想要被公司看重的四个方法

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如何让老板赏识你提升你

如何让老板赏识你提升你

如何让老板赏识你提升你要让老板赏识你,并提升自己,需要采取一系列的策略和行动。

以下是一些可以帮助你实现这一目标的建议。

1.精益求精:在工作中追求卓越和完美的态度是老板们赏识员工的重要品质之一、努力提高自己的技能和知识,持续学习并保持持续成长的心态。

通过展示对工作的热情和专业知识,你可以给老板留下深刻的印象,并为自己的个人和职业发展创造更多机会。

2.主动承担更多责任:积极主动地接受和完成额外的工作任务或项目,展现出自己的能力和承担责任的精神。

在完成任务时要保持高效率和准确性,遵守工作期限并保持良好的沟通。

这样的行为不仅可以让你获得更多的工作经验,还能向老板展示你的可靠性和责任感。

3.提供有价值的建议和意见:积极参与团队讨论,向老板提供有建设性的意见和建议。

通过展现自己的创造性思维和专业知识,你可以为公司提供更好的解决方案,改进流程或提高效率,从而获得老板的赏识。

4.与同事和领导建立良好的关系:建立良好的工作关系对于在职场中获得成功至关重要。

尽量与不同部门和层级的同事保持良好的合作关系和沟通,以展示你的团队合作精神。

与你的领导保持积极的互动和沟通,及时汇报工作进展和问题,并表达你的意见和建议。

5.发展自己的领导能力:提升个人能力并展示领导潜力是让老板对你刮目相看的另一种方式。

通过参加培训课程、领导力研讨会和阅读专业书籍等方式,不断提升自己的领导能力。

同时,主动接受挑战,带领团队完成项目,可以向老板展示你的领导才能和承担责任的能力。

6.多向老板请教:向老板请教并寻求指导是一种积极的表现,体现了你对自身能力的认识并愿意不断学习和成长。

当你遇到问题或挑战时,不妨与老板沟通,向他们请教如何解决问题或提高工作表现。

这不仅可以帮助你解决问题,还能使老板认识到你的进取心和求知欲,为你的发展提供更多机会。

总的来说,要让老板赏识你并提升自己,你需要保持卓越的工作表现、积极主动地承担责任、提供有价值的建议和意见、建立良好的关系、发展自己的领导能力,并主动向老板请教。

企业招聘最看重的6种素质

企业招聘最看重的6种素质

企业招聘最看重的6种素质来源:深圳特区报网络版日期: 2007-01-05企业录用员工最看重的六种素质依次是:综合素质、敬业精神、专业技能、沟通与表达能力、团队精神、诚信。

第一,今天的用人单位不再看重求职者的单一技能,更看重综合素质,包括品行、态度、技能等人际关系方面,因此,新人应从刚入学的第一天起全方位“修炼”自己,尤以两点最重要:诚信和敬业精神。

