建筑工程管理总结

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关于建筑工程工作总结范文(三篇)

关于建筑工程工作总结范文(三篇)

关于建筑工程工作总结范文时光飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。

本人自____年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。

回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这几年年度的工作做简要的总结:一、工程质量管理作为工程技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。

这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。

做善事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。

在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。

做善事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。

对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。

通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。

每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。

在潍坊宜必思酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。

建筑工程质量管理工作总结(3篇)

建筑工程质量管理工作总结(3篇)

建筑工程质量管理工作总结(3篇)建筑工程质量管理工作总结(精选3篇)建筑工程质量管理工作总结篇120__年上半年工作以来我站深入贯彻国家有关的建设方针、政策,规范建筑工程有关责任主体行为,狠抓监督管理力度。

以提高工程质量和安全为中心,全面提升我县建筑工程质量。

现将上半年总结如下:一、质监站情况:1、20__年上半年对来安县在建的工程开展了正常的质量监督工作,全县在建工程大部分都能按照质量监督程序进行工程施工;2、按计划对全县在建工程每周进行一次质量、安全巡查,对问题较多的单位除下发巡查整改通知外每周还进行复查;3、按照工作计划,我站安排了第一、二季度2次安全、质量大检查,共检查了在建工程48个,建筑工程40个、市政工程8个,下发工程质量整改通知书23份,安全整改通知书19份,停工通知书7份,并将情况进行通报;4、完成整理归档监督资料工作;二、建管站情况:1、完成工程建设领域突出问题专项排查工作;2、组织参加市三类人员安全考核证延期、新培训共计86人次;3、非国有经济组织建设工程高级专业技术资格申报工作已经完成共申报4人;4、完成了上半年建筑业行业发展信息统计上报工作;5、根据计划,我站安排了一次建筑市场执法大检查,检查结果反映,大多数建设方在开工前,能履行基本建设程序,依法办理质量、安全报监、施工许可等工程前期手续,但有部分项目在未办理施工许可证条件下擅自开工建设。

各在建工程均与有资质的勘察、设计单位签订了勘察和设计合同,检查中并未发现超越资质承揽工程的现象;6、上半年共计完成房地产企业资质申报、延续工作4批次7家企业。

三、试验室工作情况:完成了试验资料的分类归档共作,组织了一次试验室的内部培训学习。

组织了一次试验室内部的钢筋比对试验,并对试验结果进行了分析评价。

所有检测试验人员均持证上岗,建立健全了各项规章制度。

我室的仪器设备已按年度周期检定计划请滁州市技术监督局对我室的仪器设备进行了检定。

上半年共完成了4703次试验工作。

关于建筑工程管理学习心得体会(3篇)

关于建筑工程管理学习心得体会(3篇)

关于建筑工程管理学习心得体会建筑工程管理是一门综合性强、实用性强的学科,学习建筑工程管理需要掌握一定的工程知识、管理知识和实践经验。

在学习过程中,我深刻体会到了建筑工程管理的重要性,同时也充分认识到了自己在这方面的不足之处。

下面是我在学习建筑工程管理过程中的一些心得体会。

首先,建筑工程管理的复杂性。

建筑工程管理涉及到多个方面的知识和技能,包括项目策划、设计管理、施工管理、质量控制、工期控制、成本控制等。

不同的环节都需要专业的知识和技巧来支持和保障。

在实践中,我深刻感受到了建筑工程管理的复杂性和挑战性,需要全面系统的知识体系和丰富的实践经验来支撑和指导。

其次,建筑工程管理的责任和压力。

建筑工程管理是一个高风险的工作,任何一个细节上的疏忽都可能导致巨大的损失。

因此,在建筑工程管理中,责任感是非常重要的。

作为一名建筑工程管理人员,需要具备承担责任、抗压能力强的素质。

在实践中,我时刻保持警觉,严格要求自己,及时处理各种问题和风险,确保工程的顺利进行。

再次,建筑工程管理的沟通和协调能力。

建筑工程管理需要与不同的团队成员、业主、设计师、工程师、施工队等进行沟通和协调。

每个团队成员都有自己的专业知识和立场,为了实现项目的目标和要求,需要合理安排和协调各方的工作。

在实践过程中,我充分发挥自己的沟通和协调能力,与各方建立起顺畅的沟通渠道,及时解决问题,保证项目的顺利进行。

最后,建筑工程管理的学习和实践相结合。

建筑工程管理是一门实践性很强的学科,只有通过实践才能真正掌握其中的要点和技巧。

在学习过程中,我注重将理论与实践相结合,通过实践中的问题和挑战来提高自己的能力。

通过实践,我不断学习、总结和改进,提高自己的工作水平和能力。

总之,建筑工程管理学习是一门充满挑战性、复杂性和实用性强的学科。

在学习建筑工程管理的过程中,我深刻认识到了建筑工程管理的重要性、复杂性和挑战性。

通过不断地学习和实践,我不断提高自己的工作能力和综合素质,为更好地进行建筑工程管理提供了有力的支持。

建筑工程工作总结范文(精选6篇)

