附表6.8-1 通信电话系统工程进度计划表
工程进度工作计划表(共5篇)
工程进度工作计划表(共5篇)其具体方法包括：1）横道图比较法2)S形成曲线比较法3）香蕉形曲线比较法4）前锋线比较法5）列表比较法由于各种干扰因素的作用与影响经过检查进度计划执行情况，往往总是会发现实际进度偏差的存在，并且通常会表现为计划工作不同程度的进度拖延。
工程项目实施过程中情况实际进度拖延的原因通常可包括：1）计划本身欠周密2）管理工作发生失误解决进度拖延问题的措施则可归结为以下各种：消除导致进度偏差的原因，尽可能从源头上杜绝进度拖延现象的发生，对于其中一种原因而形成的进度拖延，应尽快消除因素所造成的不利影响，力争避免由其造成进一步的进度拖延。
若计划执行过种中进度拖延业已成为事实，此时可考虑在工程成本目标水平的允许范围之内通过运用增加劳动力，材料和设备投入等各种措施手段以有效加快后期工程进度。
在确保施工工艺要求及工程质量不受影响的前提下测减，合并或转移一部分计划量，通过改变计划工作之间组织关系加快后期工程进度。
但确切来讲，是否需要采取相应措施调整计划，则应根据下述两种不同情况，进行详尽具体分析：1）当进度偏差体现项工作的实际进度超前对被影响工作为非关键工作及关键工程两种不同前提条件，当计划执行过程中产生的进度偏差体现为工作的实际进度超前，若超前幅度不大，此时计划不必调整；当超前幅度过大，则此时计划必须调整。
2）当进度偏差体现项工作的实际进度滞后工程项目进度计划执行过程中如果出现实际工作进度滞后，此种情况下是否调整原定计划，通常视进度偏差和相应工作总时差及自由时差的比较结果最终确定：若出现进度偏差的工作为关键工作，则由于工作进度滞后，必然会引起后续工作最早开工时间的延误和整个计划工期的相应延长，因而必须对原定进度计划采取相应调整措施；3）当出现进度偏差的工作为非关键工作，且工作进度滞后天数已超出其总时差，则由于工作进度延误同样会引起后续工作最早时间的延误和整个计划工期的相应延长，因而必须对原定进度计划采取相应调整措施；4）若出现进度偏差的工作为非关键工作，且工作进度滞后天数已超出其自由时差而未超出总时差，则由于工作进度延误只引起后续工作最早开工时间的拖延而以整个计划工期并无影响，因而此时只有在后续工作最早开工时间不宣推后的情况下才考虑对原定进度计划采取相应调整措施；5）若出现进度偏差的工作为非关键工作，且工作进度滞后天数未超出其自由时差，则由于工作进度延误对后续工作的最早开工时间的整个计划工期均无影响，因而不必定对原定采取任何调整措施。
各分部、分项工程进度计划表(需要补充的)
分部工程
分部工程
子分部工程
分项工程名称
分项工程施工工期
工期天数
无支护土方
土方开挖
地
砼垫层
基
钢筋工程
与
共天
模板工程
基
钢筋混凝土基础
条型基础
现浇砼工程
础
砌体工程
回填土
-
混凝土结构
砌体工程
主体
钢筋工程
结构
共天
砌体结构
模板工程
现浇砼工程
墙面工程
内墙抹灰、贴瓷砖
外墙干挂花岗石、贴铝塑板
建筑装饰
玻璃幕墙
装修工程
共天
门窗
铝合金门、窗
木门、防火门
地面工程
整体面层
板块面层
天
屋面工程
找平层
建筑
保温层
屋面ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
水泥砂浆配筋层
卷材防水层
建筑给
天水暖
室内给水系统
给水管道的安装
水、排水
安装工程
室外排水系统
排水管道安装雨水管
及采暖
穿插进行
室内采暖系统
采暖系统安装
天电气
供电干线
配管及管内穿线
建筑
安装工程
电气照明安装
电气照明及配电箱安装
电气
穿插进行
防雷及接地安装
避雷及接地装置安装
水、电、暖予埋予留，随土建进度计划进行。
各分部、分项工程进度计划表（需要补充的）
工程进度计划表
工程进度计划表
附件7
工程进度计划表
计划进度 (合同生效后月数) 序项目内容备注号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
合同生效后三1 设立项目组织机构天
合同生效后十2 确定分项目负责人的责、权天
3 初步工程设计资料
4 初步设计审查
5 最终工程设计资料
6 流程明细表
7 提出原材料备料清单分批提出
8 下达原材料采购计划分批下达
9 原材料采购、检验、入库分批进行
10 提出外配套产品清单分批提出
11 下达外配产品采购计划分批下达
12 外配产品采购、检验、入库分批进行