诚信应该说是品德的最基本方面,“先做人后做事”指的就是诚信。

纵观古今中外,凡成功人士无一不是以高尚的人品为基础,惟有诚信才能让一个人得到别人长久的信任,树立自己的品牌,从而为成功铺平道路。

敬业精神体现在责任感、主人翁意识、为做好工作而主动学习、注重细节、先付出后回报等等。

时下流行“态度决定一切”这句话,可谓一语道破天机。

设想一下,你是公司老总,面对两位不同的求职者———年龄、学历、综合能力相当,一个兢兢业业、努力付出,另一个敷衍塞责、吊儿郎当,谁会是受喜欢的员工?答案不言而喻。

第二,企业需要复合型人才。

企业希望能以最小的人力成本获得最大的经济效益,因而掌握多方面知识与技能的人才会成为企业的“抢手货”。

因此,新人需要把自己培养成“一专多能”甚至“多专多能”型人才。

第三,学习能力是最重要的能力。

“终身学习”被喊成了老生常谈,但确实是放之四海而皆准。

不论个人的专业是不是兴趣所在,是不是与事业目标一致,但都必须有极强的学习能力。

广义的学习包括及时更新观念、尽快掌握知识与技能。

第四,健康的身体与良好的心理素质是根本。

竞争使当代人承受着越来越大的压力,没有身心健康就没有一切。

由上可见,对于刚踏入大学校门的学生来说,做到完整的职业生涯规划有相当难度,但一定要有职业生涯规划的意识,多向有关职业指导机构及身边的成功人士请教。

上市公司估值的常用4种方法

上市公司估值的常用4种方法

上市公司估值的常用4种方法上市公司估值是一个复杂但又十分重要的问题。

因为这将决定着股东财富的价值,以及潜在投资者是否应该买入或出售股票。

根据国际会计准则,有4种常用的估值方法。

第一种是盈利能力估值法。

这种方法以公司的净利润、营收成长率以及经营效率为主要考虑因素,来预测公司未来的经济前景,以确定公司的价值。

这种方法非常适合对长期性的表现更为侧重的公司,这些公司看重的是企业的长期价值及其存量和流动性,而不单单看过去的财务数据。

第二种是比较估值法。

这种方法利用市场上类似的投资标的进行比较,比如相似的公司,国内外市场上的市价比等,以此作为估值的依据。

这种方法会选择若干个表现相当或业务最为相似的公司进行比较,最后得出相等或相近的价值。

第三种是资本化估值法。

这种方法将企业未来净现金流量以期望回报水平计算出未来价值,然后进行扣除以估算出当前价值。

资本化估值法更加关注资本投入期望收益,因此,它更受到投资客的青睐,尤其是对长期投资有效的估值方法。

第四种是波动率估值法。

它反映了股票的价格波动,以及它们与其他投资品种的相对价格,来反映企业价值。

相对于其他估值方法,波动率估值法更加现实,它更多地考虑当前市场环境,考量其他市场中的竞争情况,并着眼于每一股股票的实际价格。

因此,上市公司估值的常用4种方法就是盈利能力估值法、比较估值法、资本化估值法以及波动率估值法。

这些方法的不同特质使它们都具有一定的应用价值,可以根据上市公司的实际情况实施不同的估值方法,从而有效评估投资行为的风险和收益。

HR最看重求职者的品质有哪些

HR最看重求职者的品质有哪些

HR最看重求职者的品质有哪些HR最看重求职者的品质有哪些面试时HR最看重求职者的品质有哪些?在面试时HR最看重求职者的哪些品质?人事经理一般注重两个方面,一个是在对待他人态度,是否会感恩、宽容;对待自己的态度,是否会自省、自律;另一个是个性方面,是否吃苦耐劳、积极阳光、心智成熟,如果你能做到以上几点,相信通过面试不是难事!在对待他人的时候:(1)感恩:对待他人对待自己的所得有一颗感恩之心,乐于看到别人对自己的“好”。

比如说,谈到前任老板的时候,顺便提及他对自己的提携与恩惠。

(2)宽容:对待他人如同对待自己。

比如说,看到别人有缺点的时候,立刻联想到,自己也有同样的缺点,所以就会变得很豁达,很宽容。

在对待自己的时候:(3)自省:经常检讨自身的不足,每日三省吾身。

经常检讨自己:今天,我有哪些事情可以做得更好?(4)自律:在学习、工作、生活这三个方面,对自己有严格的规定。

比如说,要求自己每天11点前上床睡觉。

(笔者感慨:现在,在我写下这段文字的时候,抬头看窗外,夜幕已低垂;低头看手表,指针已凌晨……我做到了“刻苦”,但却没有做到自己所宣扬的“自律”,而没有“自律”,安能确保长远的'“刻苦”?好了,我决定休息!多么幸运,我具有“自省”和“立刻行动”的优良品质!亲爱的读者朋友们,看看手表,如果你该休息了,“自律”地去睡觉吧……)在个性方面:(5)吃苦耐劳:闭上眼睛想一想,本篇简历你最喜欢合作的人是哪种人?有创新思维的?有领导能力的?还是吃苦耐劳的?毫无疑问,每个面试官都会倾向于选择一个兢兢业业的候选人。

(6)积极阳光:积极阳光的个性,即使看一件坏事也能看到其积极的一面。

比如说,谈到自私的同事的时候,告诉面试官自私是一种有效的自我保护的手段,有时候会起到好的作用。

(7)大方幽默:我不只一次听一些经理人说过:那个男孩子/女孩子大大方方的,而且特别好玩,就要他/她了!(8)心智成熟:不再单纯天真得令人担心,不再以自我为中心,成熟可能是面试官最想看到的个性特征,尤其是对于应届毕业生。