建筑工程工作总结范文(精选6篇)

建筑工程工作总结建筑工程工作总结范文(精选6篇)难忘的工作生活已经告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么你有了解过工作总结吗?以下是小编精心整理的建筑工程工作总结范文(精选6篇),希望能够帮助到大家。

建筑工程工作总结1近一年来,在县委、县政府和教科局高度重视和坚强领导下,我们坚持群众意愿为本、群众利益为先、群众安危为要、群众力量为重、带领群众求发展,帮助群众奔富裕,保障群众享安定,通过精心组织我们的教师狠抓落实,已取得了良好成效。

一、加强组织领导,深化为民责任情怀实施“民生工程”,是县委、县政府坚持科学发展,构建和谐习水的重要举措,是解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,意义十分重大。

为此学校成立了以杜校长为组长,先校长、喻校长和张支书为副组长,其余领导班子成员及各部门负责人为成员的“1+N民生温暖工程”领导小组,强化责任,明确目标。

一是紧紧围绕社会和谐来思考“民生工程”,二是围绕转变工作作风促进“民生工程”,三是围绕科学发展深化“民生工程”,从而在全校上下营造了人人积极参与、件件工作抓落实的良好氛围。

二、强化工作措施,深入推进民生工程(一)广泛宣传。

学校向教师广泛宣讲了县委县政府关于实施“民生工程”的目的、意义和今年将要实施的具体事项,通过深入细致的宣传讲解,赢得了广大教师对“民生工程”的高度拥护、积极支持参与。

(二)坚持定期召开“民生工程”工作例会,查找存在的问题并分析原因,及时解决工作进程中出现的新问题确保任务按进度实施。

(三)细化目标。

按照“民生工程”实施方案,明确了完成质量、完成时间。

并将每项工作落实了责任领导、责任部门和具体的工作人员。

三、围绕群众利益,完成“民生工程”任务“民生工程”完成情况一是扶贫解困工程,改善低收入贫困人口生产生活条件和对特困人员实行医疗救助;二是教育关爱工程,资助我校贫困学生10人;三是农村文化工程,义务在农村实给农民讲解农业科技知识。

建筑工地质量管理工作总结(通用3篇)

建筑工地质量管理工作总结(通用3篇)

建筑工地质量管理工作总结(通用3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建筑工程管理实习总结五篇

建筑工程管理实习总结五篇

建筑工程实习范文一一.实习目的工程造价管理这个专业终于迎来了我们的第一次认识实习。

作为一名即将毕业的大学生,社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节.此次实习是工程造价管理课程理论与实践相互结合的阶段.不仅让我们对所学的知识有个感性的认识,对工程造价管理环境有个系统全面的了解,并且还能提高理论联系实践能力,增强我们学习本专业的兴趣.二.实习安排12月7日,参观位于二七南路的江西银信工程造价咨询有限公司12月8日,参观我校的理科实验楼三.实习过程20XX年12月7日星期二我们实习的第一天,目的是去一家名为江西银信工程造价咨询有限公司的地方。

听肖老师介绍,公司位于二七南路,规模中等,刚到,便接到杨经理的热情招待,他带着我们大家进屋参观。

通过和杨经理的交谈,我们了解到造价咨询公司一般分为甲乙丙三个等级,而他们这家是甲级企业,并且对于造价咨询业来说,一般承接的工作还是处在施工预算和竣工决算阶段,当然这个前提是你帮哪方提供智力服务。

提问的同学越来越多,肖老师便提议我们集体围在一张会议桌旁,由杨经理为我们介绍下造价咨询公司的主要业务并解答大家心中的疑惑。

通过这1个多小时的交谈,让我们对造价咨询有了更深的理解。

提问过程中,同学踊跃发言,杨经理耐心为我们解答,整个过程下来真是受益匪浅。

通过杨经理的解析,我明白了造价咨询公司其实就是运用智力劳动成果换取报酬的运营模式,无论服务对象是甲方还是施工方。

对于招聘新人,他们公司会更倾向于选择有较丰富实践经验的大学生,杨经理的这席话让我感受到自身的差距还很大,需要继续学习知识,加强实战经验!然后我们参观了他们工作的地方,第一次来这种地方,感觉很新鲜。

