开展质量月活动方案(共8篇)
质量月活动计划及方案
质量月活动计划及方案
质量月活动计划及方案
1. 引言
在现代企业管理中,质量管理是至关重要的一项工作。为了提升产品质量、确保客户满意度及企业竞争力,有必要定期开展质量活动。本文将针对质量月活动进行计划和方案的制定,以保证质量目标的实现。
2. 目标和意义
2.1 目标
•提升产品质量水平,减少产品差错率;
•提高员工的质量意识和质量管理能力;
•加强团队合作,培养质量文化。
2.2 意义
•提高产品的市场竞争力;
•降低生产成本和售后服务成本;
•增强企业的品牌形象和声誉。
3. 活动计划
3.1 活动时间
本次质量月活动计划于XX年XX月份进行,共持续一个月。
3.2 活动主题
本次质量月活动主题为“提升质量、精益求精”。
3.3 活动内容
•员工培训:开展质量管理和质量控制的培训课程,提升员工的质量理念和操作技能。
•整改活动:开展产品质量问题的整改行动,采取PDCA(计划、执行、检查和改进)循环,确保问题得到彻底解决。
•员工分享:邀请专家或优秀员工进行质量经验分享,促进知识交流和共享。
•员工参观:组织员工参观其他行业的优秀企业,学习其先进的质量管理经验。•质量奖励:设立质量奖励机制,对在质量月活动中表现突出的个人和团队进行奖励。
3.4 活动责任人
•质量部门负责人:负责活动计划的制定、组织、协调和监督。
•培训部门负责人:负责员工培训计划的制定和培训资源的安排。
•生产(或研发)部门负责人:负责整改活动的组织和执行。
•人力资源部门负责人:负责质量奖励机制的设计和实施。
4. 活动方案
4.1 员工培训方案
•确定培训内容:包括质量管理原理、质量控制方法、问题解决技巧等。
开展质量月活动计划及方案
开展质量月活动计划及方案
质量月是企业开展质量管理活动的重要形式之一,通过开展质量月活动,可以提高员工的质量意识,加强对质量管理的认识,推动企业的质量改进和持续发展。下面是一份质量月活动计划及方案,供参考。
一、活动目标
1.提高员工的质量意识,培养质量第一的思想;
2.加强对质量管理知识的学习和应用,提高质量管理水平;
3.激发员工的创新能力,推动质量持续改进;
4.增进员工之间的沟通和合作,营造良好的质量文化。
二、活动时间
本次质量月活动计划于2024年10月1日开始,持续一个月,于10月31日结束。
三、活动内容及方案
1.开展质量知识讲座
通过邀请专业人士,开展质量管理知识讲座,提高员工的质量管理素养。讲座内容包括质量管理基本原理、质量控制方法、质量标准等方面的知识,并注重实际操作和案例分析,提高员工的应用能力。
2.组织质量研讨会
组织全体员工参加质量研讨会,就企业当前面临的质量问题展开讨论,深入分析问题原因,并提出解决方案。同时,鼓励员工提出质量改进的意
见和建议,以推动企业的质量持续改进。
3.开展质量知识竞赛
通过组织质量知识竞赛,检验员工的质量管理知识和技能。竞赛题目
涵盖质量管理相关的基本知识、方法和工具,既可以是选择题,也可以是
实际操作题。竞赛结果公布后,还可以对优秀参赛者进行表彰和奖励。
4.进行质量检查和评估
组织质量专家对企业的各个环节进行质量检查和评估,发现问题和隐患,并提出改进措施。同时,加强对质量管理体系的运行情况的监督和考核,确保质量管理体系的有效实施和持续改进。
5.设立质量奖励机制
开展质量月活动方案(共8篇)
开展质量月活动方案(共8篇)
质量月活动方案
一、指导思想
本次质量月活动的指导思想是:质量奠定发展、实力铸就品牌。
二、活动主题
本次质量月活动的主题是:质量奠定发展、实力铸就品牌。
三、活动时间
本次质量月活动的时间为5月20日至6月30日。
四、组织领导
为加强___“质量月”活动的组织领导,特成立2010年“质量月”活动领导小组,组长、副组长和成员名单如下:
组长:
副组长:
成员:
成员:
五、活动内容
质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:
1.大力营造“质量月”的浓厚氛围。
2.开展质量专项检查活动。
3.开展教育培训活动。
4.开展岗位练兵和木芯板质量竞赛活动。
5.开展有奖质量征文竞赛活动。
每个部门在质量月活动期间,必须于4月25日前提交2
篇以上应征文章,4月30日前,活动委员会全体成员对各活
动小组提交的质量征文进行征文质量评选。
六、质量月活动的考核与奖励
4月25日至4月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下:
1.“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人
(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量
月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和
承诺等。