企业看重的十大技能

企业看重的十大技能

企业最看重的十大技能一个人掌握何种技能取决于他的兴趣、能力和聪明程度,也取决于他所能支配的资源以及制定的事业目标,拥有过硬技能的人有更多的工作机会。

但是,由于经济发展前景不确定,掌握对你的事业有所帮助的技能显得尤为重要。

以下是最受雇主欢迎的十种技能。

一、商业管理能力在经济飞速发展的今天,企业管理人员能够掌握成功运作一个公司的方法是至关重要的。

这方面最核心的技能一方面是人员管理、系统管理、资源管理和融资的能力;另一方面是要了解客户的需要并迅速将这些需要转化为商机。

二、解决问题的能力每天,我们都要在生活和工作中解决一些综合性的问题。

那些能够发现问题、解决问题并迅速作出有效决断的人行情将持续升温,在商业经营、管理咨询、公共管理、科学、医药和工程领域需求量骤增。

三、专业技能现在,技术已经进入了人类活动的所有领域。

工程、通讯、汽车、交通、航空航天领域需要大量能够对电力、电子和机械设备进行安装、调试和修理的专业人员。

四、沟通能力所有的公司都不可避免地面临内部雇员如何相处的问题。

一个公司的成功很多时候取决于全体职员能否团结协作。

因此,人力资源经理、人事部门官员和管理决策部门必须尽量了解职员的需求并在允许的范围内尽量予以满足。

五、计算机编程技能如果你能够利用计算机编程的方法满足某个公司的特定需要,那么你获得工作的机会将大大增加。

因此,你需要掌握C++、Java、HTML、Visual Basic、Unix和SQL Server等计算机语言。

六、信息管理能力信息是信息时代经济系统的基础,掌握信息管理能力在绝大多数行业来说都是必须的。

系统分析员、信息技术员、数据库管理员以及通信工程师等掌握信息管理能力的人才将会非常吃香。

七、理财能力随着平均寿命的延长,每个人都必须仔细审核自己的投资计划以保证舒适的生活以及退休后的生活来源。

投资经纪人、证券交易员、退休规划者、会计等职业的需求量也将继续增加。

八、培训技能现代社会一天产生和搜集到的数据比古代社会一年的还要多。

企业招聘面试最看重哪几种素质

企业招聘面试最看重哪几种素质

企业招聘面试最看重哪几种素质在现代社会中,拥有优秀的员工团队是每一个企业都追求的目标。

因此,企业招聘面试中对于应聘者的素质要求也越来越高。

那么,企业在招聘过程中最看重哪几种素质呢?本文将从多个方面进行分析。

1. 专业知识首先,对于某些需要特定专业技能的职位,企业对应聘者的专业知识水平看重程度最高。

例如,IT公司在招聘开发岗位时,对应聘者的编码技能、对编程语言的理解、算法知识等具体领域的技术能力会进行详尽的考核。

此处要求应聘者具备扎实的专业知识,并能够灵活应用于实际开发中。

2. 沟通能力沟通能力是企业招聘面试中非常重要的素质之一。

在现代企业中,所涉及的业务领域不断扩大,跨部门和跨国界的合作日益增多,因此,需要具备良好的沟通能力的员工越来越受到企业的青睐。

可见,沟通能力早已不仅仅是对谈话的理解和表达技能,在商务领域中涉及到团队协作、协调决策、客户服务等多个环节。

面试时,企业会通过一系列流程(如面试题、小组讨论等)评估应聘者的沟通能力。

3. 团队合作精神现代企业中,团队合作已经成为各个领域中的一种必要方式。

在企业团队中,员工需要通过协作、沟通等方式紧密合作,共同完成任务。

因此,团队合作精神是企业招聘面试中另一个十分重要的素质。

在面试中,企业通常会针对如何处理团队合作中的冲突等问题,考察应聘者的团队合作能力和精神。

4. 思维能力企业在招聘面试时,对候选人的思维能力的要求也非常高。

对于某些职位,如市场营销、数据分析等的职位,企业需要在求职者的能力之中,寻找到解决问题的能力和跨领域思考的能力等素质。

如在算法设计岗位面试中,基于实际问题进行思考能大大提高企业对求职者思维能力的评估。

5. 创新能力随着新技术、新商业、新模式不断涌现,创新能力也成为了各个企业重视的素质之一。

创新能力需要求职者具备敢于冒险、勇于探索、鼓励创造等一系列创新意识和能力。

企业在面试过程中,也以实际问题为例子,评估应聘者实际处理创新问题的能力。

一定要掌握的4个职场核心竞争力

一定要掌握的4个职场核心竞争力

一定要掌握的4个职场核心竞争力在职场中,评判标准是最重要的,无论在哪个行业,你的眼光和格局都决定了你能走多远。

下面是小编为大家收集关于一定要掌握的4个职场核心竞争力,欢迎借鉴参考。

1、评判标准:辨别好坏的眼光同样一件工作,同样一份方案,同样一个设计,别人都交口称赞,可有的人却马上能够看出问题在哪里,而不是人云亦云。

这就是评判标准不同。

眼界宽阔,见多识广的人,判断好坏的界线就越高。

工作了六七年,已经度过了职业生涯的迷茫期,在行业里浸淫良久的人,自然有一套自己的评判标准。

很多时候,判断一个人是否能堪当大任,很重要的一点就是看他的评判标准如何。

拿设计师举例,小公司设计师的审美和 4A 广告公司就不同。

在小公司看来已经能够打 90 分的设计作品,在大公司设计师眼里就跟刚毕业学生做出来的一样。

这是因为公司平台不同,给予员工的眼界和知识就不同。

大公司在全球各地都有办公室,每年参加各种国际广告节交流。

设计师们有机会接触全世界的优秀作品,从而提升自己的审美标准。

而小公司的关注点更多在业务增长上,不会给予员工太多的学习机会。

这在职业生涯初期也许不重要,但从长远来看,“审美”就是一个设计师的命,决定了他未来能走多远。

在职业生涯成长中,越往后你对一份工作的“评判标准”就越重要。

这在某种程度上就是能力的直接体现。

能力强的人,标准一定高。

我面试过很多高层岗位的工作,我发现这个时候对人才的考察和刚开始工作的时候非常不同。

面试官更愿意用行业案例或者热点事件来考察候选人的思考和观点,以此判断候选人的眼光和能力。

一位朋友告诉我,他就曾经面试过一位总监级别的候选人。

当时我的这位朋友列举了一个行业内非常知名的案例为例,但抛给候选人的问题却是:“你觉得这个案子有什么问题?你觉得怎样能做得更好?”如果这时候选人的答案和媒体上报道的一样,觉得“这个案例很棒”,那么很可能这个职位就和他失之交臂。