看到他们那些忙碌的人,再看看他们公司墙上挂着的奖,突然有种想加入他们的感觉,但我知道自己的能力还不够,所以在以后还要不断加强。

20XX年12月8日星期三今天是我们实习的第二天,目的地在本校内的理科实验楼。

肖老师带我们来到实验楼后,然后开始跟我们介绍起来了。

建筑工程管理心得体会(精选11篇)

建筑工程管理心得体会(精选11篇)

建筑工程管理心得体会我们有一些启发后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。

怎样写好心得体会呢?以下是小编收集整理的建筑工程管理心得体会(精选11篇),希望能够帮助到大家。

建筑工程管理心得体会篇1项目管理就是为了实现项目目标,而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。

项目管理是通过一个组织来实施的,常使用目标管理的方法。

项目管理所涵盖的知识范围很广泛,建筑工程项目管理是一个复杂的过程,建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。

提高建筑工程项目管理水平的必要性:(一)建筑市场逐渐完善、发展的需要,建筑市场竞争加剧,夺标竞争非常激烈,利润空间不断被压缩,提高建筑工程项目管理水平成为各企业的当务之急。

而提高建筑工程项目管理水平将集中于提高专业技术能力、管理服务水平、提高本专业的知识信息深度等。

同时,建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快,企业要生存、发展,必须接受新技术、新材料,采用新工艺、新设备,并不断提高建筑工程项目管理水平。

(二)以顾客为中心的市场需要,由于市场竞争日趋激烈,以顾客为中心的管理观念更显突出,而专业化的项目管理,正体现了以顾客为中心的理念。

建筑工程的顾客,一般是政府主管部门及集团股份公司,他们对工程质量和其他方面的要求会越来越高。

有效的项目管理是提高附加值的途径之一。

项目管理一方面提高了自身的技术管理能力,另一方面提高了生产效率,有效地控制了质量、工期、成本。

顾客在选择施工单位时必然会选择有着良好项目管理体系及项目管理实施经验的企业。

(三)建筑企业自身发展的需要,企业要保持持续强劲的发展势头,必须提高项目管理水平,培育优秀的专业技术人员,使用先进的机械设备,提高专业化管理能力,这才是企业保持强劲发展的必由之路。

降低成本,提高利润率、生产率,是企业的追求目标,而项目是生产一线,它直接发生产值,是企业利润的源泉,因此项目管理水平的高低显得尤为重要。

建筑工程工作总结范文(5篇)

建筑工程工作总结范文(5篇)

建筑工程工作总结范文从____月份到现在,我来瀛源公司已经快____年了,这____年是我过的最充实的____年,作为一名主管师,我将工作定位为协助好项目经理的工作和不断的自我学习充实。

在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时,还编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和质检员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。

“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导教会我的工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

一、工程技术管理方面①认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。

要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

比如:26#楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。

28#、29#楼局部梁没有配筋,无法按图施工。

31#楼门窗尺寸不一致,等等问题。

在发现了这些技术问题后,我及时与甲方工程部领导和设计人员沟通,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。

②在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

建筑工程管理个人总结(通用5篇)

建筑工程管理个人总结(通用5篇)

建筑工程管理个人总结(通用5篇)建筑工程管理个人总结(一)在此辞旧迎新之时,总结过去一年的工作,有进步、有收获、有成绩,同时也存在着不足。

一、整体工作状态(一)上半年的工作——紧张而忙绿由于公司刚成立不久、人员配备不足,_年年底有多个项目同时开工的情况下,上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场管理和资料的收集、整理工作,由于三个工程的开工时间相对集中,同时进行主体施工,因而显得紧张而忙碌,只好白天进行现场管理,晚上加班整理资料。

尽管如此,仍出现过几个工地同时有事情要处理,因不能同时到场而被抱怨的情况。

(二)下半年的工作——相对轻松下半年,美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进行竣工验收,此外两名实习生也可以帮我分担一部分工作,因而下半年的工作相对轻松起来。

二、岗位职责的履行1、全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作每个项目部成立后,我均在第一时间协助项目经理进行现场查验,绘制施工现场平面布置图,合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置,配合公司安全科指导现场临时用电的设置,几个项目基本上一次性满足施工规范和安全验收标准。

在项目实施期间,我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了及时向下传达和实施,并及时反馈实施情况。

