建议等，并得到及时回复；6. 广告推送功能，用于推送相关的广告信息。
四、工程进度方案1. 需求分析和调研阶段：1个月；2. 原型设计和UI设计阶段：2个月；3. 开发阶段：4个月；4. 测试阶段：1个月；5. 正式上线运营：1个月。
五、工程风险1. 技术风险：由于软件技术的不稳定性，存在开发难度大、效果不理想等问题；2. 竞争风险：可能会有其他竞争对手推出类似的软件，抢夺用户市场份额；3. 用户需求变化风险：市场需求会不断变化，可能需要对软件进展功能晋级和调整。
六、工程资需求1. 人力资：软件开发团队、UI设计师、测试人员、运营人员等；2. 技术资：开发工具、测试工具、效劳器等；3. 财务资：开发费用、运营费用等；4. 时间资：开发周期、测试周期等。
七、工程评估指标1. 用户增长量；2. 用户活泼度；3. 用户满意度；4. 广告收入；5. 软件稳定性。
以上是一个典型的软件工程筹划书范文，可以根据详细工程的需求进展相应的修改和补充。
软件项目策划书范文精选3篇（二）工程名称：软件工程方案书1.工程概述：本工程旨在开发一款实用的软件，以满足用户的需求。
APP项目策划书三篇
APP项目策划书三篇篇一：APP项目策划书一、项目概要1.1 市场调查随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。
由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80后、90成为智能手机app的主要用户。
根据网易科技的数据，90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占2%。
此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机app中的主力军。
90后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。
如图1.1所示。
90后大学生手机必备APP根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。
1.2 产品介绍本产品的针对人群是在校大学生。
基于90后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app不再快速泡沫化，是我们的目的。
众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。
在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。
因此，我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的基本功能有：1）2）1.3 SWOT分析SWOT分析见图1.3.O：机会1.智能手机爆炸式的发展以及无线S：优势1.意向性强：针对大学生，主攻单词。
网络覆盖区的不断扩大。
2.大学生是移动应用的主要用户，有较大的市场份额。
3.目前针对某一块英文学习的移动应用发展参差不齐，且模式单一，无法引起学生的学习欲。
2.学习新法：独创学习分享平台，收获人气与知识。
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软件项目策划书模板例文也是层出不穷，但是始终却没有一个大的能够影响整个拓展行业发展的第三方拓展平台出现，因此我们期待能有一个专业而强大的网络拓展平台出现，像阿里巴巴影响B2B行业一样来影响整个拓展训练行业的发展。
1.2 项目意义为什么拓展训练能有如此的魅力呢?说到企业培训，人们通常就会联想到各类文凭培训班或各种MBA培训班，实际上，知识和技能都是有形的资本，而意志和精神则是无形的力量。
在实际生活和工作中，动手能力和意志的坚定、坚韧往往比起书本的知识更为有效和实用。
同时，如何开发出那些一直潜伏在你身上，而您自己却从未真正了解的力量;怎样才能弄清，您与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度?这些，就是拓展训练的真正意义。
现代社会每个人都面临着知识的不断更新所带来的巨大挑战，为适应社会，我们必须开发出有效的学习手段来增强自己的学习效果。
拓展培训以它先行而后知的体验方式打破了传统的以教为主的教育模式，让学员在愉快、积极的参与中习得知识、领悟道理，通过亲身体验来挖掘自己的潜力，培养创新精神和实践能力，促进自信、团结、果断、顽强等优良品性的形成。
良好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵。