后来这个朋友告诉我他这么提问背后的用意:“这个案例是我们做的。

500强公司看重的素质

500强公司看重的素质

世界500强公司的看重是什么一、职业素养是指企业对员工个人素质方面的要求,如诚实、正直、良好的工作态度等。

(一)诚信可靠这是进入500强的第一道关口,企业老板对员工的个人诚信看得很重,宁可要一个对企业足够忠诚、哪怕能力差一点儿的员工,也不愿意要一个能力非凡但却朝三暮四的员工。

要求员工有优秀的职业道德(Ethicaltahavior)和个人修养,是诚实正直的(Integrity)、守信的、忠诚的(Faithful)、可靠的(Dependable)、有奉献精神的(Dedicated)、勤勉尽责的(Responsibility)。

要热爱自己的工作、自己的职业,也只有这样,公司才会给予你相应的报答。

在外企,主动要求给予提升是受鼓励的,因为外企认为,你要求担当一定职务,就意味着你愿意承担更大的责任,体现了你有信心和有向上追求的勇气。

员工对企业忠诚,表现在员工对公司事业兴旺和成功的兴趣方面,不管老板在不在场,都要认认真真地工作,踏踏实实地做事。

有归属感的员工,他的忠诚,最终会让他达到理想的目标,从而成为一个“我与公司共奋进,我与公司同发展”的人。

(二)敬业精神500强企业非常注重实效、注重结果(Results),其中工作效率和工作业绩一样重要,到最后必须拿出实实在在的成果来。

敬业精神是不可缺少的,有了敬业精神,其他素质就相对容易培养了。

工作态度(Attitude)很大程度上能够决定一个人的工作成果。

有良好的态度才有可能塑造一个值得信赖的形象,获得同事、上司及客户的信任。

企业需要员工有工作目标(Jobobjective)和责任心(Responsible),精力充沛的(Energetic)带着激情去工作,踏实的(Steady)、尽职的(Dutiful)、一丝不苟的(Precise)、有效率的(Efficient)完成自己的本职工作,也对上司交办的所有工作都能主动的(Active)、负责的(Responsible)、最有兴趣(Interest)、最愿意去做(Motivation),并且是个严守时刻的(Punctual)、守纪律的(Disciplined)好员工。

公司用人原则

公司用人原则

公司用人原则作为一个企业,拥有优秀的员工是企业发展的基础。

因此,公司用人原则至关重要。

一个好的用人原则可以帮助企业吸引、留住、激励和管理优秀的员工,从而实现企业的长期发展。

本文将从以下几个方面探讨公司用人原则。

一、公正、公平、公开公正、公平、公开是公司用人原则的基本原则。

公正是指在招聘、晋升、薪酬等方面,应该根据员工的能力和表现来评价和决定,不因性别、年龄、民族等因素歧视员工。

公平是指在同样的条件下,所有员工应该享有同等的机会和待遇。

公开是指公司应该公开招聘、晋升、薪酬等制度和标准,让员工了解企业用人的原则和规则。

二、德才兼备、以德为先德才兼备是公司用人的理念,既要看重员工的职业技能,也要注重其职业道德。

在招聘、评价和晋升时,应该综合考虑员工的德、能、勤、绩四个方面。

其中,德是第一位的,因为一个人的德行决定着他的言行,也影响着整个企业的形象和文化。

三、人尽其才、因材施教人尽其才是指公司应该根据员工的特长和能力,进行合理分配和安排。

因材施教是指在培训、晋升、管理等方面,应该根据员工的不同能力和特点,采取不同的方法和手段,让员工发挥出最大的潜力。

四、激励和奖惩并重激励和奖惩并重是公司用人的重要原则。

激励是指通过薪酬、福利、晋升、培训等方式,激发员工的工作热情和积极性。

奖惩是指在员工的表现和行为上,进行适当的奖励和惩罚。

只有激励和奖惩并重,才能让员工在工作中更有动力,同时也能维护企业的公正和权威。

五、员工参与、管理透明员工参与和管理透明是公司用人的重要方面。

员工参与是指让员工参与到企业的决策和管理中,让他们有发言权和表达意见的机会。

管理透明是指管理层应该将企业的经营状况、决策过程、薪酬福利等信息公开,让员工了解企业的运营和管理情况。

公司用人原则是企业发展的重要保障,它不仅是企业文化的体现,也是企业长期发展的基础。

只有在用人方面做好管理,才能吸引、留住、激励和管理优秀的员工,从而实现企业的长足发展。

企业在招聘时是不是很看重专业和岗位的匹配?

企业在招聘时是不是很看重专业和岗位的匹配?

