销售报表(一周销售明细表)
用友畅捷通T+典型业务-销售报表
销售报表在T+中的应用
场景一：业务员查询自己本月给哪些客户报了哪些商品的价格，以及后续执行的情况。 查询报价单明细表，单据日期快速选择本月，选择业务员
查询条件
查询结果
销售报表在T+中的应用
场景二：业务员查询一季度与哪客户下达了多少销售订单，订单金额有多少，有多少 已经按期交货，有多少未交货，有多少已经收款，有多少还未收款，有多少已经开票， 有多少还未开票。 查询销售订单执行表，查询条件为本季度，分用
场景四：分析并对比客户不同类别存货的每个存货间销售毛利情况。 查询销售毛利分析表，查询方案选“客户存货毛利分析”，分组设置选“存货类别”和“存 货”分组汇总。
查询条件
查询结果
销售报表在T+中的应用
场景五：查看销售收入排行前10名的销货单的存货销售收入比重，以及按最新成本核算分析 存货的成本、毛利、毛利比重等排名情况。 查询销售排行榜，查询条件成本取值为“最新成本”，选前10名，系统默认按含税金额排序。
查询条件
查询结果
销售报表在T+中的应用
场景五：按平均成本查看销量前8名的存货排行榜。 查询销售排行榜，查询方案选“存货销售排行”，成本取值为“平均成本”，选前8名 。 系统默认按金额排序。
查询条件
查询结果
销售报表在T+中的应用
场景五：查看销售毛利排行前3名的客户销售排行榜。 查询销售排行榜，查询方案选“客户销售排行”，在界面的设置中取消默认的“金额” 降序，按业务情况选“毛利”排序 。
查询条件
查询结果
销售报表在T+中的应用
场景三：针对先销售出库后确立应收账的情况下，按客户查看哪些销售出库单已出库 未销货或未开票，以及对应的收款情况，便于监督、催促向客户收款。 查询销售出库开单执行表，查询条件为本季度，分组小计项为客户。
大润发报表
大润发报表1 S151 OPL订货报表日结两周无经副理/营运课长/ALC输入人员2 S152 日配订单订货报表日结一周无3 S153 纺品部OPL订货报表日结一周无4 S154 生鲜原物料订货报表日结一周无5 S155 音像制品（书籍）订货报表日结一周无6 SD151-1 DC-OPL订货报表日结一周无7 SD151-2 DC-OPL鞋课订货报表日结一周无8 SD151-5 DC XOPL订货报表日结一周无9 SD152 DC F OPL订货报表日结一周无10 SD153 鞋课订货报表日结一周无11 SD154 生鲜包材订货报表日结一周无12 SD155 DC-FOPL-2订货报表日结一周无13 S146 促销商品计划日结前23天、14天与最后一份存半年，其余一个月无14 S133 促销商品趋势分析日结每档最后一份存半年无15 H134-1 印花商品销售分析日结最后一份半年无经副理/ALC16 S106 总公司下单明细日结一个月无经副理/营运课长/ALC17 SD106 总公司DC下单明细日结一个月无18 H314 OPL参数修改报表月结三个月无收货通知19 S105 分店转入订单通知表日结三个月无经副理/ALC20 D176-4 未来三天DC商品预计到店流量控制表日结两周无营运课长/仓管课长收货21 S103 当日收货明细日结两周无经副理/营运课长/ALC22 SD103 DC当日收货明细日结两周店总/经理/营运课长/仓管课长/ALC主管营运课长/ALC23 SD102-1 DC商品栈板收货到货明细日结两个月无24 S108 顾客退货明细日结一个月无经副理/营运课长/ALC25 SD191 分店订单状态7栈板收货异常报表日结一个月无经副理/营运课长/ALC26 S202 顾客退货商品排行榜每周一一个月无不变收货更正27 S101-1 收货更正明细日结两个月无营运课长/仓管课长28 SD101 DC收货更正明细日结两个月无29 SD101-3 DC商品栈板收货更正明细日结两个月无营运课长/ALC收货差异30 D169-1 栈板DDR1差异报表日结一个月无营运课长/仓管课长31 D169-2 退库DDR2差异报表日结一个月无32 D169-3 退厂DDR3差异报表日结一个月无33 D169-5 DSP商品DC代送DDR5差异报表日结一个月无34 D169-6 DDR6差异报表日结一个月无35 D169-1S 栈板DDS差异月累计报表月结半年无经副理/营运课长/ALC36 D169-5S DSP品项DC代送DDS5差异月累计报表月结半年无经副理/营运课长/ALC37 D169-6S XD3品项DDS差异月累计报表月结半年无经副理/营运课长/ALC38 D169-1P 栈板DDS1差异报表日结两周无店总/经副理/营运课长/ALC39 D169-2P 退库DDS2差异报表日结两周无40 D169-3P 退厂DDS3差异报表日结两周无41 D169-5P DDS5差异报表日结两周无营运课长/仓管课长42 D169-6P DDS6差异报表日结两周无店总/经副理/营运课长/ALC催货43 S145 新商品第一次到货通知单日结一周无经副理/营运课长/ALC44 SD145 DC新商品第一次到货通知单日结一周无45 S158 迟交订单明细日结一周无46 SD158 迟交订单明细日结一周无47 S170 可能缺货商品明细日结一周无新品48 S210 新品上市与出样检查表周五一个月店总/ALC检查人员/经副理/课长经副理/营运课长/ALC检查人员49 SD210 新品上市与出样检查表（DC订单）周五一个月50 S211 新品上市POP下架检查表周五一个月51 SD211 新品上市POP下架检查表（DC订单）周五一个月52 S215 大拇指、大润发周检查与销售报表周五一个月业绩53 S195 专柜商品每日销售明细日结月底一份长期保存无不变54 H315-1 