在现代社会，人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下，才会迸发出耀眼的光芒，拓展训练应运而生。
早先利用户外自然环境对人进行培养的户外训练方式逐渐演变成一种面向现代社会的户外训练方式，这种新的学习方式适应了当前教育改革和素质教育的指导思想，不仅有利于个人良好品质的形成，对推动传统教育模式的改革和青少年整体素质的提高也有着重要意义。
拓展所需要的品质主要有以下几方面。
(1)积极主动：积极的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。
乐观自信，从我做起，环境因我而变;坐言起行，言必行，行必果。
这样在以后的工作中才能从内心关怀客户，做好自己的工作。
(2)开拓创新：以开放的心态，应对变化，积极进龋(3)认真负责：人和事因认真而完美，注重细节是专业化的表现。
坚守承诺，积累信用。
(4)独立协作：独立自主，各司其职，独挡一面。
个人和公司的竞争力来自员工不可替代的价值，高水平的独立，才有可能带来高水平的协作，局部利益服从整体利益，以双赢的心态创造最大动力。
(5)共享成功：成功来自每个人的努力和贡献，成功是协作的结晶;共享成功的经验，共享成功的好处。
但共享不是平均分配，吃大锅饭。
现代社会竞争日益激烈，生活和工作节奏的加快让人们有了更大的压力，对每个人来说，仅仅具备良好的工作业务素质和较强的工作能力是不够的，还需具备健康的心理素质、坚强的意志、敢于进取冒险的精神和良好的人际关系及组织协调能力，而这些需要从实践和强化训练中培养出来。
拓展训练对培养强化这些素质是一个很好的选择，无论是对个人还是对团体企业，它都有着较为深远的意义。
(1)对个人的意义参加拓展训练可以使人们认识自身潜能，增强自信心，改进自身形象;克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力;调适身心状态，不浮躁，不颓废，更好的面对工作与生活的挑战;同时增进对集体的参与意识和责任心，启发想象力与创造性，提高解决问题的能力;改善人际关系，学习欣赏别人，学会关心他人。
(2)对团队的意义拓展训练可以进一步明确和认同组织目标，增强组织地凝聚力;树立相互配合，互相支持地团队精神和整体意识;改善人际关系，形成积极向上地组织氛围;促进组织内部地沟通与信息交流;挖掘员工的内在能量，使之聚合并在工作中全部释放出来，形成从容有序地团队运作风格。
(3)对企业的意义①为团队获得更高昂的士气和战斗力。
在野外做拓展训练中，面对高难度和高空体验时，个人是无法仅用自己的力量来完成全部的课程训练的。
自然，团队成员的支持与呐喊成为了每个人完成自我挑战的决定因素。
当每个参训人员成功完成训练科目时，一种自我成功的满足感和与团队共同努力成功的成就感油然而生。
每个人会从心底感谢团队的支持与鼓励，感谢队友的关怀。
此时，整个团队的士气与战斗力是在办公室里从来不曾达到的。
②减少员工的流动率和流失率。
归宿感是人的需求的一个重要层次。
在进行户外拓展训练的过程中，员工在成功体验的同时体验到了成功，这种成功来源于同伴的帮助与支持，会让员工在团体中体会到一种归宿的满足感，会为所在的集体骄傲，会为自己所在这个集体而自豪。
经过这样的团队建设后，会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。
③有助于企业和员工进行更和-谐的沟通。
培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近，无距离感产生，引起各方的共鸣，达成默契。
就像男女双方在音乐旋律下共舞，当双方没有接触时，很难达到步调的一致，而随着双方手与身体的直接接触，则很容易同步进行，营造出和-谐，从而产生美感。
拓展培训使员工深切感受到沟通的重要性。
④有助于对员工毅志力与品质的培养。
当你要放弃的时候，其实离成功已只有一步之遥了。
关键时刻的毅志力往往是一个人成功的重要保障，它能帮助员工完成跨越目标的关键一步，在野外拓展训练中的断桥、空中单杠、攀岩等个人项目恰是对个人心理与信心的挑战。
⑤团队对员工的鼓励与支持有利于加强团队的凝聚力。
在个人项目中，个人所要完成的规定项目都是在所有队友的关注下进行的，同伴的口号、队友的目光都成为每个人前进的动力。
在这样一种浓厚的感情冲击下，每个人会尽自己的最大力量来完成每一个看似不可能做好的项目。
在众多同伴的帮助下会使员工体会到实际工作中的困难远不如想象中的困难那么大。
只要生活在集体中，力量是无穷的。
例如在空中断桥项目中要求每人爬上8米高的断桥，在间距为130公分的断桥上向前跨出，培养学员的面对挑战与困难的勇气。
⑥功心理训练。
拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。
⑦团队合作训练。
拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程，是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，这是当今欧、美及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式。
拓展训练的内容丰富生动，寓意深刻，以体验启发作为教育手段，学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。
通过拓展训练，学员将会全面的提高自己。
既然发展拓展训练意义如此重大，那么宣传和推广拓展训练也变得非常有必要，而通过互联网进行拓展宣传，创建拓展行业的专门平台网站也变得非常迫切。
目前拓展行业虽然出现了一些平台网站，但是网站整体质量不好，在行业中的影响也不明显，因此我们有待于建立一个新的功能强大、质量完备的综合性拓展训练平台适应行业发展需求。
而E7拓展网就是这样一个专业的综合性拓展训练平台，这个平台可以提供拓展行业信息，传播拓展训练知识，展现拓展公司风采，加强拓训公司与客户联系，提升拓展训练的网上知名度，为整个行业的宣传推广开辟更大的空间，最终促进整个拓展行业的发展。
1.3 项目概况野外拓展训练是借鉴先进的团队培训理论，由传统外展训练发展而来的。
它利用大自然的各种条件，通过设定具体的任务与规则，结合大自然环境本身存在的各种险阻、艰辛、挫折等困难来提升个人意志力、团队的沟通能力、协作能力、应变能力等为目的的挑战式拓展训练，从而达到激发潜能，熔炼团队的目的。
野外拓展的魅力来自于自然、挑战和与团队的融合的美好心灵。
自然之美，有海上日出、原始森林、鸟语花香、天然氧吧、浩阔星空。
挑战之美，有丛林穿越、徒手攀岩、悬崖速降、扎筏泅渡、野外定向。
心灵之美，有团队合作、相互信任、真诚交流、放飞梦想、高峰体验。
参加拓展训练的人不仅可以体验野外探险乐趣自然、领略大自然中各种各样的挑战与刺激，学习到基本的野外探险技术和生存技巧，还能认识自身潜能，增强自身信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，调适身心状态，乐观面对工作与生活的挑战，认识群体的作用，增进对集体的参与意识和责任心，改善人际关系，学习关心和更融洽地与他人合作。
拓展训练作为一种户外体验式项目，有很多课程。
破冰：激发学员的热情，用心感受同事之间的情感，全身心地融入团队中来，进入训练状态;增强学员之间的观察、沟通、表达及呈现能力;塑造团队精神，锻铸企业之魂;打破僵局、活跃气氛，加速学员间的融洽，建立基本的伙伴关系及团队精神;拆开原有的组合，使不熟悉的学员有机会在一起交流，迅速形成组织荣誉感。
电网：培养团队合作精神，增进沟通，体现团队协同工作在解决问题中的作用，学会克服看似难以解决的问题。
盲阵：树立领导才能，学习有效的沟通技巧，学会倾听，说服同伴，提高团队智商和执行力。
人桥：建立团队成员间的信任感，将不可能变为可能。
天梯：队员间的互相帮助和队员的牺牲精神，同时也是个人智慧的体现。
杀人者：培养学员细致入微的观察力，严谨的逻辑分析能力。
地雷阵：团队成员在执行任务前明确的分工，过程中各司其职方能完成任务，检验各部门间的沟通状况。
信任背摔：鼓励学员克服心理恐惧，突破自我，同时建立和体验团队成员的信任感和责任感。
空中断桥：在挑战自我的同时，感受经验与环境的改变给个人思维意识上带来的变化。
空中抓杠：挑战自我，突破心理障碍，激发个人潜能。
云中漫步：对个人潜能的激发，调整自我，为团队而突破自我。
群英飞跃：让个人英雄主义无用武之地，突出团队力量。
竹筏急渡：体现团队的集体智慧，个人学习力，锻炼胆量，对现有资源的合理分配。
孤岛求生：让学员体会企业内领导层上下级之间的沟通方式，强化上下级之间的沟通意识，从而增强企业的战斗力。
乾坤大挪移：提升整个团队的凝聚力与战斗力，感受群体决策的优点与缺点，体现团队的领导力与执行力。
脚踩一片天：解决问题的思路要突破限制，要敢于尝试、大胆想象，并善于实验学员的建议，排除不可行的方案。
携手走天涯：体验非常状态下的生活，学会关心他人，感受关心和被关心的幸福，激发生命中至诚至善至美的爱心，用心灵碰撞之后的火花印证生命情感的真谛，增加企业的竞争力和团队协作精神。
胜利墙：鼓励和强化顽强的斗志和互助取胜的信念，充分展示个人的特长，合理的分配有限的资源，感悟同心协力，战无不胜的团队合作意识。
E7拓展训练网是一个为拓展训练而建的拓展第三方平台，通过这个网站，我们可以了解拓展行业的很多东西，包括拓展训练的起源、特点、意义以及其它的一些介绍与经典展示(精彩文摘、拓展心得体会)，还有拓展项目、课程、人员、基地、专业的拓展公司和客户信息等内容，网站成熟后会员还可以发布和购买拓展商品，进行在线结算。