在工作中多次协调与建设单位、监理单位之间以及项目部与班组之间的关系,避免分歧和矛盾的发生。

一年来,各项目部工作的开展均算顺利,施工生产得到健康、有序的进行。

2、技术指导工作(1)工程开工前认真研究图纸,并汇总监理及各班组发现的各种问题,及时在图纸会审中一一解决。

(2)每个工序开工前及时对班组负责人进行技术交底,关键部位的施工坚持旁站,发现问题时及时给予解决。

(3)在施工过程中发现图纸设计存在问题或存在施工难度大的,积极寻找解决方案,并与现场监理及设计人员沟通,确保施工顺利进行。

建筑工程项目质量管理总结(优秀12篇)

建筑工程项目质量管理总结(优秀12篇)

建筑工程项目质量管理总结(优秀12篇)建筑工程项目质量管理总结篇一项目质量目标与标准设定:在项目启动阶段,明确并设定符合国家法律法规、行业规范以及业主需求的质量目标和标准。

这包括但不限于结构安全、使用功能、节能环保、美观度等方面的要求,并将其融入项目质量计划和管理体系中。

质量管理组织与责任落实:建立健全项目质量管理组织架构,明确各层级管理人员及参建单位的质量职责,如项目经理、质量工程师、监理单位、施工队伍等的角色与责任。

通过定期的质量会议、检查、考核等方式,确保质量责任的有效落实。

质量控制流程与制度建设:制定并执行严格的工程质量控制流程,包括设计审查、材料设备检验、施工过程监控、隐蔽工程验收、分部分项工程验收、竣工验收等环节。

建立健全质量管理制度,如质量检查制度、质量问题处理制度、质量事故报告与调查制度等,为质量管理提供制度保障。

材料与设备质量管理:严格把控建筑材料与设备的采购、检验、储存、使用等环节,确保其符合设计要求和相关标准。

对重要材料与设备进行必要的第三方检测或认证,杜绝不合格产品进入施工现场。

施工过程质量控制:严格执行施工图纸和技术规范,运用先进的施工工艺和工法保证施工质量。

实行样板引路制度,对关键工序、特殊工序进行首件验收。

运用质量检查表、质量控制点、质量跟踪卡等工具,对施工过程进行动态监控,及时发现并纠正质量问题。

质量检验与验收管理:按照规定频率和方法进行自检、互检、专检,做好隐蔽工程、分部分项工程、竣工预验收等各阶段的`验收工作。

运用各种检测仪器和设备,对工程质量进行定量检测,确保数据准确、真实。

对于验收中发现的问题,及时制定整改措施并跟踪落实。

质量问题与缺陷管理:建立完善的问题报告与反馈机制,鼓励全员参与质量缺陷的识别与报告。

对质量问题进行分类、分级管理,按照“四不放过”原则(即原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)进行闭环处理。

建筑工程的工作总结范文10篇

建筑工程的工作总结范文10篇

建筑工程的工作总结范文10篇不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候认真地做好工作总结了。

但是却发现不知道该写些什么,下面是小编给大家带来的关于建筑工程的工作总结,欢迎大家前来参阅!建筑工程的工作总结120__年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:20__年我经历了“___”工程的竣工资料和“___”质量、安全(基储主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。

“___”工程于20__年1月25日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。

“____”工程于20__年4月1日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;20__年12月12日合格的进行了1-4#楼基储主体的验收,并按规范要求收集和整理了基储主体资料,通过验收。

在1-4#楼基储主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。

二、具体工作情况:1、“___”竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料及时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。

20__年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。

2、①质量资料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及时地进行监理单位方案报审。

建筑项目管理工作总结(5篇)

建筑项目管理工作总结(5篇)

建筑项目管理工作总结崮冬末春初,万物复苏。

湖北中进建设工程有限公司又迎来了一个崭新的开始。

中进公司沙洋人民医院门诊楼项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成公司下达的各项任务,上交公司一份满足的答卷。

人民医院门诊楼经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作全面展开。

____年中进建设工程有限公司承接工程形势好转,老工程、新项目马上开工,形势逼人的市场现状,鞭策激励我们在治理机制上下功夫,针对公司提出的治理费承包模式更要改革创新,把多年以来中进公司在国内发展的实际情况与项目发展的经验相结合。

将传统项目治理机制进行一次大的改革,同时将项目职工治理奖励制度也要进行大的调整,调动项目职工最大积极性。

(一)工程施工情况:1.再建工程情况:西山新城A区A____栋2—3区、A7的A区局部、A10—2是____年下半年____月开工的工程,____年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。

D区是D____栋别墅的主体作业。

因D4是甲方老总居住的房子,我项目专门安排有经验的老职工在现场蹲点式治理,从头盯到尾,严格把关。

有望将所有在建工程在年内圆满全部完成,并向甲方移交。

2.收尾工程情况西山新城A、D区共____栋收尾工程,总面积约____平方米,A 区四川华新劳务公司,面积约____平方米D区是江北劳务公司,面积约____平方米,全部栋号除高压线影响外均是收尾阶段。