企业在招聘时是不是很看重专业和岗位的匹配?怪客的回答给你说两个实际的例子,第一个:我们公司今年去南京的几所高校进行校园招聘,我是面试组成员之一,我在面试的时候遇到了几个这样的学生,素质、情商、智商都是非常不错的,学着这个学校最NB的理科/工科专业(在全国排名也是前茅的),却死活要去做销售,结果是我们没要他,据我通过他们的同学了解,他们7月份毕业餐时仍然没有大公司愿意签他们。

第二个:我有一个朋友,前年毕业,不是很好的学校,学计算机专业的,我通过关系给他走了个后门进了一家不错的手机研发公司,去做安卓开发,现在最火的方向和职位了吧。

他硬撑着干了一年,不干了,说自己的兴趣不在这个地方,不想做开发了,想去做销售,我都傻眼了,不过我没拦着。

到现在,仍然在销售岗苦苦挣扎着,没有起色,但是他却对我说:痛并快乐着。

通过以上两个例子,我想说明以下几个问题:1、不要自我催眠。

通过以往的实习、性格测试和咨询专业人士,发现自己并不是很适合干财务工作,对咨询,销售、市场和供应链管理等岗位比较合适,也想今后在这些岗位发展。

很多学生都会跟我说他们性格不适合做技术,还是想做销售,想和人打交道,但是你要注意两点:你未入职场,你不知道在工作当中与上下级打交道和与客户打交道是什么样子的。

你未做真正商业类的技术项目,你不知道你是否真的不适合这个工种。

你是不是在逃避什么?与人打交道门槛低,容易上手;做技术难度大,会比较痛苦;扪心自问一下。

我看到的更多是他们的专业课挂到一塌糊涂,大学都没有正儿八经的学过专业课,就嚷嚷着自己学不好,不适合。

结果又拿自己的不努力来做借口,来欺骗自己说:真的不喜欢。

就这样的自我催眠,结果自己还真特么信了。

2、先试业再就业。

我个人是比较赞同这个说法的,当你没有真正踏入社会时,你是不知道哪个是海市蜃楼,哪个是真的空中花园,这些只存在于你的想象中,你要学着我的那个朋友那样,先去做一年,等撞的头破血流的时候,再回来说:我真的不适合。

企业校招考察候选人注意事项

企业校招考察候选人注意事项

企业校招考察候选人注意事项说到企业校招,大家可能都不陌生吧,毕竟每年都能看到新闻里报出各大企业的校招信息。

有些人可能觉得这就是个简单的招聘,去面试,做几道题,最后等结果。

不过,实际上,企业在校招的时候可没那么简单的。

有些时候,招聘官就像是在和你打“心跳接力赛”,一不小心,错过了机会,谁也救不了你。

到底要怎么才能在这场面试中脱颖而出?企业在考察候选人时,又会注重哪些方面?今天咱们就来唠唠这个话题。

最基本的,企业当然会看你的专业背景啦,毕竟你学的专业如果能和岗位对口,那简直就是“天作之合”。

不过,别以为学了个热门专业就能高枕无忧。

说白了,专业只是个敲门砖,企业更看重的是你的综合素质。

想想看,如果一个软件工程师,只有技术能打,却完全不知道怎么和团队成员沟通,或者领导安排了任务也不会主动去解决,最后还不是成了“光杆司令”?所以,面试的时候你要展现出来的,不仅仅是专业能力,更是你的沟通能力、团队合作精神、解决问题的能力,甚至是你的责任心、抗压能力等等。