2.根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结
果考核,由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优
秀质量单位”,提交总经理办公会审批,“优秀质量单位”奖金
质量月活动计划及方案
质量月活动计划及方案
一、质量月活动计划
1.主题确定:结合公司的质量管理方针和目标,确定一
个具有代表性的主题,如“不断提升顾客满意度”,“追求卓越质量”,并由管理层向全公司传达和宣传。
2.活动准备:根据主题,开展对相关要素的调查、分析
和研究,制定活动计划,并邀请相关专家提供指导和支持。
3.目标设定:在已有的质量管理指标的基础上,制定适
合质量月主题的具体目标,并有序推动实现。
4.活动组织:由质量部门牵头,成立活动组织委员会,
统筹安排活动计划,制作相关宣传资料和宣传活动,并结合公司日常管理工作,有计划地展开相应活动。
5.成果评估:逐步评估活动实施效果,及时进行调整和
改进,总结质量月活动的经验和得失,并为下一步提升质量管理水平和达成公司目标打下基础。
二、质量月活动方案
1.质量管理活动
根据公司的质量管理方针和目标,选择具有代表性的课
题或问题开展质量管理活动,包括流程审查、过程改进等活动,以提高公司的质量管理水平,促进企业的持续发展。
2.质量培训活动
举办一些结合质量管理主题的培训活动,包括质量管理
体系EMS、质量管理工具与方法、资格认证等方面的培训。同时,邀请公司的优秀员工与各部门的专业人士分享学习心得和
经验,提高员工的专业素质和工作能力。
3.质量检查活动
制定相应的检查计划和流程,对公司的各个部门进行质
量检查,包括设备维护、产品生产、退换货等环节,对不符合质量要求的问题进行整改和改进,以提高产品质量和服务水平。
4.质量创新活动
针对公司的客户需求和反馈,制定新的产品或服务方案,以期满足客户的需求和期待。同时,加强与供应商、合作企业的合作,共同推进质量创新。
质量月活动主题方案
质量月活动主题方案
质量月主题口号篇一
2、立优质精神,构世界蓝图。
3、追求品质卓越,尽显企业精华。
4、品质是企业发展的命脉,是员工生活的保障。
5、企业理解市场的挑战,员工理解公司的挑选。
6、优质精神,上下一心。
7、完善体系,深化管理,提高质量。
8、老问题,小地方,常是品质致命伤。
9、质量存在于人类生存的一切地方
10、开展体系认证,塑造一流企业。
11、得到顾客的满意和钟爱,就是好品质。
12、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。
13、管理始于训练,止于训练。
14、未来的成功属于质量领先者
15、优患图自强,荣誉思奋进。
16、以科技为动力,以质量求生存。
17、优质产品,是走向世界的桥梁。
18、质量第一,从我做起。
19、世纪一质量领先者的`世纪。
20、只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。
质量月活动主题方案篇二
一、活动目标:
进一步强化学校德育工作,落实工作计划,搞好队伍建设,提升行为教育的水平,加强班集体建设、处室建设,提高工作质量,促管理工作上水平。
二、活动内容:
(一)、进一步加强处室建设,严肃工作纪律,严格按照工作计划完成学期既定的各项工作任务。加强班主任思想教育及管理,确保各项工作规范、落实。
(二)、结合行为教育开展好学生行为专项教育活动。
1、学生仪表:不穿校服,仪表不整,突出问题服装不拉拉链,发型超出学生标准,出现怪头型,佩戴饰品。
2、学生早到校难以根治,德育处计划在班级管理的前提下,由学生组成班级管理自治机构,彻底杜绝学生早到校问题。
3、吸烟问题,早恋行为。
4、课间打闹,楼道内大声喧哗、追跑打逗。爱吵闹,讲脏话的行为。
质量月活动方案10篇
质量月活动方案 10篇
质量月活动方案 11
一、项目部质量管理部负责悬挂质量宣传横幅,并组织开展“我为质量做贡献”的签名活动,标志着“质量月”活动正式启动,营造现场活动氛围,使每位员工切身感受质量的责任与义务。(备注:所有参与悬挂横幅并在签到表上签名人员均获得质量月活动纪念品一份)活动时间:9月1日上午7:30~8:30地点:项目部办公楼前组织单位:质量管理部
二、项目部质量管理部组织开展以“我心中的质量”为主题的质量亲情调查活动,并负责制作、向全体员工发放质量调查亲情卡,调查内容重点突出员工对提高质量方面提供合理化建议。(备注:凡参与活动并提交调查卡的人员均获得质量月活动奖品一份) 活动时间:9月2日~9月5日地点:项目部营地办公区组织单位:质量管理部活动要求:(1)本次调查活动针对项目部各部门、工区及协作单位,并把各单位的调查反馈情况作为年终质量考核的依据。
活动奖惩:
(1)所有参与此次活动并及时反馈调查问卷的人员均获得“质量月”活动奖品一份。
(2)凡没有人员参加活动的单位将在年度质量考核中扣除5分。