1.工程质量:西山新城项目的施工质量得到公司重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,提高程度太低,在一些分项、分部工程中质量通病仍有发生。

例如,墙面抹灰裂缝的防治;阳角滴水线作法需改进,室内隔断墙开裂的防治,女儿墙壁温度应力裂缝防治等诸多方面,我们还需要认真总结经验,加强治理,在主任工程师的带领下,将西安QC小组学习的研究课题,现场有针对性的进行试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

2.安全生产:3.文明施工:工程项目文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。

建筑工程工作总结范文(八篇)

建筑工程工作总结范文(八篇)

建筑工程工作总结范文一、引言____年已经结束,回首一年多的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,在过去的一年多里,在项目部领导的支持和帮助下,各个部门共同配合下基本完成了所有的工作任务。

在这一年多中有许多值得总结和反思的地方,现将自己的工作做一个总结,借以促进和提高我在下一年的工作。

二、过去一年多工作回顾:三、过去一年多工作任务在过去的一年多中,我项目部主要负责白鹤滩水电站的前期施工项目,主要合同有:白鹤滩水电站左岸临时营地建设工程;白鹤滩水电站一期建设工程;白鹤滩水电站民工营地建安及市政工程;白鹤滩水电站污水处理厂建设工程施工;白鹤滩水电站海子沟渣场维护工程;白鹤滩水电站荒田渣场维护工程等。

从____年____月至____年____月我主要从事房屋建筑技术指导及现场旁站工作。

房屋建筑是一个工作繁杂、零碎的工作,每一个分项或者分部的工程量不是很大,但是针对我们单体建筑物较多,且工作面较大的工程,验收工作显得紧张而凌乱,加之项目部在以前未接触房建行业,在这方面的技术及经验不是很丰富,使得整个工作进行期间时有困难,但在全公司上下人员的大力支持和配合下,工程还是按时完成,交予业主单位使用。

在房建施工的过程中,使我学会了不少东西。

从看懂图纸到现场验收、技术指导、资料整理等,使我明白了施工的各个工序及所需资料。

到后期项目部参加了几次的工程招标,我参与了技术标的工程量计算及施工组织设计的编写,也使我掌握了广联达软件的操作及一些辅助性软件的使用,使我的实践水平有了很大的提高。

____年____月至____年____月主要从事海子沟渣场、荒田渣场的临时防护工程及荒田的灌注桩工程。

防护工程工作较为单一,但现场的技术指导及质控工作一点都不得马虎,钢筋石笼的制作、码放、石渣的回填等工作都需要在现场严格把关、加强质控。

由于刚接触这方面的工作,实际经验不足,为此,我们严格执行施工技术要求和施工规范及技术部、质量办的相关文件等制度,对施工过程进行严格监控,做好旁站记录及施工日志,加强“多动,多查,多问”,以不断提高自身素质和技术水平。

建筑工程工作总结范文(6篇)

建筑工程工作总结范文(6篇)

建筑工程工作总结范文一、质量管理方面根据____年年初现状,指挥部秉承公司宗旨,组织召开项目部管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议,针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大的情况(尤其是鄂尔多斯地区经历了罕见的雨雪天气),制定了详细的质量控制措施,决不能因工期影响质量。

1、建立抽检验收制度。

2、建立每周质量安全大检查制度。

3、建立样板领路制度。

4、材料进场检查制度。

5、树立指挥部管理人员质量意识,加强管理人员的责任心。

6、各部门加强配合和协调,以工作质量确保工程质量。

通过以上六项措施,使恒安公司管理的施工项目单位工程一次交验率达到____%,工程质量全部达到合同规定的质量要求。

二、安全及文明施工管理方面由于鄂尔多斯地区上半年建筑行业事故频发,给我们敲响了警钟,也因此引起指挥部及公司各级领导的足够重视,加大了安全防护方面的物资和人力的投入,从多方面加强管理,规范现场施工人员的操作行为,取得了阶段性的成绩。

建筑工程年终工作总结1、督促监理单位加强对施工单位的安全管理,要求施工单位加大物资和人力方面投入,确保施工安全。

2、2、加大检查力度,建立巡检和每周检查制度。

指挥部责任工程师对各楼号和各种设备进行检查,记录检查结果,对检查结果分析,重点检查出现问题频率高的部位和设备。

每周进行质量安全大检查。

指挥部要求施工单位每个劳务队设置专门的安全员,配合质量安全部进行安全检查,每周组织劳务队、项目部、监理和工程部共同进行大检查,并对检查结果进行总结,对检查存在的问题及时要求监理单位督促施工单位进行整改。