这些看似不直接和技术挂钩的东西,往往在企业眼里,更加重要。

再说了,大家都知道,企业校招考察的可不仅仅是你是否能做题,能背公式。

有些岗位需要的技能,面试官并不会要求你在第一时间内就能熟练操作。

毕竟大家都知道,刚入职的新人,肯定需要一段时间去适应。

所以,面试的时候,能不能表现出你有快速学习的能力,能不能很快融入团队,这才是关键。

想想看,如果你能在面试的时候,清楚明了地说出自己的学习方法,能把复杂的技术问题讲得清晰明了,给人一种“这个人真是有潜力”的感觉,那绝对是加分项。

哦,对了,不要小看了你言谈举止中的细节。

说实话,很多时候,面试官并不只关注你回答问题的内容,他们更看重的是你回答问题时的态度。

举个例子,你如果在回答问题的时候,显得有点“慌乱”或者“不自信”,那就很容易给人一种不靠谱的印象,尽管你的答案可能很有道理。

所以,面试时,能不能稳住自己,展现出冷静、清晰的思考能力,反而能让你加分。

吸收人才的10大成功方法

吸收人才的10大成功方法

企业吸收人才的10大成功方法1、伯乐相马此法的高人之处在于伯乐慧眼独具。

因为慧眼独具,伯乐就敢于识才于未显之时,用才于争议之中。

台塑集团董事长王永庆就是一位爱才的伯乐。

一次,王永庆在纽约遇到一位研究生物化学的中国人,直觉告诉他此人能有所作为,于是邀请此人去台塑工作。

此人姓包,面孔黑黑,身材矮胖,王永庆开玩笑地问他是不是宋朝宰相包文正的子孙?结果还真被王董事长言中了。

此人乃包宰相的第43代子孙,后来成为了台塑所属医学院的首席研究员。

2、赛场赛马此法的高明之处在于能够较好地体现公平、平等、竞争、择优的招聘原则,有利于优秀人才脱颖而出。

ACM国际学院编程大赛创建于1970年,是全世界大学中规模最大、最权威的电脑软件编程比赛,至1999年已举行了23届。

第23届大赛由IBM公司出资赞助。

其活动宗旨是激励学生对计算机科学的兴趣,培养学生的创造性、合作精神、开发软件新产品和解决实际问题的能力,发现新人,为公司招聘人才打下基础。

3、超弹性工作时间法五年前,有一位名叫泰特。

乔治的年轻人于斯坦福大学生毕业后,曾想谋求一份既能赚大钱、又不耽误他白天打高尔夫球的两全其美的工作。

当美国硅谷一家网络终端公司了解到乔治真有办事的才能后当即表示满足他的要求。

于是,他白天打高尔夫球,晚上工作,且工作质量和效率很高,单位和个人都感到非常满意。

于是,人们将乔治的这种工作时间称之为超弹性工作时间。

显然,这种超弹性工作时间对应聘者很具吸引力。

4、内部员工引荐位于美国马里兰州洛克维尔市的联合微机系统公司拥有2000万美元资产和400名员工,其中60%的员工都是通过内部员工引荐受聘的。

该企业规定,如果被引荐者受到雇用,在该公司工作达4个月以上,引荐者将得到300至1000美元的奖金。

如果被引荐者是一位优秀的高级管理人员或技术骨干,引荐者除得到1000美元奖金之外还将得到一台电脑的奖赏。

美国佐治亚州寿险公司采取提高引荐者奖金标准和分段发给等方式,鼓励内部员工引荐合适人才。

什么样的人才能成为公司的重用者

什么样的人才能成为公司的重用者

什么样的人才能成为公司的重用者一、忠诚——忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。

1.站在老板的立场上思考问题;2.与上级分享你的想法;3.时刻维护公司的利益;4.琢磨为公司赚钱;5.在外界诱惑面前经得起考验。

二、敬业——每天比老板多做一小时随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。

学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。

很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。

1.工作的目的不仅仅在于报酬;2.提供超出报酬的服务与努力;3.乐意为工作作出个人牺牲;4.模糊上下班概念,完成工作再谈休息;5.重视工作中的每一个细节。

三、自动自发——不要事事等人交代不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。

1.从“要我做”到“我要做”;2.主动分担一些“分外”事;3.先做后说,给上司惊喜;4.学会毛遂自荐;5.高标准要求:要求一步,做到三步;6.拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

四、负责——绝对没有借口,保证完成任务勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。

1、责任的核心在于责任心;2、把每一件小事都做好;3、言必信,行必果;4、错就是错,绝对不要找借口;5、让问题的皮球至于你;6、不因一点疏忽而铸成大错。

五、注重效率——算算你的使用成本高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。

1.跟穷忙、瞎忙说“再见”;2.心无旁骛,专心致志;3.量化、细化每天的工作;4.拖延是最狠毒的职业杀手;5.牢记优先,要事第一;6.防止完美主义成为效率的大敌。