产品投料、零部件加工、外13 分批进行协
14 空冷塔设计、制造
15 水冷塔设计、制造
16 分子筛吸附器设计、制造
17 电、蒸汽加热器设计、制造
18 下塔设计、制造
19 主冷凝蒸发器设计、制造
20 上塔设计、制造
21 粗氩塔设计、制造
22 精氩塔设计、制造
23 分馏塔保冷箱设计、制造
24 其余空分设备设计、制造 25 设备运输、交货。
进度计划表
找平层
14
防水层
15
保护层
16
装修
（含室内和室外
门窗
隔墙板安装
17
抹灰（刮腻子）
18
刷涂料
地面抹灰
面砖铺装
。。。
。。。
。。。
注：1、室内、室外装修根据工程实际内容列项；
2、流水节拍t=Q/(S*R*b)（书P21或见任务书）：
t----某施工过程的流水节拍；
Q---某施工过程在某施工段上的工程量；
单位工程施工进度计划
序号
施工项目
工程量
定额
劳动量
需要的机械
每天工作班
每班工人数
工作天
施工进度
月
月
单位
数量
工种
工日
机械名称
台班数
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1
基础工程
挖土
2
垫层
3
底板
4
墙体
5
梁板
6
回填
7
主体工程
墙体钢筋
8
墙体模板
9
墙体混凝土
10
拆大模板
梁板模板
11
梁板钢筋
12
梁板混凝土13屋面源自S---某施工过程的每工日（或每台班）产量定额；
R---某施工过程的施工班组人数或机械台数；
b---每天工作班数；
通信工作安排表
通信工作安排表通信工作安排表日期：2022年1月1日至2022年1月31日时间：上午9点至下午5点地点：公司办公室工作内容：1. 每天早上9点至9点30分，进行团队例会，讨论当天的工作安排和目标。
2. 上午9点30分至11点，处理电子邮件和即时通讯工具的消息，回复客户咨询和解决问题。
3. 上午11点至12点，与供应商进行电话会议，讨论产品采购和合作事宜。
4. 下午12点至1点，午餐休息时间。
5. 下午1点至3点，与客户进行电话会议或视频会议，了解他们的需求并提供解决方案。
6. 下午3点至4点30分，撰写和编辑公司新闻稿、宣传材料和市场推广内容。
7. 下午4点30分至5点，整理当天的工作记录和总结，并准备第二天的工作计划。
备注：- 每周二下午2点至4点为团队培训时间，学习新的通信技巧和行业知识。
\n- 每周五下午3点为团队建设活动时间，组织团队活动以增进成员之间的合作与沟通。
\n-如有紧急情况或突发事件，需要随时调整工作安排。
这份通信工作安排表旨在提高团队的工作效率和沟通能力。
通过每天的例会和会议，团队成员可以及时了解工作进展和目标，协调合作，确保项目顺利进行。
处理电子邮件和即时通讯工具的消息是保持与客户和供应商沟通的重要环节，及时回复和解决问题可以增强客户满意度并促进合作关系的发展。
与供应商进行电话会议是为了确保产品采购和合作事宜的顺利进行。
通过电话会议，可以及时了解供应商的需求和要求，并提供相应的支持和协助。
与客户进行电话会议或视频会议是为了更好地了解他们的需求，并提供定制化的解决方案。
这样可以增强客户对公司的信任感，并促进长期合作关系的建立。
撰写和编辑公司新闻稿、宣传材料和市场推广内容是为了提升公司形象和品牌知名度。
通过精心策划和编辑，可以吸引更多潜在客户，并传达公司的核心价值观和竞争优势。
每周团队培训时间是为了不断提升团队成员的通信技巧和行业知识。
通过学习新的技能和知识，团队成员可以更好地应对各种工作挑战，并提供更专业的服务。
机房施工进度计划表
2日
4日
6日
2016年5月 8日 10日 12日 14日 16日 18日
进度计划表
20日 22日 24日 26日 28日 31日 2日 4日 6日 6月1日 8日 10日 12日 14日 15日
6年5月
智能化施工进度计划表
时间 序号ห้องสมุดไป่ตู้
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
名称
施工准备 材料采购 桥架支架安装 室内桥架、配管安装 线缆敷设 设备采购、检测、检验 综合布线 视频监控系统设备安装及调试 背景音乐系统设备安装及调试 一卡通系统设备安装及调试 无线覆盖系统设备安装及调试 计算机网络系统设备安装及调试 机房工程安装及调试 UPS配电安装及调试 系统集成 系统综合调试 竣工验收
通信联络系统系统”报表、记录、台账