3、定期召开安全生产会,督促监理单位要求施工单位积极开展三级安全教育。

4、组织观看学习安全事故案例资料,用生动的事例来教育施工人员,同时组织学习安全生知识,用来指导安全管理工作。

5、要求监理单位督促施工单位建立三级安全教育卡,每个施工队伍人员进场,都要进行登记,接受安全技术交底。

6、督促施工单位制订安全管理奖罚条例7、要求监理单位督促施工单位加强文明施工管理。

2023年建筑施工管理工作总结范文(四篇)

2023年建筑施工管理工作总结范文(四篇)

建筑施工管理工作总结范文从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑五方单位,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。

二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强。

伴随着石家庄市三年大变样的有利时机,科技中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,根据领导部署,具体负责策划、实施了LED照明示范工程。

这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的,吸收了四家科研单位设计研发,十数个单位配合。

期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和控制产品。

熬过了无数个不眠之夜,最终形成了一定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于水平。

通过这次实践,自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。

由于工程部人手紧张,今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责,这是从业以来第一次完整负责室外工程,由两个单位设计,近十家单位参与施工,其中有些单位施工人员理论水平较差。

针对这一现状,没有等、靠、要,充分发挥知识面较宽、协调能力较强的优势,采取自觉延长工作时间,前一天晚上电话落实第二天工作,加密现场指导,测量放线亲自复核等措施,圆满完成了领导交给的任务,同时经历了暴雨的考验,实现了雨停地面无积水的良好工程质量,同时引种了高科技花木,利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案,与同期施工的祁连街工程无缝对接,其中室外管网工程经开发区给排水处验收。

在业内产生了较好的口碑。

这一项目的实施,是对以前知识和经验的全方位检验,也是对自己协调和控制能力的印证,无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。

建筑工程资料管理心得体会(精选5篇)

建筑工程资料管理心得体会(精选5篇)

建筑工程资料管理心得体会(精选5篇)建筑工程资料管理心得体会篇120xx在一场寒流中就这样离去,回顾半年来的工作历程,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,无论在思想意识、还是业务能力等各方面都得到了一定的.提高。

为了更好地做好自己今后的工作,让自己在今后的工作中更加的出色,并总结经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作,现将20xx的工作情况总结如下:我担任的是x项目部资料员工作,作为资料员,对于资料这一领域,我把它定义为没有最好只有更好。

要做到的更好,只有在锻炼中才能得到提高,在分析中才能更快成长。

在公司领导和同事的信任与帮助下,得到了很好的提高,我也在不断的要求自己,在工作中寻找方向,在总结中坚定信念。

尽管有很多的不足与欠缺,但坚定了目标,就明确了方向,扎实了基础也就有了飞翔的翅膀,所以,面对着20xx年的到来,我会微笑着面对,更会无惧着迎接挑战。

资料工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,从8月上班以来就投入到了紧张的工作中,因为随时面临着上级领导及其相关部门的质量检查。

但是现有的资料不论是从验收报告还是现场的施工资料还存在着些许不足和空缺之处。

收集保存好公司及相关部门下发的文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为查阅文件提供方便。

做好各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。

根据公司质量手册规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。

虽然时间只有短短的尽半年,但在这半年当中我也在不断的学习着新的知识,并积累着与他人沟通、交流的方法,来提高自己的专业知识和人文素养。

通过各级部门的多次检查和验收,在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和错误。

这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,并让我意识到工作中还需要多认真学习好,规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

建筑工程管理实习总结12篇

建筑工程管理实习总结12篇

建筑工程管理实习总结12篇建筑工程管理实习总结1近几年来,我国的安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。

安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。

造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。

以下谈谈发生事故原因几种情况。

一、施工人员素质低目前我国建筑从业人员大多是民工,这些民工普遍来经过基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识,从而导致自己或他人发生安全事故。

二、建筑市场不规范时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一管理。

三、违反安全操作规程,野蛮施工非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡。

非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时,漏电开关不起作用,造成触电身亡。

民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。

为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。

四、材料机具质量不合格塔机吊钩失灵,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,塔臂组装螺栓强度不够,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢索落下,砸伤地面工作人员。

安全网质量差,不能有效拦截高空坠物,造成地面人员伤亡。

建筑工程管理实习总结2时间飞逝,回想当初准备出来实习的时候,当时的心情还是比较复杂的,有一点点的失落与渺茫,但更多的是兴奋与激情。

听很多学长说,现场施工都是比较苦,比较累的,面试的时候用人单位也有提到。

经过几个月的施工现场的工作学习,我对施工现场的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上,有更深一步的认识,最重要的是对自己在将来工作能力上有很大的突破。