三、质量管理部组织开展质量大检查活动,并对检查中所发现的问题进行复查闭环。
活动时间:9月6日~9月15日地点:项目部各施工作业面组织单位:质量管理部
活动要求:
(1)本次检查范围包括项目部各部门存档文件、资料的管理情况以及现场施工过程质量控制情况,各受检部门及协作队要积极配合质量部的检查工作并对检查中所发现的问题及时整改落实到位。
(2)质量管理部对本次检查活动中发现问题的责任单位进行通报,并在规定的时间内进行复查闭环。
质量月特色活动策划方案
质量月特色活动策划方案质量月特色活动策划方案「篇一」
为提升质量品质和质量管理水平,营造人人关心质量和重视质量的良好氛围,公司决定举办第x届“质量月”活动方案。
一、成立“质量月”活动领导小组
组长:xx
副组长:xx
组员:xx
二、大力营造“质量月”的浓厚氛围
1)、8月底至9月初在饭堂、车间生产区域的主要通道,悬挂横幅、标语,张贴海报,对质量文化进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。
2)、9月1日组织召开公司第x质量月活动动员大会。
3)、及时报道公司及各部门开展质量月活动的相关内容,将质量月活动的工作信息传递给公司员工。
三、建立QC小组活动
1、以车间部门为单位,每个单位至少提出一个质量活动项目(质量部3个以上),并能在项目组长的带领下进行QC活动。
2、费用见附页2;对所有提出的活动项目进行评审,分一等奖,二等奖和三等奖,对获一等二等奖的项目报送总部。
四、质量月有奖征文、摄影活动
1)、从9月1日起至9月30日截稿,应征文体不限(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等),字数500字以上。每个车间在质量月活动期间,需提交1篇应征文章或至少1张摄影图片。
2),费用;活动组对提交的质量征文进行征文质量评选,评出前三名给予奖励。
五、质量技能比武活动
1、焊工焊接技能比赛(方案与总部一样)
2、费用;评出前三名给予奖励。
六、评选质量优秀班组和质量标兵
1、各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选优秀质量班组(每个车间报1名)和候选质量标兵(每个车间报2名);
2、依据20xx年7月、8月和9月质量部提供的数据和民主评议进行评选,各事业部质量优秀班组2名,质量标兵2名。
质量月活动方案(三篇)
质量月活动方案
一、活动背景与目的
质量是企业生存和发展的基础,提高质量管理水平是企业持续发展的关键因素之一。为了加强对质量管理的重视,提高员工质量意识,促进企业质量管理水平的提升,我们计划在____年组织开展质量月活动。
本次活动旨在通过一系列培训、宣传、竞赛等形式,提高员工对质量管理的认知,增强质量意识,推动质量管理的持续改进;通过宣传和交流活动,分享企业在质量管理方面的经验和成果,促进企业间的学习和合作。
二、活动内容安排
1. 活动主题确定
根据企业的实际情况和发展目标,确定本次质量月活动的主题。主题可以与质量管理的重点领域、企业核心价值观或战略目标相关联,如“质量是生命,责任共同铸就”的主题。
2. 活动策划与宣传
组织专业人员编制活动策划方案,包括活动主题、活动内容、活动流程、宣传方案等。通过企业内部渠道和外部渠道,进行宣传推广,确保活动有足够的影响力和参与度。
3. 培训和知识分享
组织质量管理培训班,聘请专业讲师进行系统的质量管理知识培训,包括质量管理原理、质量管理体系、质量问题解决等内容。同时
组织员工间的知识分享会,鼓励员工分享自己在质量管理实践中的经验和教训。
4. 质量管理经验交流会
邀请知名企业的质量管理专家,举办质量管理经验交流会,讲述自己企业在质量管理方面的成功经验和实践案例。通过交流和学习,激发员工的学习兴趣,提高对质量管理的认知。
5. 质量先进单位评选
组织质量先进单位评选活动,以表彰在质量管理方面取得突出业绩的单位和个人,鼓励他们在质量管理上的创新和进步。
6. 质量知识竞赛
质量月主题活动方案(优秀8篇)
质量月主题活动方案(优秀8篇)为了确保活动顺利进行,常常需要预先订立活动方案,活动方
案是为某一次活动所订立的书面计划。那么你有了解过活动方案吗?这次美丽的我为亲带来了8篇《质量月主题活动方案》,假如能帮
忙到您,本文库店铺将不胜荣幸。
质量月活动方案篇一
一、活动目的:
为了提高员工的质量意识,从我做起,辞别昨天的陋俗,树立
良好的职业习惯,营造出人人关怀质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。
二、活动时间:
20xx年05月20日———6月30日
三、活动的口号:
1、车间质量活动的口号:以精立业以质取胜质量第一百年大计。
2、加强班组长质量意识的口号:端正质量态度规范质量行为树
立质量风气。
3、提高员工质量的口号:重视高质量创造高质量服务高质量享
受高质量。
四、活动的引导思想:
产品质量源自员工的'精心操作;精心操作体现员工的职业道德。