六、结果导向——咬定功劳,不看苦劳“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。

如何让领导注意你

如何让领导注意你

如何让领导注意你在工作场所中,如何让领导注意到自己是一个很重要的问题。

这不仅可以为自己的职业发展铺平道路,还能够获得更多的机会和提升。

下面是一些方法,可以帮助你让领导注意到你:1.表现出色:首先,要努力工作,并超越领导对你的期望。

通过以出色的工作业绩展现自己的才能,让领导对你印象深刻。

保持高水平的工作表现,可以让你在同事中脱颖而出,从而引起领导的注意。

2.建立良好的工作关系:与同事和领导建立良好的工作关系是获得注意的重要途径。

积极与他人合作,共同完成工作任务;主动与同事交流,分享经验和知识。

通过与他人建立良好的关系,可以为自己赢得别人的信任和尊重,并获得更多的机会和资源。

3.提供创新和解决问题的思路:在工作中,主动提供创新的思路和解决问题的方法可以让你脱颖而出。

领导通常会重视那些能够带来新想法和解决问题的员工。

通过积极思考和主动行动,你可以展示自己在解决问题方面的能力和创造力,从而引起领导的注意。

4.主动承担责任:在工作中,主动承担责任是展现自己能力和表现的重要方式。

积极接受并完成领导交给的任务和项目,即使有困难也不退缩,表现出自己的专业性和责任心。

通过主动承担责任,你可以展示自己的能力和价值,让领导注意到你,并给予更多的机会和挑战。

5.不断学习和自我提升:持续学习和不断提升是获取领导注意的关键因素之一、通过参加培训课程、读书学习、参加行业研讨会等方式,不断提升自己的知识和技能。

积极关注行业动态和发展趋势,并通过学习和实践将其转化为实际工作中的成果。

通过展现自己的专业知识和技能,你可以在领导中树立起自己的专业形象,引起他们的关注和赏识。

6.积极参与公司活动和项目:参与公司的活动和项目,不仅可以让你与领导有更多的接触和互动,还能够展示自己的能力和才华。

通过参与公司的活动和项目,你可以展示自己的团队合作能力、领导力和创新能力,给领导留下深刻的印象。

7.良好的沟通与表达能力:良好的沟通和表达能力是与领导有效沟通的基础。

老板用人标准这四点一定要懂

老板用人标准这四点一定要懂

老板用人的标准通常包含以下四点,这些都是老板在招聘和选择员工时非常看重的要素:
1. 能力:老板首先会看重应聘者的工作能力。

对于某些职位,特别是技术性或专业性强的岗位,老板会期望应聘者具备相应的专业技能和经验。

能力是老板选择员工的基础,因此在求职过程中,应聘者应该展示出与应聘岗位相关的专业技能和知识。

2. 态度:除了能力之外,老板也会看重员工的工作态度。

这包括对工作的热情、责任心、团队合作精神以及学习能力等。

一个积极的工作态度可以帮助员工更好地应对工作中的挑战,并与同事建立良好的工作关系。

3. 忠诚:对老板来说, 忠诚是一个员工最重要的品质之一。

一个忠诚的员工会对公司的目标和愿景保持一致,并在困难时期与公司共同进退。

老板通常会通过员工的行为和表现来判断其忠诚度。

4. 潜力:除了现有的能力和态度,老板还会看重员工的潜力。

这包括学习能力、成长潜力以及对未来职业发展的规划。

一些有远见的老板会为员工提供职业发展的机会和指导,帮助员工实现个人和公司的共同发展。

因此,如果你是求职者,了解并满足这些用人标准可以提高你获得工作机会的可能性。

同时,如果你是老板,理解并实践这些用人标准可以帮助你更好地管理和激励你的团队,从而提升公司的整体绩效。

面试时被问到:选择公司最看重的是什么?回答技巧

面试时被问到:选择公司最看重的是什么?回答技巧

面试时被问到:选择公司最看重的是什么?回答技巧
最看重的方面,可以分为几个层面来谈:
1.从行业宏观政策和未来发展上谈,这方面主要是让公司了解你对行业与政策的认知与理解。