建筑工程项目管理心得8篇

建筑工程项目管理心得8篇

建筑工程项目管理心得8篇建筑工程项目管理心得1最近两周通过听胡百师老师的讲课和公司同事关于项目管理经验的交流会议,在项目管理上学到不少东西,感受最深的是项目管理就是要合理的利用资源,而人无疑是一切资源中最重要的一环。

我们做任何工作都不是孤立存在的,工作不论繁复,都可以看作是一个项目。

而要完成一个项目就需要各式各样的人员整合到一起,扮演不同的角色。

如何发挥这些人的特色,分配适合的角色,从而更快更好的完成各自的分工,就是项目最需要考虑到问题了。

但要真正发挥每个人都特色却不是这么容易就能做到的。

因此就需要我们不断的学习,培养自己的思考力。

思考力提高了观察敏锐了,才能发掘出他人的特色,并善加利用。

发掘出每个人都特色并分配好各人在项目中所处的职位后,就需要采取有效的管理来监督把控每个环节,以确保项目能够按照计划执行。

以往我们在工作中都接触过各式各样的表格,说起来各个环节似乎都有表格可以监控。

可是由于这些表格都是分散开来,针对单独某一个环节的,结果就使得整体管理上缺乏统一性,实施起来难免会出现混乱的感觉。

经常出现一个人只着眼自己负责的某一环节,却忽视了整个项目的情况。

一旦某一环节上出现了调整,其他人员却无法第一时间得到消息,无法及时作出调整。

结果就使得整个项目的工作节奏都被打乱了。

因此就像项目管理经验交流时有人说到的:“表格需要做减法”,我们首先应该以项目为单位,将涉及到的所有环节和资源都整合到一起,这样大家就可以知道自己在这整个项目中所处的位置,了解在项目中于自己相关的前后环节的进展情况,这样执行起计划来就更有依据了。

通过这两次项目管理的经验交流,大家准备已一本书作为一个项目,进行项目管理,设计出适合我们用的项目管理表格。

这是与各个部门都相关的工作。

一旦做好了,将会大大减少进度管理上的时间成本。

使得管理更简单化也更人性化。

希望这项工作能够尽快的展开,尽早制作出适用于我们公司的项目管理表来,相信所有人都会尽力配合的。

建筑工程工作总结范文十五篇

建筑工程工作总结范文十五篇

建筑工程工作总结范文十五篇1. 工作总结这一年,我在建筑工程项目中承担了多个职责,包括现场管理、工程监理和进度控制等。

在实际工作中,我认真对待每一个任务,积极沟通和协调各方面资源,为项目能够高效、高质量地完成做出了重要贡献。

此外,在工作中,我也收获了很多宝贵的经验和教训,这些将指导我在以后的工作中更好地发挥自己的能力。

2. 工作目标在建筑项目中,我的工作目标是高质量、高效率地完成各项任务,并协调好项目各个方面的资源。

同时,我也希望能够不断提升自己的专业知识和技能,在不同的工作场景中更加得心应手、更加出色地完成工作。

3. 工作内容我的主要工作内容是现场管理、工程监理和进度控制。

在这些工作中,我需要考虑诸如设计、预算、施工、安全等各个方面的要求,协调好各个部门和人员的合作,确保项目按照计划高效地进行。

4. 工作方法我在工作中取得了很多成果,这得益于我的努力和刻苦钻研,以及我的工作方法。

我善于沟通合作,能够及时和沟通无障碍地解决问题;同时,我也非常注重细节和效率,能够高效地解决工作中遇到的各种问题。

5. 工作经验在从事建筑工程项目的工作中,我积累了很多有益的经验。

我了解了项目管理、现场管理、工程监理和进度控制的重要性,也深刻认识到了紧密沟通和团队合作的重要性。

在未来的工作中,我将继续发扬这些经验,努力做到更好。

6. 工作成果在过去的一年中,我取得了一定的工作成果。

我成功协调好不同部门和人员的工作,确保了项目的高质量、高效率完成;我也及时地解决了工作中的各种问题,协调好了现场的各项工作。

这些成果都将进一步推动我在未来的工作中继续创造更大的价值。

7. 工作收获在从事建筑工程项目的工作中,我收获了很多。

我深刻认识到了诸如沟通合作、工程监理和进度控制等方面的重要性,也学到了如何在不同的场景中更加高效地解决问题和完成工作。

在未来的工作中,这些收获将指导我更好地完成各项工作任务。

8. 工作展望在未来的工作中,我将继续致力于从事建筑工程项目的管理工作。

建筑工程管理个人工作总结范本(5篇)

