服装店的选址

服装店选址模拟解决方案

一，服装店选址条件

选择服装店铺开设地点时，创业者要整体的分析地形特点，就是要选择能见度高的地点设店。

店铺尽量临街而设，并尽可能选址两面或三面临街的路口，增强能见度，并可多设出入口，多设临街宣传橱窗。一些大型公共场所迎面处都是能见度较高的地点。

创业选择店址的原则必须针对不同的目标店类型，因为不同店的类型，比如独立店、店中店、柜台承包，单层店、多层店，底层店、中层店、高层店等等，分别对应着不同的选址原则。但无论如何，下列这些原则都是应该被考虑的通用原则：

1.有足够的目标客户。包括人流量、潜在和现实的购买力等。

2.具有方便的交通条件。如果客户的层次属于有车族，比如高档美容院、高档服务场所、高档商品店，那么还应考虑停车场的问题。

3.方便本店的商品配送。对于大件商品、商品配送频繁、商品数量大的单店，这一点尤为重要。

4.当地治安等安全条件良好。

5.公用基础设施齐全。

6.该地址的邻居店风格、内容、客流量等方面和本体系的单店不会发生矛盾和不和谐的现象。

7.可以以经济上划算的代价取得。不能单纯地以租价考虑，因为一般而言，租价和从该地址获得的收益是成正比的。经济上考虑的不能是成本支出或收益的单项，而应是二者的差额即纯利润量。

8.在该地段的经营是符合有关法律和规定的。比如虽然幼儿园门口的附近是*们聚集的场所(等待接孩子)，但按某些地区的规定，在这些地方设置*用品店却是不合法的。

9.有足够的空间。

10.适度的竞争。虽然竞争不全是坏事，但过度激烈的竞争却很容易使单店的经营发生困难，单店工作人员也会很疲累，因为每天要面对巨大的压力。

11.该地址可以被获得—这也是最重要的一条。虽然该地址属于绝对的黄金地段，但却由于各种原因不能获得，则这样的地址仍然是不可得的地址。

二，六大最适合开服装店的区域：

创业园区：这是为创业者度身定制的创业场所，配套设施齐全，还有政府优惠政策支持。现在很多城市都有不少创业园区，这些创业园的定位各不相同，创业者可根据自己的创业方向选择。

大学园区：最近几年，市区大学向郊区分散，很多城市的大学城充满了商机，商业生态也初步形成。

城镇商业中心：随着城镇化的发展，城镇配套商业也蕴藏着丰富的商机，这些区域中心有着巨大的潜在市场，而且租金相对比较便宜，唯一不足就是这块市场有很大的不稳定性，人口流动性很大，所以在前期也要充分了解整个中心的人口成分。

国际化居住区：一些一线城市已经形成一批成熟的涉外高级住宅区，对有意涉足高层次服务领域的创业者来说，这些地区都有着诸多的商机。

平价房开发区：近年来由于居民不断迁入而成为新的人口聚集地，在日常生活服务、零售、餐饮、教育等领域，为创业者提供了大量的机会。

大型开发区：很多大型开发区和大学城一样，也蕴含着丰富的商机，虽然有些尚未形成气候，但从今后的趋势看，具有一定的发展潜力。

客流质量比数量更重要

顶级时尚品牌开店选址的第一要旨，是对客流量的把握和胁制，因为这直接关系到店面的业绩。“客流量是选址过程中的一度韬略性评判标准，客流的质量比其数量更重要。”

换言之，顶级时尚品牌应当将目力眼光聚焦于有花费能力的对象花费群体，尤其是那些“提着购物袋”的对象（潜在）顾客占整体客流量比率最高的中央。

与竞争敌手为邻

在选址过程中，同一楼层的品牌结合同样很是重要，这就牵连到选址的另一标准：窥察该商场已经入驻的其他品牌销售状况，以此衡经常帮衬该商场的顾客的花费能力。

柯露碧说：“入驻某一商场时，最佳选择与本身竞争品牌比邻而居的标的目的。”她还建议那些二线品牌，过分争夺与一线品牌相邻，如许有助于晋升本身的品牌形象。

高质量的“品牌结合”能带来商场和品牌的共赢。因为不同的品牌都有各自的优势和不同用处，一度不稳的结合象样知足同一度顾客在一天中不同时期段、不同场地、对不同货物风格的需要，需要购买便当，从而吸引更多“提行客”。

宁可提前不可当真

店址确认后，品牌商还应对选出区域进行细心的设计，找出“热点”区域；对展示橱窗的分寸、首要通道口及餐饮区的标的目的等细节都要细心着想。

不过，要进入这一阶段并非垂手可得的事。若是找缺席合适的地点，那就“等”，“宁可提前开张时期也不能当真规定”是柯露碧的一贯感到。她强调：“选址的重要性毋庸置疑，专卖店所在地段的档次本身就在向花费者门房其品牌定位，于是还要兼顾前面谈到的客流质量，二者缺一不可。若是找缺席合适的中央，我们宁愿提前开张时期。”

到底服装店如何选址呢?虎门服装认为，既要有宏观的打算，又要有细节的追求。服装店选址是一项系统而缜密的工程，需要我们在开服装店前认真考虑服装店怎样选址、品牌服装店如何选址、开服装店如何选址这样的问题。战略上服装店的选址得具备长远的眼光、广阔的胸怀和过人的魄力进行“大选址”，战术上服装店面的选址要因地制宜、灵活运用。“旺”，非单一元素能够决定，下面就跟亲们分享一下选址的“战略”、“战术”。

小城市开大店，抢占第一原则

人们往往容易记住世界上最高的山，很少有人会对第二高的山记忆深刻。“第一原则”在营销中无处不在，如购买去屑洗发水会立刻想到“海飞丝”，这是因为海飞丝在进入中国市场时，第一个推出去屑的概念。又如谈到“九牧王”，就会想到“专业西裤”，这都是“第一原则”与品牌定位紧密结合的成功案例。

中国加入WTO后引起国内市场竞争的变化，国外的二、三线品牌纷纷进入内地，进入中国后首占大城市;而相对于大城市品牌的日渐饱和，小城市会成为未来重要的争夺位置。根据第一原则，在国外品牌进入小城市之前，如果能够把握机会，把服装店开在小城市，就等于稳健迈出决胜终端的第一步。同时，小城市具有租金优势，在投入额不变的情况下，小城市开店，服装店面积更大，一能直观有效地集中顾客的注意力，吸引顾客光临;二是入口也相对宽，顾客容易进入店内，并且能够较多滞留顾客，成交的机会就越大。当然，小城市开大店还应该考虑与城市的规格相协调。

大城市开旗舰店或多开店

小城市开大店，抢占第一原则为服装店运营提出了新的思路，而在大城市中的选址和开店应该运用怎样的战术呢7那就是大城市开旗舰店或多开店。同一品牌在同一条步行街一口气开5、6家店是现在比较流行的做法，这样的案例不胜枚举：石家庄的中山路有六家“真维斯”服装店，“耐克”在长春最旺的一条街有四家店，贵阳的一条街150米之内有两家“肯德基”……

大城市多开店针对了大城市的特点和消费者的购物心理：大城市店多，信息丰富，消费者喜欢比较同类服装后再进行购买。同一品牌在一条街上连开几家店，就形成了品牌的“大造势”，强化了品牌在消费者心目中的印象，增加成交的机率。常见的多开店的方式，以位置错落、互相呼应为宜。

成行成市

相关服装店的聚集有助于提高相同目标消费群的关注，人们一想到购买某商品就会自然而然想起这条街，比如北京的西单、王府井等。因此，选择同类服装中知名度较高的品牌比