通信联络系统设备、仪表台账 ----------------------------------------------------------------------
24
通讯联络系统设备清单 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 35
序号 设备名称
1
音箱
型号 KYXB-127 Ⅱ
制造商 汉翔
地点 104 顶候车室
安装时间 2010.9
备注
3
音箱
KYXB-127 Ⅱ
汉翔
10902 中间巷
2012.6
4
音箱
KYXB-127 Ⅱ
汉翔
10901 上出口
2013.1
5
音箱
KYXB-127 Ⅱ
汉翔
10901 中间巷
2012.11
6
音箱
KYXB-127 Ⅱ
完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 设备状态 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好
3 2 1 2 1 2 1 数量 2 2 2 2 2 2 2 2
调度一部、行政二部
调度、行政各一部
调度
调度、行政各一部
调度
调度、行政各一部
调度
备
注
调度、行政各一部
调度、行政各一部
调度、行政各一部
调度、行政各一部
KYXB-127 Ⅳ
6
主音箱
KYXB-127 Ⅳ
项目实施周期进度表
9
5
10
20
11 12 13
完成设备安装 应用软件开发周期 完成割接方案设计 完成前期准备（配套传输交换扩容、 数据清理、计费验证等） 完成业务调测
20 40 10
14 15
15 15
16
系统割接上线
15
17 18
具备业务商用推广条件 工程全面完成，工程验收 合计
15 20 415
表1-1 项目实施周期进度表
序号 1 2 3 4 5 6 工作内容 前期工作和项目审查立项 初步设计及审批 项目启动准备阶段，明确建设思路 委托设计单位进行设计方案制定 设计方案汇报审批阶段 编制招标文件，明确招标内容，完成 设备招标工作 完成情况摸底调查，落实机房、电源、 交换传输网络配套调整所需准备工作 完成设计查勘，提供配套材料清单， 明确传输、电源等需求 落实机房、电源等安装配套，完成设 计及会审 设备、材料厂家备货，组织到货 完成时限(天) 60 90 15 20 15 15 实施负责 通信公司运行管理中心 设计单位、通信公司运行管理中 心 通信公司规划计划部 通信公司运行管理中心 技术发 展部 通信公司各分公司 设计单位、通信公司运行管理中 心 通信公司技术发展部 通信公司运行管理中心 通信公 司规划计划部 技术发展部 设计单位、设备厂家、通信公司 运行管理中心 设计单位、通信公司生产运行部 运行管理中心 通信公司各分 公司 设计单位、通信公司运行管理中 心 设计单位、通信公司运行管理中 心 通信公司规划计划部 通 信公司技术发展部 设备厂家、通信公司运行管理中 心 施工单位、设备厂家、通信公司 运行管理中心、通信公司各分公 司 供应商 设计单位、设备厂家、通信公司 生产运行部 运行管理中心、技术 发展部 通信公司各分公司 通信公司运行管理中心 设备厂家、通信公司运行管理中 心、通信公司各分公司 施工单位、设备厂家、通信公司 运行管理中心、通信公司各分公 司 通信公司运行管理中心、通信公 司各分公司 通信公司相关部室、运行管理中 心
通信工程施工计划模板格式
通信工程施工计划模板格式项目名称：XXX通信工程项目项目地点：XXX省XXX市XXX县1. 项目背景XXX通信工程项目是为了满足该地区通信需求，提高网络覆盖率和信号质量而进行的项目。
该项目将覆盖从XXX省XXX市XXX县的城市区域至周边农村地区，以提供全面的通信服务。
2. 项目目标本项目的目标是完成XXX通信基站的安装和调试工作，确保通信网络的正常运行。
具体目标包括：- 在规定时间内完成基站设备的安装和调试；- 确保通信网络覆盖到各个目标区域，并提高信号质量；- 确保工程施工符合相关法律法规和环保要求。
3. 项目范围本项目的施工范围包括以下内容：- 基站设备的安装和调试；- 通信网络信号测试和优化；- 项目相关设备的购买和运输；- 工程施工过程中的环保和安全措施。