月商品销售量排行榜HO日结长期保存无不变55 H315-2 服饰课中分类销售数量周排名表（前20名）每周一三个月无不变56 H315-3 服饰课中分类销售数量周排名表（后15名）每周一三个月无不变57 S202-1 顾客退货商品排行榜（周报）（按退占销比排）周一一个月无不变58 S202-2 生鲜退货商品排行榜（周报）（按艮货数量排）周一一个月无不变59 S202-3 生鲜退货商品排行榜（周报）（按退占销比排）周一一个月无不变业绩60 S12 电器部当天销售报表日结一个月无不变61 S212 电器面销人员销售统计（按厂名）周一一个月无不变62 S212-2 电器面销人员销售统计表（按面销编号）周一一个月无不变63 H108 本月业绩日结月底一份长期保存无不变64 H110 本月业绩（生鲜）按采购日结月底一份长期保存无不变65 H505-1 本月至今进销存报表周结、月结两年无不变66 H402 分类进销存年报HO年结长期保存无不变67 H510 面销商品销售分析每月15、月未一年无不变六大异常68 S806 负库存商品明细日结两周无经副理/营运课长/ALC69 S807 日负毛利品项日结两周无70 S807-1日低毛利品项日结两周无71 S809 滞销商品明细周一、周四两周无经副理/营运课长/ALC抽查人员72 S809-1 服饰、鞋7天未销售明细日结两周无73 S809-2 服饰、鞋21天未销售明细日结两周无74 S810 畅销商品缺货明细需求列印两周无不变75 S811 进入删除商品明细周二两周店总/ALC主管/部门经副理/营运课长不变76 S111 缺货商品明细日结两周店总/经理/课长/物流管理部主管/抽查人不变77 S112 缺货商品已到货明细日结两周经理/课长/物流管理部不变库存分析78 S197 非常品库存明细报表周二、周五两周经副理/课长经副理/课长/ALC79 H111-2 杂货各课S.L值、≤1/2DMS品项数对比表周一一个月无不变80 H111-3 百货各课S.L值、≤1/2DMS品项数对比表周一一个月无不变81 H111-7 华东各店课SL值与库存天数分析表（百货、杂货）周一一个月无不变82 S122 库存调整明细表日结半个月无经副理/ALC复核人员83 S601 商品存货明细日结一周无不变84 D168-8 DC商品管理报表（按各店课）日结月底一份长期保存无不变85 H109 分店各课排行榜（销售额、毛利率）日结一周无不变86 H318 存货调整月报HO月结两年无不变87 H404 存货调整年报HO年结长期保存无不变88 S311 分店高库存商品存货明细(可销天数≧90天) 双档期前五天三个月店总/物流管理部/经副理/课长不变89 DS164-1 存控已回复退库明细日结两周无营运课长/ALC库存分析90 DS164-1A 好品退库、转货、退厂—存控通知日结两周无营运课长/ALC91 DS164-1B 转出店至转入店明细通知报表日结两周无营运课长/ALC92 DS164-1C 分店商品转货通知报表日结两周无营运课长/ALC盘点93 S192 盘点状态通知日结两周无ALC94 S801 盘点单需求列印一年盘点人员/输入人员/复核人员不变95 S804 检查差异需求列印一年覆盖人员/核准人员/经副理/防损人员不变96 S805 完成盘点需求列印长期保存盘点人员/覆盖人员/核准人员/会盘人员不变97 H201 盘点差异原因HO周结一年无经副理/营运课长价格98 S141 总公司商品异动报表日结一周无经副理/营运课长/ALC人员99 S142 促销商品售价异动表日结两周无不变100 S147 货架卡查验单日结两周无经副理/营运部门。
超市门店日周月报表
1、本店各课处，各课别当日的 销售，毛利，占比，来客，客 单等数指标在各家 门店的表现情况。 3、查询历史数据，做好销售预 测与准备工作。
1、当日各种类型销售份额，毛
利份，看是否需要调整一下促
销结构，调整门店促销位陈列
4.7 商品销售明细表 的商品。
2、历史某阶段的单品销售情
况，是在某种类型下，成本如
何，作为预算及实施的决策。
1、各店某个时间范围内，单品
销售汇总表，可查询每个日期
4.6 商品销售汇总表
段的单品销售排行，毛利情况 。
2、可按照销售排行看一下库存
情况，主要解决畅销商品缺断
业绩类
日 中午 手工 日业绩报表
1、看与预算的差距 2、看同比 3、看当日，当月，当年累计的 达成与同比 4、看来客数有异，还是客单价 有异
此表如果有异常，请配合4.6或4.7报表使用。 全体人员
1.海报开档前报表主要是跟踪海报商品到货，不
要等到开档前一日再做，那就晚了，让供应商有
充足的送货时间。
2.手工报表会发现以下异常可依据异常点进行对
应处理：
1）海报销售量高，剩余库存不足档期内7天的销
售量，此种情况在距离海报结束日还有7天时，可 进行补货，直接补足整个档期的。
1、业绩报表每天在9：30左右会上传到网盘，在网盘的08 报表共享中可查阅。 2、打开后，第一张表为店表，在左上方可选择你想看的门 店及区域或总计。在下面就显示出对应的数据。 第一部分为日报，体现了当日的各课的销售，毛利的达成 与同比情况。 第二部分为月报，体现了当月的业绩达成与同比情况 第三部分为年报，体现了本年至今的业绩达成与同比情况 第四部分为来客数与客单的同比情况，可依据此做同比的 销售情况分析，是来客有增减还是客单有增减，以此来评 定某个课别在顾客身上将要开展的营销内容。 3、第二张表为采购表，在左上方可以选择课别或处别或小 部门或门店整体等，在下面显示你所选内容在各店的表现 情况，同样分为四部分，看法与店表一致。 4、第三张表为趋势表，在趋表中可以选择门店，也可以选 择课别，即可双选，在下方显示出对应范围的本月每一天 的预算，同比数据，实际达成数据，可作为次日或次周的 销售实施参照数据。 5、第四张，第五张表为横纵向比较表，此表体现了各店各 课的销售同比率及同比差额情况，以此来区分某个课别的 同比增减是课整体的问题，还是单店的问题，逐一深入进 行处理。