五、活动目标:
1、半产品内容物一次报验合格率100%。
2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、产品库
投诉8次)。
3、产品质量事故为零。
六、活动小构成员:
组长:
副组长:
组员:
七、活动的布置及考核的内容:
(一)宣传贯彻期5月20日—31日
(二)考核时间为6月1日—30日
(三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。
(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据
罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格
项由生产办开据罚款单)
1、班组长考试员工现场提问共占20分:
员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。
质量月活动方案
质量月活动方案
活动名称:质量月——共建高质量发展活动目的:
提高员工对质量管理的意识和重视程度;
增强员工的质量意识,培养团队合作精神;
推动全员参与,共同打造高质量发展的企业文化。
活动时间:一个月
活动内容:
开展质量知识培训
组织专业人员开展质量管理培训,包括质量管理原理、质量控制方法、质量改进工具等方面。培训内容既涵盖理论知识,又注重实践操作,帮助员工更好地了解和掌握质量管理技能。
制定质量目标
组织质量小组或相关部门制定具体的质量目标,并向全员宣传,确保每个员工都能理解和参与其中。质量目标可以包括提高产品或服
务的质量水平、降低错误率、提高客户满意度等方面。
质量故事分享
鼓励员工分享自己在质量管理方面的成功经验或故事。可以通过内部网站、员工通讯等形式,让员工了解和学习他人的经验,激发团队合作和积极性。
质量活动展示
组织员工参与质量活动,在每个部门或团队内进行展示和分享。活动可以包括质量改进项目、质量奖励制度等,以激励员工参与质量管理工作。
开展质量意见和建议征集
设立质量意见箱或开展在线调查,鼓励员工提出对质量管理的意见和建议。组织相关部门定期评估和回复,确保员工的意见得到认真对待,并推动质量管理的优化和改进。
举办质量知识竞赛
组织质量知识竞赛,通过答题、解析等形式,培养员工学习质量知识的兴趣和能力。可以设置奖励机制,以激励员工积极参与和学习。
质量管理成果展示
在质量月结束时,组织一个质量管理成果展示会。邀请各部门和团队展示质量改进项目的成果,分享经验和成就。同时,表彰在质量管理方面取得显著成绩的个人和团队。
2024全国质量月活动实施方案范文
2024全国质量月活动实施方案范文
一、活动背景与意义
质量是企业的命脉,也是国家发展的基础。为了促进质量管理水平的提升,加强对产品质量的监管,提高国内产品在国际市场上的竞争力,每年都举办全国质量月活动。2024年全国质量月活动的举办,旨在推动我国产品质量的提升,提高消费者满意度,为国家经济发展提供有力支撑。
二、活动宗旨
本次全国质量月活动的宗旨是:提升产品质量,促进消费者权益保护,推动产业转型升级,增强中国制造的核心竞争力。
三、活动内容
(一)主题宣传活动
1. 制作主题宣传片,通过电视、网络等媒体广泛播放,宣传全国质量月活动的意义和相关政策文件。
2. 在各大城市主要交通干道上设置主题宣传展板,向公众宣传全国质量月活动的主题。
3. 通过微博、微信等社交平台,进行线上宣传,呼吁公众参与质量活动。
(二)优质产品推介活动
1. 举办全国质量优秀产品评选活动,通过专家评审和市场调研,确定一批优质产品,并组织相关企业参与推介活动。
2. 开展优质产品展销会,吸引消费者前来参观和购买,推动优质产品在市场上的认知和推广。
3. 在媒体上对评选出的优质产品进行广泛报道,增加产品的知名度和美誉度。
(三)消费者权益保护活动
1. 开展质量消费知识宣传活动,向消费者普及消费者权益保护的相关知识,提高消费者的维权意识。
2. 组织消费者权益保护志愿者培训,培养一支专业的消费者权益保护队伍,为消费者提供帮助和支持。
3. 成立投诉受理中心,接受消费者的投诉举报,并及时处理,确保消费者权益得到有效维护。
(四)质量管理培训活动
1. 针对企业质量管理人员和相关从业人员,开展质量管理培训班,提高其质量管理能力和水平。
质量日活动方案最新8篇
质量日活动方案最新8篇
(经典版)
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审核人:__________________
审批人:__________________
编制单位:__________________
编制时间:____年____月____日
序言
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2024年质量月活动方案范文(三篇)
2024年质量月活动方案范文