4. 施工进度计划本项目的施工进度计划如下：- 准备阶段：10天- 基站设备安装和调试：30天- 通信网络信号测试和优化：10天- 完成项目验收和交付：5天5. 施工人员安排在本项目中，将安排以下人员进行施工工作：- 项目经理： XXX- 施工队长： XXX- 技术人员： XXX- 劳务工人： XXX6. 施工资源准备为了保证施工的正常进行，需要准备以下资源：- 施工用具和设备： XXX- 施工材料： XXX- 安全设备： XXX7. 施工过程管理为了保证施工的顺利进行，将采取以下管理措施：- 每日施工记录和报告；- 施工进度监控和调整；- 安全生产和环保措施的执行；- 与相关部门的沟通和协调。
8. 风险管理在项目施工过程中，可能会存在一些风险，如施工延期、设备损坏等。
为了避免这些风险的发生，我们将采取以下措施：- 定期检查施工进度；- 进行设备维护和保养；- 提前准备备用设备和材料。
9. 项目验收在项目施工完成后，将进行项目验收，确认是否达到预期目标。
验收标准包括通信网络覆盖率、信号质量等指标。
只有项目验收合格，才能进行交付。
10. 项目交付一旦项目验收合格，将进行项目交付，并向相关部门提交项目竣工报告。
(资料员必备)施工进度计划表条形图表
注：开工日期为接到甲方开工报告之日，本计划工作日不包括不可抗拒天气因素
工程进度计划表4月9日4月16日4月23日4月30日5月7日5月14日5月21日5月28日6月4日6月11日6月18日6月25日7月2日7月9日7月16日7月23日7月30日8月6日8月13日8月20日8月27日9月3日9月10日9月17日9月24日10月1日10月8日10月15日10月22日10月29日11月5日11月12日11月19日11月26日12月3日12月10日12月17日12月24日12月31日1月7日1月14日1月21日1月28日2月4日2月11日2月18日2月25日基础分部主体工程装修工程修尾竣工验收注
工Hale Waihona Puke 进度计划表基础分部 主体工程 装修工程 修尾、竣工验收
4月9日4月23日5月7日5月21日6月4日6月18日7月2日7月16日 8月6日8月20日9月3日9月17日 10月8日 10月29日 11月19日 12月10日 12月31日 1月21日2月4日2月18日 4月16日 4月30日 5月14日 5月28日 6月11日 6月25日7月9日7月23日 8月13日 7月30日 8月27日 9月10日 10月1日 10月22日 11月12日 12月3日 12月24日 1月14日 9月24日 10月15日 11月5日 11月26日 12月17日 1月7日 1月28日 2月11日 2月25日
中国移动综合宽带光缆接入工程进度计划表
2010年10月13日 2010年6月1日 2010年5月25日 2010年6月1日 2010年9月17日 2010年6月21日 2010年7月9日 2010年7月9日 2010年8月13日 2010年9月3日 2010年9月10日 2010年9月17日 2010年10月6日 2010年9月24日 2010年10月6日 2010年10月13日 2010年10月13日
江西移动客户综合宽带接入能力建 设三期工程 施工准备 施工勘察测量(定位) 材料的申请、领取、配盘 施工 打洞口、立杆、做拉线 安装抱箍、架吊线、做接地 购买管道洽谈或自建管道施 工 敷设光缆、预留 光交箱安装 光缆引入、做成端、挂牌 光路全程衰减测试 验收 线路初验 遗留问题跟踪及整改 竣工 竣工资料
106 工作日 10 工作日 5 工作日 5 工作日 78 工作日 14 工作日 14 工作日 15 工作日 25 工作日 15 工作日 5 工作日 5 工作日 13 工作日 5 工作日 8 工作日 5 工作日 5 工作日
2010年5月19日 2010年5月19日 2010年5月19日 2010年5月26日 2010年6月2日 2010年6月2日 2010年6月22日 2010年6月21日 2010年7月12日 2010年8月16日 2010年9月6日 2010年9月13日 2010年9月20日 2010年9月20日 2010年9月27日 2010年10月7日 2010年10月7日
标识号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
任务名称
工期
开始时间
完成时间
2010年6月 2010年7月 2010年8月 2010年9月 2010年10月 17 20 23 26 29 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 2 5 8 11 14 17 20 23 26 29 2 5 8 11