大润发报表解析
收货更正明细(收货区) DC分车收货更正明细(收货区) DC分车收货更正明细(各课) DC 商品栈板收货更正明细 当日收货明细(收货区 FOR DC) DC 商品栈板收货到货明细 DC 商品当日收货明细(食品,百货) 分店转入订单通知表
日结 日结 日结 日结 日结 日结 日结 日结
ALC GR(栈板收货之门店不运行) FD, NF(栈板收货之门店不运行) GR (仅栈板收货之门店运行) ADM(栈板收货之门店不运行) ADM(仅栈板收货之门店运行)
CR
CR
CR FD、NF FD、NF FD、NF FD、NF GR
GR GR、CS GR、CS、SGM GR、CS、SGM SGM FD、NF FD、NF CR
CR
CR
MGR FD、NF MGR FD、NF FD、NF CR
EDP
EDP
CR
S201 S202 S202_1 S202_2 S202_3 S210 S211 S212 S212_1 S212_2 S213 S215 S305 S306_1 S306 S309 S309_1 S310 S311 S312 S501 S601 S602 S603 S604 S801 S802 S803 S804 S805 S806_1 S807 S808 S809 S809_1 S809_2 S810 S811 S816 S817 S819 S820 S821 s824 S701 S823 S861
ALC
FD, NF, GR
SD106 h_dc_ord_list SD145 pr_dc_new_items SD151 dc_opl_list SD152 dc_xopl_list SD154 ff_pack_xopl_list SD158 dc_delay_orders SD164-1 dc_grtn_appr_list
客户销售报告表
客户销售报告表日期：XXXX年XX月XX日报告对象：销售经理报告人：销售代表1. 销售目标：本月销售目标为xxxx元。
2. 客户拜访情况：本月累计拜访客户数量：XX个。
拜访客户列表：- 客户A：本次拜访是为了了解其需求，与决策者进行初步交流，并确定进一步合作的可能性。
经过介绍和讨论，客户对我们的产品表现出浓厚的兴趣，有意与我们进行下一步合作。
预计合作金额：XXXX元。
- 客户B：本次拜访是为了推销新产品，并与客户建立更深入的合作关系。
经过演示和销售谈判，客户对新产品提出了一些疑虑和需求定制的要求。
我们承诺在一周内解决这些问题，并祈求客户对合作进行考虑。
预计合作金额：XXXX元。
- 客户C：本次拜访是为了了解客户最近的采购计划，并针对其需要进行销售推荐。
客户表示有一些需要满足的特殊要求，我们将在下一个月内提供定制化的解决方案。
预计合作金额：XXXX元。
3. 销售进展：本月累计实际销售金额：XXXX元。
与客户的合作进展如下：- 客户A：已与客户商讨合作细节，待确定最终合作金额。
- 客户B：等待客户对我们提出的解决方案进行反馈。
- 客户C：正在准备满足客户的特殊需求，预计下月与客户达成合作。
4. 销售策略和建议：根据本月的销售情况以及客户拜访的反馈，我们对下月的销售策略和建议如下：- 加强客户沟通和关系维护：与客户建立更深入的合作关系是提高销售额的关键。
我们将加强与现有客户的沟通，并及时解决客户提出的问题和需求。
- 推广新产品：新产品的推广是增加销售额的重要手段。
我们将进行更多的产品演示和推销活动，提高客户对新产品的认知和兴趣。
- 个性化定制：针对特殊需求的客户，我们将提供个性化的解决方案，并与客户积极协调，争取达成合作。
5. 其他事项：本月销售代表工作有效，完成了销售任务，但仍需提高与客户的沟通和协调能力，加强对市场变化和客户需求的敏感度。
6. 市场竞争分析及对策：在本月的客户拜访中，我们也了解到了市场上存在的竞争对手情况。
美容院内各种表格模板格
晨会前准备工作
美容师月预约统计表美容师月份纤思韵产后修复中心
纤思韵产后修复中心美容师月度考核评分表店月
注：1分扣5元。
重复原因扣分双倍罚款。
主管签名
每日前台登记表
美容师预约表年月日
每月顾客流失状况表店月份
注：每月电话跟踪不得低于3次，少于3次电话跟踪扣1分。
电话跟踪记录要详细，记录不清楚扣分1分。
主管签名：纤思韵产后修复中心
顾客资料管理
美容院顾客档案资料卡
日
美容院顾客护理记录表
日
日
日
5
美容院营业日报表
日
美容院营业月报表
美容院订货单
日
美容院物品入库单
日
日美容院领用物品（出库）登记表
月日
手美容院产品、进、销、存明细表
月日
产品领用表（售卖）
产品领用表（院用）
美容院管理表格
美容师轮班表
美容院抽查评分表
日。
小狐仙软件报表的使用教程
小狐仙软件各种报表的使用二O一三年十月四日一、报表的分类将单据中的内容以不同方式统计即产生报表，因此，报表的数据来源于单据，如果单据中的数据错误，将导致统计结果的错误；另外，统计方式的不合理，也将产生错误的统计结果。
从报表的统计形式来分，可分为明细表、汇总表。
明细表仅将单据中的内容照搬过来，一般仅作排序处理，如“销售明细表”反应销售明细状况，仅将销售单中的数据照搬过来，对数量、单价、金额等项目不要求进行汇总或求平均处理。
同一个产品可能在报表中出现多行的情况；汇总表通常是对单据中的内容按某种要求统计后产生的报表，如“销售汇总表(按产品汇总)”，要求对不同单据中同一个产品对数量、金额进行相加统计，对单价进行求平均统计，一个产品只有一行。