____年质量月活动方案
一、活动目标
1.1 主题宣传:通过质量月活动,宣传质量管理的重要性,提高全员质量意识和质量责任意识,推动全员参与质量管理工作。
1.2 提升质量水平:通过各项质量活动,加强质量管理流程和方法的学习,促进质量技术的提升,提高产品和服务的质量水平。
1.3 强化质量文化:通过质量月活动,加强对质量文化的培育,营造良好的质量文化氛围,推动全员积极参与质量工作。
二、活动策划
2.1 宣传推广
2.1.1 制作海报:设计多款宣传海报,展示质量管理的重要性和意义,突出质量月活动的主题。
2.1.2 制作宣传册:设计宣传册,介绍质量月活动的内容和目标,宣传质量管理的知识和技术。
2.1.3 新闻媒体宣传:利用企业内部媒体和外部媒体,发布新闻稿和报道,宣传质量月活动的举办情况和成果。
2.2 质量技术培训
2.2.1 培训课程设置:根据企业实际情况,确定培训课程内容,包括质量管理基本知识、质量流程和方法的学习、质量改进工具的应用等。
2.2.2 培训形式:组织专家进行线上或线下的培训讲座,利用现代化的培训设备和工具,提高培训效果。
2.2.3 质量技能竞赛:组织质量技能竞赛,通过实际操作和理论知识测试,评选出质量技术能力较高的员工,并给予奖励和表彰。
2.3 质量管理实践
2.3.1 质量管理经验交流会:组织全体员工参加质量管理经验交流会,分享质量管理实践经验和案例,推动相互学习和借鉴。
2.3.2 质量改进方案征集:邀请员工提交质量改进方案,通过评审和投票确定优秀方案并落实,推动质量管理实际工作的改进和提升。
质量月活动计划方案10篇【通用范文】
质量月活动计划方案10篇【通用范文】
方案一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。以下是小编给大家带来的质量月活动计划方案,希望可以帮助到大家质量月活动计划方案篇1
为深入贯彻落实《__市住房和城乡建设局关于开展20_年“质量月”活动的通知》(建建〔20_〕号)要求,结合实际,经研究,20_年“质量月”活动具体方案如下:
一、广泛开展“质量月”活动宣传
各有关单位要充分借助广播、电视、网络、报纸、杂志等各类媒体和宣传工具,采用各类学习、专题讲座和技术培训等形式,广泛开展“质量月”活动宣传,营造全社会参与质量强市建设工作的良好氛围,切实提高建设各方主体的工程质量管理意识。
二、切实开展示范工程创建活动
工程建设各方责任主体要根据省、市今年相关工作要求,稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理,开展示范工程创建活动,发挥样板引路作用,开展经验交流,重点探讨工程质量常见问题治理措施和成效等内容,大力推行工程质量管理标准化,提高工程质量常见问题专项治理的水平,提升工程质量。
三、继续深入开展质量提升行动
区质监站要严格按照《__省建设工程质量安全动态监管办法(20_年版)》(__建〔20_〕1号)要求,对违法、违规的责任单位和责任人员进行质量安全动态管理;按照《__市工程质量安全提升行动实施方案》要求,坚持问题导向,及时总结我区提升行动进展情况,进一步完善工程质量管理制度,落实工程质量主体责任,强化工程质量监管,提高工程技术创新能力,促进工程质量常见问题常态化治理,精品工程创建活动有效开展,工程生产安全事故有效遏制,不断提升我区工程质量总体水平。
质量月活动方案(优秀8篇)
质量月活动方案(优秀8篇)
(经典版)
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开展质量月活动计划及方案
开展质量月活动计划及方案
(实用版)
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序言
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篇一:质量月活动方案
一、指导思想
二、活动主题
质量奠定发展、实力铸就品牌
三、活动时间
四、组织领导
为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导,特成立2010年“质量月”活动领导小组:组长:
副组长:
成员:
成员:
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下: 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围
2.开展质量专项检查活动
3.开展教育培训活动
4、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动
5、有奖质量征文竞赛活动
每个部门在质量月活动期间,必须于4月25日前提交2篇以上应征文章, 4月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.