施工进度安排表
2、检测单位进场及设备就位
3、现场检测作业
4、提交测验报告
四、主体工程施工至封备进场、临时搭建
3、已有工程检测
4、主体结构施工至封顶
五、室内砌体、抹灰、水电安装及装饰施工
1、砌体、抹灰、水电安装
2、外墙及室内装饰装修
3、外架拆除
六、室外管网及小区绿化
施工进度安排表
2012年
9月
2012年
10月
2012年
11月
2013年
4月
2013年
5月
2013年
6月
2013年
7月
2013年
8月
一、地质勘探
1、进场准备
2、野外作业
3、业内资料整理
二、桩基施工
1、设计院提供施工图
2、桩基施工单位确定
3、桩基队伍人员，设备进场临时搭建
4、施工准备及放线
5、打桩施工
三、桩基检测
1、室外给排水及强弱电施工单位确定
2、上述施工单位进场
3、施工前准备
4、室外管网施工
5、小区道路施工
6、小区园林及绿化
七、调试验收
施工进度计划表模板
45 屋面工程 46 一层内墙抹灰及墙砖 47 二层内墙抹灰及墙砖 48 三层内墙抹灰及墙砖 49 四层内墙抹灰及墙砖 50 五层内墙抹灰及墙砖 51 六层内墙抹灰及墙砖 53 外墙抹灰及墙砖 55 六层地面工程 56 五层地面工程 57 四层地面工程 58 三层地面工程 59 二层地面工程 60 一层地面工程 61 门窗安装及玻璃安装 62 室内乳胶漆及天棚吊顶工程 63 水电安装（配合土建施工） 64 竣工验收准备工作 65 工程竣工验收 施工单位：广东省##建筑工程公司
项 1 45 40 M2 3100 55 10 M2 1930 40 8 M2 1930 40 8 M2 1930 40 8 M2 1930 40 8 M2 1930 40 8 M2 5825 45 20 M2 2882 25 5 M2 2882 25 5 M2 2882 25 5 M2 2882 35 8 M2 2882 25 5 M2 2882 25 5 项 1 25 55 M2 29239 32 105 项 1 25 185 项 1 10 5
10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30
项 1 40 3 M2 7428 75 5 吨 133 60 4 M3 890 30 1 项 1 40 3 M2 7428 75 5 吨 133 60 4 M3 890 30 1 M3 350 30 4 M3 197 21 3 M3 197 21 3 M3 197 21 3 M3 197 21 3 M3 197 21 3
综合布线施工进度计划表
序号
项目内容
★ 项目启动--------交付
工期
6月-7月
（日历
天） 22 24 26 28 30 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
30
一
准备工作
1 材料、施工机具进场
2
2 进场、临时设施、定位、放线
二
施工阶段
3 开槽/打墙洞
4 敷设管路/安装桥架
网点的铺设
信息插座/底盒的安装
27Hale Waihona Puke 机柜的安装设备的安装
6 防雷及综合接地系统工程
三
自检、调试
四
整修
1
五 人、机、余料完工出场清场
六
工程竣工验收
图
系统作业
一般作业
机房内部初验
竣工验收
例
说明：计划施工时间为30天，每格代表2天，本工期为初步安排，具体工期根据现场实际而定。
通信工程进度计划表模板
工程名称：301局万博广场FTTH工程 序 号 工序名称及工作量 复测路由 顶管、布放光缆 光电缆成端接续测试 开通 劳动力配置 2人（2人/组） 10人（5人/组） 6人（3人/组） 形象进度 工程状态 计划进度 实际进度 计划进度 实际进度 计划进度 实际进度 计划进度 实际进度 计划进度 实际进度 计划进度 实际进度 计划进度 实际进度 计划进度 实际进度 计划进度 实际进度 计划进度 实际进度 计划进度 实际进度 计划进度 实际进度 计划进度 实际进度 计划进度 实际进度 日期 2012年8月 责任人：肖青春
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
建设单位：中国联通保工单位：保定安信通信技术有限公司