统计方式可以是多样化的，比如：按单号统计、按客户统计、按产品统计、按客户+产品统计、按产品+库位统计等等。
从统计方式来分，可分为一般报表、分组报表、分栏报表。
一般报表通常按一个项目进行统计，如销售汇总表（按产品汇总）、销售汇总表（按客户汇总）等；分组报表一般要求按两个以上项目进行统计，如销售汇总表（按客户+产品汇总）、销售汇总表（按业务+产品）等；分栏报表通常仅用于打印项目较少，而纸张较大情况下。
二、报表的查看小狐仙软件报表的查看方式大体相同，我们以销售报表(按产品汇总)为例，说明报表的查看方式。
通过菜单“销售管理——>销售报表——>销售报表(按产品汇总)”可查看销售报表。
<1>、填写报表日期在进入销售报表时，系统首先要求用户填写报表日期。
报表日期决定了报表的数据时间段。
报表日期系统默认为当天的日期，如果与结帐关联的报表，如：应收汇总表、应付汇总表、库存报表等，系统默认为最后一次结帐的日期到当天的时间。
日期可以修改。
如果要指定查看某一个客户的销售情况，可以在填写日期后指定要查看的客户，可采用帮助录入方式。
如果要指定查看某一个产品的销售情况，可以在填写日期后指定要查看的产品，可采用帮助录入方式。
销售日报表如何做最新范例
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系统建设目标： 协同ERP 一、以协同审批平台的强大灵活的互联网应用能力弥补用友 U8、T6在互联网应用性上的不足； 集成系统 二、实现协同ERP集成平台的高集成化，包括帐套信息、自定义报表、权限体系等； 三、可对集成报表进行查询条件，报表名称等信息的灵活配置； 四、可在审批过程时调用集成报表； 五、可对集成报表进行简单的图形效果分析呈现。
T+典型业务-销售报表
销售报表在T+中的应用
场景一：业务员查询自己本月给哪些客户报了哪些商品的价格，以及后续执行的情况。 查询报价单明细表，单据日期快速选择本月，选择业务员
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销售报表在T+中的应用
场景二：业务员查询一季度与哪客户下达了多少销售订单，订单金额有多少，有多少 已经按期交货，有多少未交货，有多少已经收款，有多少还未收款，有多少已经开票， 有多少还未开票。 查询销售订单执行表，查询条件为本季度，分组项为客户。
销售报表在T+中的应用
场景四：分析一定期间内客户的销售金额、销售成本及毛利情况。 查询销售毛利分析表，查询方案选“客户毛利分析”。
பைடு நூலகம்
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销售报表在T+中的应用
场景四：分析存货每月的销售毛利及毛利率的增长趋势情况。 查询销售毛利分析表，查询方案选“存货毛利趋势分析”。
查询条件
查询结果
销售报表在T+中的应用
销售报表种类
明细表：
销售报表种类
统计表：
销售报表种类
执行表：
销售报表种类
综合统计分析表：
在T+中的应用
业务场景实现：
场景一： 业务员查询自己本月给哪些客户报了哪些商品的价格，以及后续执行的情况。查询报价单明细表 场景二： 业务员查询本月一共与多少客户下达了销售订单，订单金额有多少，有多少已经按期交货，有多少未交货，有 多少已经开票，有多少还未开票。查询销售订单执行表 场景三： 针对先销售出库后确立应收账的情况下，查看销售出库单的出库、销货、收款情况，便于监督、催促向客户收 款。查询销售出库开单执行表 场景四： 为了便于业务决策或绩效考核查询，企业定期统计销售收入、销售成本及毛利情况。查询销售毛利分析表 场景五： 根据销售收入、销售收入比重、毛利、毛利比重进行排名，查看企业的销售情况。查询销售排行榜 场景六： 从‘部门、业务员、门店、时间、商品、商品属性’等维度进行总体销售排行分析。查询商品销售综合排行榜
购物中心运营分析月报表
损失/影响情况
事件照片
事件报告 （另附）
户投诉事件 投诉事件
处理结果
回访情况
工作情况
部门缺编情况
预算执行情况
及解决措施
决措施 1 2 3 4 5
需支持事项
2.本月顾客/商户投诉事件
类型细分
投诉事件
本月入职
人 力
培训情况
其他
固定资产
行 政
日常办公
其他
信 息 化
本月计划支出
财 务
本月计划收入
其他
本月转 正
存在问题 1
五、维运工作情况
本月离职
部门缺编情况
本月实际支出 本月实际收入
年累计
支出 年累计
收入
六、存在问题及解决措施
解决措施 1
2
2
3
3
4
4
5
5
分析月报表
4
5
6
7
8
9
10
合计
0.00
楼层
业态
类别 本月应收 （万元）
本月
本月实收 欠收
收缴率
（万元） （万元）
%
三、招商工作情况
空铺日期
意向品牌
完成时间
1.租费收缴率（截止到自然月最后一日）
本年累计
本年应收 （万元）
本年实 收
欠收
（万 元）
（万元）
收缴率 %
租金
物管 费
序号 商户名称
累计欠额 欠费期间
（万元）
2.租金欠缴明细（截止到自然月最后一日）
欠费原因
解决措施
解决时间
序号 商户名称
累计欠额 欠费期间
房地产销售表格汇总