六、质量月活动的考核与奖励
4月25日至4月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下:
1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。
2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核,由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”,提交总经理办公会审批,“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。
七、质量月活动总结大会
八、活动要求
一、活动目的:
二、活动时间: 05月20日---6月30 日
三、活动的口号:
1、车间质量活动的口号:以精立业以质取胜质量第一百年大计
2、加强班组长质量意识的口号:端正质量态度规范质量行为树立质量风气
3、提高员工质量的口号:重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量
五、活动目标:
六、活动小组成员:
七、活动的安排及考核的内容:
(一)宣传贯彻期5月20日—31日
(二)考核时间为6月1日—30日
(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单)
1员工现场提问共占20分:
(1)班组长占10分(考试成绩乘以15%),考试80分一下的罚款20元扣2分,由工段长开据罚款单。
(2)员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。
2、现场交接问题占10分
1)各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣 2分(罚责任人)
(2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。
(3)工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分(罚班组长)
(4)备齐的物品不得丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分(罚班组长)
3、违规操作占40分:
(1)违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长)
(2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分(操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款)
(3)成品库投诉每出现一次扣4分(罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单)
(4)市场投诉的产品每出现一次扣5分(按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员) 4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分:(由车间主管.品控员.督查员.质检员等)进行检查
(1)由车间联查小组对车间现场卫生进行不定时抽查,每一不合格项(参照各班组卫生区域
的标准)扣0.5分(检查当天检查一项不合格扣当事人2元,班组内超过4项罚班组长10元、工段内超过10项罚工段长20元)检查结果由督查员通知到各工段
(2)由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查,每一不合格项扣分、罚款(按照qs认证的标准进行检查)
a、人员工作服、雨鞋脏以及有过多的汗印、油腻一次扣0.5分(罚当事人10元)
b、不按要求穿工作服一次扣0.5分(罚当事人20元)
c、口罩、帽子不按规定佩戴,口罩把鼻子盖住,头发外露一次扣0.5分(罚当事人20元)
d、生产器具清洗干净,无残留痕迹,不合格一项1分(罚当事人20元,班组长10元)f、生产的原材料接触地面后,不清洗后使用不合格一项扣2分(罚当事人20元,班组长20元,罚工段长10元)
g、生产过程中从洗罐-灌装-装笼-行车-杀菌-卸笼-包装不得有罐体脏、报废罐及不合格饮料进入成品区域,或有剩余的罐子,一项不合格扣相应班组1分,接班人发现不报者扣本班组h、无关人员不得进入车间,各工段、班组长监督不到位发现一次扣2分(罚工段长20元,班组长30元)
6、质量事故
2、严重质量安全事故(造成损失2000元以上)一次扣20分
八、奖罚标准:
1、活动最后各班组推荐一名质量标兵候选人,每工段由活动小组成员评定出一名质量标兵奖励150元(依据考核内容的五项进行评比)(1)本岗位的注意事项及流程熟知(2)现场交接到位(3)无违规迹象(4)现场卫生、工艺卫生保持良好(5)工作记录的填写及时准确无误(6)无质量安全事故
2、四个相应的班组横向评比:(1)第一名的班组长奖励200元(2)最后一名班组长罚款100元
3、四个相应的班组横向评比:第一名的班组奖励600元,最后一名的班组罚款300元
4、工段考核分数取本工段六个班组的平均分数的值:(1)第一名奖励300元(2)最后一名罚款150元
2分(罚相应当事人20元、班组长20元、工段长10元)
篇二:2014年质量月活动方案
关于开展公司2014年度质量月活动的通知
根据集团公司开展质量月活动的安排,结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求,决定在9月份开展“质量月”活动。
一、指导思想