2.从公司的发展战略与企业使命上谈,这方面主要表现你对这个公司的理解与关注。

3.从公司的管理风格与企业文化上谈,主要是谈这个公司的优势与吸引力,说明同样做为这个行业的公司,你选择这个公司的理由。

4.从自身情况与企业的结合度上谈,主要展现自身与你应聘岗位的适合度,以及你在这个岗位上的优势与未来规划,以说明你是最适合公司的选择。

把以上四个方面的问题理解透,依赖于你对企业的前期学习、理解与研究,知己知彼方能百战不殆。

希望你能如愿。

雇主看重的五个因素

雇主看重的五个因素

雇主看重的五个因素
雇主在招聘和评估员工时,通常会看重以下几个因素:
1.
专业技能和知识:这是雇主最看重的因素之一。

员工需要具备与职位相关的技能和知识,能够胜任工作任务,并能够持续学习和提高自己的能力。

2.
沟通和团队合作能力:雇主希望员工能够与团队成员和上级领导进行有效的沟通和协作,以确保工作的顺利进行。

员工需要具备良好的沟通技巧、团队合作能力和跨文化沟通能力。

3.
创新和解决问题的能力:雇主希望员工能够独立思考、积极寻找解决问题的方法,并能够提出新的想法和建议,以推动业务的发展和进步。

4.
职业素养和道德品质:雇主注重员工的职业素养和道德品质,如诚实守信、责任心、自律性等。

员工需要遵守职业道德规范,保持良好的工作态度和行为举止。

5.
适应能力和灵活性:雇主希望员工能够适应不同的工作环境和任务需求,具备灵活性和应变能力,能够适应快速变化的市场和业务需求。

这些因素是雇主在招聘和评估员工时通常会考虑的重要方面。

当然,不同的职位和行业对员工的要求也会有所不同。

因此,在求职过程中,了解雇主的需求和要求,展示自己的优势和能力,以及了解企业文化和价值观是非常重要的。

职场人如何让上司唯你马首是瞻

职场人如何让上司唯你马首是瞻

职场人如何让上司唯你马首是瞻在职场中,和上司的关系至关重要。

一个聪明的职场人,应该懂得如何与上司建立良好的工作关系,让上司对自己刮目相看。

下面,就让我们来探讨一下职场人如何让上司唯你马首是瞻的几个方法。

一、充分了解上司的需求和期望要想让上司对你刮目相看,首先你需要了解上司的需求和期望。

准确把握他们对工作的要求,明确他们所关注的重点和目标。

这样,你才能在工作中针对他们的需求做出准确的反应,并以出色的表现获取他们的认可和赞赏。

二、积极主动承担责任在工作中,积极主动承担责任是让上司眼前一亮的重要行为。

当有任务下达时,你要主动争取承担,展现出自己的积极性和主动性。

并在完成任务的过程中,及时向上司汇报进展情况,以表明你的专业能力和工作态度。

三、提供创新和有价值的建议上司通常对那些能够给出创新和有价值建议的员工青睐有加。

因此,你应该保持积极的学习态度,不断学习和积累知识,提高自己的专业素养。

在工作中,时刻关注行业的新动态和变化,并通过深入思考和分析,给出具有创新性和实际价值的建议。

这样,你就能够在上司心中树立起专业能力和商业眼光的形象。

四、展现出卓越的工作能力要让上司将你视为不可或缺的员工,你需要展现出卓越的工作能力。

要精益求精,做到工作质量高、效率高。

同时,你还需要熟练掌握所负责工作的相关技能和知识,具备解决问题的能力。

只有在工作中表现出色,才能赢得上司的赞誉和信任。

五、与上司建立良好的沟通和合作关系良好的沟通和合作是职场中不可或缺的重要要素。

你应该保持积极的沟通态度,与上司保持良好的沟通,及时反馈工作情况和问题。

同时,积极配合并与同事们展开合作,共同完成工作任务。

通过与上司和同事们的密切合作,不断增进彼此之间的理解和信任,建立起良好的工作关系。

六、展示出专业的素养和自信心除了专业能力外,职场人还需要展示出高尚的职业素养和自信心。

你应该时刻保持良好的职业形象,言行举止得体,注重职业礼仪。

同时,你需要具备自信心,相信自己的能力和价值,敢于接受挑战和承担责任。

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作者:尚德管理包红刚
大飞进入职场五年了,刚入职的第二年,就担任了主管,但这主管一当就快四年了,目前仍然感觉升职遥遥无期,感觉进入了职场迷茫期,找不到方向了。

大飞找了同学兼好友小秦取经,因为小秦前不久,刚在他的公司升为部门经理。

小秦告诉大飞:
一、需要找到自己的优势,把优势发挥到超过其他任何同事
小秦刚进公司,其实发展还没有大飞快。

但小秦并不着急,花了快一年的时间,阅读各种书籍,研究他的各位同事的做事特点,经理对各位同事的使用特点,各位同事的优势有哪些。

这个阶段,小秦只是完成好经理布置的任务,但没有什么能出彩的地方,所以开始阶段,小秦落后了。

但机会是留给有准备的人的,小秦很快就确定了自己的步伐。

要想当上经理,首先得在部门的某项重要工作上,非他不可。

所以,小秦开始钻研自己职业的方向,很快,小秦也升任了主管。

但只有某方面的优势,还不足以继续晋升更高的职位。

所以小秦继续准备自己的下一步规划。

二、需要去掌握公司的动向,紧跟公司的发展步伐
小秦在担任主管后,能接触部分公司的规划及部分公司的领导。

于是小秦开始研究公司的业务特点、发展规划。

在经理需要给公司管理层汇报相关规划内容的时候,小秦总能给经理提出很好的建议,渐渐地成了经理的左膀右臂。

在自己优势的方向上,小秦不会给其他同事机会,在协助经理的高升上,小秦也发挥了自己的作用。

所以,在前不久,经理高升管理层的时候,小秦也获得了经理的推荐,担任了部门经理。

三、需要建立自己的关系网,职场切忌单打独斗
只做到前两条其实还是不够的。

在职场上,如果你只是凭着自己的技能,自己努力,那你很大程度上会变成一个技术精英,但很难在管理层级上获得提拨。

所以,小秦在过去五年里,不仅仅跟同事们处好关系,还不断地拓展自己的关系圈,不仅是公司内部的,也涉足了公司外部同行们的圈子。

这不,有一次在同行圈活动的时候,还遇到了公司的常务副总,因为小秦每次活动都特别积极,所以同行圈里大家都很喜欢这个小伙。

知道他们是同一个公司的,所以朋友们都向他公司的常务副总说着小秦的好。

许多时候,领导面前的一点点小关注,都会让你的职场受用不尽。

这是走出去,建立自己朋友圈带来的好处。

单打独斗,指望靠自己本身吃饭,注定征途漫长。

四、需要重视情商,不要一味只是埋头干活
职场上,是需要靠情商的,什么我就是这个个性,我讲究原则等,都很难在职场上真正混开。

什么是职场的情商,就是在合适的时候,做合适的事,说合适的话。

遇到该展示成绩就去展示,但别过分。

遇到该做的汇报,就做。

经常表扬团队其他成员,因为既然是你在做汇报,你就已经是这个
团队的主心骨了,所以不要吝啬你的夸赞。

特别需要注意的是,职场不要真正藏拙,做事前,我们需要说到做到,做事后,我们还需要
关注的是做到说到。

听了小秦这一席话,大飞很有感触,感觉自己也找到方向。

那你呢?
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您的关注是我们
的动力,您的问题是我们的方向!。

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