房地产销售表格来访客户登记表N O.____姓名------------------------ 性别------------------------ ------电话------------------------地址------------------------------------------------------------------ 等级------------------------年龄：□25岁以下□26—35岁□36—45岁□45—55岁□55岁以上职业：□国有企业□非国有企业□公务员□私营业主□个体□投资客□股票族□外地工作□其他------------------------认知途径：□报纸□电视□DM邮寄□楼书派发□熟人介绍□现场包装□观光客、市调□走过路过工□流动彩车□其它--------------------------------------------需求面积：□70㎡以下□71—100㎡□101—140㎡□141—180㎡□180㎡以上价格需求：□3000元以下□3000—3500元□3600—4000元□4000元以上用途：□投资□自用□租赁□皆可询问重点：□位置□规划□环境□配套□房型□面积□价格□朝向□工期□付款方式□物管及费用□实用率□建材□租金行情□交通□车位□发展商背景□其它-----------------------------------------客户情况及意向分析：电话跟踪记录：再访来访记录成交情况：注：客户等级分为A、B、C、DA：意向明显 B：意向不足，需销售人员跟踪、引导C：意向明显但资金不足 D：无意向置业顾问：日期：天气：表10客户来访统记表来电接听记录表表12略销控表表13置业计划表房号――――――――――栋――――――――――单元――――――――――室面积――――――――――户型――――――――――单价――――――――――总价――――――――――付款方式1、一次性付款――――――折，折后总价―――――――――――――――2、按揭付款――――――――折，折后总价―――――――――――――――首期―――――成，金额――――――――――；按揭―――――成，金额――――――――――月供―――――――（――――年）；月供―――――――（―――――年）；3、超轻松付款―――――折，折后总价―――――――――――――――首期首付――――成，金额――――――――――，付款时间――――――――――；首期余款――――成，金额――――――――――，付款时间――――――――――；按揭付款――――成，金额――――――――――，付款时间――――――――――；4、分期付款―――――折，折后总价――――――――――――――――――首期―――――成，金额――――――――――，付款时间――――――――――二期―――――成；金额――――――――――，付款时间――――――――――三期―――――成；金额――――――――――，付款时间――――――――――销售代表：日期：表14保留楼盘控制表表15相关费用一览表（一次性付款）一、一次性付款1、契税：2、公共建筑维修基金3、合同印花税4、产权登记费5、房产证工本费6、房产证印花税二、入伙费用明细1、煤气工程建设费2、有线电视开通费3、预缴物业管理费：销售代表：日期：表16相关费用一览表（按揭）一、按揭贷款1、契税：2、公共建筑维修基金3、合同印花税4、产权登记费5、房产证工本费6、房产证印花税7、保险费8、公证费9、抵押登记费10、评估费二、入伙费用明细1、煤气工程建设费2、有线电视开通费3、预缴物业管理费：销售代表：日期：表18销售日报统计表注：客户等级分为A、B、C、DA：意向明显B：意向不足，需销售人员跟踪、引导C：意向明显但资金不足 D：无意向表17销售情况日报表表19周工作总结表20一周客户统计表填表人：表21周到访客户情况统计表项目名称：销售经理：日期：年月日至月日表22客户交款情况登记表表23外联报告个案市调表（一）个案市调表（二）表25已购客户登记及分析表表26退铺客户分析表表27表28销售情况月报表【每月销售报告】日期：年月日1、本月市场概况2、销售目标：销售实绩：达成比率：3、达成原因（或未达成的原因）：4、销售数量和金额：5、滞销楼盘情况：6、滞销原因：7、畅销原因：8、消费者有何新情况：9、竞争对手情报（附材料）：10、下一月应当注意/改进的事项：11、要求本公司有关部门及所属主管支持和服务的事项：表29制表人：填表日期：表30制表人：填表日期：表31表32制表人：表34表35实际购房与意向购房客户比率统计表制表人：。
管家婆财贸双全系列产品具体功能差异
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4、应收报表
应收帐款查询
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应收按单结算查询
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帐龄分析
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超期应收款
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发票管理
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5、应付报表
应付帐款查询
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应付帐款按单结算查询
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6、流水帐
时间流水帐
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客户流水帐
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供应商流水帐