建筑工程管理个人工作总结范本(5篇)

建筑工程管理个人工作总结范本我于____年____月来到了____项目部,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。

工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。

有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。

无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。

热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

由于____项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。

但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。

在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。

对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。

对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正。

由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补。

能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。

通过建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。

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建筑工程管理总结
建筑工程管理总结是非常重要的,只有不断总结才能知道自己的不足之处,为之后的学习打好基础。

我就建筑工程管理总结为大家详细介绍一下。

建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。

施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。

热点之一:安全管理
安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量服务,而质量必须以安全作保证。

安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强职工安全生产文明施工的教育,并针对分部分项工程的特点,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,做好班前安全技术交底工作,并突出抓好阶段性的安全工作重点,针对不同阶段的工程特点作重点防范,基础施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作,而施工全过程必须抓好安全用电管理。

其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》,实行总平面管理和文明施工责任制,创建“两型五化”施工现场,
全面提高施工现场的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活环境。

热点之二:质量管理
质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命,是企业立足市场的基石,靠质量出信誉,靠信誉争市场,靠市场增效益。

在质量管理方面,首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系,强化质量意识,落实质量责任,并强化质量技术管理工作,及时对工人进行技术交底,强化工人的质量责任心,同时层层签订质量责任保证书,明确质量责任,使质量目标的实现落实到每一个人,并按规定建立奖罚制度,与各级工作人员的经济利益挂钩。

其次应严格执行质量验收制度,对工程质量进行巡回检查,走动管理,对发现的问题必须查明原因,追查责任,并跟踪检查整改措施的落实情况,同时在全面抓好施工质量的同时,应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施,严把材料采购和进场质量验收关,杜绝不合格品材料混入现场。

热点之三:进度管理
进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节,是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证,是企业信誉、竞争力、履约能力的有力体现。

首先在进度管理方面,应严格执行公司各项管理制度,层层落实责任,加大奖罚力度,督促全体管理人员、群策群力、克服困难,
确保工期目标的实现,分工明确、各负其责,对工期、安全、质量、成本等各项指标进行预控,同时与业主、监理、设计共同配合协调一致,对工程实行有效管理。

其次在进度管理过程中应狠抓“两头工期”:一是加快开工前准备,一旦中标,项目部人员和工人立即进场,以最快的速度组织材料设备进场,搭设临建、布置临时用水用电线路,做好测量定位等工作,建立各类台帐,做好管理准备工作,将开工前的准备时间压缩到最短;二是竣工收尾阶段加大管理协调力度,采取强有力措施,防止因各分项工程同时施工可能发生的混乱,使各项工序积极有序地进行。

再次应运用微机管理和网络技术科学安排各工序和分部分项工程的施工作业计划,以总进度为大纲安排好月、旬、日施工作业计划和主要工期控制点,并以此为依据,合理安排劳力、材料设备进场计划,科学的组织好各工种的配合,实现分段并进、平等流水、立体交叉做,以创造更多的作业面,投入更多劳力加快施工进度,做到宏观控制好、微观调整活,各
关键工期控制点均在控制期内完成;同时加大协调力度,确保各施工方按计划有序的进行施工,做到各负其责,确保政令畅通,协调有力,确保各分项工程按施工进度计划组织施工。

热点之四:成本管理
成本管理是施工项目管理中的核心内容,是增加企业利润,扩大企业资金积累最主要的途径。

在成本管理方面,现场管理人员应责任明确,实行归口管理,管
好项目控制投入,降低消耗,提高工效,将安全、质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理,并根据成本管理的目标与劳务施工队伍签订劳务施工合同,明确责任与目标,根据施工项目的实际情况编制降低成本的技术组织措施,深入挖掘各分项工程中存在的降低成本利润点,降低成本。

其次项目部应分期搞好“三算”:
开工前搞好预算,对施工头预算和施工预算进行两算对比,以便对盈亏作出预测;在施工中搞好阶段结算和内部承包结算,确保收入兑现;竣工后抓好施工项目成本竣工结算。

项目部定期定阶段进行成本分析,并对存在的问题进行分析,找出原因采取措施,控制成本支出加强成本管理。

成本分析既要贯穿施工的全过程,服务于成本形成的过程,又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判断,总结项目成本管理经验,制定切实可行的改进措施,不断提高成本管理水平。

项目经理圈子
服务于成本形成的过程,又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判断,总结项目成本管理经验,制定切实可行的改进措施,不断提高成本管理水平。

施工项目现场管理是全方位的,要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理,这样才能使施工项目现场管理的各项工作有条不紊顺利进行。

成功的项目管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市
场的不断进步。

与时俱进,开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断探索,最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。

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