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仓库流水帐
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部门流水帐
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职员流水帐
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7、数据中心
客户数据中心
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客户明细数据中心
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供应商数据中心
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供应商明细数据中心
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8、报警簿
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9、客户关系
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帐务处理
汇兑损益
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帐务报表
职员帐
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部门帐
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项目帐
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项目分析
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出纳管理
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工资管理
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固定资产管理
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商品销售明细表
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客户销售汇总表
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客户销售明细表
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职员销售汇总表
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职员销售明细表
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部门销售汇总表
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部门销售明细表
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仓库销售汇总表
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并认真做好销售日报表和每天的统计日报表(最新)
会计的岗位职责1、负责自有品牌应付账的对账工作；2、负责自有品牌货款支付单的填写及汇款跟踪；3、负责自有品牌进项发票的签收及保管工作；4、负责银行支付会计凭证的录入及核对工作；5、负责每月会计凭证整理归档及保管工作；6、每月协助会计师事务所完成当月的报税工作；7、负责相关供应商合同的保管及核算合同费用收支工作；8、每月5日递交上月工作报告及本月工作计划；9、完成上级交办的其他工作任务。
1、负责公司与各供应商的往来款项结算；2、对所要付款的购销合同、发票和相关资料的审核、处理、结算和归档；3、负责月度应付款项的报表统计和资料分析汇总，根据审核的采购发票制作相关凭证，并对相应应付账款进行核算；4、负责月度成本数据分析汇总；5、上级领导安排的其他工作。
在总经理的领导下，具体负责公司会计的管理工作。
一、日常帐务处理1、负责公司财务人员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
2、按时编制月、季、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
3、根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符。
4、负责公司财务各项账目的审核核算，认真审核财务收支原始凭证，帐务处理是否符合制度规定，做到帐目清楚，数字准确，结算及时。
6、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。
7、负责公司税金台帐的登记和税金的交纳及纳税申报工作。
8、负责审核公司各部门的费用报销业务手续。
9、按每月工资、水电费、管理等费用项目编制费用分摊表。
10、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
11、严格按照财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，编制财务报表的工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
项目五销售报表简析
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二．财务报表结构 1．财务报表的表头：报表的编号、报表的名称、
编表单位名称、编制日期、货币单位。 2．财务报表的表体：列示具体内容，有账户式结
构如资产负债表、有多步式结构如损益表 。 3．财务报表的签章：企业公章、企业法人章、总
会计师章、财务负责人章、复核人章、制表人章。 4．财务报表的附注：对正表内容中未能说明的事
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（二）财务报表的作用 3、有利于投资者、债权人和其他有关各方掌握企业
的财务状况、经营成果和现金流量情况，进而分 析企业的盈利能力、偿债能力、投资收益、发展 前景等，为他们投资、贷款和贸易提供决策依据。 4、有利于满足财政、税务、工商、审计等部门监督 企业经营管理。通过财务报表可以检查、监督各 企业是否遵守国家的各项法律、法规和制度，有 无偷税漏税的行为。
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三.财务报表 （一）什么是财务报表 财务报表是指会计主体对外提供的反映会计主
体财务状况和经营的会计报表。 财务报表包含的内容有资产负债表、损益
表、现金流量表或财务状况变动表、附表 和附注，财务报表是财务报告的主要部分， 不包括董事报告、管理分析及财务情况说 明书等列入财务报告或年度报告的资料。
在经过前面四个项目的学习，请同学们将 知识仔细梳理一下。
提问：
1.先后接触过哪些报表？ 2.常用销售报表有哪些？ 3.它们之间有什么关联？都有什么作用 ？
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一.什么是报表 （一）报表的含义 报表就是用表格、图表等格式来动态显示数据，
也可以是对数据的汇总。可以用公式表示为： “报表 = 多样的格式 + 动态的数据”。
售进度、清楚了解现场销售质量、及时全面了 解各项技术指标，详实记录客户资料，建立客 户档案，为公司对项目的销售战略、销售战术 调整提供事实依据而编制的一系列报表。
房地产销售常用表格大全
实用文档文案大全客户需求调查客户姓名客户年龄联系方式家庭成员工作单位现住地址市县路(街) 号您目前的居住区域是□鼓楼区□顺河区□龙亭区□禹王台区□祥符区□开封西区□杞县□通许□尉氏□兰考□其他_____您打算选择的户型及面积为三室: □90-115㎡□115-125㎡洋房: □105-130㎡□130-155㎡□160-200㎡以上对本项目的获知方式□报广□道旗□电台□电视□派单□举牌□路过□微信□展点□拉访□工地围挡□户外□朋友介绍□网络□其他：选择本项目最关心哪种因素(限选三项) □销售单价□户型设计□房屋总房款□内部景观□交房时间□首付款□工程质量□物业管理□升值潜力□周边配套□开发商品□地段□其他 (请注明)选择本项目时感觉最满意的地方是：(限选三项) □社区规模□生态环境□工程质量□内部景观□社区配套□学校配套□户型设计□物业管理□开发商品牌□升值潜力□地段□其他 (请注明)您选择本项目的用途是□改善居住品质□给父母购房□给子女购房□投资□其他 (请注明)您可能选择何种付款方式□一次性□银行按揭□公积金您现在的住房属于哪种情况□自购商品房□集资房□单位分房□父母购房□租房□自建房您目前的家庭结构□未婚单身□已婚无小孩□已婚有小孩□已婚有小孩和老人□其他您的家庭月收入水平□2000～3000 □3000～5000 □5000～8000 □8000以上置业顾问填表日期年月日来访客户分析表置业顾问：意向类型：时间：年月日客户资料姓名年龄性别籍贯联系方式宅电：手机：办公室：居住区域客户概括购买用途置业次数看房人数看房工具车号/品牌职业从事行业性质公务员公司职员企事业管理人员自由职业者个体户私营企业主教师军人其他：来访渠道《大河报》《郑州晚报》其他报纸户外广告网络DM单页路过其他：朋友介绍介绍人姓名：联系方式：意向户型意向面积意向房源号楼层户第一次来访时间洽谈时间洽谈白描（请详细填写）项目回访客户登记表序号日期客户姓名来访次数首访日期锁定房源情况主要抗性或问题点成交与否置业顾问项目大定统计表序号姓名年龄大定时间签约时间联系方式物业坐落户型面积总价单价优惠付款方式置业顾问项目合同统计表序号合同号姓名联系方式职业物业坐落大定时间签约时间合同情况置业顾问面积单价首付款贷款额总价优惠付款方式老带新推荐看房表项目名称：申请日期：年月日老业主姓名联系电话房屋坐落老业主签名新业主姓名欲购坐落联系电话面积初访日期下定日期付款方式【1】一次性【2】按揭【3】公积金原单价额外优惠原优惠优惠后单价置业顾问签字：日期：案场销售经理或主管签字：日期：项目经理签字：日期：开发公司案场负责人签字日期：开发公司负责人签字：日期：需存档部门开发公司、公司客户资源部、项目客服专员或行政专员各1份备注1、每组老带新客户要在新客户第一次来访当天填写此表，每组老带新优惠以见此表方可执行；2、此表的保密级别为A级，不得随意公开；此表的每项内容必须填写；3、此表由本项目客服专员或行政专员统一保管，并做电子文档保存；4、老客户必须是亲自到案场签字确认。
销售管理软件操作手册
前言本《操作手册》内容是按该软件主界面上第一横排从左至右的顺序对各个功能加以介绍的,建议初学者先对第一章系统设置作初步了解,从第二章基础资料读起,回头再读第一章。
该管理软件的重点与难点是第二章，望读者详读。
第一章系统设置打开此管理软件，在主界面上的左上方第一栏就是【系统设置】，如下图所示：点击【系统设置】，在系统设置下方会显示【系统设置】的内容,包括操作员管理、数据初始化、修改我的登录密码、切换用户、选项设置、单据报表设置、导入数据、数据库备份、数据库恢复、压缩和修复数据库、退出程序。
下面分别将这些功能作简要介绍：1.1操作员管理新建、删除使用本软件的操作员，授权他们可以使用哪些功能。
此功能只有系统管理员可以使用。
1。
1.1 进入界面单击【系统设置】,选择其中的【操作员管理】，画面如下：1。
1。
2、增加操作员单击【新建】按钮，画面如下：输入用户名称、初始密码、选择用户权限，可对用户进行适当描述，按【保存】后就点【退出】，就完成了新操作员的添加，效果如下图。
1.1.3 删除操作员选择要删除的操作员，单击【删除】按钮。
1。
1.4 修改操作员选择要修改的操作员，单击【修改】按钮,可对操作员作相应修改，修改后需保存。
1.1.5 用户操作权限选择要修改的操作员，单击【修改】按钮，出现以下画面，点击【用户权限】栏下的编辑框,出现对号后点【保存】,该操作员就有了此权限.1.2数据初始化1.2。
1进入界面单击【系统设置】，选择其中的【数据初始化】，画面如下：1。
2。
2数据清除选择要清除的数据，即数据前出现对号，按【确定】后点【退出】，就可清除相应数据。
1。
3 修改我的登录密码1.3。
1进入界面单击【系统设置】，选择其中的【修改我的登录密码】，画面如下：1。
3。
2密码修改输入原密码、现密码,然后对新密码进行验证，按【确定】后关闭此窗口，就可完成密码修改。
1.4 切换用户1.4。
1进入界面单击【系统设置】，选择其中的【切换用户】,画面如下:1.4.2重新登录选择用户名称，输入密码,按【确定】,就可重新登录该系统。
销售明细报表(2011-10-13)
吸收管夹 卡箍 回水壶支架 电池组板 螺栓 油管 电池盖 电瓶箱底板 空调制冷剂 凸缘螺栓 锁紧螺母 雨刷水泵 CP RB3 中控台副驾驶座侧板 门下端盖板 硬币盒 过滤器骨架 真空控制器 左后倾座椅盖 仪表板副驾驶座侧中间衬 垫 进风管 管子 盖 左前内挡泥板围板 左前内挡泥板 乘员位顶部通风罩 轮胎螺母(长)ACC 排气管安装橡胶圈 支座 燃油软管支架 铝合金轮辋中心盖 插座 CM CP FA1 转向灯灯泡 通风罩总成 发动机罩铰右 发动机罩铰Ｌ 前保险杠左间隔物 前保险杠右间隔物 左侧大灯支架 右前大灯支架 天窗前排水尼龙管 螺栓 32730 19000 前雨刮马达 油箱汽油管盖 备胎螺钉 备胎支架
零件名称 实际销售价 出库数量 发动机舱左线束 1952 鼓风机分总成 728 暖风机总成 1032 制动管夹 7 制动管夹 7 制动管夹 13 制动管夹 8 制动管夹 7 制动管夹 9 制动管夹 7 自锁螺母 13 制动及巡航开关 162 蓄电池底架 196 带垫螺栓 21 螺栓 9 加油口盖卡夹 5 垫圈螺钉 5 转向灯灯泡 10 前雨刮连杆 425 刹车灯泡(双丝)尾灯 9 雨刷电机支架 19 接头 14 衬垫 8 接头 8 固定扣 19 固定扣 CP 8 散热器安装托架 29 水箱胶垫 35 水箱左上支架 24 水箱回水壶软管接头 19 水箱回水壶软管 9 水箱回水壶软管 12 自动变速箱油管 84 自动变速箱油管 92 六角螺母 6 凸缘螺栓６Ｘ２２ 2 双头螺柱T卡夹A 33 双头螺柱T卡夹B 33 卡环 6 发动机罩锁盖 30 垫圈螺钉 14 固定夹 6 方向机助力泵油壶盖 23 螺栓 8 转向柱下罩 78 饰板总成 427 仪表板驾驶座侧中间内衬 108 垫 驾驶员侧外饰板总成 186 转向柱上罩 50 驾驶员侧内饰板总成 173 空滤器连接管 49 选连杆组件 2 扎带 3 扎带 GD 5
新楼盘销售全套表格
同兴会表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表大定统计表老带新推荐看房表置业顾问销售情况分析表（周）备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。
月份目标任务及奖惩办法公司年月报表大定逾期情况汇总本月成交套，逾期套，逾期比率 %。
备注:请案场秘书做好统计周工作总结与计划目销售日报表2007年月日星期：值班经理：月（周）报表按揭办理情况汇总备注:请案场客服做好统计公积金未到帐客户明细开盘选房前认筹客户回访表备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。
如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。
认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况三、销售组织1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：（100字以内）2、营销推广渠道表3、物料4、公关活动（后附：公关活动执行方案）五、媒体计划1、报纸媒体计划2、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项月推广费用明细表项目经理推广专员日常工作自检表检查人：项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表（销售人员）行政人员项目经理：（备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）项目月份日常开支明细表。